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1、新时期途牛网商业模式创新研究结论与以下为参考文献,电子商务论文本篇论文目录导航：【题目】【第一章】【第二章】【第三章】【4.1-4.5】【4.6-4.9】【第五章】【结论/以下为参考文献】新时期途牛网商业形式创新研究结论与以下为参考文献第6章结论与瞻望6.1主要结论。本文以国内旅游电商企业途牛网为例，研究了其在发展经过中的商业形式创新问题，借助胡世良模型，从战略定位、价值定位和需求创新、产品和服务、打造有价值的开放平台、生态系统、社会化营销和盈利形式七个方面，对途牛网的商业形式保持持续竞争优势的途径进行了深切进入的研究，得出如下结论。第一，旅游电商企业在产品定位上应当突出差异化，避免同质化，只
2、要这样才能建立与竞争对手不同的市场竞争优势，十分是在当前我们国家旅游电商企业数量迅速增加、市场规模越来越大、市场竞争日渐加强的情况下，独特的产品定位能够帮助旅游电商企业获得目的客户的认可，建立属于自个的商业形式。第二，在当前我们国家居民旅游消费需求向二三四线城市扩展的大背景下，过去只专注一线城市和高端客户的旅游电商形式已经面临难以知足市场需求的窘境，因而，旅游电商企业应当借助网络的普及和二三四线城市居民旅游消费需求快速增长的有利机遇，通过门店拓展的方式，向中小城市扩张，进一步增加市场占有率和盈利空间。第三，与旅行社不同，消费者对旅游电商网站的体验与旅游经过同样值得重视，而在旅游电商企业竞争日趋
3、剧烈的当下，提升网站体验度能够帮助企业建立竞争优势，构成与竞争对手不同的客户体验，并借此吸引更多的客户。第四，旅游电商的发展不能仅仅关注业务本身，还应当对上下游的供给商、终端等环节加以关注，建立更为有利的生态体系。第五，对旅游电商企业而言，技术创新是商业形式创新的基石，也是最不易被竞争对手模拟的核心竞争力，因而，旅游电商企业应当从建立符合本身商业形式的技术创新入手，使得网站的运转和业务的开展步入良性轨道。第六，电子商务背景下的交易形式已经走向多元化，旅游电商企业应当充分利用线上支付和线下支付两种形式，合理利用网银、支付宝等在线支付工具，提升交易和支付的便捷性。第七，旅游电商企业同样需要对成本进
4、行有效的控制，十分是像途牛网这类拥有大量门店的企业，门店店址的选择和成本的控制之间具有密不可分的关系。6.2研究缺乏。由于笔者理论水平有限，研究经过受地域和时间的限制，对途牛网商业形式创新的问题研究的还不够深切进入，例如对途牛网商业形式中存在的问题还不够系统，研究中的数据还不够详实等，这些问题都有待在今后的研究经过中予以深切进入和完善。6.3研究瞻望。笔者以为，在对途牛网商业形式创新问题的研究中，在围绕价值提升的供给链管理方面还有待进一步深切进入，十分是对怎样在做好旅游线路的前提下，有效控制供给商的服务质量比拟值得关注。以下为参考文献： 1翁君奕着。商务形式创新M.经济管理出版社，20042韩
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