《安全生产职工代表提案集合3篇.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《安全生产职工代表提案集合3篇.docx(4页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、文本为Word版本,下载可任意编辑安全生产职工代表提案集合3篇第1篇: 安全生产职工代表提案 提案人:. 附议人:. 随着装备分公司盾构施工业务全面展开,切块分包模式成为主流,盾构项目成井喷模式爆发,藉此契机,从节俭成本和精细化管理的角度出发,建立区域性周转材料和机械设备调剂使用平台,使供需双方信息畅通,经过对周转材料及机械设备调配中的信息化管理,杜绝迂回运输,长途物流,就近调配,充分发挥小距离、同区域调拨,以减少周转材料及机械设备的资产投入,提高资产利用。 回复:目前,分公司正在运行二航局物资管理系统,该系统具备上述功能,随着公司正在开展的各业务与财务的信息化对接的实施,今后的管理系统将更加
2、优化。 分公司目前已有物资管理信息化平台,广州地铁项目已经运行,福州地铁项目在.年即可上线运行。由于该系统运行需要6人,公司不允许1人采用多个账号运行该平台。目前除盾构项目外其它项目因物资管理人员少、物资少,暂不具备上线条件。待公司信息化对接完成后,逐步实此刻建项目全上线。 第2篇: 安全生产职工代表提案 一、公司鼓励技术创新 提出理由:技术创新是提高产能、降低成本、减少能耗的主要手段,也提高公司竞争力的重要保障。 提议: 1、集思广益,公司建立一个技术创新平台,鼓励公司员工多提提议。 2、公司成立技术创新研究小组,对员工所提的合理方案进行探讨研究,将合理提议实施。 3、公司设立技术创新基金,
3、对提出技术创新并给公司带来带来效益的给予奖励。 二、尽快建立管控系统 提出理由:由于没有管控系统,导致生产数据存在严重的滞后性,对指标调整带来很大的不便,影响氧化铝生产的正常进行。 提议:公司尽快建立管控系统并完善,保证氧化铝生产的正常运行。 三、解决倒班人员吃饭、喝水问题 提出理由:为了保障生产的正常进行,倒班人员经常性吃不上饭。提议:公司与食堂沟通,由各作业单元提前和食堂联系,食堂将倒班人员饭菜打好,车间人员直接取走。保障倒班员工能正常吃上饭。 四、宿舍通网络 提出理由:网络现已成为社会交流的主要平台,是21世纪人们生活不可或缺的一部分。 提议:尽快将员工宿舍通网络。 五、食堂菜价不合理
4、提出理由:食堂菜价太高,超过了员工的承受本事,部分员工为省钱不在打菜或少打菜,这将导致员工身体素质下降,给公司带来不稳定因素。 提议: 1、将食堂菜价合理化。 2、建立第二食堂,有竞争才有提高,保障员工生活水平。 六、公司建立广播站 提出理由:让员工及时了解公司动态。 提议:公司成立广播站,让员工了解公司动态,最终构成独特的企业文化。 第3篇: 安全生产职工代表提案 案名(题目) 关于编制外职工的工资待遇问题 案由分析 我司是*,*业务量的不断扩大(从2023年的2000多万到2023年的6000多万),展业人员不断增加,同时,相应的内勤人员也逐渐增多。部分内勤人员主要负责外勤人员的业务输机,
5、业绩汇总,异常是近年来摩托车、拖拉机、汽车的投保量大幅度增长,保单输机工作量增大,常常加班加点。但因为*对我司是核定总的工资额度,这部分员工的工资没有进入工资总额,待遇普通较低,加之有部份老员工,年龄偏大,文化较低,按政策规定又不能签劳务派遣,所以对不能签劳务派遣的这部份员工工资的发放十分不好办,公司也为此十分担忧,如果不能供给良好的工资待遇,将加速人员的流动性,*业务的稳定。 提议措施 为了*员工队伍的稳定和发展,期望*对我们的工资总额能否做一些调整,从而更加完善。能*的发展状况,人员、业绩增幅、效益等因素对工资总额的核定增长比例。我公司能够根据员工的岗位,工作质量,工作成绩以及服务态度等各方面来考量员工的工资,从而调动工作的进取性,激励员工做好本职工作,做到爱司如家,使之为在*工作感到骄傲和自豪。 第 4 页 共 4 页