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1、实用的月度工作计划集锦五篇实用的月度工作计划集锦五篇光阴在流逝，从不停歇，我们的工作同时也在不断更新迭代中，如今就让我们好好地规划一下吧。你所接触过的计划都是什么样子的呢？下面是我帮大家整理的月度工作计划5篇，仅供参考，大家一起来看看吧。月度工作计划篇1根据今年度工作情况与存在不足，结合目前公司发展状态和今后趋势，对于公司提出的20xx年“杜绝浪费，节能降耗，增产上量，停亏争盈的奋斗目的，企管部计划从下面几个方面开展20xx年度的工作：1、完善公司企业管理制度目前公司管理方面的缺陷重要是缺少一套完好可行的企业管理制度，20xx年企管部要组织、协助公司级制度的起草、修订、履行，督查各部门完成部门
2、规章的制定。做好公司规章制度的起草、组织审核、颁发工作，协调新旧体制之间的矛盾，协助部门做好制度的宣传、履行、督查工作。拟定部门规章制定的程序，指点催促部门做好业务流程、业务规范的制定、履行。于20xx年6月前完成（企业管理手册）的制定。2、企业文化建设制订（员工手册），将企业理念、企业精神、企业发展简史、企业目标、企业奋斗目的等内容增长进（员工手册），并在第一季度内完成此项工作。加强对优秀员工、好人好事的宣传力度，弘扬正气。对所有新进员工，在正式上岗前，不仅做好人事培训和工作培训，还要做好企业文化的培训。3、企管部本身建设企管工作作为将来企业发展的动力源，本身的正规化建设特别主要,因而，出国
3、企管部在20xx年将鼎力加强本部门的内部管理和规范.企管部20xx年度本身建设目的为：完善部门组织本能机能;完成部门人员装备;提升部门工作质量要求;圆满完成本部门年度目的和公司交给的各项任务。4、考核方面4.1逐步完善产值产量、投入产出、收率、能源消耗、产品质量的考核，对车间的生产经过控制提出新要求，提倡节约，杜绝浪费。在这方面企管部要下到车间了解车间生产实际情况，进行实地调研，希望各车间能理解并能自动配合，做好一些基础数据的采集、记录。4.2根据公司生产经营计划和工作目的，对各部门的工作目的、计划履行情况进行考核。对各部门日常工作及每次会议布置的工作履行情况进行考核。4.3对所有考核内容制定
4、书面的考核方案和考核细则。最后，在20xx年企管部努力做好自己的本职工作，要配合好、效劳好生产，将重点抓管理、抓落实，使各项管理工作更上一层楼。相信公司今年一定能完成目的。月度工作计划篇2一、召开半年度总结会议；基本完成中层选聘工作；加强企业的文化建设，推进（考虑与沟通）的编制；积极推进电子政务系统改造；进一步加强档案管理，力争完成20xx年20xx已完工档案资料的归档工作；同时积极做好信访维稳工作和后勤效劳工作。二、全面完成20xx年公众财政年报审计及一般公司会计报表年报审计工作；配合做好公司领导离任审计；协助做好港区土地资产及其他资产的注入工作；完成工商年检、人行贷款卡信誉年审及账户年检、
5、税务登记验证；落实管委会审计整改要求，继续推进出投公司、教投公司等完工项目财政完工决算，研究城投公司委托施行完工项目财政完工决算工作；配合做好贷款资金到账、落实银企授信要求及财务资金申拨，汇总各部门用款计划，合理调配急需款项，做好“两新征迁、工程配套及到期还贷付息财政用款的资金保障等；配合做好新公司成立、项目报批及会计建账等相关工作。三、继续衔接做好农发行贷款、上海银行融资产品、供水公司融资租赁项目的资金到位；继续对接效劳业公司建行、工行、农行等融资项目，加快推进授信项目的批复；积极落实滨海集团浦发银行、港城污水中行、供水公司交通银行等授信项目的融资计划，完善融资方案，抓紧项目报批进度；继续跟
6、进中行、农行、农发行安设房项目的融资方案研究；积极对接嘉兴华夏银行、杭州民生银行、嘉兴兴业银行等做好建投公司私募债项目前期工作；继续跟进鲲鹏投资等信托融资方案；结合与嘉通集团资产转移和港区土地资产注入，推进企业二期债券发行预备和保险资金筹措项目合作，基本确定中介机构，落实整体方案；关注建投公司短融或中期票据银行授信尽职调查，做好政策松动时授信项目报批预备；继续做好新农村公司农发行贷款贷后管理，协助做好贷后用款工作。四、计划完成建港路(雅山路至中山路)的施工图修改设计工作；计划完成牛桥港商务区市政工程陈山路牛桥港至市场东路工程、嘉兴电力局滨海供电分局东侧区间道路中山东路外环东路工程、嘉兴电力局滨
7、海供电分局北侧区间道路南湾路-陈山路工程、纬四路南湾路九龙山大道工程四条道路的项建书暨工程可行性研究报告及初步设计报审批复工作；计划完成传化、兴兴新能源道路配套工程施工招标工作；计划完成滨海大道东方大道至龙王路两侧绿化和平海路到龙王路绿道工程、东方大道东西大道滨海大道两侧绿化和绿道工程、九龙山大道雅山路林埭界两侧绿化和绿道工程的施工图设计及立项审批工作；计划完成港区南湾大厦施工、监理招标标工作；计划完成牡丹景苑初步设计的报批工作；计划完成天妃西苑八组团二期南标段工程施工、监理招标工作；计划完成益山路路面改造工程初步设计的报审批复工作；计划完成人防工程室内二次装修工程的施工招标和通信批示系统的方
8、案评审工作；计划完成壳牌输油管线涵桥工程立项、初设及招投标前期工作。五、完成东方大道六号桥维修工程验收工作；完成纬一路延伸段经三路-新汇化工工程三渣、粗粒式沥青施工；完成乍王路人行道及绿道工程；中山花苑：东区鑫达公司部分商铺及公建部分装潢、安装工程完成30%；住宅部分外墙保温完成95%，外墙面砖完成80%，内墙粉刷完成95%，内外墙涂料完成60%，楼地面施工完成40%，安装、消防、塑钢门窗工程继续施工；西区中天公司部分商铺装潢、安装工程施工完成60%；住宅部分装潢、安装工程继续施工，内墙粉刷完成，外墙保温完成，外墙面砖完成95%，内墙涂料完成80%，楼地面施工完成60%，消防、塑钢门窗工程继续
9、施工；中山花苑配套工程：室外雨污水管道及化粪池施工开始施工，其他室外配套工程天燃气工程、广电、电信等预备进场施工，力争完成完成100台电梯的安装任务，其他配套天燃气工程、广电、电信等弱电工程均有序推进，小区智能化工程进场穿插施工；天妃东苑会所工程附属通过验收工作；完成会所移交工作；消防验收完成工作；绿化施工完成，预备验收；南湾花苑三期33#、34#楼工程构造封顶，装潢工程开始；港区环境监测大楼工程基本完成施工任务，力争完成初验，附属工程预备进场施工；嘉兴港区F1101工程人防工程力争主体工程构造封顶，砌体开始施工。做好天妃西苑八组团二期南标段工程、港区南湾大厦、传化、兴兴新能源道路配套工程的开
10、工预备工作。六、报批合盛硅业借用的6套住宅有关处理方案；配合港区招商需要，完成德康工业气体公司办公楼租赁合同续签，并知足赞南科技企业的入驻；染店苑东区2号楼商业用房新的测绘报告完成；配合派出所协调调查染店苑门面房私自进入装修事件；配合工程部对中山花苑物业管理用房的分配工作，对剩余的物业用房进行合理分配；进行长丰苑、天妃东苑剩余商业用房拍卖销售工作；完成嘉兴港区中山中路5号、中山中路21弄118号房产过户的税费缴纳后的产权变化工作；做好中国石化经营公司龙王路加油、加气站和新07省道加油站项目前期推进工作；进一步细化及完善（港区成立区域出租车公司方案）；继续配合港区管委会做好E4码头的投资协调工作
11、，继续讨论出口加工区保税仓库的投资合作方案，做好其他对外投资项目的推进工作，完成外派董事、监事的工商变化。七、做好“安全生产月活动月的各项总结工作；开展在建工程项目质量安全检查；参与房建、市政项目工程的完工验收工作、各种中间质量验收工作；参与各工程项目的工程例会；召开第三季度质量安全生产工作会议；做好安委会对集团公司的半年总结和考评，按（集团安全生产目的责任制）对各部门和子公司进行半年度总结和考评；、做好道安委会对集团公司的道路隐患点半年总结和考评。月度工作计划篇3实习时间：20xx年6月18日20xx年7月8日实习地点：xx项目实习岗位：工程资料员实习目的：1、通过实习，稳固和加深理解本专业
12、的专业课程基本理论知识，在理论中到达适当拓宽知识面的目的，为进一步学习专业课程和毕业设计奠定基础；2、通过加入详细工程的施工技术与管理工作，在理论中了解土木工程施工管理的全经过，到达理论与理论相结合的目的；3、通过随岗工作，培养学生的施工组织能力和作为工程技术人员应当具有的基本素质，到达专业培养目的。现状分析：施工单位：xx建筑工程；建设单位：xx房地产开发；监理单位：xx监理；代理机构：xx商业地产经纪；项目名称：xx个人现状分析：该工程目前整体上已经建到三到四层阁下，我进入工地以后要进行资料员工作学习，更要多去工地现场进行学习，加强专业知识的把握和丰富理论阅历。实习任务与目的要求：首先，我
13、需要了解全部工程的大概情况，及施工进度现场环境等各方面情况，其次，我需要熟悉和尽量把握资料员岗位的职责工作等，另外，需要协助资料员进行工程项目资料、图纸等档案的采集、管理，及日常报验送检等。与此同时，愈加需要把书本上的知识与现场实际情况相结合，灵敏运用，充足发展。争取在实习期结束的时候，对专业技能培养有一定提升。实习的重难点和关键：高速有效完成资料采集整理归类工作，正确填写各种施工记录、隐蔽工程记录、混凝土浇灌记录等，了解清楚明晰取样送检程序及相关规章制度，协调配合个部门工作人员进行相关事务性工作，纯熟操作和运用有关办公软件和cad制图软件等。提升学习质量的办法和方法：按工程进度同步制造、填写
14、、采集、整理施工资料，并及时根据国家及地市规定编目、存档；多翻阅建筑图纸及相关工程规范规定；多去施工现场观看学习；不懂的地方一定要及时找师傅或其别人员问清楚，不能积累问题，不懂就要问懂。实习的进度：第一周：熟悉工地场地、施工进度、项目部的工程大概情况、资料员的工作要务等。第二周：进行深度学习，参与各种大小型会议活动，学会应对各种场所，有时机就要上工地现场进行观摩学习，多看多问。第三周：把握资料员工作的实际要则、核心内容等，争取做到高效完成上级交代任务，纯熟操作资料采集整理等工作，总结三周资料员实习工作的收获和不足。月度工作计划篇4光阴终于翻到20xx年了,细细回味梳理着已经送走的xx年,感慨万
15、千，收益颇多!在过去的一年里,总的来讲自己成长了不少，认识了许多新朋友，带给了我许多新观念，新的启发!在这一年里,也经历了许多坎坷!我想人生的路就是这样吧，当你经历过了,自己的思想才有新的境界，能力更快的成熟!首先非常感激三立为我提供了一次发展的时机。步入三立已三月有余，在各位领导及同事的关心与互助下，逐步对公司有了新的认识，让我在新的环境中开始了新的起点。这几个月以来，渐渐的从最初的一无所知到渐渐了解公司一些作业流程、规章制度，渐渐融入了三立这个大家庭。一直喜欢用家来形容公司，或许有家的感觉是比较暖和，而个人又容易对家产生依恋和赋于责任感。忽然想引用一句话“三立是我家，成功靠大家。公司是一个
16、团队，只要依靠大家的力量，公司的各项制度能力得以施行，进而走向更高的境界。在这三个月所接触的工作中，发现了许多弊端，如：一、ISO的推行过于形式化许多人把ISO当做一种应付，以为只要拿到一纸证书便万事大吉。而事实，这是一种极端的想法，ISO是一个连续改良质量管理体系的有效性，以知足顾客需求。先前公司构成书面之质量手册、程序文件、作业指点书亦不少，但是大多徒于形式，未并真正履行。且大部份文件并不适宜公司目前状态，尚没有有效利用。而导致在产品追溯时无根据可查，对后续所发生之异常状态亦无相应之应急办法，造成恶性循环。针对这些现象，只要从根本上解决，能力真正施行ISO，发挥ISO之有效功能。首先让公司
17、全员明白ISO的精神，使公司各项作业有所根据，并能真正履行。二、20xx年度管理层未制订有效、可量测之品质目的工作和人生一样，在履行的时候都会朝着一个方向，而最终到达一定的目的。就像管理的目的是人，管理的目的是事。在过去的一年里，每个部门针对自己部门的业绩不明确，能否到达公司所要求之境界无从查证，更谈不上改善办法。后续每一个部门所负责的工作，都应该制订一个较为合理，有效之目的，并定期以数据统计，能否到达目的，以至跨越目的，并针对未达成部份提出原因分析、处理对策及预防再办法。三、计划履行度不力，造成等待浪费由于生产原料供给中止、作业不平衡和生产计划布置欠妥等原因造成的无事可做的等待，被称为等待的
18、浪费。生产线上不同品种之间的切换，事先预备工作不够充足，势必造成等待的浪费;天天的工作量变动幅度过大，有时很忙，有时造成人员、设备闲置不消;上游的工序出现问题，导致下游工序无事可做。此外，生产线劳逸不均等现象的存在，也是造成等待浪费的主要原因。四、物料未能得到有效管理原材料未能得到良好的控制，经常性的无单领料、补料或未经办理入库便直接领用，导致库存帐物卡不符，物料确认不精确，该申购的材料未申购，不应用的材料申购一大堆，恶性循环。造成库存积压，生产断线。严重影响生产进度，增长过多呆滞产品，给库存管理带来极大的困扰。但在近一两个月内，已严格要求所有领料、补料必需凭领(补)料单方可发料，且遵守（产品
19、交付管理程序）办理。并严格根据陈总所要求之以销定产履行材料申购、生产排产。以上改善，十一月份在销售状态未减少的情况下，采购金额已明显降低100万人民币。由此可见，控制库存材料对公司资金的流动起着决定性的作用。五、制作太多制作太多，过早，提早用掉了生产费用，失去了连续改善的时机。因五金部门间断性空闲，为了不浪费生产能力而不中止生产，增长了在制品，使得制品周期变短、空间变大，还增长了搬运、堆积的浪费，带来庞大的库存量。六、管理欠妥经常问题发生以后，管理人员才采用相应的对策来进行弥补而产生的额外浪费。这些问题由于事先管理不到位而造，科学的管理应该是具有相当的预见性，有合理的规划，并在事情的推进经过中
20、加强管理、控制和反应，这样就能够在很大水平上减少管理浪费现象的发生。七、内外沟通有待加强每一个办公区，应该是充斥温馨、和谐的气氛，随之才会有一份好的工作心情。可是，公司部份人员却经常火气冲天，出言不逊。造成对同事、员工、供给商的不尊敬。工作面前，人人平等，何不是建立在一种平等、互助之基础上。八、5S施行不到位所带来之危害序号浪费表现危害1成员仪容不整有损企业形象，影响士气，易生危险，不易辨别2设备布置不合理半成品数目大，增长搬运，无效作业3设备颐养欠妥易生故障，增长修理成本，影响品质4物品随意摆放易混料，寻找费时间，易成呆料5通道不畅作业不畅，易生危险，增长搬运建议改善办法：一、的确推行ISO
21、体系，已成立ISO专案小组，催促各项工作依流程办理，完善公司制度。其详细负责项目如【附件一】二、在十一月份的管审会议中，针对xx年度各部门品质目的做出相应之讨论，并由董事长制订了较为合理，有效之可量测性质量目的。希望各部门能严格履行，依要求做出相应对统计，对策并连续改善，提升公司效益，降低产品成本。其质量目的如【附件二】三、事先策划是每个部门不可缺少的一部份，如在生产排产前，事先确定人、机、料、法、环能否足够，能否知足生产所需。有事前严密的策划，必能减少相应之停工待料、生产线劳逸不均等现象的存在。四、有了一个良好的策划，严格按照计划履行，并协调所发生之异常状态，依循P-D-C-A经过方法，对每
22、一项工作的改善起着决定性的作用。五、建立合理的惯例材料安全存量，尽量避免人为的制作太多不适宜之材料，造成公司成本的浪费。六、ISO中有八大管理原则，若灵敏运用，对事前预防应该是有非常主要的作用。每一项工作必是团队的参与，则需要有效利用下面原则：a)以顾客为中心的组织：知足顾客需求并争取跨越顾客的期望。b)领导作用：领导层的目的是保证全部体系的目的能够完全得以实现，使员工充足参与实现所制定的目的。c)全员参与：全部体系的施行成功特别依靠公司所有员工，只要大家充足参与能力使全员的才华为公司带来收益。d)管理的系统方法：为实现目的，有利于提升各部门的有效性和效率。e)经过方法：这是一个循环形式，任何
23、一项工作，经需要经过适宜的策划方案，然后再严格履行，以确认最终施行的效果能否到达预期所想，进而做出相应之修正。f)连续改良：目前公司所从事的每一项工作中，都需要经过努力，连续不断的纠正之前不适宜之方法，以寻求更有效之方法使工作业绩再上一台阶。g)基于事实的决策方法：采取数据的方式搜集相对应之信息，并针对数据;做出分析，对策。h)互利的供方关系：公司与供方之间坚持互助和互利的关系，可促进双方更好的沟通，品质、交期、价格能力得到更有利的控制。七、加强5S施行管理，重视5S管理对产品质量、效率、安全、减少浪费和员工士气至关主要，同时还能够提升企业形象。月度工作计划篇5一、中心的硬件及网络维护工作内容
24、:此项工作重要包含公司计算机硬件的维护、管理，并保证公司计算机及相关网络产品的正常工作，公司计算机上软件的安装及维护，软件在使用经过中出现问题的解决，防治机器及全部网络被病毒攻击，以及公司计算机相关产品，例如打印机，复印机的日常故障维护及分享设置等。完成情况:今年度此项工作的详细完成情况如下:(一)、计算机硬件的维护情况公司电脑硬件全部年度总体来讲，出现问题频率较少，每台机器除了日常的简单故障维护之外，硬件方面都争取做到物尽其用，整体硬件使用情况较好。(二)、计算机系统及软件维护公司目前一共近60台电脑，由于机器较多，日常出现故障的情况较为常见，重要的电脑故障有:系统故障，网络故障，软件故障等
25、，许多机器由于长期使用，导致系统中存在大量垃圾文件，系统文件也有部分遭到损坏，进而导致系统瓦解，重装系统，另外有一些属网络故障，线路问题等。其他软件问题重要包含e3的使用，office办公软件的使用等。(三)、公司计算机病毒的维护与防备情况目前网络计算机病毒较多，传播途径也较为广泛，能够通过浏览网页、下载程序、邮件传播、qq文件发送传播，为了做好防备办法，公司每台机器都安装了杀毒软件，并定期的要求升级，对发现病毒的机器及时的进行处理。二、公司网站及中心呼叫系统的更进维护工作工作内容:公司网站重要包含公司网站的信息更新、维护等，完成情况:今年度此项工作的详细完成情况如下:(一)、公司网站方面的维
26、护情况，调整网站中存在的毛病代码，处理连接毛病;及时补充需要信息。(二)、中心呼叫系统的更进维护情况，我们公司12月正式引进呼叫系统，在施行呼叫系统期间出现一些问题，通话质量不稳定，断线的等等现象，进行更进维护。三、网点故障远程协助工作内容：此项工作重要包含及时协助网点处理扫描仪安装、巴枪安装设置和e3系统的一些常见故障。完成情况：今年度此项工作的详细完成情况如下：(一)、及时为网点因电脑系统重装或者扫描机驱动损坏的电脑安装扫描仪驱动程序;扫描运单图片黑白需要为驱动程序打补丁;图片大小的设置;图片文件保存的路径等临时通过qq远程处理。(二)、及时为网点巴枪端口和速率的设置;以及错扫描的数据类型
27、的修改;数据保存路径设置。(三)、及时为网点的e3系统常见的各类问题进行分析和远程处理，详细分析出此问题是网络引起的或是操作失误引起的，还是e3系统自己的问题。针对不同的问题做出详细的解决方案，比方网点常见的有：图片、巴枪数据上传失败或者缓慢;单项目操作失败不查询，不能导出数据，连接效劳器失败等等的一些常见的突发性问题。一般情况下引导网点同事重启e3或者重启电脑，检查自己网点的网络能否正常等自检工作。假如问题仍然存在及时通过qq工具通过远程协助处理!保证网点工作的顺利进行。XX年度工作中存在的不足：1、公司计算机及网络方面的管理情况较为混乱，另外，计算机管理也没有成文的管理制度，因而机器的配较
28、为混乱，年底对公司所有计算机都进行了具体的配置登记，并把每台机器责任到人。2、目前e3软件使用方面仍存在一些不足，在今后仍需努力学习。3、有时工作事情过多做事有头没尾，对工作按排不合理，没有主次之份。有时性子太急燥讲话的语气不留意，和个别同事之间相处不融洽。对自己作息时间没有合理的按排。有时有点被动，上班的时候会做一些跟工作无关的事。XX年度工作计划：本岗位作为公司一个效劳性岗位，下年工作重点可从两方面进行：1、公司计算机管理方面，重要包含公司计算机及网络的维护、oa的维护、中心呼叫系统及网站信息更新工作，网点故障远程协助，保证公司所有员工在网络利用方面能正常开展工作，为员工提升工作效率提供一个稳定、便捷的网络平台。2、严格要求自己，遵照公司各项规章制度，与同事之间相处融洽;工作上，尽职尽责，不敢有丝毫懈怠，除了做好本职工作外，还对公司的各项业务及运作情况作了一个全面的了解，熟悉业务知识，更好的做好本职工作。【实用的月度工作计划集锦五篇】