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1、浅谈体育场馆智能化管理的现在状况和解决措施,工程管理论文内容摘要：本文以体育场馆智能化工程管理形式为研究切入点, 对其详细的工程管理形式进行了具体的分析, 并在这里基础上分析了我们国家体育场馆智能化工程管理中存在的缺乏和解决途径。 本文关键词语：体育场馆; 智能化; 工程管理; 形式; 伴随着信息技术的发展, 建筑智能化已经成为一种新兴的产业。尤其对于体育场馆来讲, 智能化系统占据特别重要的地位, 无论是在训练、比赛, 还是在日常锻炼和练习中, 均占据特别重要的地位。但在体育场馆智能化工程中, 遭到体育场馆特点、智能化特点等因素的影响, 必需要采用先进的、合理的、科学的工程管理形式, 以确保整
2、个工程的质量。 1 智能化建筑概述 1.1 智能化建筑与体育场馆智能化 智能化建筑伴随着当代信息技术的发展而出现, 是当代信息技术的产物。所谓的智能化建筑主要是指当代建筑与信息技术的巧妙结合。主要是以建筑作为平台, 充分将建筑设备、网络通信系统、办公自动化系统等进行功能的最优化处理, 进而使其巧妙的融合为一个整体, 进而为人们提供一个愈加安全、愈加高效和舒适的建筑环境。 体育场馆作为一项重要的公共基础设施, 遭到本身功能等因素的影响, 在智能化的经过中, 牵涉到的内容较多, 且存在一定的难度。详细来讲, 这种复杂性集中具体表现出在下面四个方面: (1) 牵涉新技术较多, 且面广 在体育场馆的规
3、划和设计阶段, 既要做好建筑规划设计中的功能需求、投资预算、应用管理等工作, 还要对智能化系统中所需要的相关设备、计算机等产品进行了解;在体育场馆智能化工程的施行阶段, 既要对工程的施工进度、投资预算和工程质量进行严格的控制, 还要在这里基础上, 还要对多种信息设备等进行安装、调试和集成。 (2) 协调的关系较为复杂 体育场馆智能化系统中, 共有20多个子系统共同组成, 并且每一个子系统之间都是相对独立、完好的。而并且所有子系统的设备无法简单堆叠在一起, 必需要对其进行优化和调整。除此之外, 在整个体育场馆中, 智能化系统也只是华而不实一个重要组成部分, 要与其整体建筑、体育场馆内所有的机电设
4、备之间, 必需要保持协调和匹配。 (3) 所需配合的关系较为复杂 通常而言, 体育场馆智能化建设的经过较为复杂, 一般要经过系统规划、深化设计、施工、验收、培训和运行等五个阶段, 且每一个阶段中都有不同的单位进行介入, 如:建设单位、使用单位、设计单位、监理单位、智能化承包单位等, 且每一个单位都与智能化工程之间存在较为密切的关系。 (4) 行业特点导致工程复杂性 体育场馆与普通的建筑有所不同, 其工程愈加复杂化、施工技术愈加专业化, 并且鉴于体育场馆功能性特点, 建成以后要符合训练、比赛等要求, 甚至要符合国内、国际相关体育比赛标准。这就在很大程度上加大了体育场馆智能化的难度、复杂程度。 1
5、.2 建筑智能化工程现在状况 自从20世纪90年代开场, 智能化建筑开场在我们国家出现, 经过短短二十多年的发展, 智能化建筑已经成为我们国家建筑的重要组成部分。伴随着智能化建筑的发展, 智能化建筑工程管理形式也得以发展, 从最初的单项子系统承包逐步发展到智能化工程总承包。 但就当前而言, 我们国家智能化建筑的发展仍处于初级阶段, 不仅工程建设水平较低, 工程质量也无法得到保障, 甚至很多建筑智能化的系统中, 仍存在一定的问题, 集中反映在:功能缺陷、运转失灵等。根据相关调查数据显示, 当前我们国家已经完工的智能化建筑中, 仅仅只要20%左右的项目能够正常运行, 45%的项目能够使用, 但智能
6、化运行尚不正常;而35%的项目在使用一段时间之后, 就出现了严重的故障, 无法正常使用。 2 体育场馆智能化工程管理形式 所谓的项目工程管理形式, 主要是指工程项目管理的企业遭到建设单位的相关委托, 并严格根据双方所签订的合同中的规定, 对工程项目进行管理。伴随着建筑智能化的发展, 体育场馆智能化的经过中, 其工程管理形式也经历了下面两个阶段: 2.1 单项子系统承包形式 该工程管理形式主要应用在建筑智能化初级阶段中。在该工程管理形式下, 建设单位主要负责对施工前的相关工作进行落实, 并明确施工计划、施工进度等, 并在这里基础上, 对施工中各项关系进行协调、优化, 一直到完工验收;设计单位则负
7、责体育场馆智能化的设计工作;单项系统承包方则根据与业务所签订的合同, 结合业主总体的工程实践, 并根据相关的施工规范, 制定出具体的施工计划。同时, 还对智能化设备的供货、现场安装、调试、试运行等进行方负责; 能够讲, 在这一工程管理形式下, 四方均为合同关系。华而不实, 工程监理方作为业主, 对单项系统承包方进行监督, 设计单位则和单项系统承包方互相配合, 建设单位和承包方之间的关系更为复杂。另外, 该管理形式下, 工程界面多、协调量大、成本较高, 仅仅适用于规模比拟小、没有继承要求的项目。 2.2 智能化工程总承包 伴随着智能化建筑的进一步发展, 其工程管理形式逐步发展为智能化工程总承包形
8、式。该形式下的工程管理形式, 主要是工程的总承包方根据业主和建设单位两方所签订的合同, 并在这里基础上结合业主的时间要求、施工规范制定施工计划、协调施工关系、对工程进行试运行、完工验收等。 在该形式下, 建设单位负责施工前相关工作的落实, 并制定施工进度表、协调各种施工关系, 对施工计划进行组织, 直至工程验收;设计单位则负责智能化体育场馆的总设计工作, 并对设计中存在的各种问题进行平衡, 对施工中设计变更等相关问题进行变更, 直到完工介入;智能化工程总承包方主要是根据与业主所签订的总承包合同, 并结合业主施工时间要求、施工规范要求等, 编制出具体的施工计划。同时, 还要对子系统之间、分包方之
9、间的各种关系进行协调。在这里基础上, 还要对智能化设备的相关施工, 包括供货、安装、调试、试运行等进行负责, 并对业主进行系统培训以及智能化设备的维护和保修等工作。 在该形式下, 建设单位与其他的三方均为合同关系, 监理公司作为业主代表, 对总承包方进行监督, 而总承包方则与设计单位互相配合。与单项子系统承包形式相比拟, 该形式不仅管理简单, 且总承包方对全部工程进行全部负责, 大大减少了建设单位的关系协调工作。并且在详细施工经过中, 总承包方能够介入到工程建设的任何一个阶段中, 并分担一定的工作量。鉴于此, 该工程管理形式应用较为广泛, 如:大规模项目工程、综合通用型项目工程、对系统集成要求
10、较高的项目工程。 3 体育场馆智能化管理的现在状况和解决措施 3.1 体育场馆智能化管理现在状况 固然智能化建筑在我们国家已经得到了初步的发展, 但在其工程管理形式中, 还存在明显的弊端, 集中反映在四方面: (1) 系统规划阶段。在该阶段中, 多数的设计单位、建设单位均对智能化系统重视不够的现象, 甚至对智能化建筑的认识还停留在外表阶段, 无法在设计规划的经过中, 提供切合实际的建设目的, 根本无法对整个智能化系统进行全面、合理、科学的规划和设计。 (2) 设计阶段。对于体育场馆智能化来讲, 是一项复杂、繁琐的经过, 但在详细的设计经过中, 设计单位常将其交给系统的集成商进行完成。并且由于系
11、统集成商遭到建设程序的影响, 参与该项目的时间比拟晚, 以致于对整个项目的了解不够全面, 在这种情况下, 极容易导致设计目的与实际需求之间, 出现较大的误差。 (3) 施工阶段。在详细的施工阶段, 遭到智能化技术等因素的影响, 业主、承包方、监理方, 很难对智能化的工程项目进行有效的管理, 以致于出现管理不力、管理方式方法不当等现象。 (4) 验收阶段。就当前而言, 智能化建筑的验收经过中, 还没有构成一套完善的验收标准, 大部分单位在进行验收的经过中, 均是根据以往的标准进行, 而忽视了系统性、功能性的验收, 这显然是远远不够的。 3.2 相关解决措施 针对当前体育场馆智能化工程管理形式中存
12、在的问题, 笔者以为可从下面两方面加以解决: 3.2.1 明确划分技术领域 针对体育场馆智能化的复杂性, 其建设经过中所牵涉到的领域相对较多。在进行工程管理的经过中, 应对施工中的各个环节给予明确, 将所有的施工领域进行综合, 在这里基础上, 建立一套完好的智能化建筑工程管理体系。 3.2.2 建立科学化的当代管理体制 伴随着智能化建筑的发展, 传统的工程管理形式已经无法知足工程管理的需求, 必需要在这里基础上, 结合工程的特点, 引进先进的工程管理形式, 实现智能化工程的科学化管理。需要讲明的是, 在引进外国先进管理形式的经过中, 必需要充分结合本身工程的实际特点, 在这里基础上积极探寻求索出符合本身的工程管理形式。 4 结束语 综上所述, 伴随着信息技术的发展, 建筑也已全面智能化时代。体育场馆作为一项重要的公共基础设施, 也逐步开场走向智能化。但在智能化的经过中, 遭到体育场馆等特殊因素的影响, 必需要积极探寻一种合理、科学的智能化工程管理形式, 以确保体育场馆智能化工程的成功运行。 以下为参考文献 1罗超全.体育场馆智能化工程管理形式J.低碳世界, 2021 (11) :268269. 2刘小弟.高校体育馆建筑智能化系统工程施工 三控 管理应用研究J.建材与装饰, 2021 (6) .