220kv送电线路工程电力施工方案.pdf

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1、第1页 220kv 送电线路工程电力施工方案 1 编制依据 *有限公司 220KV 送电线路工程施工承包合同。国家、地方和行业颁发的有关工程建设的法律、法规。公司管理手册、程序文件汇编及各项工程管理制度。类似工程的施工经验。现场调查资料等。2 工程概况与工程实施条件分析 2.1 工程概述 本工程线路长度为 11.06km,新建线路起于*北侧出线构架东起#13、#14间隔,至于*220KV总降变东侧出线构架北起#1、#2间隔,导线为2LGJ-400/35,地线 1 根为分流地线 JLB40-120,另一根为 OPGW。(1)项目法人:*有限公司(2)监理单位:*监理有限公司。(3)设计单位:*设

2、计有限公司。(4)施工单位:*有限公司。(5)建设地点:*开发区。(5)工期要求:*年*月*日开工,*年*月*日竣工,工期 180 日历天。2.2 工程设计特点、工程量 2.2.1 地形地质 本线路所经地段地形平坦,河网及农田灌溉渠道密布,水塘较多,水系发育。2.2.2 主要跨越 本线路跨越 110kV 电力线 4 条次,35kV 电力线 3 条次,高速公路 1 条次,跨越等级公路 1 条次,跨越通航河流 1 处,房屋 23 处,具体跨越情况见下表。第2页 主要交叉跨越 序号 被交叉跨越物 单位 数量 1 380V/220V 电力线 处 15 2 10kV 电力线 处 11 3 35kV 电力

3、线 处 3 4 110kV 电力线 处 4 5 高速公路 处 1 6 一般公路 处 1 7 通航河 处 1 8 河流、湖泊(水库)处 1 9 通信线(三级及以下)处 20 房屋 处 23 2.2.3 交通情况 本标段线路途经*经济开发区的 7 个村,若干小队。主要可利用的道路多为村间的机耕路,交通较为不便利。2.2.4 气象条件 设计气象条件组合 项 目 气温()风速(m/s)覆冰厚度(mm)最高气温 40 0 0 最低气温 20 0 0 平均气温 15 0 0 最大风速 0 30 0 安 装 10 10 0 覆 冰 5 10 导线 5 地线 10 内过电压 15 15 0 外过电压 15 1

4、0 0 带电作业 15 10 0 覆 冰 5 10 5 年平均雷暴日数(d)40 第3页 2.2.5 基础使用情况 基础型式:根据地质条件,以直柱式基础的铁塔基础形式,部分受场地条件限制的塔位或大档距的跨越塔位,基础采用单桩悬臂灌注桩基础可减少土方工程量,减轻政策处理的难度。对于地质条件较差处,度数较大的转角塔,因其基础作用力较大,需设计为多桩承台基础。为了满足上拔稳定的需求,基础埋深大较为有利,这样可已充分利用土体的重量,但在下压力的作用下,基础的埋深又不能太大,故基础埋深需要优化。根据本工程的实际情况,经计算比较,位于岗地和低丘的塔位,土质较好、易于开挖的基础埋深取 1.01.5m,位于平

5、地且土质较差、地下水位较高的基础埋深取 1.52.0m。基础型式详见下表:基础型式详细表 基础类型 基础型号 基数 直柱式基础 ZR01 13 ZR02 3 单桩灌注桩基础 GZZT201 2 GZZTB202 3 GZZTY203 GZZTB204 1 GZZTY205 GZZTB206 2 GZZTY207 GZZTB208 1 GZZTY209 GZZTB210 1 GZZTY211 GZZTB212 1 GZZTY213 GZZG214 2 GZZG215 2 第4页 GZZG216 3 GZZG217 1 GZZG218 1 GZZG219 1 GZZG220 1 GZZG221 5

6、 承台灌注桩基础 CTZ0 1 CTZ1 1 基础材料 a)本工程的所有基础中的底板主筋及立柱主筋均采用 HRB335 级钢筋,基础箍筋采用 HPB235,地脚螺栓为 35 号和 40Cr 号钢,其质量标准符合规范要求。b)基础混凝土强度等级:基础保护帽采用 C10 级,开挖采用 C20 级,承台、灌注桩采用 C25 级,其质量标准应符合规范要求。2.2.6 塔型 全线共设计了 15 种塔型,其中直线塔 2 种、直线转角塔 3 种、转角塔 8种、终端塔 2 种。铁塔使用情况 铁塔类型 杆塔型号 呼高/根经 m 铁塔根开 m 转角范围 设计档距(m)数量 单基塔重(kg)总塔重(kg)水平 垂直

7、 终端塔 2E2-SDJ 21 8.3 0-90 250 300 1 31640.4 31640.4 33 11.3 1 41349.8 41349.8 2E2-SDJG 27 2.21 0-90 250 300 1 51370.1 51370.1 转角塔 2E2-SJ1 24 8.86 0-20 450 600 2 19445.6 38891.2 2E2-SJ2 24 8.86 20-40 450 600 1 20538.6 20538.6 27 9.64 1 21930.7 21930.7 33 11.2 1 25126.3 25126.3 2E2-SJ3 24 9.48 40-60 45

8、0 600 1 22488.4 22488.4 第5页 27 10.32 2 24284.1 48568.2 2E2-SJ4 27 10.8 60-90 450 600 1 26517.5 26517.5 2E2-SJG1 27 15.95 0-20 250 300 5 30434.6 152173 2E2-SJG2 33 20.17 20-40 250 300 2 44470.1 88940.2 2E2-SJG4 33 23.06 60-90 250 300 1 56467.7 56467.7 直线塔 2E2-SK1 45 10.25 0-0 500 700 2 20267.3 40534.

9、6 48 10.79 1 21843 21843 2E2-SZ2 30 8.1 0-0 410 550 5 13369.4 66847 33 8.7 4 14287.6 57150.4 36 9.3 4 15671.9 62687.6 直线转角塔 2E2-SZJG1 39 1.6 0-5 250 300 1 28907.7 28907.7 2/03A-SZJG1 33 1.489 0-5 250 300 3 23510.2 70530.6 36 1.545 3 27536 82608 2/03B-SZJG1 33 1.489 0-5 250 300 1 23294.2 23294.2 分支转角

10、塔 2/03B-SFJG2 27 1.852 20-40 250 300 1 35491.1 35491.1 2.2.7 导线与地线 导线采用 2 分裂 LGJ400/35 钢芯铝绞线。两根 OPGW 光缆的型号为 OPGW-120。2.2.8 绝缘子串 本工程绝缘子型号见下表:导线绝缘子串名称 代号 图号 备注 2*LGJ-400/35 导线悬垂合成绝缘子单串 DX1 S1001S-D03-09 合成绝缘子最小电弧距离为 2000mm,最小公称爬电距离 6300mm DX2 合成绝缘子最小电弧距离为 2150mm,最小公称爬电距离 6300mm 2*LGJ-400/35 导线悬DX3 S10

11、01S-D03-10 合成绝缘子最小电弧距离为 2000mm,最第6页 垂 小公称爬电距离 6300mm DX4 合成绝缘子最小电弧距离为 2150mm,最小公称爬电距离 6300mm 2*LGJ-400/35 导线跳线悬垂合成绝缘子串 TX1 S1001S-D03-11 合成绝缘子最小电弧距离为 2000mm,最小公称爬电距离 6300mm TX2 合成绝缘子最小电弧距离为 2150mm,最小公称爬电距离 6300mm 2*LGJ-400/35 导线双联耐张绝缘子串 DN1 S8361S-D03-12 双联 16 片 U160BP/155D、公称爬电距离为 450mm/片 2*LGJ-400

12、/35 导线进线档耐张绝缘子串 DN2 S8361S-D03-13 双联 16 片 U70BP/146D、公称爬电距离为450mm/片 2*LGJ-400/35 导线双联耐张绝缘子串 DN3 S8361S-D03-14 双联 16 片 U160BP/155D、公称爬电距离为 450mm/片 2.2.9 接地装置 根据规程规定,本工程接地网的工频接地电阻不超过 5。接地装置型式采用环形与风车型,环径可随铁塔根经变化,铁塔接地装置均采用埋深 0.8m、用 14 圆钢围绕铁塔基础敷设的闭合环形水平接地装置。2.2.10 主要设备材料 主要设备材料汇总 项目 单位 工程量 线路长度 km 11.06

13、导线 LGJ400/35 t 187.9 地线 JLB40-120 km 11.95 OPGW(24 芯)-120 km 11.581 台式基础混凝土量 混凝土 C10 m3 133.4 混凝土 C20 m3 819.36 灌注桩基础混凝土量 混凝土 C25 m3 2888.78 基础保护帽(C10)m3 41.6 第7页 项目 单位 工程量 基础 钢材 基础钢筋 t 190.418 地脚螺栓(35#、40Cr)t 54.831 接地钢材 t 5.22 绝缘子金具串型号及数量 160KN 单联悬垂串 串 264 100KN 跳线悬垂串 串 85 JLB40-120 地线耐张金具串 串 46 J

14、LB40-120 地线构架侧耐张金具串 串 6 160KN 瓷绝缘子 片 7830 70KN 瓷绝缘子 片 784 100KN 合成绝缘子 串 353 地线绝缘子 片 6 线夹 导线悬垂 XCS-6 套 267 导线耐张 NY400/35.1 套 606 跳线悬垂线夹 XTS-5 套 86 间隔棒 FJQ-405 个 25 防震锤 导线 个 606 重锤(ZC-1)片 258 其他金具 t 说明:所提供的工程量、材料量是根据经审定的初步设计及部分施工图设计得来的,铁塔总量中不含代用量。金具的重量不包含线夹、重锤、间隔棒、防振锤、预绞丝等。基础钢材中不包含地脚螺栓重量。所提供的工程量不包括代用及

15、可能的设计修改。导地线、塔材、绝缘子,OPGW 及其金具均由甲方供货。2.3 施工实施条件及自然环境分析 2.3.1 施工条件分析 施工条件分析 第8页 序号 项目 分 析 1 电 取用附近村庄电源或自备电源,电源功率满足现场施工的需要。2 道 路 确定合理的运输路线,充分利用沿线公路进行汽车运输,利用乡间土路进行小型拖拉机运输,对小型拖拉机难以到达的塔位进行便道铺设。3 现场 临时 设施 中心材料站是保证物资、设备等供应的中心环节,是工程前期准备的重要工作之一。为便于管理,中心材料站拟设在项目经理部驻地附近,分材料站或(材料仓库)拟设在施工队驻地附近。4 材料 供应 情况 甲供料由交货地点运

16、至中心材料站,再进行逐批发放。自购材料包括水泥、钢材、砂、石等在当地解决。严把自购材料的采购质量关,并做好自购材料的运输、贮存、发放等工作。5 其它 情况 制定基础、铁塔、架线等专项施工措施,投入良好适用的机具设备,确保施工顺利完成。针对汛期可能发生的洪涝灾害,因地制宜地制定科学可行的防洪方案和应急预案。针对雨季和冬期施工,制定专项雨季及冬期施工方案。针对跨越电力线、通航河流、等级公路、铁路等具体施工情况,制定切实可行的安全技术措施。2.3.2 环境条件分析 (1)线路地处泰兴苏中地区,地形开阔平坦,河网纵横交错,沿线跨越众多。交通运输不便。(2)气候属亚热带季风湿润性气候,气候温和、雨量适中

17、、四季分明。并在秋冬之交常有大雾出现。3 项目施工管理组织结构 3.1 项目管理组织结构 施工现场设两个分项目经理部,分项目经理部分别设置工程部、器材部、办公室等职能部室。项目管理组织结构分为公司管理层、项目管理层、劳务作业层三个层次,项目经理对公司经理负责,受公司经理委托对工程项目的实施过程进行全面组织、管理和协调,分项目经理对项目经理负责,对工程分项目实施过程进行组织、管理和协调。3.2 项目管理职责 3.2.1 公司管理层 贯彻执行国家、行业及公司颁发的有关工程管理的法律、法规和和制度,第9页 并依据有关规程、规范和标准以及经过批准的针对本工程制定的实施细则,对工程进行严格管理,监督、检

18、查工程施工安全、质量、进度等情况,以确保满足本工程招标文件的要求。公司各部门主要职责见下表。公司各部门主要职责 名 称 工 作 职 责 公司经理 负责对工程重大问题的决策,协调各职能部门工作,组建本工程达标投产创国家优质工程领导小组。企业管理部 为完善项目经理部的质量管理体系和确保其按GB/T19001-2000质量管理标准要求运行提供服务和指导。工程管理部 为项目经理部实现工程目标提供技术服务和指导。指导项目经理部对工程质量、安全和进度进行有效地控制。负责组织公司内部验收,对项目经理部进行质量监督检查。负责工程达标投产创国家优质工程的组织管理工作。安全监督部 负责组织安全巡查,督促并协助项目

19、经理部搞好安全管理工作以确保本工程安全目标的实现。综合供应公司 负责向项目经理部提供合格的大型和特殊施工机械和工器具。负责在工程架线期间提供牵张机操作人员,并归项目经理部统一管理。负责落实项目法人/建设单位供应材料从交货地点至中心材料站的卸车、运输。负责组织项目法人/建设单位供应材料以外的其他材料的采购、运输。公司其它部门 以公司程序文件、有关规章制度和现行的国家有关标准、行业标准为依据,结合本工程实际,对项目经理部进行监督、服务和指导。3.2.2 项目经理部 以110500kV 架空送电线路施工及验收规范(GB50233-2005)、建设工程项目管理规范 GB/T50326-2001、电力建

20、设工程施工技术管理导则、输变电工程达标投产考核评定标准(最新版)、电力建设安全健康与环境管理工作规定、电力建设安全工作规程(架空电力线路部分)(DL5009.2-2004)等为依据,并按照公司管理手册、程序文件汇编中的内容及相应的工作程序,精心组织施工,对工程的质量、安全、进度和文明施工、环境保护负责。项目经理部项目经理、副经理、总工及各职能部室主要职责见下表。项目经理部各岗位、部门主要职责 名 称 主 要 职 责 项目(分)经理 受公司经理委托处理工程各项事务,并对公司经理负责。第10页 项目副经理 协助项目经理做好各项工作。项目总工 全面负责工程技术管理工作。办公室 负责工程政策处理、施工

21、人员劳保和福利等方面的管理工作。工程部 负责工程施工技术、质量和安全等具体管理工作。计财部 负责工程的计划、财务、劳资等方面的管理工作。器材部 参加项目法人供应材料在采购过程中的管理,负责工程器材清点、验收、发放,钢筋的加工及焊接,地方性材料采购,工器具保养、修理等管理工作。施工队 按照项目经理部的统一部署完成各项工程施工任务,对施工区段内的工程质量、安全和进度等负责。3.3 工程主要负责人简介 4 工期目标和施工进度计划 4.1 工期目标及分解 根据合同文件中计划工期的要求、工程的具体情况及公司的组织情况,本工程*年*月*日开始施工前期准备,*年*月*日基础工程正式动工,*年*月*竣工,工期

22、 180 日历天。基础施工:2 个月 铁塔组立:2 个月 导线架设:2 个月 4.2 施工进度计划编制说明 4.2.1 进度计划编制依据 项目法人/建设单位工期要求。工程所在地气候、水文、地形、地质等情况。施工组织情况。主要施工机械效率及作业范围。项目法人/建设单位供货计划,施工图纸交付时间。4.2.2 进度计划编制原则 确保项目法人/建设单位规定的工期目标如期完成。尽快完成全部施工前期准备工作,确保工程尽早开工。第11页 保证施工资源投入,适当采用工序交叉作业,以缩短工期。在确保质量和工期要求的前提下,降低工程成本,争取较好的经济效益。4.3 进度计划图表 4.3.1 灌注桩基础施工时间表

23、塔位 基础类型及尺寸 政处(天)钻孔、制作钢筋笼(天)下钢筋笼浇灌(天)施工总时间(天)T1 灌注4根*1.6米*19.3米 上拔 3 3 2 16 下压 5 3 T10 灌注4根*1.8米*12.8米 上拔 3 2 2 13 下压 3 3 T22 灌注4根*1.8米*21.3米 上拔 3 3 3 18 下压 6 3 T2 灌注4根*1.0米*16.3米 3 8 4 15 T3 灌注4根*1.2米*23.3米 上拔 3 3 2 16 下压 6 2 T23 灌注4根*1.0米*16.3米 3 8 4 15 T26 灌注4根*1.2米*23.3米 上拔 3 3 2 16 下压 6 2 T27 灌注

24、4根*1.8米*19.8米 上拔 3 3 3 16 下压 4 3 T29 灌注1根*2.2米*14.3米 3 1.5 1.5 6 T31 灌注1根*2.2米*12.3米 3 1.5 1.5 6 T28 灌注1根*2.8米*13米 3 1.5 1.5 6 T30 灌注1根*2.2米*14.3米 3 1.5 1.5 6 T36 灌注1根*2.8米*13米 3 1.5 1.5 6 T37 灌注1根*2.8米*13米 3 1.5 1.5 6 T38 灌注1根*2.2米*12.3米 3 1.5 1.5 6 T8 灌注4根*1.8米*12.8米 上拔 3 2 2 13 下压 3 3 T15 灌注4根*1.

25、2米上拔 3 3 2 16 第12页*23.3米 下压 6 2 T39 灌注1根*2.8米*13米 3 1.5 1.5 6 T40 灌注1根*2.8米*13米 3 1.5 1.5 6 T41 灌注1根*2.6米*15.5米 3 1.5 1.5 6 T42 灌注1根*2.2米*13.3米 3 1.5 1.5 6 T43 灌注1根*2.6米*1米 3 1.5 1.5 6 T44 灌注1根*2.4米*11.3米 3 1.5 1.5 6 T19 灌注4根*1.4米*18.3米 上拔 3 4 2 16 下压 6 3 T32 灌注1根*2.2米*14.3米 3 1.5 1.5 6 T33 灌注1根*2.2

26、米*11.3米 3 1.5 1.5 6 T34 灌注1根*2.2米*11.3米 3 1.5 1.5 6 开挖基础施工时间表 塔位 政处(天)挖土(天)垫层(天)支模、绑扎钢筋(天)浇灌(天)拆模(天)施工总时间(天)T14 3 1 1 2 1 1 9 T4 3 1 2 2 1 1 10 T5 3 1 1 2 1 1 9 T6 3 1 1 2 1 1 9 T7 3 1 1 2 1 1 9 T9 3 1 1 2 1 1 9 T17 3 1 1 2 1 1 9 T18 3 1 1 2 1 1 9 T24 3 1 2 2 1 1 10 T11 3 1 2 2 1 1 10 T12 3 1 1 2 1

27、1 9 T13 3 1 1 2 1 1 9 第13页 T16 3 1 1 2 1 1 9 T20 3 1 1 2 1 1 9 T21 3 1 1 2 1 1 9 T25 3 1 1 2 1 1 9 4.3.2 铁塔组立施工时间表 塔位 铁塔型号 铁塔重量(T)材料(工具)转场/准备工作(天)起扒杆(天)组立/吊装(天)施工总时间(天)T1 2E2-SDJ-21 31.6404 1.5 0.5 2 4 T2 2E2-SJ1-24 19.4456 1 0.5 1.5 3 T3 2E2-SJ2-24 20.5386 1 0.5 1.5 3 T4 2E2-SK1-45 20.2673 1 0.5 2.

28、5 4 T5 2E2-SZ2-36 15.6719 0.5 0.5 1.5 2.5 T6 2E2-SZ2-33 14.2876 0.5 0.5 1.5 2.5 T7 2E2-SZ2-33 14.2876 0.5 0.5 1.5 2.5 T8 2E2-SJ3-27 24.2841 1 0.5 2 3.5 T9 2E2-SZ2-30 13.3694 0.5 0.5 1.5 2.5 T10 2E2-SJ3-27 24.2841 1 0.5 2 3.5 T11 2E2-SK1-48 21.843 1 0.5 3 4.5 T12 2E2-SZ2-36 15.6719 0.5 0.5 1.5 2.5 T1

29、3 2E2-SZ2-33 14.2876 0.5 0.5 1.5 2.5 T14 2E2-SZ2-36 15.6719 0.5 0.5 1.5 2.5 T15 2E2-SJ2-27 21.9307 1 0.5 2 3.5 T16 2E2-SZ2-33 14.2876 0.5 0.5 1.5 2.5 T17 2E2-SZ2-30 13.3694 0.5 0.5 1.5 2.5 T18 2E2-SZ2-30 13.3694 0.5 0.5 1.5 2.5 第14页 T19 2E2-SJ3-24 22.4884 1 0.5 2 3.5 T20 2E2-SZ2-30 13.3694 0.5 0.5 1

30、.5 2.5 T21 2E2-SZ2-30 13.3694 0.5 0.5 1.5 2.5 T22 2E2-SJ4-27 26.5175 1 0.5 2 3.5 T23 2E2-SJ1-24 19.4456 1 0.5 1.5 3 T24 2E2-SK1-45 20.2673 1 0.5 2 3.5 T25 2E2-SZ2-36 15.6719 0.5 0.5 2 3 T26 2E2-SJ2-33 25.1263 1 0.5 2 3.5 T27 2E2-SDJ-33 41.3498 1.5 0.5 2.5 4.5 T28 2E2-SJG2-33 44.4701 0.8 0.4 1.3 T29

31、2/03A-SZJG1-36 27.536 0.5 0.5 1 T30 2/03A-SZJG1-36 27.536 0.5 0.5 1 T31 2/03A-SZJG1-33 23.5102 0.5 0.5 1 T32 2/03A-SZJG1-36 27.536 0.5 0.5 1 T33 2/03A-SZJG1-33 23.5102 0.5 0.5 1 T34 2/03A-SZJG1-33 23.5102 0.5 0.5 1 T35 2E2-SJG4-33 56.4677 0.8 0.5 1.3 T36 2E2-SJG2-33 44.4701 0.8 0.5 1.3 T37 2/03B-SFJ

32、G2-27 35.4911 0.5 0.5 1 T38 2/03B-SZJG1-33 23.2942 0.5 0.5 1 T39 2E2-SJG1-27 30.4346 0.5 0.5 1 T40 2E2-SJG1-27 30.4346 0.5 0.5 1 T41 2E2-SJG1-27 30.4346 0.5 0.5 1 第15页 T42 2E2-SJG1-27 30.4346 0.5 0.5 1 T43 2E2-SJG1-27 30.4346 0.5 0.5 1 T44 2E2-SZJG1-39 28.9077 0.5 0.5 1 T45 2E2-SDJG-27 51.3701 0.8 0

33、.5 1.3 4.3.3 导线架设施工时间表 耐张段 长度(米)导线运输(天)挂滑车(天)放牵引绳(天)拉线(天)紧线(天)施工时间(天)附件安装(天)构架-T1 105 0.2 0.8 1 T1-T2 297 0.2 0.3 1 1.5 1 T2-T3 333 0.2 0.3 1 1.5 T3-T8 1462 0.5 1.5 1.2 1.5 4.7 T8-T10 461 1 0.1 0.5 0.8 1 3.4 1 T10-T15 1583 0.5 1.5 1.2 1.5 4.7 T15-T19 1086 1 0.5 1 1.2 1.5 5.2 1 T19-T22 744 0.3 0.5 0.

34、8 1.4 3 T22-T23 182 0.2 0.3 1 1.5 1.5 T23-T26 893 0.3 0.5 0.8 1.4 3 T26-T27 178 0.2 0.3 1 1.5 T27-T28 186 1 0.2 0.3 1 1.5 T28-T35 1546 0.5 1.5 1.2 1.5 4.7 1 T35-T36 225 0.3 0.8 1.2 2.3 1 T36-T37 141 0.2 0.5 0.5 1.2 T37-T39 424 1 0.1 0.5 0.8 1 3.4 T39-T40 229 0.2 0.3 1 1.5 1 T40-T41 189 0.2 0.3 1 1.5

35、 T41-T42 173 0.2 0.3 1 1.5 T42-T43 167 0.2 0.3 1 1.5 第16页 T43-T45 390 1 0.1 0.2 0.3 1 1.6 合计 51.7 7.5 上述所有施工计划表均为各项施工的总时间表,由于具体施工计划的易变性,所以我们将分批上报计划表(施工前1 个月上报)。4.4 进度计划风险分析及控制措施 4.4.3 进度计划风险分析 施工进度风险因素控制 序号 风险因素 控 制 措 施 1 材料因素 对自购材料部分,早排计划,早联系、早落实。对项目法人/建设单位供应的材料部分,提前制定详细的需求计划提交项目法人/建设单位,派专人驻厂催交催运,并

36、及时运至现场。2 地方关系 做好地方宣传工作,依法办事。尊重当地民风民俗。争取地方政府和公安部门支持。按进度计划要求,积极配合做好青苗赔偿、房屋迁移、三线改造及树木砍伐等工作。3 气候影响 制定材料运输计划时,考虑雨天因素。天晴时加快运输,以免雨天道路影响。科学合理安排施工,尽量避免阴雨、洪涝、台风、浓雾影响。4 技术问题 项目经理部建立健全良好的技术管理组织。充分考虑基础、立塔、架线施工中可能出现的技术难点,提前准备。对施工中可能出现的突发事件作好物资和工器具等方面的准备。5 停电影响 对被跨电力线早作准备,提前联系和编制停电计划。收集气象变化信息,及时调整工程进度计划。必要时考虑对高电压线

37、路进行带电跨越施工。6 机具设备 在施工准备阶段,对所有机具设备、车辆进行维修和保养,使机具设备保持良好状态。现场配备机修员,随时检查,发现问题及时排除。4.4.2 进度计划保证措施 合理安排施工程序,确保关键工序施工,非关键工序力求做到均衡施工。第17页 加强教育培训工作。针对本工程的特点,组织岗位培训,提高施工人员的技术和管理素养,以适应工程的需要。加快工程信息搜集的步伐。开工前由项目总工牵头及时进行作业指导书的编制和机械设备、工器具配置及工程报表、施工记录表等准备,争取早日开工。及时解决工程设备、材料、资金等方面的需求,及时安排好采购、检验、提货、运输、仓储,保障供应,避免窝工。确定工程

38、进度协调制度,包括协调会举行的时间、参加的人员、解决问题的办法等,以加强与项目法人/建设单位和监理工程师的沟通与合作,确保工程顺利施工。充分利用计算机信息管理系统,对工程安全、质量、进度、计划统计等文件资料进行科学管理,不断提高管理效率和规范化水平。机械设备使用和保管实行三定制度(定人、定机、定岗),机械设备操作人员均持证上岗并做好机械设备保养工作,严禁机械设备带病、超负荷使用,以确保其优良的技术性能。加强工程质量管理,确保一次成优,避免返工。加强安全管理,消除影响进度的不安全因素。采用新技术、新措施、新工艺,加快施工进度。文明施工,努力搞好地方关系,及时解决地方矛盾,为工程施工创造良好的外部

39、环境。为确保工期要求,我公司可随时组织所属各单位技术、管理人员和施工力量及时充实工程项目经理部,确保工程如期完工。在 工 程 施 工 中,运 用P3(Primavera Project planner)和EXP(Expedition)项目计划管理软件对工程进行静态控制,动态管理,实现信息交流和数据共享,及时、科学地调整施工进度计划,注重施工资源的合理配置及工序间的平滑搭接,紧密衔接,确保工程进度。5 质量管理体系 5.1 质量目标及分解 满足国家施工验收规范,达到达标投产并符合国家电网公司优质工程标准。单位工程及分项工程验收合格率100%,优良品率达96%以上,工 第18页 程启动一次成功。5

40、.2 质量管理组织机构 项目质量管理组织机构图 5.3 质量管理主要职责 项目经理是施工质量的第一责任人,对工程施工质量全面负责。项目总工对工程的质量管理提供技术上的支持和保证,负责工程施工作业指导文件的制订及组织实施。项目专职质检员负责施工质量检查、监督和管理工作。具体负责工程用材料、设备、加工件质量证明文件审核和质量记录收集、整理、签证及验收组织工作。器材部具体负责材料、设备、加工件的交接验收工作,核实质量保证书品名、规格、数量;对不合格材料、设备进行标识、隔离;验证后及时将质量保证书移交技术、质量管理部门。施工队长负责按制造和设计文件、作业指导书组织施工。施工队质检员,协助队长做好质量管

41、理工作和自检工作。施工人员必须按施工图纸、规范、作业指导书及技术交底的要求进行施项目经理 专职质检员 施工队质检员 施工队长 作业组长 项目总工 施工人员 第19页 工并认真填写质量检查卡。5.4 质量控制措施 在具体的施工管理过程中,应根据质量手册和程序文件的规定,遵循国家和行业颁发的有关施工规程、规范和标准,按照公司在历次 220kV 送电线路工程施工中的经验和总结,进一步做好施工质量管理策划工作,以更进一步加强工程施工全过程的质量管理工作。材料、设备和加工件的质量控制 自购材料 a、工程材料合格证或检验报告齐全,符合国家或行业标准及设计技术要求,并向监理工程师提供复印件。在现场加工预制件

42、,必须首先征得监理工程师的同意,严格按图加工制作。b、工程用的商品混泥土的生产厂家及品牌品种须经中国商混产品认证委员会认证通过,并经监理工程师同意认可。c、工程中使用的混泥土、钢筋等按国家有关文件和标准的规定抽样或制备送至经省建委批准的质量检验部门进行检验,确保使用合格的成品材料、设备,并保证工程中使用的材料与送检样品一致。d、项目经理部及时将自购材料采购计划和采购合同副本提交项目法人/建设单位和监理工程师备案。项目法人/建设单位供应的材料 a 材料在出厂前的各项理化试验和外观检查必须项目齐全,指标达到规范要求,否则,不得出厂发货。b 对项目法人/建设单位供应的铁塔、导线、地线、绝缘子等材料进

43、行严格控制,与监理工程师共同对到货的材料进行清点、检验,并填写物资部门制定的到货检验表格,不合格者作退货或返工处理。c 铁塔在运抵中心材料站后,由厂家派人会同监理工程师和我方人员一起对到货进行清点,厂家按确认的缺件补齐,如再发生数量短少,由项目经理部自费订货补齐。d 导线线股直径超出国家标准范围,及时通知监理工程师和制造厂家协商解决。按规定回收、保管并完好移交空导线盘。第20页 e 在安装过程中发现材料质量缺陷,认真作好记录并及时向监理工程师及项目法人/建设单位提出,配合制造厂家在现场进行缺陷处理。确保本工程的所有设备和材料质量达到国家或行业标准以及设计技术要求。由我公司综合供应分公司组织实施

44、严格检验、管理。特别对于生产周期长的铁塔、导线等一定要严格把好出厂关,采取有效措施防止出现质量问题影响施工进度。现场对于入库的材料、设备及加工件要进行认真的检查验收,并核对型号、规格、数量和合格证及试验报告,验证合格后才能入库。仓库清洁、整齐,台帐、报表齐全,帐、卡、物相符,同时做好包装防护工作以防在搬运、贮存中受损。施工人员在施工前对材料、设备和加工件进行认真的外观检查,不合格者不得使用。过程控制 隐蔽工程施工必须经现场监理检查并办理签证后方可隐蔽。对基础工程做好现场质量跟踪工作,要确保混凝土质量、基础几何尺寸达到设计要求。基础混凝土强度达到规定值后方可拆模,拆模后,请监理人员及时进行检查、

45、签证后方可回填土。导、地线耐张压接为特殊工序,要委派合格的专业操作人员按工艺规范施工并经现场监理签证认可,以确保导、地线耐张压接质量。施工用机具、设备按公司机具设备控制程序执行。技术人员及早消化有关施工图,把图纸中的差错消灭在工程施工前。检验和试验 做好物资的进货检验和试验、过程检验和试验、三级检查验收、中间验收以及竣工验收工作。做好砼配合比、砼试块强度试压、直线和耐张管液压连接、钢筋焊接等试验。加强计量管理,认真执行公司计量器具管理办法,对施工用计量器具进行定期校验,确保其准确度。严格执行公司 输变电工程项目验收管理制度,认真填写检查卡和检查验收记录表等,每道工序结束后,均经监理检查、验收和

46、签证,做到不合格工序 第21页 不转序,不合格项目不移交。不合格品的控制 不合格品的控制按公司不合格品控制程序执行。按不合格品的性质,及时做好返工返修工作。5.5 质量薄弱环节及预防措施 质量薄弱环节及预防措施 序号 项目 质量薄弱环节的预防措施 1 复测 分坑 分坑采用双测工制,以确保准确无误。2 基础 商品混泥土采购自货源量大且质量稳定的正规供货方,并按规定进行各项检验。水田及地下水位较高者,则采用井点降水法或档土板,确保施工时基坑无积水和不塌方。采用定型木模板或“竹夹板”作为基础立柱模板,有效防止基础表面出现漏浆、麻面等到现象,减少气泡的产生并保证了基础面的完整性。3 铁塔 组立 基础混

47、凝土强度达到设计强度的 70%并得到监理许可后方进行铁塔组立施工。塔材使用吊车装卸,塔材下方进行铺垫,不直接落地。吊点绳绑扎事先衬垫比角钢规格略大的方木并包麻片,确保不损伤塔材镀锌层。结构不合理的吊件,采取补强措施。禁止超重起吊。螺栓紧固扭矩值控制在一定范围内,不过紧过松,做到一次紧固成优。塔材构件组装有困难时查明原因,严禁强行组装,所有塔材严禁用气焊扩孔、切割。4 接地 严格按规范和设计要求进行加工。埋设时进行全面检查,并确保埋深等符合设计要求,工艺美观。5 导地线 展放 锚线钢绳表面进行挂胶处理。工器具尽量采用铝制品,在与导线接触处衬垫胶管。导地线接触地面处铺垫苫布或木板,不直接接触地面。

48、紧线完成后立即进行附件安装。第22页 序号 项目 质量薄弱环节的预防措施 6 OPGW 架设 采用装平衡锤方法防止 OPGW 扭转。线夹安装采用规定力矩的扭力扳手,以免压坏光纤。在直线塔安装悬垂线夹时,使用满足 OPGW 弯率半径的提线工具,避免 OPGW 挤压、磨损。7 压接 对压接工进行液压培训,考核合格后持证上岗。按规定做好液压试验,试件握着力符合要求。压接时监理人员必须在场并认真做好压接记录。6 安全管理体系 6.1 安全目标及分解 不发生人身死亡事故,不发生重伤事故,控制轻伤事故,不发生一般及以上施工机械设备事故;不发生负同等及以上责任的重大交通事故;不发生一般及以上火灾事故。6.2

49、 安全管理组织机构 项目经理部设专职安全员,施工队设安全员,作业点设安全监护人。项目经理部建立健全安全管理网络,坚持“安全第一、预防为主”的安全生产方针,制订并落实现场各级人员的安全生产责任制,实行全员安全风险抵押金制度,在施工全过程开展反习惯性违章活动,杜绝“三违”现象。从安全管理组织和措施等方面形成有效的安全保证体系。项目安全管理组织如下:项目经理 专职安全员 施工队安全员 施工队长 作业组长 项目总工 安全监护 施工人员 第23页 项目安全管理组织机构图 6.3 安全管理主要职责 项目经理部和施工队人员的安全职责按国家电力公司电力建设安全健康与环境管理工作规定和建设工程项目管理规范GB/

50、T50326-2001 的相关规定执行,其主要职责为:项目经理:认真贯彻安全生产方针、政策、法规和各项规章制度,组织编制安全施工措施,严格执行安全考核指标和安全生产奖惩办法,严格执行安全技术措施审批和施工安全技术措施交底制度;定期组织安全生产检查和分析,针对可能产生的安全隐患制定相应的预防措施;当施工过程中发生安全事故时,组织并主持事故的调查分析,提出处理意见。项目总工:对工程安全技术负全责;组织安规的学习及考试,组织安全技术教育工作;负责编制安全文明施工措施,并组织安全技术交底;负责组织工地安全设施的研制和标准化的推行工作;参加事故调查并提出技术性防范措施。专职安全员:落实安全设施的设置;对

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