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1、文本为Word版本，下载可任意编辑公司职工代表大会提案集合3篇第一篇: 公司职工代表大会提案 提案人：_ 附议人：_ 随着装备分公司盾构施工业务全面展开，切块分包模式成为主流，盾构项目成井喷模式爆发，藉此契机，从节约成本和精细化管理的角度出发，建立区域性周转材料和机械设备调剂使用平台，使供需双方信息畅通，通过对周转材料及机械设备调配中的信息化管理，杜绝迂回运输，长途物流，就近调配，充分发挥小距离、同区域调拨，以减少周转材料及机械设备的资产投入，提高资产利用。 回复：目前，分公司正在运行二航局物资管理系统，该系统具备上述功能，随着公司正在开展的各业务与财务的信息化对接的实施，今后的管理系统将更加
2、优化。 分公司目前已有物资管理信息化平台，广州地铁项目已经运行，福州地铁项目在_年即可上线运行。由于该系统运行需要6人，公司不允许1人采用多个账号运行该平台。目前除盾构项目外其它项目因物资管理人员少、物资少，暂不具备上线条件。待公司信息化对接完成后，逐步实现在建项目全上线。 第二篇: 公司职工代表大会提案 案名（题目） 建立职工薪酬正常增长机制 案由分析 公司要发展，人力资源是第一资源，目前，受用工市场供需条件影响，以及随着生活成本的不断上升，基层公司原有的薪酬水平已不能满足市场竞争的需要，公司的发展最终靠人才，建立薪酬正常增长机制有利于增强职工对公司的认同感、归属感，更好地为公司作贡献，有利
3、于构成一支可持续发展的优秀职工队伍。 提议措施 根据公司的经营情景，结合当地的生活水平、职工工龄、学历等多种因素，制定详细的各岗位薪酬基数，同时依据每年公司的发展情景，制定职工薪酬增长办法，并纳入公司制度严格执行，确保职工人均收入每年实现必须比例的增长。 第三篇: 公司职工代表大会提案 一、公司鼓励技术创新 提出理由：技术创新是提高产能、降低成本、减少能耗的主要手段，也提高公司竞争力的重要保障。 建议： 1、集思广益，公司建立一个技术创新平台，鼓励公司员工多提建议。 2、公司成立技术创新研究小组，对员工所提的合理方案进行探讨研究，将合理建议实施。 3、公司设立技术创新基金，对提出技术创新并给公
4、司带来带来效益的给予奖励。 二、尽快建立管控系统 提出理由：由于没有管控系统，导致生产数据存在严重的滞后性，对指标调整带来很大的不便，影响氧化铝生产的正常进行。 建议：公司尽快建立管控系统并完善，保证氧化铝生产的正常运行。 三、解决倒班人员吃饭、喝水问题 提出理由：为了保障生产的正常进行，倒班人员经常性吃不上饭。建议：公司与食堂沟通，由各作业单元提前和食堂联系，食堂将倒班人员饭菜打好，车间人员直接取走。保障倒班员工能正常吃上饭。 四、宿舍通网络 提出理由：网络现已成为社会交流的主要平台，是21世纪人们生活不可或缺的一部分。 建议：尽快将员工宿舍通网络。 五、食堂菜价不合理 提出理由：食堂菜价太高，超过了员工的承受能力，部分员工为省钱不在打菜或少打菜，这将导致员工身体素质下降，给公司带来不稳定因素。 建议： 1、将食堂菜价合理化。 2、建立第二食堂，有竞争才有进步，保障员工生活水平。 六、公司建立广播站 提出理由：让员工及时了解公司动态。 建议：公司成立广播站，让员工了解公司动态，最终形成独特的企业文化。 第 4 页 共 4 页