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1、水电站扩建工程施工总进度计划方案1.1 施工总进度计划编制依据本标段施工总进度计划编制依据如下： （1）桓仁东方红水电站扩建工程合同文件（合同编号：SYXS-TJ-201077）；（2）施工现场实际地形、地质条件及现场施工进展情况；（3）主体工程开工前，业主能为承包人提供的各种施工条件，包括征地、征林、供电等； （4）合同文件规定的控制性工期和工作面移交时间；（5）以本标段工程内容、工程量大小、工艺、工法难易程度为依据；类似工程施工经验为参考。体现我单位施工技术水平，使资源配置合理实用。（6）拟投入本合同的资源情况及实际施工能力；（7）国家有关规程规范充分考虑施工现场的复杂情况及施工中不可避免
2、的相互干扰和影响，施工进度及工期安排要同具体实际相结合，具有可实施性。1.2 施工总进度计划编制原则根据本工程的施工特点，结合承包人在以往类似工程的施工经验，施工进度计划编制原则如下：总原则：2011年2月16日进场，2011年3月1日开工，2012年12月30日竣工，总工期为670日历天。其它原则：（1）严格按照合同文件规定的控制工期，科学合理安排施工程序和施工进度，确保各节点工期及总工期按时或提前完成；（2）紧紧围绕施工关键线路组织施工，在确保关键项目和重点项目施工进度的同时，全面协调好其它项目的施工进度；（3）混凝土浇筑进度与灌浆等施工进度协调一致，并按设计规定满足施工期间的稳定安全要求
3、。（4）保持各部位按均衡、平稳施工的条件下进行总体施工进度计划编制。1.3 控制性工期要求承包人计划于2011年2月15日前进场，施工总工期及各阶段控制性进度要求详见表4-1。表4-1 本合同工程施工控制性工期要求序号项 目计划完工日期1主厂房封顶，具备厂房桥机安装条件2011年12月05日2厂房具备进、出口闸门安装条件2011年11月30日3进、尾水口闸门安装2012年03月31日4挡水坝达到挡水高程2011年11月10日5厂房第一台机组运行调试2012年08月10日6厂房第二台机组运行调试2012年10月31日7本合同工程全部竣工2012年12月30日1.4 有效工作日分析根据合同文件中的
4、水文气象资料及施工进度安排，土石方开挖、混凝土浇筑及固结、帷幕灌浆有效工作日分析结果见表4-2表 4-2 有效工作日分析表月份123456789101112合计土石方开挖001025282825252828200217 混凝土浇筑0002028272020272700169土石方填筑0001724231515272400145灌 浆2725262422202019222525272821.5 主要工程项目施工进度安排桓仁东方红水电站扩建工程计划2011年3月1日开工，2012年12月30日工程竣工，总工期历时670天，主要工程项目包括临建工程、土石方开挖工程、混凝土工程及灌浆工程、金属结构制作
5、安装工程及机电设备安装工程等施工项目。2011年4月至2011年5月底是土石方开挖工期最为紧张的时期；2011年6月至2011年12月是混凝土浇筑量最大的时期，为满足总的工期需要，各分项工程施工进度计划见表4-3。表4-3 主要工程项目进度计划序号项目名称单位数量工期 开工时间完工时间一临时工程1承包人进场项1102011-02-162011-02-252场内交通项1182011-02-212011-03-103砂石加工厂项1642011-02-262011-04-304混凝土拌和系统项1642011-02-262011-04-305风水电通讯系统项1542011-02-262011-04-2
6、06其它临建设施项1842011-02-262011-05-20二围堰工程1厂房上游围堰填筑项1312011-03-112011-04-102厂房下游围堰填筑项1312011-03-112011-04-10三发电厂房工程1土方开挖m332254202011-04-112011-04-302石方开挖m313639482011-04-132011-05-313土石方回填项11982011-06-162011-12-314厂房坝段砼（含主厂房砼）m354031872011-06-012011-12-055开关站等混凝土项11722011-12-052012-03-316厂房砖砌体m315009220
7、12-03-112011-06.10四进、尾水闸墩工程1土方开挖m326426202011-04-102011-04-292石方开挖m35184482011-04-122011-05-303进口闸墩混凝土m34353922011-07-102011-10-104尾水闸墩混凝土m31802462011-08-152011-09-305帷幕灌浆m550162011-08-212011-09-05五尾水渠工程1土石方开挖m316215512011-04-112011-05-312土石方回填项12482011-08-112012-04-153底板混凝土m3740462012-03-162012-04-
8、304尾水渠浆砌石挡墙砌筑m382661972011-06-012012-12-155干砌石护坡m3600312012-03-112012-04-10六进水渠工程1土石方开挖m333165912011-04-112011-07-102土石方回填项12582011-10-112012-06-253底板混凝土m3740202012-06-012012-06-204进水渠导墙混凝土m382662432011-10-012012-05-31七坝顶工程1坝顶桥梁预制项1312011-08-012011-08-312坝顶桥梁安装项1312011-10-162011-11-15八金结制安工程1进水口双向门机
9、安装项1152011-11-162011-11-302进水口闸门、拦污栅制作项12332011-04-012011-11-203进水口闸门、拦污栅安装项11212011-12-012012-03-314尾水固定卷扬启闭机安装项1152011-12-012011-12-155尾水事故闸门制作项1462011-07-012011-08-156尾水事故闸门安装项11062011-12-162012-03-31九机电设备安装工程1电动桥式起重机安装台套1152011-12-062011-12-202第一台发电机组管路预埋及安装台套13652011-06-112012-07-103第二台发电机组管路预埋
10、及安装台套14762011-06-112012-09-304输变电系统安装项1902012-04-012012-06-305电站防雷及接地安装项13952011-06-012012-06-30十调试运行1第一台发电机组调试运行项1312012-07-112012-08-102第二台发电机组调试运行项1312012-10-012012-10-31十一收尾工程1尾工处理项1502012-11-012012-12-202资料整理项1602012-11-012012-12-303竣工验收项1402012-11-212012-12-301.6 关键线路1.6.1 关键线路根据合同文件控制工期要求，本工程
11、关键线路为厂房坝段和挡水坝段基础土石方开挖、混凝土浇筑、固结与帷幕灌浆施工、金属结构制作安装、机电设备安装等。关键线路施工工序如下：工程开工施工道路发电厂房土石方开挖进水口底板混凝土机组段下部砼厂房帷幕灌浆进水口闸墩混凝土机组段左侧墙砼尾水闸墩砼主副厂房排架柱混凝土门机、厂内桥吊轨道梁安装电动双梁桥式起重机安装金属结构安装第一台发电机组安装第二台发电机组安装第一台发电机组调试运行第二台发电机组调试运行尾工处理整理资料竣工验收本合同工程全部完工。1.6.2 关键线路上的控制工期根据合同文件对各节点工期的具体要求，关键线路上的控制性工期见表4-4：表4-4 关键作业控制工期表序号项目名称单位数量工
12、期最早开工最早完工1工程开工2011-03-012场内交通项1182011-02-212011-03-103发电厂房石方开挖m313639482011-04-132011-05-314厂房坝段砼（含主厂房砼）m354031872011-06-012011-12-055厂房帷幕灌浆m550162011-08-212011-09-056进口闸墩混凝土m34353922011-07-102011-10-107尾水闸墩混凝土m31802462011-08-152011-09-308坝顶桥梁安装项1312011-10-162011-11-159进水口闸门、拦污栅安装项11212011-12-012011
13、-03-3110尾水事故闸门安装项11062011-12-162012-03-3111电动桥式起重机安装台套1152011-12-062011-12-2012第一台发电机组安装台套12022011-12-212012-07-1013第二台发电机组安装台套11932012-03-212012-09-3014第一台发电机组调试运行项1312012-07-112012-08-1015第二台发电机组调试运行项1312012-10-012012-10-3116整理资料项1602012-11-012012-12-3017竣工验收项1402012-11-212012-12-3018本合同工程全部完工2012
14、-12-301.6.3 施工总进度横道图及网络图本工程使用P3软件进行施工进度的编制和控制，施工总进度计划横道图及网络图详见图4-1及图4-2。1.7 工期保证措施合同文件中明确规定了本合同工程的控制性工期，这是发包人规定的既定目标，也是我们承包人严格遵守的施工工期。本工程进场后，将作为我局的重点施工项目进行管理，为保证本工程总工期及关键工期，我局将投入精干的人力，高水平的施工技术，性能优良的机械设备及充足的资原保障，以确保本工程项目“优质、安全、高效、经济”地按期完工。对于引水渠、尾水渠先完成两侧边块底板混凝土浇筑，马上进行护坡砌筑，门机拆除后再进行中间块底板浇筑，使护坡工程顺利完成。1.7
15、.1 组织保证措施按项目管理法组织施工，施工现场成立高效运行的项目经理部，派遣有丰富施工经验的项目经理、技术管理人员组成项目经理部，全面负责现场的施工管理与协调，派遣多年从事水电项目施工的技术工人组成施工队伍负责本工程施工。1.7.2 加强计划管理（1）工程开工前，编制严谨的网络计划。在确保质量及工程安全的前提下，统筹兼顾、合理安排，进度计划做到连续、经济合理，抓住关键线路，认真仔细排察，考虑施工现场可能对工期造成延误的各种因素，确定进度作业指标时留有余地，一旦发生延误以便采取补救措施。（2）根据总网络计划编制月、旬作业计划，并根据实际施工过程中的完成情况，及时与原计划进行对比，并采取措施修正
16、调整，实行动态管理。对实际过程中出现的进度滞后应及时分析查找原因，做到“以日保旬、以旬保月”，确保计划的实现。（3）严格执行工地计划会制度，工地每天召开一次调度会，生产副经理主持，落实每周由项目经理部组织召开的进度计划会的内容。重大问题及时提出，并组织协调实施解决。（4）根据总体目标和施工进度、施工难度、环境等特点，充分利用以往工程的施工经验，提前预测有可能发生的工序间交叉配合不到位的现象，采取有效措施，抓住重点、优化资源配置，合理调配劳动力及机械设备。1.7.3 技术保证措施（1）技术是影响工程进度和工程质量的重要因素之一，我局将派出高水准具有丰富施工经验的技术人员主持和组织本工程施工，精心
17、策划，计划编制应具有严密性和可预见性，力求施工技术方案的经济性与合理性，保证施工安全可靠。（2）成立技术攻关小组。现场建立以经理部总工办为核心，工程部、质检部为指导，厂队技术员为主体的三级管理体系。组织、监督、指导现场施工技术。（3）针对本工程特点，抓好新技术、新工艺的推广应用，并积极组织科研攻关，及时解决施工中出现的技术问题。1.7.4 设备、材料保证措施（1）为保证工程的按期顺利完成，承包人将对本工程投入精良的施工机械设备，并经常检查、维护、保养，以提高设备的完好率、出勤率，保障各种设备的正常运行和安全运行。（2）加强材料管理，经理部成立由专人组成的材料供应部，提前保质保量组织材料的采购、运输、保管，避免因材料原因造成窝工、停工及工期延误。1.7.5 加强对外联系与协作加强同相关方面的联系和协调，谋求工程施工良好的外部环境，增进同业主、监理工程师、设计单位的联系与汇报。加强与交通、供电、供水、环保、公安等部门以及工地邻近单位和居民的联系与协调，争取理解和支持，确保施工生产顺利进行。本工程正常施工作业的同时，要积极按业主和监理工程师的要求与指示，加强与其他施工承包人和配合工作，严格按合同文件要求的控制性工期提交工作面，不能因为承包人自身原因而影响其他承包人的正常施工进度。