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1、陕西省陕西省 20232023 年高级会计师之高级会计实务考前冲刺年高级会计师之高级会计实务考前冲刺试卷试卷 B B 卷含答案卷含答案大题（共大题（共 1010 题）题）一、（2012 年真题）甲公司是一家在境内上市的大型能源公司。2016 年 6 月30 日，甲公司决定进军银行业。其战略目的是依托油电主业，进行产融结合，实现更好发展。2016 年 11 月 1 日，甲公司签订协议以 18 亿元的对价购入与其无关联关系的 B 银行 90%的有表决权股份。要求：指出该项合并是属于横向并购、纵向并购还是混合并购？简要说明理由。【答案】二、甲公司为一家以复合材料研发、生产和销售为主业的集团企业，于
2、2018 年在上海证券交易所上市。2019 年初，甲公司决定根据企业内部控制基本规范及其配套指引等有关规定，对内部控制体系进行优化，并就此制定了 2019年度内部控制体系优化实施方案。该方案部分要点如下：（1）整合职能部门。将公司的内部控制部和风险管理部合并为风险与内控部，从工作目标、内容、要求以及具体工作执行的方法、程序等方面，对内部控制建设和风险管理工作进行整合。合并后的风险与内控部由总经理直接领导。（2）突出控制重点。在全面控制的基础上，对存在重大风险隐患的业务实施重点控制：加强对子公司投资的管控，通过合法有效形式履行出资人职责，维护公司权益。加强对外担保管理，可为与其他企业存在重大经济
3、纠纷、面临法律诉讼且可能承担较大赔偿责任的担保申请人提供相保，但应要求其提供反担保。加强存货管理，除存货在公司不同仓库内部流转不必办理出入库手续外，所有采购、生产、销售环节涉及的存货流转均需履行严格的出入库手续。（3）强化自我评价。授权内部审计部门具体实施公司内部控制有效性的年度自我评价工作，评价范围包括集团总部（及分公司），子公司、合营企业和联营企业；评价报告按规定的权限和程序逐层审批并由董事会最终审定后对外披露。（4）加强外部审计。委托为公司提供年度财务报表审计服务的 A 会计师事务所实施年度内部控制审计工作。A 会计师事务所在实施审计工作过程中可结合实际情况适当利用公司自我评价工作的成果
4、，并应当对财务报告内部控制有效性和非财务报告内部控制有效性发表审计意见。假定不考虑其他因素。要求：根据企业内部控制基本规范及其配套指引等有关规定，回答下列问题：（1）简要说明资料（1）中对内部控制建设和风险管理工作进行整合的合理性。（2）逐项指出资料（2）中至项是否存在不当之处；对存在不当之处的，分别说明理由。（3）指出资料（3）中是否存在不当之处；对存在不当之处的，说明理由。（4）指出资料（4）中是否存在不当之处；对存在不当之处的，说明理由。【答案】（1）合理性：内部控制的最终目标是防控风险，促进企业实现发展战略；风险管理的目标也是防控风险，促进企业实现发展战略，且两者都要求将风险控制在可承
5、受范围之内。内部控制与风险管理二者不是对立的，而是协调统一的整体。可以避免职能交叉，提高运行效率。（2）事项不存在不当之处。事项存在不当之处。理由：对于担保申请人出现与其他企业存在较大经济纠纷、面临法律诉讼且可能存在较大赔偿责任情形的，不得提供担保。事项存在不当之处。理由：企业应当详细记录存货入库、出库及库存情况，做到存货记录与实际库存相符。或：如果存货内部流转不办理出库手续，可能导致存货缺失或被挪用等风险。或：存货在不同仓库内部流转也需要办理出入库手续。（3）存在不当之处。理由：集团性企业的内部控制评价范围是母公司及控股子公司。或：评价范围不包括合营企业和联营企业。（4）存在不当之处。理由：
6、会计师事务所仅对财务报告内部控制有效性发表审计意见。三、甲公司从事医药化工，电子设备制造销售业务。2016 年 7 月 10 日，集团公司召开上半年工作会议，就预算执行情况及其企业发展的重要问题进行了专题研究。会议要点如下：（1）预算管理方面。甲公司产品销售状况良好，但利润水平却不高。通过分析，发现主要原因是费用支出过大。针对每年居高不下的费用支出，公司决策层决定在全公司各个部门实行预算管理，要求每个部门在考虑未来实际支出需要的基础上重新编制本部门的预算，并在年底时对预算执行情况进行考核，考核结果与部门领导和员工的报酬直接挂钩。通过这种方式，公司绩效得到了明显改善。?（2）预算控制方面。公司上
7、半年净利润指标的预算执行进度未完成阶段性预算目标（50%），但管理费用指标已达到年度预算目标的 70%。下半年对于净利润指标要确保总额完成年度预算目标；对于管理费用，要对差旅费、业务招待费等项目分别加以控制。?（3）预算调整方面。集团公司全面预算管理委员会认为，努力完成全年预算目标仍是本年度的主要任务；在落实任务过程中，既要强化预算的刚性，又要切合实际对预算进行必要的调整。假定不考虑其他因素。1、根据资料（1），指出甲公司应该采用的预算编制方法，并说明理由。2、根据资料（2），说明预算控制的原则，并指出体现了哪些预算控制方式。3、根据资料（3），指出集团公司预算调整应坚持的原则。【答案】四、甲
8、单位为一家中央级事业单位，经财政批复的“M 科技创新平台建设”项目于 2018 年 5 月 31 日前完成，项目资金已按合同及相关规定完成结算，形成财政项目支出结余资金 18 万元（财政授权支付额度）。2018 年 6 月，甲单位将“M 科技创新平台建设”项目支出结余资金 18 万元直接用于尚存资金缺口的“小型专用设备购置”项目。要求：请判断此项处理是否正确。【答案】甲单位该项处理不正确。按照中央部门结转和结余资金管理办法（财预201618 号）的规定，年度预算执行中，因项目目标完成、项目提前终止或实施计划调整，不需要继续支出的预算资金，中央部门应及时清理为结余资金并报财政部，由财政部收回，单
9、位不得自行安排使用。五、甲公司是国内一家从事建筑材料生产与销售的国有控股上市公司（以下简称“公司”）。2014 年公司销售收入达 100 亿元，资产负债率约为 70%，现金股利支付率为 50%，销售净利率为 5%。公司预计 2015 年销售收入将增长 60%，资产、负债占销售收入的百分比分别为 50%、35%，销售净利率为 5%。公司目前财务风险偏高，应当调整财务战略，适当降低资产负债率。2015 年销售增长所需资金从外部筹集，考虑到公司目前付息压力较大，其中 3 亿元资金缺口由大股东及其他战略投资者的股权投资来弥补，剩余资金通过发行债券的方式进行筹集。2014 年 12 月，甲公司管理层提出
10、了两种筹资方案：方案 1：于 2015 年1 月 1 日平价发行 5 年期公司债券，债券面值为 1000 元，票面利率 10%，每年末支付一次利息。方案 2：于 2015 年 1 月 1 日发行 5 年期可转换债券，债券面值为 1000 元，票面利率 2%，从发行日起算，每年末支付一次利息。持有者在可转债发行满 3 年后方可将债券转换为普通股，转换价格为 20 元，另外，赎回条款规定甲公司可在可转债发行满 4 年后按一定价格赎回可转债。假设普通债券的市场利率为 10%，不考虑其他因素。1、根据资料计算甲公司的外部融资需要量。2、若按照方案 1 发行 5 年期公司债券，计算甲公司需要发行多少份债
11、券。3、若按照方案 2 发行可转换公司债券，且 2017 年 12 月 31 日甲公司股票市场价格为 26.5 元/股，当 2017 年 12 月 31 日投资者选择行使转换权，计算可转换债券的转换比率和转换价值。4、相对于其他证券融资，说明可转换债券融资对投资者的吸引力有哪些。【答案】六、甲会计师事务所具有证券期货业务资格，接受委托对 A 公司、B 公司、C 公司和 D 公司 2014 年度内部控制的有效性实施审计，并于 2015 年 4 月对找 4 家上市公司出具了内部控制审计报告。有关资料如下：(1)A 公司。A 公司于 2014年 3 月通过并购实现对 A1 公司的全资控股，交易前 A
12、 公司与 A1 公司不存在关联方关系。甲会计师事务所在对 A 公司内部控制有效性进行审计的过程中发现：A 公司未将 A1 公司纳入 2014 年度内部控制建设与实施的范围。(2)B 公司。甲会计师事务所在审计过程中发现 B 公司的内部控制存在以下问题：审计委员会缺乏明确的职责权限、议事规则和工作程序，未能有效发挥监督职能：高级下属子公司 B1 公司在未履行相应审批程序的情况下为关联方提供担保；与售后“三包”返利业务相关的销售收入确认不符合企业会计准则第14 号收入的规定。甲会计师事务所认定上述问题已经构成了财务报告内部控制重大缺陷，出具了否定意见的内部控制审计报告。(3)C 公司。甲会计师事务
13、所在对 C 公司内部控制有效性进行审计的过程中发现下列事项：C 公司自 2014 年陆续发生多起重大关联交易事项，为规范关联交易行为，C 公司与2014 年 12 月底制定了关联交易内部控制制度，将其纳入C 公司内部控制收册，C 公司限制甲会计师事务所审计人员对某类重要资产内部控制流程的测试，且未提出正当理由。甲会计师事务所据此出具了无法表示意见的内部控制审计报告。(4)D 公司。D 公司为专门从事证券经营业务的上市公司。甲会计师事务所在对 D 公司内部控制有效性进行审计的过程中发现：D 公司策略交易系统的某模块存在重大技术设计缺陷，但该重大缺陷不影响 D 公司财务报表的真实可靠。甲会计师事务
14、所出具了无保留意见的内部控制审计报告。假定不考虑其他因素要求：【答案】A 公司未将 A1 公司纳入 2014 年度内部控制建设与实施范围的做法不恰当。(1.5 分)理由：不符合全面性原则的要求。(1.5 分)或：内部控制应当覆盖企业及其所属单位的各种业务和事项。(1.5 分)七、甲公司是一家日用洗涤品生产企业。甲公司在市场调研中发现，采购日用洗涤品的消费者主要是家庭主妇，他们对品牌的忠诚度不高，但对价格变动非常敏感。目前，甲公司主要竞争对手的各类产品与甲公司的产品大同小异。要求：简述业务单位战略的类型，并判断在这种市场条件下，最适合甲公司选择的业务单位战略类型。【答案】类型包括成本领先战略、差
15、异化战略和集中化战略。最适合甲公司选择的业务单位战略类型是成本领先战略。理由：第一，甲公司主要竞争对手的各类产品与甲公司的产品大同小异。第二，消费者对品牌的忠诚度不高，但对价格变动非常敏感。八、甲公司为一家境内上市的集团企业，主要从事能源电力及基础设施建设与投资。2016 年初，甲公司召开 X、Y 两个项目的投融资评审会。有关人员发言要点如下：(1)能源电力事业部经理：X 项目为一个风能发电项目，初始投资额为 5 亿元。公司的加权平均资本成本为 7%，该项目考虑风险后的加权平均资本成本为 8%。经测算，该项目按公司加权平均资本成本 7%折现计算的净现值等于0，说明该项目收益能够补偿公司投入的本
16、金及所要求获得的投资收益。因此，该项目投资可行。(2)基础设施事业部经理：Y 项目为一个地下综合管廊项目，采用“建设一经验一转让”(BOT)模式实施。该项目预计投资总额为 20 亿元(在项目开始时一次性投入)，建设期为 1 年，运营期为 10 年，运营期每年现金净流量为 3 亿元；运营期结束后，该项目无偿转让给当地政府，净残值为 0。该项目前期市场调研时已支付中介机构咨询费 0.02 亿元。此外，该项目投资总额的 70%采取银行贷款方式进行解决，贷款年利率为 5%，该项目考虑风险后的加权平均资本成本为 6%，公司加权平均资本成本为 7%。Y 项目对于提升公司在地下综合管廊基础设施市场的竞争力具
17、有战略意义，建议投资该项目。部分现值系数如表 1 所示：(3)财务部经理：随着公司投资项目的不断增加，债务融资压力越来越大。建议今年加快实施定向增发普通股方案，如果公司决定投资 X 项目和 Y 项目，可将这两个项目纳人募集资金使用范围；同时，有选择地出售部分非主业资产，以便有充裕的资金支持今年的投资计划。(4)财务总监：公司带息负债增长迅速，债务融资占比过高，资本结构亟待优化，2015 年末资产负债率已经达到 80%，同意财务部经理将 X、Y 两个项目纳入募集资金使用范围的意见。此外，为进一步强化集团资金集中管理，提高集团资金使用效率，公司计划年内成立财务公司。财务公司成立之后，公司可以借助这
18、个金融平台，一方面支持 2016 年投资计划及公司“十三五”投资战略的实施：另一方面为集团内、外部单位提供结算、融资等服务，为集团培育新的利润增长点。假定不考虑其他因素。要求：根据资料(4)，指出甲公司是否满足设立财务公司的规定条件，并说明理由。【答案】不满足。理由：甲公司的资产负债率为 80%，表明其净资产率为 20%，而设立财务公司按有关规定的净资产率不应低于 30%【或：资产负债率不应高于 70%】。九、甲公司是一家大型高科技集团上市公司，主营手机、电脑及其他电子科技产品。其生产、研发与销售部门遍及全球各地。产品特征与类型具有一定的地理特殊性，该公司的发展战略是系列电子产品多元化，从多板
19、块、多渠道取得效益。甲公司重视研究开发，持续推出新产品，不断创新产品配套服务，以此推动消费者对产品进行升级，提高产品边际收益。近年来，公司财务战略目标日益明晰，高度重视企业价值管理，构建了以经济增加值最大化为核心目标，持续盈利能力和长期现金流量现值为辅助目标的财务战略目标体系。按照财务战略目标要求，2011 年甲公司在 2010 年的基础上，对部分业务板块追加了投资，其中业务板块 A 和业务板块 B 各追加投资 10000 万元，业务板块 C 追加投资 20000 万元，三个业务板块的基础财务数据见下表：假定不考虑其他因素。要求：业务板块 B2011 年的净资产收益率由 2010 年的 17.
20、5%降低为 17%，评价甲公司 2011 年对业务板块 B 的追加投资是否合理，并简要说明理由。【答案】(1)从 2011 年与 2010 年对比看，甲公司对 B 板块追加投资是合理的。(2)理由：B 板块 2011 年的经济增加值比上年有所增长，因此，按公司既定财务战略目标，对 B 板块追加投资是合理的。一十、A 股份有限公司（以下简称 A 公司）是从事化工产品生产经营的大型上市企业。2004 年 9 月，为了取得原材料供应的主动权，A 公司董事会决定收购其主要原材料供应商 B 股份有限公司（以下简称 B 公司）的全部股权，并聘请某证券公司作为并购顾问。有关资料如下：1.并购及融资预案（1）
21、并购计划 B公司全部股份 l 亿股均为流通股。A 公司预计在 2005 年一季度以平均每股 l2元的价格收购 B 公司全部股份，另支付律师费、顾问费等并购费用 0.2 亿元，B公司被并购后将成为 A 公司的全资子公司。A 公司预计 2005 年需要再投资 7.8亿元对其设备进行改造，2007 年底完成。（2）融资计划 A 公司并购及并购后所需投资总额为 20 亿元，有甲、乙、丙三个融资方案：甲方案：向银行借入20 亿元贷款，年利率 5，贷款期限为 1 年，贷款期满后可根据情况申请贷款展期。乙方案：按照每股 5 元价格配发普通股 4 亿股，筹集 20 亿元。丙方案：按照面值发行 3 年期可转换公
22、司债券 20 亿元（共 200 万张，每张面值 1000元），票面利率为2.5，每年年末付息。预计在 2008 年初按照每张债券转换为 200 股的比例全部转换为 A 公司的普通股。2.其他相关资料（1）B 公司在 2002 年、2003 年和 2004 年的净利润分别为 l.4亿元、1.6 亿元和 0.6 亿元。其中 2003 年净利润中包括处置闲置设备的净收益0.6 亿元。B 公司所在行业比较合理的市盈率指标为 11.经评估确认，A 公司并购 B 公司后的公司总价值将达 55 亿元。并购 B 公司前，A 公司价值为 40 亿元，发行在外的普通股股数为 6 亿股。（2）A 公司并购 B 公司后各年相关财务指标预测值如下：【答案】A 公司并购 B 公司的并购净收益=55-（40+11）-（12-11）-0.2=2.8（亿元）A 公司应进行此次并购。