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1、事业部体制下航天项目管理的优缺点和策略,航天工程论文摘 要： 当下，我们国家社会经济快速发展，这为航天事业的发展提供了强大的资金支持。但是，随着国家之间的竞争变得越来越剧烈，各项高新技术产业备受关注与重视，尤其是航天事业，我们国家航天事业起步较晚，但发展速度却非常快。作为国家综合实力的重要代表，航天事业不仅彰显了一国的经济实力，更代表了一国科学技术水平的高低。自我们国家进入社会现代以来，国家进一步加大了对航天事业的资金投入力度，引进了很多高端人才，以此来确保我们国家航天事业的健康稳定发展。航天工程项目管理是航天工程的重要组成部分，是推动航天事业持续发展的重要途径与关键手段，因而必须高度重视。基
2、于此，本文扼要分析事业部体制下的航天工程项目管理。 本文关键词语： 事业部体制; 航天事业; 航天工程; 项目管理; 在新时期的时代背景下,要想做好航天工程的项目管理工作,有关单位就必须转变思维,创新当下的各项管理制度,积极引进各种先进的管理技术,借鉴其他行业的科学管理经历体验,为航天工程项目管理工作的正常开展奠定坚实基础,从源头上推动航天工程项目管理的水平与效率的提升。然而,从实践来看,当下事业部体制下的航天工程项目管理仍存在众多缺乏之处,信息化建设力度还缺乏,航天工程项目研发与生产之间缺乏沟通,这不仅严重制约着航天工程项目管理水平的提升,还对我们国家航天事业的顺利发展造成了宏大的不利影响。
3、由此可见,研究事业部体制下的航天工程项目管理有着极为重大的现实意义。 1 、事业部体制下航天工程项目管理的优点与缺点分析 1.1、 事业部体制下航天工程项目管理的优点 毋庸置疑,事业部体制是我们国家航天事业为应对新时期的要求而进行创新的一种科学合理的管理形式。将事业部体制与航天工程项目管理工作融合在一起,既能够有机地将科研院所所需要素有机地结合在一起,还能够加强航天工程项目管理的协调性,整体性地发挥出航天工程项目研究与运用的重要作用,进而为研究航天工程项目注入源源不绝的动力。除此之外,事业部体制下的航天工程项目管理还能够充分利用各种资源,大幅提高资源的利用效率,进而最大程度地提升工程项目管理的
4、水平,为航天事业的发展助力。 1.2 、事业部体制下航天工程项目管理的缺点 诚然,航天工程项目非常枯燥,极为艰苦,是一个非常漫长的经过,需要投入大量的人力和财力。在管理的经过中,能否协调好各项事务不仅事关航天事业的发展,还与航天工程项目管理体制能否适应航天工程项目发展有着极为严密的联络。较长时间以来,我们国家的航天工程项目管理都采用了传统的管理方式,管理者以本身经历体验为根据,存在较大的不确定性和随机性。 2 、事业部体制下航天工程项目管理的策略 2.1 、加大信息化建设力度 近年来,我们国家的科学技术快速发展,各项新兴的技术不断出现,我们国家已经进入了信息化时代,现代信息技术得以广泛运用。然
5、而,从实践看,事业部体制下的航天工程项目管理的信息化程度还不高,信息化建设力度缺乏的问题特别凸显。航天工程项目管理极为复杂,是一个系统性的工程,需要仔细地分析各种文档与数据,必须使用到大数据与云计算技术,这是为航天工程管理项目决策提供数据支撑的重要途径。除此之外,航天工程项目管理还必须使用到数据库,这就需要相关单位加大事业部体制下航天工程项目管理的信息化建设力度,有机地结合各种知识库、专家库以及方式方法库,尽可能地提高航天工程项目管理的信息化程度,进一步地提升航天工程项目管理的水平。 2.2、 做好各部门之间的沟通协调工作 如前文所述,航天工程项目需要消耗损费大量的人力与财力,在实际的管理经过
6、中还需要持续地进行模拟与实验。但是,传统的项目管理形式割裂了航天工程项目的研发与生产,各部门之间缺乏沟通与协调,这导致了航天工程项目消耗损费大量的时间,资源浪费非常严重,利用率极为低下。因而,在事业部体制下,要想切实地做好航天工程项目管理工作,就必须加强研发与生产之间的沟通与协调,提高产品转化的速度。同时,还必须将设计直接下放到生产车间,加强车间与设计部门之间的联络,及时发现并反应问题,不断优化与调整设计。将各部门有机地联络在一起来提高航天工程项目管理的效率,推动我们国家航天事业的发展。 2.3 、加强人才队伍建设 人才是第一资源,是顺利开展航天工程项目管理工作的关键主体,是推动航天事业发展的
7、原动力。在事业部体制的背景下,航天工程项目管理亟需大量的高端人才,有关单位要积极引进人才,加强与各大高校与科研院所的联络,强化合作,通过吸引高校人才资源来完善航天工程项目的人才队伍,充分地激发出人才的潜力,建设出一只高水平的航天工程项目管理队伍,为我们国家航天工程项目管理工作效率的提高提供强大的支撑。 3、 结束语 总之,在我们国家进入现代、国家间的竞争变得越来越剧烈的今天,无论是国家还是单位都特别重视航天事业的发展,为此投入了大量的人力与财力。在事业部体制之下,航天工程项目管理必须进行创新,不断地提高项目管理的信息化程度,加强人才队伍建设,进而推动航天事业的长远发展。 以下为参考文献 1许栋.浅谈事业部体制下的航天工程项目管理J.科技创新导报，2021,15(04):186+188. 2孟兆威.事业部体制下航天工程项目信息化管理形式研究J.企业改革与管理，2021(12):24. 3羌维立，赵普镒，卢超.浅谈事业部体制下航天型号项目管理组织的构建下J.航天工业管理，2002(07):18-22. 4羌维立，赵普镒，卢超.浅谈事业部体制下航天型号项目管理组织的构建上J.航天工业管理，2002(06):8-12.