陕西省2023年监理工程师之土木建筑监理案例分析提升训练试卷B卷附答案.doc

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1、陕西省陕西省 20232023 年监理工程师之土木建筑监理案例分析年监理工程师之土木建筑监理案例分析提升训练试卷提升训练试卷 B B 卷附答案卷附答案大题(共大题(共 1010 题)题)一、某实行监理的工程,建设单位通过招标选定了甲施工单位,施工合同中约定:施工现场的建筑垃圾由甲施工单位负责清除,其费用包干并在清除后一次性支付;甲施工单位将混凝土钻孔灌注桩分包给乙施工单位。建设单位、监理单位和甲施工单位共同考察确定商品混凝土供应商后,甲施工单位与商品混凝土供应商签订了混凝土供应合同。施工过程中发生下列事件:事件 1:甲施工单位委托乙施工单位清除建筑垃圾,并通知项目监理机构对清除的建筑垃圾进行计

2、量。因清除建筑垃圾的费用未包含在甲、乙施工单位签订的分包合同中,乙施工单位在清除完建筑垃圾后向甲施工单位提出费用补偿要求。随后,甲施工单位向项目监理机构提出付款申请,要求建设单位一次性支付建筑垃圾清除费用。中华考试网事件 2:在混凝土钻孔灌注桩施工过程中,遇到地下障碍物,使桩不能按设计的轴线施工。乙施工单位向项目监理机构提交了工程变更申请,要求绕开地下障碍物进行钻孔灌注桩施工。事件 3:项目监理机构在钻孔灌注桩验收时发现,部分钻孔灌注桩的混凝土强度未达到设计要求,经查是商品混凝土质量存在问题。项目监理机构要求乙施工单位进行处理,乙施工单位处理后,向甲施工单位提出费用补偿要求。甲施工单位以混凝土

3、供应商是建设单位参与考察确定的为由,要求建设单位承担相应的处理费用。问题:事件 3 中,乙施工单位向甲施工单位提出费用补偿要求是否妥当?说明理由。甲施工单位要求建设单位承担相应的处理费用是否妥当?说明理由。【答案】(1)妥当(0.5 分),因有质量问题的商品混凝土是甲施工单位供应的(1分)。(2)不妥(0.5 分),因建设单位不是混凝土供应合同的签订方(1 分)。二、某工程,建设单位与施工单位按建设工程施工合同(示范文本)签订了施工合同。合同约定:签约合同价为 1000 万元,合同工期 10 个月;企业管理费费率为 2%(以人工费、材料费、施工机具使用费之和为基数),利润率为 7%(以人工费、

4、材料费、施工机具使用费及企业管理费之和为基数),措施项目费按分部分项工程费的 5%计,规费综合费率 8%(以分部分项工程费、措施项目费及其他项目费之和为基数),税率为 9%(以分部分项工程费、措施项目费、其他项目费及规费之和为基数),人工费为 80 元/工日,机械台班费为 2000 元/台班;由于建设单位责任造成的人工窝工、机械台班闲置,窝工和闲置费用按原人工费和机械台班费 70%计取;发生工期延误,逾期竣工违约金每天按签约合同价的0.5计取,最高为签约合同价的 5%:工程每提前一天竣工,奖励金额按签约合同价的 1计取;实际工程量与暂估工程量偏差超出 15%以上时,超出部分可以调整综合单价。实

5、施过程中发生如下事件:事件 1:因建设单位需求变化发生设计变更,导致工程停工 15 天,并造成某分部分项工程费增加 34 万元,施工人员窝工 200 个工日、施工机械闲置 10 个台班。为此,施工单位提出了索赔。事件 2:该工程实际施工工期为 15 个月,其中,由于设计变更造成工期延长 1个月;工程实施过程中遇不可抗力造成工期延长 2 个月;施工单位准备不足导致试车失败造成工期延长 1 个月;因施工原因造成质量事故返工导致工期延长 1 个月。施工单位提出了 5 个月的工期索赔(每月按 30 天计算)。事件 3:某分项工程在招标工程量清单中的暂估工程量为 1250m3,投标综合单价为 800 元

6、/m3。施工完成后,经项目监理机构验收符合质量要求,确认计量的工程量为1500m3。经协商,对原暂估工程量 115%以上部分工程量的综合单价调整为 750元/m3。另发生现场签证计日工 4 万元。为此,施工单位提出工程款结算如下:分部分项工程费:1500X80010000=120(万元);管理费 120X12%=14.40(万元);计日工:4 万元;工程结算价款 120+14.40+4=138.40(万元)。问题:1.针对事件 1,项目监理机构应批准的费用索赔和工期索赔各是多少?2.针对事件 2,逐项指出施工单位的工期索赔是否成立。3.针对事件 2,项目监理机构应确认的工期奖惩金额是多少?4.

7、针对事件 3,分别指出施工单位提出工程款结算的内容是否妥当,并说明理由。项目监理机构应批准的工程结算价款是多少万元【答案】1.主要考核考生对发生设计变更处理工程索赔的掌握程度。分部分项工程增加的工程造价:34X(1+5%)X(1+8%)X(1+9%)=42.03(万元)窝工损失:(80X200+10X2000)X70%X(1+8%)X(1+9%)10000=2.97(万元)应批准的费用索赔:42.03+2.97=45.00(万元)应批准的工期索赔:15 天主要考核考生对处理工期索赔的掌握程度。(1)工期索赔成立;(2)工期索赔成立;(3)工期索赔不成立;(4)工期索赔不成立。3.主要考核考生依

8、据合同约定对正确确定和处理工期奖惩金额的掌握程度。按签约合同价计算的违约金为:1000X0.5X60=30(万元):因为未超过逾期竣工违约金最高限额 30(万元)1000X5%=50(万元):所以,项目监理机构应确认的逾期竣工罚金为 30 万元。4.主要考核考生对工程结算内容的掌握程度。(1)施工单位提出工程款结算的内容:三、某工程,实施过程中发生如下事件事件一、为控制工程质量:项目监理机构巡视工作内容有:(1)施工单位现场管理人员到位情况(2)特种作业人员持证上岗情况(3)按批准施工组织设计施工情况。事件二.监理人员巡视发现(1)施工项目技术负责人兼任安全员(2)本工程已完工的地下一层有工人

9、居住(3)正在使用的脚手架连墙件被拆除。事件三:施工过程中,施工单位对现场拟用承重结构的钢筋取样试验后,报项目监理机构确认,监理人员确认后,通知施工单位报送检测机构。事件四:项目监理机构收到施工单位提交的节能分部验收申请后,总监理工程师组织施工单位项目负责人和项目技术负责人验收,并检查以下内容(1)所含分项质量是否符合规定。(2)有关安全、节能、环保和主要使用功能抽样结果是否符合规定。问题:1.事件一:监理机构巡视还包括哪些内容?2.事件二:施工单位不妥之处,说明理由?3.事件三:指出不妥之处,写出正确做法?4.还有哪些人员参加验收,项目监理机构还应核查哪些内容?【答案】1.监理机构巡视还包括

10、:(1)施工单位是否按工程设计文件、工程建设标准和批准的(专项)施工方案施工。(2)使用的工程材料、构配件和设备是否合格。(3)施工质量管理人员是否到位。2.(1)施工项目技术负责人兼任安全员不妥。理由:施工单位应当设立安全生产管理机构,配备专职安全生产管理人员。(2)本工程已完工的地下一层有工人居住不妥。理由:施工单位不得在尚未竣工的建筑物内设置员工集体宿舍。(3)正在使用的脚手架连墙件被拆除不妥。理由:连墙件必须随脚手架逐层拆除,严禁将正在使用的脚手架连墙件拆除。3.施工单位对现场拟用承重结构的钢筋取样试验后,报项目监理机构确认,监理人员确认后,通知施工单位报送检测机构不妥。正确做法:项目

11、监理机构应对承重结构的钢筋进行见证取样、封样、送检。4.(1)节能分部工程验收还应参加的人员:设计单位项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人。(2)监理机构还应检查的内容:质量控制资料应完整。观感质量应符合要求。四、事件 3:中标监理单位与建设单位按照建设工程监理合同(示范文本)签订了监理合同,合同履行过程中,合同双方就以下四项工作是否可作为附加工作进行了协商;工程建设过程中外部关系协调;施工起重机械安全性检测;施工合同争议处理;竣工结算审查。事件 4:管道工程隐蔽后,项目监理机构对施工质量提出质疑,要求进行剥离复验。施工单位以该隐蔽工程已通过项目监理机构检验为由拒绝复验。项目监理机构坚持要

12、求施工单位进行剥离复验,经复验该隐蔽工程质量合格。问题:3、分别指出事件 3 中四项工作是否可作为附加工作?说明理由【答案】可以。理由:本是建设单位的工作,属于监理工作范围外的工作,可以作为附加工作不可以。理由:属于专业机构工作。不能作为附加工作;理由:是监理的正常工作范围。五、某实施监理的工程,监理合同履行过程中发生以下事件。事件1:建设单位提出要求:总监理工程师应主持召开第一次工地会议、每周一次的工地例会以及所有专业性监理会议,负责编制各专业监理实施细则,负责工程计量,主持整理监理资料。事件 2:项目监理机构履行安全生产管理的监理职责,审查了施工单位报送的安全生产相关资料。事件 3:专业监

13、理工程师发现,施工单位使用的起重机械没有现场安装后的验收合格证明,随即向施工单位发出监理工程师通知单。1、指出事件 1 中建设单位所提要求的不妥之处,写出正确做法。2、事件 2 中,根据建设工程安全生产管理条例,项目监理机构应审查施工单位报送资料中的哪些内容?3、事件 3 中,监理工程师通知单应对施工单位提出哪些要求?【答案】1.事件 1 中,有以下 4 处不妥:(1)总监理工程师主持召开第一次工地会议不妥。正确做法:由建设单位主持召开第一次工地会议。(2)总监理工程师主持召开所有专业性监理会议不妥。正确做法:可根据需要,分别由总监理工程师或专业监理工程师主持召开专业性监理会议。(3)总监理工

14、程师负责编制各专业监理实施细则不妥。正确做法:由专业监理工程师负责编制相应专业监理实施细则。(4)总监理工程师负责工程计量不妥。正确做法:由专业监理工程师负责工程计量。2.事件 2 中:项目监理机构应审查施工单位报送的施工组织设计中的安全技术措施、专项施工方案是否符合工程建设强制性标准。3.事件 3 中:专业监理工程师在监理工程师通知单中应对施工单位提出下列要求:(1)立即停止使用起重机械;(2)由施工单位组织相关单位共同验收。六、某施工,实施过程中发生如下事件:事件 4:采用新技术的某专业分包工程开始施工后,专业监理工程师编制了相应的监理实施细则,总监理工程师审查了其中的监理工作方法和措施等

15、主要内容问题:4、指出事件 4 中专业监理工程师做法的不妥之处,总监理工程师还应审查监理实施细则中的哪些内容。【答案】事件 4 中,专业监理工程师做法的不妥之处及总监还应审查监理实施细则中的内容如下:(1)在采用新技术的某专业分包工程开始施工后,专业监理工程师才编制监理实施细则,不妥;补充正确做法:监理实施细则可随工程进展编制,但必须在相应工程施工前完成,并经总监理工程师审批后实施。(2)总监理工程师还应审查监理实施细则的:1)监理工作要点;2)专业工程特点;3)监理工作流程;七、某工程,建设单位通过公开招标与甲施工单位签订了施工总承包合同,依据合同,甲施工单位通过招标将钢结构工程分包给乙施工

16、单位。施工过程中发生了下列事件:事件 1:甲施工单位项目经理安排技术员兼施工现场安全员,并安排其负责编制深基坑支护与降水工程专项施工方案,项目经理对该施工方案进行安全验算后,即组织现场施工,并将施工方案及验算结果报送项目监理机构。事件 2:乙施工单位采购的特殊规格钢板,因供应商未能提供出厂合格证明,乙施工单位按规定要求进行了检验,检验合格后向项目监理机构报验。为不影响工程进度,总监理工程师要求甲施工单位在监理人员的见证下取样复检,复验结果合格后,同意该批钢板进场使用。事件 3:为满足钢结构吊装施工的需要,甲施工单位向设备租赁公司租用了一台大型起重塔吊,委托一家有相应资质的安装单位进行塔吊安装。

17、安装完成后,由甲、乙施工单位对该塔吊共同进行验收,验收合格后投入使用,并到有关部门办理了登记。事件 4:钢结构工程施工中,专业监理工程师在现场发现乙施工单位使用的高强螺栓未经报验,存在严重的质量隐患,即向乙施工单位签发了工程暂停令,并报告了总监理工程师。甲施工单位得知后也要求乙施工单位立刻停工整改。乙施工单位为赶工期,边施工边报验,项目监理机构及时报告了有关主管部门。报告发出的当天,发生了因高强螺栓不符合质量标准导致的钢梁高空坠落事故,造成一人重伤,直接经济损失 4.6 万元。问题:事件 4中的质量事故,甲施工单位和乙施工单位各承担什么责任?说明理由。监理单位是否有责任?说明理由。该事故属于哪

18、一类工程质量事故?处理此事故的依据是什么?【答案】(1)事件 4 中的质量事故,甲施工单位和乙施工单位应该承担的责任和理由具体如下:甲施工单位承担连带责任。(1 分)理由:甲施工单位足总承包单位,建设工程实行施工总承包的,由总承包单位对施工现场的安全生产负总资。(1 分)乙施工单位承拊主要责任。(1 分)理由:质量事故是由于乙施工单位自身原因造成的(因质量事故是由于乙施工单位不服从甲施工单位管理造成的)。(1 分)(2)事件 4 中,监理单位没有责任。(1 分)理由:在工程建设中,项目监理机构主要承担监理责任。事件 4 中,项目监理机构已履行了监理职责(项目监理机构巳及时向有关主管部门报告)。

19、(1 分)(3)事件4 中,事故造成一人重伤,属于严重质量事故。(1 分)处理此事故的依据有:质量事故的实况资料;有关合同文件;有关的技术文件和档案;相关的建设法规。(4 分)八、政府投资的某工程,某监理单位承担了该工程施工招标代理和施工监理任务,该工程采用无标底公开招标方式选定施工单位。工程实施中发生了下列事件。事件 1:工程招标时,共 A、B、C、D、E、F、G 七家投标单位通过资格预审,并在投标截止时间前提交了投标文件。评标时,发现 A 投标单位的投标文件虽加盖了公章,但没有投标单位法定代表人签字,只有法定代表人授权书中被授权人的签字(招标文件中对是否可由被授权人签字没有具体规定);B

20、投标单位的投标报价明显高于其他投标单位的投标报价,分析其原因是施工工艺落后造成的;C 投标单位将招标文件中规定的工期 380 天作为投标工期,但在投标文件中明确表示如果中标,合同工期按定额工期 400 天签订;D 投标单位投标文件中的总价金额汇总有误。事件 2:经评标委员会评审,推荐 G、F、E 投标单位为前 3 名中标候选人。在中标通知书发出前,建设单位要求监理单位分别找 G、F、E 投标单位重新报价,以价格低者为中标单位。按原投标价签订施工合同后,建设单位再次重新报价与中标单位签订协议书,作为实际履行合同的依据。监理单位认为建设单位的要求不妥,并提出了不同意见,建设单位最终接受了监理单位的

21、意见,确定 G 投标单位为中标单位。事件 3:开工前,总监理工程师召开了第一次工地会议,并要求 G 单位及时办理施工许可证,确定工程水准点、坐标控制点,按政府有关规定及时办理施工噪声和环境保护相关手续。事件 4:开工前,设计单位组织召开了设计交底会。会议结束后,总监理工程师整理了一份“设计修改建议书”,提交给设计单位。事件 5:施工开始前,G 单位向专业监理工程师报送了“施工测量放线报验表”,并附有测量放线控制成果及保护措施。专业监理工程师复核了控制桩的校核成果和保护措施后,即予以签认。【问题】1分别指出事件 1 中 A、B、C、D 投标单位的投标文件是否有效说明理由。2事件 2 中,建设单位

22、的要求违反了招标投标有关法规的哪些具体规定 3指出事件 3 中总监理工程师做法的不妥之处,写出正确做法。4指出事件 4 中设计单位和总监理工程师做法的不妥之处,写出正确做法。5事件 5 中,专业监理工程师还应检查、复核哪些内容【答案】1事件 1 中,A、B、C、D 投标单位的投标文件是否有效的判断及理由如下。(1)A 单位的投标文件有效。理由:招标文件对是否可由被授权人签字没有具体规定,签字人有法定代表人的授权书,签字有效。(2)B 单位的投标文件有效。理由:未明确招标文件中设有拦标价,对高报价没有限制。(3)C 单位的投标文件无效。理由:没有响应招标文件的实质性要求,附有招标人无法接受的条件

23、。(4)D 单位的投标文件有效。理由:总价金额汇总有误属于细微偏差,明显的计算错误允许补正。2事件 2 中,建设单位的要求违反了招标投标有关法规的以下具体规定。(1)确定中标人前,招标人不得与投标人就投标价格、投标方案等实质性内容进行协商。(2)招标人与中标人必须按照招标文件和中标人的投标文件订立合同,双方私下不得再行订立背离合同实质性内容的其他协议。3事件 3 中,总监理工程师做法的不妥之处及正确做法如下。(1)不妥之处:总监理工程师组织召开第一次工地会议。正确做法:第一次工地会议应由建设单位组织召开。九、某工程,建设单位委托监理单位实施施工阶段监理。按照施工总承包合同约定,建设单位负责空调

24、设备和部分工程材料的采购,施工总承包单位选择桩基施工和设备安装两家分包单位。在施工过程中,发生如下事件:事件 1:在桩基施工时,专业监理工程师发现桩基施工单位与原申报批准的桩基施工分包单位不一致。经调查,施工总承包单位为保证施工进度,擅自增加了一家桩基施工分包单位。事件 2:专业监理工程师对使用商品混凝土的现浇结构验收时,发现施工现场混凝土试块的强度不合格,拒绝签字。施工单位认为,建设单位提供的商品混凝土质量存在问题。经法定检测机构对现浇结构的实体进行检测,结果为商品混凝土质量不合格。事件 3:空调设备安装前,监理人员发现建设单位与空调设备供货单位签订的合同中包括该设备的安装工作。经了解由于建

25、设单位认为供货单位具备设备安装资质且能提供更好的服务,所以在直接征得设备安装分包单位书面同意后,与设备供货单位签订了供货和安装合同。事件 4:在给水管道验收时,专业监理工程师发现部分管道渗漏。经查,是由于设备安装单位使用的密封材料存在质量缺陷所致。问题:1写出项目监理机构对事件 1 的处理程序。2针对事件 2 中现浇结构的质量问题,建设单位、监理单位和施工总承包单位是否应承担责任?说明理由。3事件 3 中,分别指出建设单位和设备安装分包单位做法的不妥之处,说明理由,写出正确做法。4写出专业监理工程师对事件 4 中质量缺陷的处理程序。【答案】1事件 1 中,当专业监理工程师发现桩基施工单位与原申

26、报批准的桩基施工分包单位不一致时,应及时报告总监理工程师。由于分包单位的资格未经报审,其施工质量将存在着重大隐患,总监理工程师应向施工总承包单位下达工程暂停令,要求该分包单位暂停施工并对已完工程进行检查验收或质量鉴定,同时,要求施工总承包单位提交新增加的桩基施工分包单位资质报审表,重新进行审核;若审核通过,下达工程复工令,通知施工总承包单位要求新增加的桩基施工分包单位继续施工;若审核不通过,则通知施工总承包单位要求新增加的桩基施工分包单位立即退场。2事件 2 中:(1)建设单位应当承担责任,根据建设工程质量管理条例第十四条,建设单位未提供合格的商品混凝土。(2)监理单位不承担责任,根据建设工程

27、质量管理条例第三十七条,监理工程师拒绝签认不合格的商品混凝土,使施工单位不能进行下一道工序施工。(3)施工总承包单位不承担责任,因为建设单位提供的商品混凝土的质量与证明材料不符。3事件 3 中:(1)建设单位与设备供货单位签订的合同中包括安装工作不妥。理由:建设单位违反与施工总承包单位之间的合同约定,未经施工总承包单位同意将设备安装发包给供货单位。正确做法:建设单位应通过项目监理机构征求施工总承包单位意见,若同意,变更合同;若不同意,仍应按原合同执行。(2)设备安装分包单位书面同意建设单位变更合同也不妥。理由:设备安装分包单位与建设单位无合同关系。正确做法:如果建设单位要变更合同应与施工总承包

28、单位洽商。4事件 4 中,专业监理工程师处理质量缺陷的程序如下:(1)向施工总承包单位签发监理工程师通知单,由施工总承包单位落实设备安装分包单位整改。(2)检查和督促整改过程,并验收整改结果,合格后予以签认。一十、某工程,建设单位委托监理单位承担施工招标代理和施工监理任务,工程实施过程中发生如下事件:事件 1:因工程技术复杂,该工程拟分两阶段招标。招标前,建设单位提出如下要求:(1)投标人应在第一阶段投标截止日前提交投标保证金;(2)投标人应在第一阶段提交的技术建议书中明确相应的投标报价;(3)参加第二阶段投标的投标人必须在第一阶段提交技术建议书的投标人中产生;(4)第二阶段的投标评审应将商务

29、标作为主要评审内容。事件2:建设单位与中标施工单位按照建设工程施工合同(示范文本)进行合同洽谈时,双方对下列工作的责任归属产生分歧,包括:办理工程质量、监督手续;建设单位采购的工程材料使用前的检验;建立工程质量保证体系;组织无负荷联动试车;缺陷责任期届满后主体结构工程合理使用年限内的质量保修。事件 3:建设单位采购的工程设备比原计划提前两个月到场,建设单位通知项目监理机构和施工单位共同进行了清点移交。施工单位在设备安装前,发现该设备的部分部件因保管不善受到损坏需修理,部分配件采购数量不足。经协商,损坏的设备部件由施工单位修理,采购数量不足的配件由施工单位补充采购。为此,施工单位向建设单位提出费

30、用补偿申请,要求补偿两个月的设备保管费、损坏部件修理费和配件采购费。事件 4:监理员在巡视中发现,由分包单位施工的幕墙工程存在质量缺陷,即签发监理通知单要求整改。经核验,该质量缺陷需进行返工处理,为此,分包单位编制了幕墙工程返工处理方案报送项目监理机构审查。问题:1.逐项指出事件 1 中建设单位的要求是否妥当,说明理由。2.逐项指出事件 2 中各项工作的责任归属。3.指出事件 3 中施工单位向建设单位提出费用补偿申请,要求补偿两个月的设备保管费、损坏部件修理费和配件采购费是否合理?【答案】1.建设单位提出的要求:(1)投标人应在第一阶段投标截止日前提交投标保证金,不妥。理由:招标人要求投标人提

31、交投标保证金的,应当在第二阶段提出。(2)投标人应在第一阶段提交的技术建设书中明确相应的投标报价,不妥。理由:第一阶段,投标人按照招标公告或者投标邀请书的要求提交不带报价的技术建议。(3)参加第二阶段投标的投标人必须在第一阶段提交技术建议书的投标人中产生,妥当。(4)第二阶段的投标评审应将商务标作为主要评审内容,妥当。2.责任归属:监督(手 1 续)属办于理建工设程单质位量的、责任;(2)建设单位采购的工程材料使用前的检验属于施工单位的责任;(3)建立工程质量保证体系属于施工单位的责任;(4)组织无负荷联动试车属于建设单位的责任;(5)缺陷责任期届满后主体结构工程合理使用年限内的质量保修属于施工单位的责任。3.施工单位的不妥之处:向建设单位提出费用补偿申请;正确做法:向项目监理机构提出费用补偿申请。施工单位要求补偿两个月的设备保管费和配件采购费是合理的。4.不妥之处:(1)监理员在巡视中发现,由分包单位施工的幕墙工程存在质量缺陷,即签发监理通知单要求整改。正确做法:总监理工程师或专业监理工程师签发监理通知单。(2)分包单位编制了幕墙工程返工处理方案报送项目监理机构审查。正确做法:分包单位将其编制的处理方案报送施工单位,施工单位审核后报送项目监理机构审查。

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