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1、水泥 2013 年上半年工作总结*公司紧紧围绕集团公司全年安全工作总体目标，认真贯彻执行国家和集团公司的方针政策，积极开展企业安全生产标准化达标工作和企业安全文化建设工作。不断提高公司的安全管理水平，把公司安全生产工作落到实处。一、安全工作的措施为了确保公司的安全生产，我们结合公司的实际情况，主要从以下几个方面入手，强化公司安全生产管理。（一）强化思想认识。为进一步落实公司安全生产责任制，公司与各部门、车间负责人签订了安全生产目标责任书，并要求公司各级负责人深入基层，落实公司各种安全生产管理制度和安全操作规程，进一步降低事故的发生率，有效防范安全生产事故的发生。（二）突出安全防控重点。为了有力
2、的进行防空，公司年头特制定了*水泥公司 2013年度安全隐患排查计划，对公司重点防控部位和重点防控人员进行重点监控。此外加强了现场管理，严格坚持安全周检制度，先后开展了各种专项安全检查，针对性强，覆盖面广。特别是对重点部位和以前没有检查到的薄弱环节，实现纵到底、横到边，不留任何死角，确保检查质量和效果，实现了安全隐患闭环管理。切实维护职工生命财产安全，确保公司安全平稳的生产。（三）严格进行三违检查。对公司出现的三违现象绝不手软，以铁面孔对安全、铁手腕抓安全、铁心肠保安全，行动上做到真抓、真管、真干、真落实。公司上半年杜绝了轻伤以上事故，共查处三违现象38 人次，于去年同期相比三违现象减少20
3、起。对检查出的安全隐患，指定负责人，限期整改，对整改不力的部门和负责人进行严肃处理。上半年共检查安全问题 135 项，安全隐患 2 项，下发整改指令 137 份，检查记录 159 份，消除安全问题 113 处，安全隐患 2 处，整改到位率达 83.7%。（四）强化治本。对公司可能出现安全生产事故的设备进行安全评估，力争使设备做到本质安全。公司不断完善各种规章制度，逐步建立起安全生产长效的管理机制，在注重预防的基础上，强化本质安全管理，做到安全生产管理无漏洞。（五）加强安全宣传教育工作，增强职工安全生产意识。有效组织公司职工进行安全知识培训。组织学习集团公司和龙力公司的各项安全管理制度，学习安全
4、生产管理知识，学习应急处置预案，学习事故预防的一般常识，进行事故案例分析，学习安全生产法律法规。并在6 月份的安全生产月活动中，先后发放宣传彩页600 张，制作宣传标语200 块，安全宣传条幅 5 条，举办各项安全宣传活动，并积极参加了省安委会举办的安全知识竞赛活动。（六）切实加强特种设备的监督管理。对公司内特种设备进行定期检查，并对操作人员进行专业培训，确保特种设备的安全运行。（七）组织安全应急演练。为了减少公司的安全事故，公司特制定了*水泥公司 2013年度应急演练计划，并在 6 月 19 日分别组织进行了预热器突发事故综合应急演练和触电事故应急演练。演练指导思想明确，组织工作严密，准备工
5、作充分，程序设置合理，安全保证可靠，过程公开透明。通过演练检验了应急预案的实用性和可操作性；锻炼了队伍；增强了所有人员的忧患意识，普及了防灾减灾知识和自救互救技能，提高了指挥人员处置重大事故的能力。二、存在的问题（一）部分重点区域安全监管力度还有待进一步加强，工作中的薄弱环节和潜在的问题还比较突出，事故隐患排查有时不细致，仍然存在事故安全隐患。（二）安全宣传教育力度还需加强，进一步提高全体员工的安全意识。三、下一步工作打算（一）进一步完善安全管理规章制度和事故应急预案。（二）进一步加大有关安全生产法律法规的宣传力度，强化法律意识，丰富职工的安全知识，建立公司的安全文化理念。（三）进一步推动公司安全生产标准化建设和企业安全文化建设，逐步实现公司班组安全生产标准化，真正建立起公司安全生产标准化网络体系。*水泥有限责任公司二一二年七月一日