薪酬福利管理制度4篇.docx

《薪酬福利管理制度4篇.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《薪酬福利管理制度4篇.docx（12页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、文本为Word版本，下载可任意编辑薪酬福利管理制度4篇 在日常生活和工作中，我们可以接触到制度的地方越来越多，制度一般指要求大家共同遵守的办事规程或行动准则，也指在一定历史条件下形成的法令、礼俗等规范或一定的规格。我们该怎么拟定制度呢？这次漂亮的我为您带来了薪酬福利管理制度4篇，希望大家可以喜欢并分享出去。 薪酬福利管理制度 篇一 1 薪酬体系建立目的、原则、适用范围 1.1 适用范围： 本方案适用于天成资产管理运营有限公司（以下简称公司）各级 各类人员。 1.2 目的： 为调动和发挥各级员工的积极性，促进公司持续健康快速发展， 本方案宗(白话文)旨在客观评价员工工作业绩的基础上，奖励先进，鞭

2、策后进， 体现以选拔、竞争、激励、淘汰为核心的用人机制。 2 薪酬的形式及结构 2.1 薪资形式 针对不同员工，公司采用年薪制和岗位工资制两个形式 类别 适用人员 薪酬特性 谈判工资 （年薪制） 董事会确认的高层管理者及特殊 专业人才 与年度公司经营业绩指标相挂钩 结构工资 （岗位工资制） 普通员工，基层、中层、其他高 层管理者 与月度、季度绩效指标挂钩，以日常 工资为主的岗位工资制 2.2 职系的划分 （一）公司员工分成 3 个职系，分别为管理职系、专业职系、销售/营销职系。针对这3 个职系，薪酬体系分别采取二种不同类别：与年度绩效、季度绩效相关的岗位工资制（管理职系与专业职系）；与年度绩效

3、、季度绩效相关的销售业绩提成工资制（销售职系）。 薪酬福利管理制度 篇二 第一章、总则 第一条、目的：为适应医院发展的要求，实现薪资与福利管理制度化、规范化，发挥激励作用，充分调动职工的工作热情和积极性，结合医院实际情况，特制定本制度。 第二条、适用范围：本制度适用于医院所有职工。 第二章、薪资管理办法 第三条、管理原则 一、以岗位为基础，实行岗位工资。 二、以货币形式支付职工薪资。 第四条、薪资形式 按月计算工资，并根据公示结束的考核结果发放绩效工资。具体考核标准及发放形式见绩效考核管理办法。 第五条、薪资结构 由岗位工资、薪级工资、绩效工资、各类津补贴等构成。 岗位工资：依据职工学历、职称

4、确定。 薪级工资：依据职工工龄确定。 绩效工资：依据职工上月不同的工作量，确定绩效工资幅度。 各类津补贴：依据国家相关规定结合医院具体情况确定。 第六条、薪资等级及薪资标准 一、薪资等级 根据岗位不同，将岗位工资分为专业技术岗位、管理岗位、工勤岗位三类，每个岗位均分为初级、中级、高级三个等级。 二、薪资标准 岗位工资及薪级工资详见事业单位专业技术人员基本工资标准表、事业单位管理人员基本工资标准表和事业单位工人基本工资标准表；绩效工资根据医院上月收支结余、工作强度、账户余额及全年工作安排进展情况统筹确定；各类津补贴根据上级相关文件精神确定。 第七条、薪资的确定和调整 一、一般情况下，正式职工在入

5、职前由上级人事部门确定职工的岗位工资及薪级工资标准；临聘职工在入职前，由聘用医院确定职工的薪酬形式及薪资标准，并在聘用合同或协议中明确。 二、新进人员试用期期限为一年。 三、无工龄的新进人员入职后在试用期间执行试用期工资，正式职工试用期工资由上级人事部门确定；临聘职工试用期工资原则上按照岗位工资加薪级工资标准的80%确定。有工龄的新进人员入职后在试用期间执行标准的岗位工资及薪级工资。 四、新进人员试用期前三个月不发放绩效工资；本单位在岗临聘职工通过公招等途径转为正式职工试用期前三个月仍按照临聘职工绩效工资发放。 五、职工试用期满后，根据考核情况确定职工的转正定级工资。 六、职工在医院工作期间发

6、生岗位变动，按新岗位工资标准确定薪资。 七、因各种原因发生薪资调整，正式职工以上级人事部门批准之日（调薪生效日）为准执行新的薪资标准；临聘人员以院办公会研究批准之日的次月为准执行新的薪资标准。 八、由医院派送到上级部门进修学习时间超过一个月的职工绩效工资发放标准为：正式职工=医院平均绩效工资x0.8；临聘职工=医院临聘职工平均绩效工资x0.8（公招后医院直接送上级医院进修人员，前三月不发放绩效工资，进修学习结束后回单位的第一月若要开始发放绩效工资则参照进修学习的职工绩效发放标准，第二月才参照医院在岗职工绩效发放标准）。 第八条、薪资计算 一、职工事假及其他各类休假期间待遇，按照机关事业单位人员

7、假期及待遇执行。 二、新进职工薪资从其报到之日起按计算，若在上半月则按照全月发放；若在下半月则按照半月发放。 三、辞退、离职人员的薪资以批准离职并办完交接手续之日止，按日工资计发。 第九条、薪资编制与发放 医院办公室将全体职工当月应扣款项统计明细表，于次月3日前交财务科；职工绩效工资根据考核结果发放，具体考核和发放办法见绩效考核管理办法；职工的住房公积金、社会保险等个人应承担部分从薪资中代扣代缴。 第十条、发薪日期 一、岗位工资、薪级工资、各类津补贴发放日期为当月20日。 二、绩效工资发放日期为次月8日。（因为个别特殊原因，发放日期会有所变动，具体有院财务科解释） 第十一条、薪资管理权限 一、

8、人事科是医院薪资管理的职能部门，负责医院薪资管理体系的规划和维护。 二、财务科对全院职工的薪资进行计算，并对绩效工资总额发放的数额有建议权。 三、院办公会对职工薪资的确定和变动有决定权。 第三章、福利管理办法 第十二条、伙食补贴 医院按5元/人。餐的标准给予职工伙食补贴，每月按实际误餐数发放。 第十三条、通讯补贴 医院根据职工工作需要，按标准给予通讯补贴。 第十四条、其他补助 一、学历提升补助：针对提高在职学历的人员，医院给予一定的经费补助。具体标准为：函授（成人）教育在职专科、本科学历按照学费的10%补助；自考教育在职专科、本科学历按照学费的30%补助；在职研究生学历按照学费的50%补助。补

9、助要求： 国家承认的正规学历、正规发票，申请补助时需跟医院签订协议（毕业以后在医院连续服务三年才能解除劳动关系）。 二、困难补助：凡在医院满1年以上的正式员工，因突发事件造成生活困难，可由本人提出书面申请临时性困难补助，由院办公会批准后，可获5001000元的补助。 第十五条、文体活动 医院本着丰富职工业余文化生活的目的，将不定期组织安排职工的文体活动。 第四章、附则 第十六条、本制度未尽事宜，在实际执行过程中修订、补充和完善。 第十七条、本制度由院办公室负责解释，自批准发布之日起执行。 薪酬福利管理制度 篇三 1 薪酬体系建立目的、原则、适用范围 1.1 适用范围： 本方案适用于天成资产管理

10、运营有限公司（以下简称公司）各级 各类人员。 1.2 目的： 为调动和发挥各级员工的积极性，促进公司持续健康快速发展， 本方案宗旨在客观评价员工工作业绩的基础上，奖励先进，鞭策后进， 体现以选拔、竞争、激励、淘汰为核心的用人机制。 2 薪酬的形式及结构 2.1 薪资形式 针对不同员工，公司采用年薪制和岗位工资制两个形式 类别 适用人员 薪酬特性 谈判工资 （年薪制） 董事会确认的高层管理者及特殊 专业人才 与年度公司经营业绩指标相挂钩 结构工资 （岗位工资制） 普通员工，基层、中层、其他高 层管理者 与月度、季度绩效指标挂钩，以日常 工资为主的岗位工资制 2.2 职系的划分 （一）公司员工分成

11、 3 个职系，分别为管理职系、专业职系、销售/营销职系。针对这3 个职系，薪酬体系分别采取二种不同类别：与年度绩效、季度绩效相关的岗位工资制（管理职系与专业职系）；与年度绩效、季度绩效相关的销售业绩提成工资制（销售职系）。 说明：1）实行岗位工资制的员工是公司内从事例行工作且非销售业 薪酬福利管理制度 篇四 为规范公司薪酬管理工作，建立科学、合理的薪酬体系，充分发挥薪酬的激励作用，依据国家法律法规并结合公司实际情况，特制定本制度。 B、负责薪酬管理工作的组织、协调、监督、检查、申诉和调解； 4.1.1每年7-8月由综合部人力口组织人员针对企业各岗位工资制定薪酬调查方案并对调研结果进行分析评估。

12、 4.1.2薪酬调查数据可参考各大薪酬调查网近年发布的各行业、各岗位的薪酬评估数据或各招聘网同行业企业发布的招聘薪酬。 4.2.1综合部人力口依照薪酬调研结果根据企业实际运行情况组织各部门负责人进行会议讨论，制定具有行业竞争水平的薪酬表交由总经理薪酬审批。 4.2.2公司按组织结构，根据实际工作需要将各岗位划分为不同的薪酬等级，分别为一级、二级、三级。不同等级的岗位薪酬标准参照定岗定薪表。 4.2.3各部新入职人员由部门经理评估综合技能及水平并参照标准直接定薪，超出岗位薪资标准的，由部门经理提交申请书至综合人力口复核，申请书需详细注明新人具体薪酬及超出标准的原因，经总经理审批同意后方可执行。

13、4.3.1薪酬结构包含岗位基本工资、个人绩效奖、团队绩效奖、安全生产奖及保密补贴； 4.3.2薪酬详细构成及薪资发放相关事宜参照薪资准则。 4.3.3综合部人力口每月提交人力成本分析表至总经理处审批，每月人力成本率控制在6%。 4.4.1根据公司年度经营效益、市场工资水平和员工绩效表现，以半年为周期对员工工资进行调整，一年2次调薪（每年6月和12月），各岗位薪酬以不超过定薪上限为准。 4.4.2综合部人力口应于每年12月根据公司上一年度薪酬总额和本年度薪酬调整预期等因素，制定下一年度薪酬总额及人力成本预算，经总经理审批后执行。 4.4.3员工调薪需提交调薪申请，经部门负责人签字后统一报至综合人

14、力口评估审核（部门经理还需提供调薪人员每月的绩效评估表），审核通过至总经理审批后执行。 4.4.3员工因晋升、降级、调动等人事活动造成职级、薪酬等级发生变化时，综合部人力口应及时变更人事信息。并于次月进行工资调整。 4.5.1企业福利分为法定福利及专项福利，综合部人力口在每年12月拟定下一年度福利预算报总经理审批。 4.5.2法定福利包括社会保险（五险）、带薪年假、婚假、生育假、陪产假及丧假。法休假参照考勤管理制度里面的休假标准报总经理审批后方可执行。 4.5.3专项福利：公司为所有员工提供的福利，包括健康检查、员工活动、节日礼品、生日礼品、员工培训、员工宿舍。 A、健康检查：公司为员工提供基

15、本常用药品（医药箱），满足日常需求。同时每年组织一次员工体检； B、员工活动：根据公司经营效益，由综合部人力口组织每年1次的集体员工活动； C、节日礼品：端午节、中秋节、春节等节日公司分别发放节日礼品庆贺，三八妇女节，女员工放假半天（当天未休假者可冲抵事假、病假）。节日礼品具体发放标准根据公司经营情况由综合人力口拟定方案报总经理定夺。 D、生日礼品：员工生日当天综合部人力口代表公司为过生日的员工发送生日礼品或举办集体庆祝活动等，参考标准为每人50元。 4.6.1公司员工仅限于查询本人工资。如有异议，先在部门经理处查询。部门经理无法解决的可在工资发放后三个工作日内到综合部人力口查询纸质文件。过期未进行查询，视为默认发放结果，后期综合部不受理任何薪资争议事件。 4.6.2总经理、综合经理有权查询所有员工工资，部门经理仅有权查询本部门所有人员薪资。 4.6.3每位员工都有义务为自己的工资保密，不允许打探其他员工的工资，也不允许将自己的工资情况告诉其他人员。 4.6.4涉及工资核算、复核、审批等工作的人员对工资信息有保密义务。 4.6.5对于违反工资保密规定的员工，将依据公司保密协议规定，扣除公司支付的100元保密费。 4.7综合部人力口负责薪酬资料的保管，细则参照公司档案管理制度执行。第 12 页 共 12 页