《2023年咨询工程师之工程项目组织与管理模拟考试试卷A卷含答案.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023年咨询工程师之工程项目组织与管理模拟考试试卷A卷含答案.doc（23页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、20232023 年咨询工程师之工程项目组织与管理模拟考试年咨询工程师之工程项目组织与管理模拟考试试卷试卷 A A 卷含答案卷含答案单选题（共单选题（共 5050 题）题）1、某公司在境外投资建设的大型水电项目因当地原因不得不中止，使公司蒙受巨大损失。可见工程项目具有()特征。A.一次性B.独特性C.目标明确性D.复杂性【答案】D2、总承包单位依法将建设工程分包给其他单位的，总承包单位与分包单位对分包工程的（）承担连带责任。A.费用B.进度C.质量D.主体【答案】C3、下列关于工程项目人力资源管理中职责与角色关系的表述，正确的是（）。A.职责等同于角色B.职责与角色必须分配给合适的项目参与者C
2、.职权是为实现其角色，履行其职责所需具备的技能和才干D.项目经理的角色非常重要，不可能因项目进展情况或内外环境变化而调整【答案】B4、关于安全生产工作的方针及责任，以下说法不正确的是（）。A.安全生产工作应当以人为本B.安全生产工作应当坚持安全第一、效益为主、综合治理的方针C.安全生产工作实行管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全D.生产经营单位必须遵守本法和其他有关安全生产的法律、法规，加强安全生产管理【答案】B5、与整个国家的目标、政策和立法相一致是（）对工程项目的要求和期望。A.业主B.政府机构C.生产运营部门D.咨询机构【答案】B6、工程项目业主单位的质量管理责任不包
3、括（）A.对工程项目的质量管理负总责B.提供真实齐全的工程原始资料C.不得违反工程建设强制性标准D.负责提出最优建设方案【答案】D7、当初步设计的设备清单不完备，或安装预算单价及扩大综合单价不全，无法采用预算单价法和扩大单价法时，可采用（）编制概算。A.预算单价法B.扩大单价法C.概算指标法D.概算定额法【答案】C8、下列不属于进度管理计划中规定内容的是（）。A.制定进度计划的进度规划方法B.制定进度计划的进度规划工具C.推算进度计划的方法D.推算进度计划的工具【答案】D9、有关里程碑的说法，不正确的是（）。A.里程碑是项目中的关键工作B.里程碑清单列出了所有项目里程碑C.里程碑与常规的进度工
4、作类似D.里程碑的持续时间为零【答案】A10、（）是保证各专业设计相互正确衔接的必要手段。A.设计接口管理B.设计方案的审核C.设计文件的会签D.设计验证【答案】C11、里程碑清单是一种（）安排方法。A.资源B.进度C.时序D.质量【答案】B12、工程项目管理组织中，名管理者直接领导多少人才能保证管理最有效，这属于（）方面的问题。A.组织规模B.组织构成C.管理幅度D.部门设置【答案】C13、项目组织内部各组织单元之间职责与任务相互交叉的分工与协作属于（）界面。A.技术B.人际关系C.平衡D.组织【答案】D14、目前国内业务比较单一的咨询公司在咨询项目中应用最为广泛的一种项目组织形式是（）A.
5、职能式B.项目式C.强矩阵式D.平衡矩阵式【答案】A15、关于工程项目沟通管理的说法，错误的是()A.沟通是工程项目管理的重要内容B.沟通会因各种干扰形成沟通障碍C.沟通按沟通范围可分为内部问题和外部问题D.沟通按信息流向可分为双向沟通和单向沟通【答案】D16、根据建设工程工程量清单计价规范，下列投标报价计算公式中，正确的是（）。A.措施项目费（措施项目工程量措施项目综合单价）B.分部分项工程费（分部分项工程量分部分项工程综合单价）C.其他项目费暂列金额暂估价计日工总承包服务费规费D.单位工程报价分部分项工程费措施项目费其他项目费【答案】B17、有权规定本地区必须进行招标的工程项目的具体范围和
6、规模标准的是()A.省级人民政府B.省级发展改革主管部门C.地市级人民政府D.地市级发展改革主管部门【答案】A18、下列关于建立安全生产责任制的要求，说法错误的是（）。A.必须符合国家安全生产法律法规、政策和方针的要求，并要适时修订B.要具有可操作性C.责任制体系要与企业单位管理体制协调一致D.要求用会议贯彻会议，用文件落实文件【答案】D19、根据美国心理学家马斯洛的需要理论，介于社交需要和求知需要之间的是（）。A.生理需要B.安全需要C.尊重需要D.审美需要【答案】C20、工程项目具体质量计划的制订工作不包括（）。A.确定影响工程项目质量的因素B.明确项目团队各层次的质量管理职能C.编制收集
7、记录数据的标准表格D.明确项目团队各层次间的配合和接口【答案】A21、下列情形中，属于投标人弄虚作假、骗取中标的情形是（）。A.约定中标人B.使用伪造、变造的许可证件C.由同一单位或者个人办理投标事宜D.招标人授意投标人撤换、修改投标文件【答案】B22、国际标准化组织与国际咨询工程师联合会均推荐采用的项目过程管理方法是()A.计划实施检查处理B.计划指挥监督检查C.指挥监督运转协调D.计划沟通指挥协调【答案】A23、按照建筑工程施工质量验收统一标准，组织进行检验批质量验收的人员是（）。A.总监理工程师B.专业监理工程师C.施工单位总工程师D.施工单位项目经理【答案】B24、根据建设工程质量管理
8、条例，建设工程的保修期自工程（）之日起计算。A.竣工预验收合格B.竣工验收报告提交C.竣工验收合格D.竣工备案【答案】C25、招标采购的货物必须符合规定的技术性能要求，这是（）原则的要求。A.国产化B.经济保证C.进度保证D.质量保证【答案】D26、下列不属于安全生产检查报告内容的是（）。A.已达标项目所存在的问题B.未达标项目所存在的问题C.未达标项目问题原因分析D.未达标项目问题纠正措施【答案】A27、健康、安全、环境(HSE)管理体系的一级要素包括()A.文件和资料控制B.组织机构和职责C.HSE 实施和运行D.绩效测量和监控【答案】C28、关于履约保证金的说法，正确的是（）。A.中标人
9、必须缴纳履约保证金B.履约保证金不得超过中标合同金额的 20%C.履约保证金是投标保证金的另一种表述D.中标人违反招标文件的要求拒绝提交履约保证金的，视为放弃中标项目【答案】D29、银行贷款的最终目的是()。A.流动性B.安全性C.保障性D.效益性【答案】D30、选择余地大，但成本髙的项目团队人员的获取方法是()A.公司内选拔B.同有关部门商谈C.预安排D.公开招聘【答案】D31、依法必须进行招标的项目，自招标文件发出之日起至投标人提交投标文件截止之日止，最短不少于（）日。A.15B.20C.25D.30【答案】B32、下列不属于应急预案类型的是（）。A.综合应急预案B.单项应急预案C.专项应
10、急预案D.现场应急处置方案【答案】B33、根据项目申请报告通用文本，拟建项目对风景名胜的影响分析属于()A.生态环境保护措施分析B.生态环境影响分析C.地质灾害影响分析D.特殊环境的影响分析【答案】D34、货物采购合同履行中，催交工作的重点是保证货物生产制造的（）。A.质量达到合同质量标准B.成本控制在合同价格以内C.进度按照合同工期进行D.安全措施符合合同约定【答案】C35、工程项目的特性不包括（)A.唯一性B.固定性C.整体性D.流动性【答案】D36、在环境管理体系中，“信息交流”属于（）要素中的一项内容。A.领导作用B.策划C.支持D.运行【答案】C37、为确保产品能够满足规定的使用要求
11、或已知用途的要求，依据所策划的安排对工程设计进行的认可活动，此为（）工作。A.设计策划B.设计评审C.设计验证D.设计确认【答案】D38、明确勘察设计的范围和设计深度，是()在项目准备阶段的主要任务。A.项目咨询单位B.项目施工单位C.项目业主D.政府管理部门【答案】C39、在工程项目目标系统的建立过程中，进行工程项目环境分析是（）阶段的重要内容。A.工程项目构思B.识别需求C.工作结构分解D.提出项目目标【答案】D40、下列不属于人月费单价组成的是（）。A.酬金B.可报销费用C.涨价预备费D.不可预见费【答案】C41、“马斯洛”需求层次中，位于社交需要和求知需求之间的是（）。A.安全需要B.
12、追求需要C.尊重需要D.审美需要【答案】C42、（）在工程建设各个环节负责综合管理工作，在整个建设活动中居于主导地位。A.建设单位B.设计单位C.监理单位D.施工单位【答案】A43、下列费用中，属于建筑安装人工费的是（）。A.管理人员工资B.人工津贴.补贴C.劳动保险费D.职工教育经费【答案】B44、工程项目设计应在项目（）阶段完成。A.决策B.准备C.实施D.验收【答案】B45、培训课程设计的基本要求是（）。A.满足企业与学习者的需求B.体现企业战略要求C.依据现代系统理论的基本原理D.体现成年人的认知规律【答案】D46、矩阵式组织结构的缺点不包括（）。A.项目管理权力平衡协调任务重B.项目
13、成员将接受多头领导C.团队工作目标不明确D.信息回路比较复杂【答案】C47、下列选项中，属于项目经理商业能力考查内容的是（）。A.信息收集B.影响预测C.概念思维D.对项目质量的保证【答案】D48、决定工程项目设计质量和技术水平的关键是()A.产品方案B.详细设计C.工艺方案D.专利技术【答案】C49、根据标准勘察招标文件，因发包人原因造成合同签订之日起（）天内未能发出开始勘察通知的，勘察人有权提出价格调整要求，或者解除合同。A.90B.7C.14D.28【答案】A50、下列工作中，不属于项目业主在项目前期阶段主要任务的是（）。A.与有关投资者和贷款方进行沟通B.委托开展可行性研究报告编制C.
14、委托开展项目建议书编制D.组织开展设备采购与工程施工.监理招标及评标等工作【答案】D多选题（共多选题（共 2020 题）题）1、关于过程和阶段说法正确的是（）。A.过程即阶段B.过程针对管理而言C.阶段是面向管理而言D.阶段是面向产品而言E.将输入转化为输出的相互关联或相互作用的活动即为管理【答案】BD2、根据建设工程质量管理条例，建设工程竣工验收需要的工程技术档案和施工管理资料主要包括()。A.工程项目竣工报告B.单位工程技术人员名单C.设计交底记录D.设计变更通知单E.安全检验评定资料【答案】ABCD3、下列工程建设项目，经批准可以不进行施工招标的包括（）。A.某县以工代赈建扶贫水库B.某
15、城市建设地铁工程C.某城市兴建社区医院D.某航天秘密基地兴建实验楼E.某城市兴建自来水厂【答案】AD4、根据工程咨询行业管理办法，以下属于规划咨询的是()。A.项目概预决算审查B.政府和社会资本合作(PPP)项目咨询C.项目建议书的编制D.行业规划的编制E.专项规划编制【答案】D5、咨询工程师在项目前期阶段的咨询任务，通常包括（）。A.完成项目设计文件报批工作B.完成项目融资方案分析C.进行勘察设计招标D.对项目厂址方案进行比选E.协助业主完成设备采购工作【答案】BD6、咨询工程师接受业主委托，进行工程项目管理的主要目的有()。A.保障委托方实现项目预期目标B.追求咨询服务收入的最大化C.为自
16、己创造良好的社会声誉D.关注社会可持续发展，勇担社会责任E.创造公平的市场投资环境【答案】ACD7、纠偏措施的工作内容主要有（）。A.修改投资计划B.采取纠偏措施C.按照完成情况估计完成项目所需的总投资 EACD.预测项目完工时的投资偏差 VACE.整理纠偏资料，吸取教训【答案】ABC8、下列关于伤亡事故统计报告和处理制度说法正确的是()。A.未造成人员伤亡的一般事故，县级人民政府也可委托事故发生单位组织事故调查组进行调查B.重大事故、较大事故、一般事故，负责事故调查的人民政府应当自收到事故调查报告之日起 15 日内做出批复C.特别重大事故由国务院或者国务院授权有关部门组织事故调查组进行调查D
17、.单位负责人接到报告后，应当于 2 小时内向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门报告E.较大事故，是指造成 3 人以上 10 人以下死亡，或者 10 人以上 50 人以下重伤，或者 1000 万元以上 5000 万元以下直接经济损失的事故【答案】ABC9、在正常条件下，建设工程的最低保修期限，正确的有（）。A.主体结构工程为设计文件规定的该工程的合理使用年限B.供热与供冷系统，为 2 个采暖期、供冷期C.屋面防水工程为 4 年D.装修工程为 5 年E.设备安装为 2 年【答案】AB10、根据建设工程工程量清单计价规范（GB 505002013），下列清单中属于招标工程量清单编制内容的
18、有（）。A.规费和税金B.措施项目费C.其他项目费D.零星工程费E.分部分项工程费【答案】ABC11、下列关于管理层次与管理幅度的关系，表述正确的有（）。A.管理层次与管理跨度互相矛盾B.管理跨度与管理层层次成反比关系C.管理层次与管理跨度并不矛盾D.管理跨度与管理层层次成正比关系E.在组织中人数一定的情况下，管理层次越多，势必要求管理幅度较小【答案】AB12、工程项目管理组织设计的依据主要有（）。A.有关法律法规B.项目招标方式C.项目建设工期D.项目业主的要求E.项目规模【答案】ACD13、下列施工企业支出中，属于建筑安装工程费用组成中人工费的是()。A.生产工人劳动服购置费B.塔吊操作工
19、的工资C.钢筋工的高温作业津贴D.职工调动工作路费E.特殊地区施工津贴【答案】C14、项目团队考核的内容包括()。A.工作效率B.工作纪律C.工作质量D.工作成本E.工作动力【答案】ABCD15、下列属于银行对贷款项目管理的特点，说法正确的是()。A.管理的主动权随资金的投入而降低B.管理手段带有更强的金融专业性C.以资金运动为主线进行管理D.管理的主动权随资金的投入而增高E.相对其他参与方来说直接的管理对象比较多元【答案】ABC16、关于商业银行对贷款项目管理的说法，正确的有（）。A.管理的主动权随着资金的投入而增加B.管理手段比其他方的管理更具金融专业性C.对工程项目进行全面管理D.管理具
20、有行政权威性E.以资金运动为主线开展管理【答案】B17、根据生产安全事故报告和调查处理条例，事故调查报告的内容包括（）。A.事故发生单位概况B.事故发生的现场情况C.已采取的措施D.事故发生的原因E.事故发生的性质【答案】ABD18、依法必须进行招标的工程建设项目，凡应报送项目审批、核准部门审批、核准的，咨询工程师必须在编制的（）中列入有关招标的内容。A.初步设计B.可行性研究报告C.项目建议书D.资金申请报告E.项目申请报告【答案】BD19、减少管理幅度对组织的影响有（）。A.管理层次增加B.信息传递容易发生失真C.办事效率降低D.容易导致管理失控E.协调难度增加【答案】ABC20、项目团队在进入有序化状态之前要经过（）。A.形成阶段B.设计阶段C.磨合阶段D.规范阶段E.表现阶段【答案】AC