《重庆市2023年咨询工程师之工程项目组织与管理全真模拟考试试卷A卷含答案.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《重庆市2023年咨询工程师之工程项目组织与管理全真模拟考试试卷A卷含答案.doc（23页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、重庆市重庆市 20232023 年咨询工程师之工程项目组织与管理全年咨询工程师之工程项目组织与管理全真模拟考试试卷真模拟考试试卷 A A 卷含答案卷含答案单选题（共单选题（共 5050 题）题）1、承包人不能按时开工，应不迟于协议书约定的开工日期（），以书面形式向咨询工程师 提出延期开工的理由和要求。A.前 7 天B.后 7 天C.前 14 天D.后 14 天【答案】A2、针对工程设计项目建立质量目标，规定质量要求和安排应开展的活动，指的是（）工作。A.设计策划B.设计评审C.设计控制D.设计管理【答案】A3、项目团队工作开始进入有序化状态是在团队发展经过()之后。A.休整阶段B.规范阶段C.
2、磨合阶段D.表现阶段【答案】C4、货物采购合同履行过程中，催交工作的重点是保证货物生产的（）。A.安全B.质量C.进度D.价格【答案】C5、下列关于建立安全生产责任制的要求，说法错误的是（）。A.必须符合国家安全生产法律法规、政策和方针的要求，并要适时修订B.要具有可操作性C.责任制体系要与企业单位管理体制协调一致D.要求用会议贯彻会议，用文件落实文件【答案】D6、勘察纲要应由（）审批、签字并加盖公章。A.项目负责人B.勘察单位技术负责人C.项目技术负责人D.总监理工程师【答案】B7、有专职项目经理，团队成员不必为项目结束后的去向分心的项目组织结构形式是（）组织结构。A.矩阵式B.职能式C.项
3、目式D.直线式【答案】A8、项目组织再造时，下列不属于应当把握的原则为（）。A.处理好调整的时机问题B.尽可能保持项目工作的连续性C.能调则调，能大动不小调D.避免因人调整组织设置【答案】C9、为确保产品能够满足规定的使用要求或已知用途的要求，依据所策划的安排对工程设计进行的认可活动，此为（）工作。A.设计策划B.设计评审C.设计验证D.设计确认【答案】D10、在变更工作的估价中，已标价工程量清单中无适用于变更工作的子目，但有类似子目的，（）。A.采用类似子目的单价B.参照类似子目的单价C.由承包人结合造价信息以及报价浮动率确定单价D.由总监理工程师与合同当事人商定或确定变更工作的单价【答案】
4、B11、下列关于工程项目目标管理的表述中，错误的是（）A.目标可以接受评估B.目标可以用数量表示C.目标可以授权别人完成D.目标的设定是无风险的【答案】D12、为定义和管理项目范围所开展的一项前期工作是()A.收集市场需求B.了解贷款银行的要求C.了解总包商的需求D.收集业主需求【答案】D13、某工程项目总费用预算为 1000 万元，计划工期为 10 个月，第 8 个月月末已完工作实际费用为 900 万元，若此时预测项目能否按预算完成，还需要()信息。A.计划工作预算费用B.已完工作预算费用C.已使用的准备金D.已消耗的资源数量【答案】B14、用挣值法进行投资，进度综合分析时，若进度偏差大于
5、0，则工程项目绩效评价的结论是（）。A.进度比计划滞后B.进度按计划进行C.进度比计划提前D.无法判断当前绩效【答案】C15、某科研楼的建筑工程、安装工程和装修装饰工程分部分项费用合计分别为2400 万元、1200 万元、900 万元（均不含增值税进项税税额），其中：人工费占分部分项工程费的 15，措施费以分部分项费为计费基础，其中安全文明施工费费率为 2，其他措施费费率合计 1，其他项目费合计 900 万元（均不含增值税进项税），规费以人工费为基数，费率为 8，增值税 9，则该项目的最高投标限价合计（）万元。A.6515.80B.6356.88C.6092.01D.5944.86【答案】C1
6、6、某工程项目，已完工作预算投资为 8000 万元，已完工作实际投资为 8600万元，计划工作预算投资为 7800 万元，计算该工程的投资偏差和进度偏差分别为（）万元。A.600，200B.600，200C.600，200D.600，200【答案】C17、（）是由项目管理的组织、方法、措施、信息和工作过程形成的系统。A.目标系统B.行为系统C.组织系统D.管理系统【答案】D18、发包人支付工程进度款的前提条件是对（）进行了核实确认。A.清单工程量B.预算工程量C.已完工程量D.计划工程量【答案】C19、某项目团队，全职人员所占比例为 20%，且有专职的项目经理，则该项目的组织模式是()A.项目
7、式B.平衡矩阵式C.强矩阵式D.弱矩阵式【答案】B20、根据对数据和信息的分析评价来改进质量管理体系运行的有效性和效率，这体现的质量管理原则是（）。A.领导作用B.关系管理C.循证决策D.过程方法【答案】C21、投资少、利益大、时间短、质量合格，这是（）对工程项目的要求和期望。A.项目业主B.咨询机构C.金融机构D.政府部门【答案】A22、下列属于工程项目不同于一般项目的特征的是（）。A.一次性B.唯一性C.工程项目环境的复杂性D.建设周期长【答案】C23、下列关于招标项目各项工作期限的表述中，正确的是（）。A.资格预审文件出售至停止出售时间，最短不少于 5 天B.投标保证金有效期应超出投标有
8、效期 28 天C.自招标文件出售至停止出售的时间，最短不少于 5 个工作日D.招标人自行招标应在发出招标公告 5 个工作目前向有关行政监督部门备案【答案】A24、建设工程项目总概算的完整组成是（）。A.单项工程综合概算、工程建设其他费用概算、预备费概算、建设期利息概算B.单位工程概算、设备及安装单位工程概算和工程建设其他费用概算C.单位工程概算、设备及安装单位工程概算、工程建设其他费用概算和预备费概算D.单项工程综合概算、工程建设其他费用概算、预备费概算、建设期利息概算和铺底流动资金概算【答案】D25、下列项目管理任务中，属于项目管理知识体系指南（PMBOK）所述项目管理过程的是（）。A.项目
9、招标B.项目设计C.项目施工D.项目收尾【答案】D26、在一般工程项目建设周期中，项目管理难度最大的是（）阶段。A.策划和决策B.实施C.竣工验收D.准备【答案】B27、工程项目费用计划的编制依据包括()A.工程决算B.费用估算C.时间费用累计曲线D.工程标底【答案】B28、某工程施工到 2011 年 3 月，已完工作预算投资为 6000 万元，计划工作预算投资为 5800 万元，已完工作实际投资为 6200 万元，则此时的投资绩效指数为（）。A.0.94B.0.97C.1.03D.1.07【答案】B29、下列关于争议评审的说法，正确的是（）。A.提请争议评审组评审，是解决合同争议的最佳方式B
10、.争议评审组由有施工管理和工程实践经验的专家组成C.在争议评审期间，争议双方暂按总监理工程师的确定执行D.争议评审组的评审意见具有法律强制性，发包人或承包人不可再提交仲裁或提起诉讼【答案】C30、养犬的人越来越多，犬粪犬吠干扰他人的正常生活，你认为（）。A.养犬没有实际意义，应该禁止所有的居民养犬B.治理养犬的关键是征缴高额费税C.提高养犬的人文明素质最重要D.人们应相互宽容理解【答案】C31、下列不属于咨询工程师参与管理的目的是（）。A.追求自身利益最大化B.按合同规定取得合法收入C.保障委托方实现项目预期目标D.为咨询工程师自己创造良好的社会声誉【答案】A32、在工程项目管理组织建立过程中
11、，位于“确定工作岗位及职责”和“制定考核标准”之间的步骤是（）。A.确定项目工作内容B.进行组织结构设计C.确定组织目标D.确定工作流程与信息流程【答案】D33、（）负责指导和规范本行政区域内工程咨询行业发展，实施对工程咨询单位及其人员执业行为的监督管理。A.省级发改委B.地方各级发展改革部门C.中国工程咨询行业协会D.地方各级咨询行业组织【答案】B34、某种材料含税（适用增值税率 13）出厂价为 500 元/t，含税（通用增值税率为 9）运杂费为 30 元/t，运输损耗率为 1，采购保管费率为 3，该材料的单价（不含税）为（）元/t。A.480.93B.488.94C.551.36D.632
12、.17【答案】B35、根据国家发展改革委重大同定资产投资项目社会稳定风险评估暂行办法，重大项目社会风险等级分为()A.三级B.四级C.五级D.六级【答案】A36、咨询工程师对工程项目管理的目的是（）。A.保障咨询机构实现项目预期目标B.追求咨询服务收入的最大化C.为自己创造良好的社会声誉D.创造公平的市场投资环境【答案】C37、根据标准材料采购招标文件，卖方应根据合同约定的交付时间和批次在施工场地（）将合同材料交付给买方。A.卸货后B.车面上C.卸货前D.地面上【答案】A38、下列工作中，属于设计阶段范围的有（）。A.方案设计B.编制设计文件C.提供技术交底D.竣工验收【答案】A39、关于评标
13、委员会的表述，正确的是（）。A.评标委员会成员的名单应当保密B.评标委员会成员的名单应当在开标后确定C.评标委员会中的技术专家不得多于成员总数的 2/3D.评标委员会中的专家一律采取随机抽取方式确定【答案】A40、根据建筑工程施工合同（示范文本），承包人应按约定日期提交给工程师的是()A.工程费用计划B.工程场地情况报告C.工程进度计划D.工程质量情况报告【答案】C41、投资少、收益高、时间短、质量合格，这是（）对工程项目的要求和期望。A.项目业主B.咨询机构C.金融机构D.政府部门【答案】A42、工业项目可行性研究报告的质量标准中，贯彻宏观调控政策情况的综合评价标准不包括对（）的论证。A.效
14、益估算可靠性B.符合布局政策C.优化产品结构D.符合经济规模【答案】A43、（）是施工准备和施工全过程的指导性文件。A.施工方案B.施工组织设计C.项目设计文件D.项目管理规划大纲【答案】B44、国家根据建设项目对环境的影响程度，对建设项目的环境影响评价实行分类管理，可能造成轻度环境影响的，建设单位应当编制()。A.环境影响承诺书B.环境影响报告书C.环境影响报告表D.环境影响登记表【答案】C45、根据工程咨询行业管理办法，工程咨询单位通过全国投资项目在线审批监管平台进行告知性备案的信息是（）。A.资信等级B.从事的工程咨询专业C.近三年财务状况D.项目经理从业年限【答案】B46、部分群众对拟
15、建工程项目反应激烈，可能引发矛盾冲突，这属于重大项目社会稳定风险等级中的()等级。A.高风险B.中风险C.低风险D.可忽略风险【答案】B47、参与工程项目工作的组织和人员多，这些组织和人员都是项目的利益相关方，对项目的成效关系重大，增加了工程项目（）。A.交易及生产过程的复杂性B.组织的复杂性C.环境的复杂性D.不确定性【答案】B48、下列情形中，属于投标人弄虚作假、骗取中标的情形是（）。A.约定中标人B.使用伪造、变造的许可证件C.由同一单位或者个人办理投标事宜D.招标人授意投标人撤换、修改投标文件【答案】B49、下列选项中，最适宜作为最高层管理人员的管理幅度人数的是（）。A.20 人B.1
16、5 人C.10 人D.5 人【答案】D50、让没有管理能力和处理问题经验的项目团队成员参加暴露和解决矛盾规则的制定过程，这 在项目团队能力开发的途径与手段中属于（)A.开展团队建设性活动B.人员配合训练C.培训D.改善环境【答案】A多选题（共多选题（共 2020 题）题）1、招标人可以在()中要求对投标申请人进行资格审查。A.招标文件B.投标邀请书C.答疑文件D.招标公告E.资格预审公告【答案】BD2、下列施工企业支出中，属于建筑安装工程费用组成中人工费的是（）。A.生产工人劳动服购置费B.塔吊操作工的工资C.钢筋工的高温作业津贴D.职工调动工作路费E.支付给生产工人的物价补贴 B.塔吊操作工
17、的工资施工机械使用费。D.职工调动工作路费企业管理费。人工费是指支付给从事建筑安装工程施工的生产工人和附属生产单位工人的各项费用：（1）计时工资或计件工资。（2）奖金。（3）津贴补贴。流动施工津贴、特殊地区施工津贴、高温（寒）作业临时津贴、高空津贴、物价补贴。（4）加班加点工资。（5）特殊情况下支付的工资。【答案】C3、根据安全预评价导则要求，安全预评价主要包括（）等方面的内容。A.安全验收评价B.危险、有害因素识别C.风险性评价D.危险度评价E.安全对策措施及建议【答案】BD4、根据生产安全事故报告和调查处理条例，事故调查报告的内容包括（）。A.事故发生单位概况B.事故发生的现场情况C.已采
18、取的措施D.事故发生的原因E.事故发生的性质【答案】ABD5、工业建设项目前期工作的质量目标生态环境影响论证的子目标包括()。A.环境影响评价B.制定环境治理措施C.节能、节水、节约土地D.安全、消防、职业卫生E.经营风险分析【答案】ABCD6、工程项目管理工具层面的发展趋势包括()。A.标准化B.集成化C.网络化D.虚拟化E.分散化【答案】ABCD7、在项目实施阶段，咨询工程师应根据委托，在资质允许的前提下，为保证项目在()等方面满足业主要求，代表业主监督、管理项目施工。A.功能B.质量C.费用D.进度E.人员【答案】BCD8、下列风险因素中，属于工程项目技术风险范围的有()A.合同签订的风
19、险B.设备材料供货不足的风险C.施工技术风险D.设计技术风险E.生产工艺风险【答案】CD9、绿色设计的发展趋势主要有（）。A.使用天然的材料B.强调使用材料的经济性C.多种用途的产品设计D.产品组合设计E.产品冗余设计【答案】ABC10、6管理的基本原则包括（）。A.真正以顾客为关注中心B.基于数据和事实的管理C.聚焦于流程的改进和管理D.主动性的管理E.追求完美，杜绝失误【答案】ABCD11、设备采购中，卖方按合同约定交付全部合同设备后，想获得买方的交货款还需提交的单据包括（）。A.卖方出具的交货清单正本一份B.买方签署的收货清单正本一份C.制造商出具的出厂质量合格证正本一份D.合同价格 1
20、00%金额的增值税发票正本一份E.验收证书正本一份【答案】ABCD12、项目管理知识体系（PRINCE2)涉及了 8 类管理要素，包括（）等。A.项目启动B.计划C.风险管理D.组织E.项目交付【答案】BCD13、以下关于工作分解结构的叙述，错误的是（）。A.工作分解结构是项目各项计划和控制措施制订的基础和主要依据B.工作分解结构是面向可交付物的层次型结构C.工作分解结构可以不包括分包出去的工作D.工作分解结构能明确项目相关各方面的工作界面，便于责任划分和落实【答案】C14、根据职务特征模型，决定工作职务重要程度的特征有（）。A.信息反馈性B.技能同一性C.决策自主性D.任务同一性E.任务重要
21、性【答案】ACD15、下列属于措施项目费的是（）。A.脚手架工程费B.工程排污费C.总承包服务费D.二次搬运费E.工程复测定位费【答案】AD16、根据标准施工招标文件，下列事件中，承包人向发包人既可索赔工期又可索赔费用的有（）。A.发包人原因导致的工程缺陷和损失B.承包人遇到不利物质条件C.发包人要求承包人提前交付工程设备D.施工过程发现文物E.承包人遇到异常恶劣的气候条件【答案】BD17、根据建设项目（工程）劳动安全卫生预评价管理办法，下列项目必须进行劳动安全卫生预评价的有（）。A.属于国家计划委员会、国家基本建设委员会、财政部关于基本建设项目和大中型划分标准的规定中规定的大型建设项目B.属
22、于建筑设计防火规范中规定的火灾危险性生产类别为乙类的工程项目C.属于爆炸危险场所安全规定中规定的爆炸危险场所等级为特别危险场所的工程项目D.大量生产或使用职业性接触毒物危害程度分级规定的、级危害程度的职业性接触毒物的工程项目E.大量生产或使用石棉粉料的工程项目【答案】AC18、小王所在单位的项目管理委员会每月开一次项目评审会，负责对任何预算在一百万元以上项目的实施情况进行评审。小王最近被提升为高级项目经理并负责管理一个大型项目，项目管理委员会要求小王介绍项目目标、边界和配置管理等材料。为此，小王需要准备（）。A.总体设计方案B.项目范围说明书C.产品描述D.WBS 和 WBS 字典【答案】B19、下列属于工程项目质量管理的特点的是（）。A.工程项目质量具有隐蔽性B.影响工程项目质量的因素少C.工程项目质量管理难度大D.工程项目质量特性单一E.工程项目周期长风险多【答案】AC20、根据招标投标法实施条例，招标人的下列行为中属于以不合理条件限制、排斥投标人的有（）。A.就同一招标项目向投标人提供有差别的项目信息的B.明示或暗示投标人，为特定投标人中标提供方便的C.授意投标人撤换、修改投标文件的D.限定或者指定特定的专利、商标、品牌的E.向特定投标人泄露标底的【答案】AD