《项目负责人的岗位职责（优秀4篇）.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《项目负责人的岗位职责（优秀4篇）.docx（6页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、文本为Word版本，下载可任意编辑项目负责人的岗位职责（优秀4篇） 在不断进步的社会中，岗位职责起到的作用越来越大，岗位职责是指工具体工作的内容、所负的责任，及达到上级要求的标准，完成上级交付的任务。那么你真正懂得怎么制定岗位职责吗？这次白话文为您整理了项目负责人的岗位职责（优秀4篇），希望大家可以喜欢并分享出去。 项目负责人岗位职责 篇一 项目负责人职责 1、在本工程代表公司全面监督工程各合同方全面履行工程建设合同规定的多项职责。 2、主持并负责项目部的全面工作，包括施工准备阶段、施工阶段、保修阶段的全部管理工作。 3、主持审查施工管理规划，审批各专业工程师拟定的管理细则，建立管理工作程序和
2、工作制度。 4、组织策划设计文件评审，组织各协作单位提出完善功能设计要求和修改推荐，督促设计单位优化设计。 5、认真贯彻公司对建设意图的要求，掌握项目设计特点、施工的关键环节、重点和难点，提出保证质量和工期、降低成本的合理化推荐。 6、组织设计图纸内部预审，协调各种设计矛盾，提请设计单位及早解决“错漏碰缺”项目；主持设计交底、图纸会审、施工组织设计审查。 7、负责组织落实建设项目前期“三通一平”等准备工作。编制“三通一平”工作实施计划，组织制定市政管线等保护措施。 8、协调召开工程例会和专题协调会。 9、参与组织施工招标和编制与发送招标文件，参加评审并提出定标意见，协助签订与工程有关的合同和办
3、理报建手续。 10、协助公司选取施工总承包、设备供应商，审查其资质等级，考察其履约潜力和业绩，并提出推荐意见；对分包商的选取经审查后，提出确认和否定意见。 11、组织审查承建商提出的施工组织设计、施工技术方案、施工进度计划、施工质量保证系统和安全保证体系。 12、负责对承包合同执行状况的监督，当可能导致合同履行出现严重偏差时，有职责提出采取果断措施甚至中止执行承包合同的详细报告。对承建商及协作单位工作不力，提出调换有关人员直至撤换承建商的推荐。 13、主持对工程建设有关协作单位的协调工作，协调工程各方的关系。 14、组织调查处理工程质量缺陷和质量安全事故。 15、协助工程预结算和索赔审查，组织
4、对工程变更和设计变更签证的审查。加强签证管理，最大限度减少合同外工程量签证。 16、负责审查开工令、停工令、复工令、索赔清单、竣工验收申请报告、月度工程款和结算工程款计量支付文件的签发。 17、参与材料（设备）的验收审核，对数量、规格、品种严格要求，拒收质量不合格的材料（设备）。 18、监督分部分项工程、隐蔽工程的检查验收，监督工程竣工初步验收，审查承建商的竣工验收申请，并提出对工程质量的评估报告，组织工程竣工验收。 19、组织保修阶段工程质量状况检查，督促承建商按期回访和及时保修。 20、协调与政府相关主管部门的工作，督促完成各项报批报验工作。 21、负责项目部引用外来技术文件、标准、规范及
5、法规的识别与认可。 22、督促项目部人员按已审定的管理规划和管理实施细则实施管理工作，用心做好各项预控措施，避免各类事故。 23、督促施工、监理单位做好工程资料的收集整理，并及时归档。 24、对于工程的较大变更及时向领导汇报，及时解决相关问题。 25、认真做好工作日志和项目工作总结。 项目负责人职责范围 篇二 1、 负责机电相关专业项目安装及工程的施工组织安排和施工管理工作； 2、负责公司维保项目的正常运作，响应用户/业主的保修指令； 3、对于公司在建项目，对各专业进行分包管理； 4、具有较强的动手能力，能迅速确定工作范围和界面； 5、配合工程部经理进行物资提料、物资收发、材料保管 项目负责人
6、的岗位职责 篇三 职责： 1、负责工程招投标过程中的技术工作； 2、负责组织工程项目施工图设计的审查； 3、负责工程变更、计量支付的审核工作； 4、负责工程交工、竣工验收和环保方面工作计划安排、协调组织、检查工作； 5、负责组织对技术规范、监理规程的制定、补充和修改； 6、参与制定重大施工技术方案和重大质量事故的处理方案； 7、负责组织安全对工程开工报告、施工组织设计的审批工作； 8、参与工程安全生产管理； 9、管理协调项目部的所有大小事情和技术方面的所有事情。 9、完成总经理交办的其他工作。 任职要求： 1、具有建筑学、工程管理等相关专业大专或以上学历。 2、具有10年以上大型工程管理经验，
7、6年以上总工程师等高层工程管理职位经验，精通工程建设专业知识，设计、施工技术标准、技术规范；熟悉工程设备、材料相关指标；了解施工工艺与工程量的计算；工程项目开发成本全过程控制等知识。 3、能独立并带领团队完成各阶段、各专业的设计图纸的协调、审核，提出更加经济合理的审计方案，并促进落实对设计方案的修改和调整；主持各种技术方案的审定、各种技术变更，组织各种技术会议。 4、较强的项目管理能力、沟通协调能力、团队合作能力，严谨细密的工作作风，良好的职业素质和敬业精神。 5、具有卓越的领导能力、组织能力、判断与决策能力、计划于执行能力。 6、有从事过仿古建筑经验的优先。 项目负责人岗位职责 篇四 1、拟定完善公司审计制度、审计流程； 2、制定公司年度审计计划和审计计划具体实施方案； 3、对公司经营、财务、管理等进行审计； 4、编制内审方案，整理审计证据，准备相关审计文件； 5、草拟审计报告，提出审计建议，送部长审核； 6、部门其他工作。第 6 页 共 6 页