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1、第四章 生产和服务设施选址第一节 选址的重要性和难度第二节 影响选址的因素第三节 选址的评价方法第1页/共25页第一节 选址的重要性一、选址的含义二、选址的重要性第2页/共25页一、选址的含义n含义:选址是指决定在何处建造运营设施。(工厂、商店、配送中心)n适用情况:1 1、新企业成立;2 2、已有企业面临外部条件变化:如:企业消耗的资源已尽,销售额已不再增长,原料、工资过高,本地税收、环保政策变化;外地市场、原料、劳动力更有吸引力等等。第3页/共25页二、选址的重要性避免投资浪费:降低运营成本有利吸引人才选址决定企业成败的70%第4页/共25页第二节 影响选址的因素经济因素政治因素社会因素自
2、然因素第5页/共25页一、经济因素运输条件和费用原料、工具燃料运进产品、废弃物运出职工上下班原料笨重而价格低廉,如:水泥厂原料用量大而产率低,如:制糖厂原料易变质,如:罐头厂原料不便于运输,如:屠宰厂靠近原料产地产品运输不便,如:商贸公司产品易变质,如:食品厂大多数服务企业靠近市场水运:运量大、费用低、速度慢铁路:运量大、费用中低、速度较快公路:运量中、费用较高、门到门空运:运量小、费用高、速度最快有哪些?合用吗?考虑的角度选址的原则考察内容第6页/共25页劳动力的可获性与成本劳动力成本为主的企业依据劳动力情况选址粗工:欠发达地区知识员工:城市、发达地区能源的可获性与成本燃料、电力消耗大的企业
3、结合能源情况选址土地的条件与成本生地、熟地:影响开发成本地形、土质:影响工程成本区位、地价:影响土地成本考虑的角度选址的原则所有企业第7页/共25页二、其他因素政治因素海外投资 政局稳定、法制健全所有企业审批许可:影响开办效率税收政策:影响净收益社会因素当地宗教、观念、生活习惯当地衣食住行教育医疗条件自然因素环境:气候、水风水第8页/共25页三、选址决策的步骤确定标准初步提出几个备选方案对关键因素进行调查比较评价方案定址已有方案都不合意如:靠近市场、靠近原料产地等是从上述标准出发提出的如:配送路线、道路状况、车流量等根据上述标准综合比较第9页/共25页案例案例邦图化学品公司在印度设厂邦图化学品
4、公司在印度设厂 背景:近年来,厂商在国外设厂的兴趣越来越浓。原因很多,第一,一些不发达国家近年来,厂商在国外设厂的兴趣越来越浓。原因很多,第一,一些不发达国家的土地、劳动力和原材料的成本低廉;第二,为了开拓国际市场,就近生产可以节的土地、劳动力和原材料的成本低廉;第二,为了开拓国际市场,就近生产可以节约运输及其它费用,如关税等;第三,通过与当地企业合作建厂,可以避免一些贸约运输及其它费用,如关税等;第三,通过与当地企业合作建厂,可以避免一些贸易限制。易限制。作为世界上最大的化工企业之一,帮图公司也把跨国经营作为发展的重要战略作为世界上最大的化工企业之一,帮图公司也把跨国经营作为发展的重要战略之
5、一。对于帮图公司来说,不够发达但拥有之一。对于帮图公司来说,不够发达但拥有7 7亿人口的印度是个不容忽视的市场。亿人口的印度是个不容忽视的市场。但对帮图公司希望在印度销售的产品,印度政府规定必须与当地企业合资才能生产,但对帮图公司希望在印度销售的产品,印度政府规定必须与当地企业合资才能生产,生产的地点也必须获得政府的许可。为了进入印度市场,帮图公司决定在印度设立生产的地点也必须获得政府的许可。为了进入印度市场,帮图公司决定在印度设立合资企业。公司选择了一家印度企业作为合作伙伴,并对未来厂址提出如下要求:合资企业。公司选择了一家印度企业作为合作伙伴,并对未来厂址提出如下要求:第10页/共25页第
6、一步:提出选址标准和关键因素第一步:提出选址标准和关键因素接近市场接近市场接近港口(原材料进口)接近港口(原材料进口)便于原材料运输(指内陆部分)便于原材料运输(指内陆部分)地方政府稳定地方政府稳定合作伙伴与当地政府有良好的合作关系合作伙伴与当地政府有良好的合作关系容易通过许可审查(指上文提到的地点许可)容易通过许可审查(指上文提到的地点许可)便于与其它企业联系(如服务商)便于与其它企业联系(如服务商)劳动力便宜劳动力便宜地价低地价低能源供应充足能源供应充足便于处理污染(排放成本低)便于处理污染(排放成本低)投资政策和环境良好(如税收、征地等)投资政策和环境良好(如税收、征地等)接近基础设施接
7、近基础设施第11页/共25页第二步:初步提出备选地址第二步:初步提出备选地址喜马拉雅山脚下喜马拉雅山脚下Uttar PradeshUttar Pradesh洲的一块农业用洲的一块农业用地,已规划为工业用地,尚未开征。地,已规划为工业用地,尚未开征。230230亩。距亩。距最近的海港最近的海港17001700公里公里第12页/共25页第三步:考察第三步:考察关键因素关键因素联系备选地点确定联系备选地点确定1 1原料是进口的固态异氢酸盐(原料是进口的固态异氢酸盐(NDINDI),一旦挥发,巨毒!),一旦挥发,巨毒!政府和居民的态度;政府和居民的态度;2 2NDINDI要在内陆运输要在内陆运输170
8、01700公里,交通条件、运输安全性;公里,交通条件、运输安全性;3 3生产废弃物的排放条件;生产废弃物的排放条件;4 4印度这地方,派驻员工的衣食住行、医疗、子女教育条件;印度这地方,派驻员工的衣食住行、医疗、子女教育条件;5 5土地如何获得,价格如何,劳动情况如何、能源供应;土地如何获得,价格如何,劳动情况如何、能源供应;考察组考察组:1 1房地产专家:计算土地成本、选择征地方式;房地产专家:计算土地成本、选择征地方式;2 2土木工程师:土质稳定性、建筑形式、公共设施、风向环境考察;土木工程师:土质稳定性、建筑形式、公共设施、风向环境考察;3 3 后勤(物流)人员:原材料运入运出的可行性;
9、后勤(物流)人员:原材料运入运出的可行性;4 4制造专家:劳动人口、劳动纪律、劳动力素质、水电气设施制造专家:劳动人口、劳动纪律、劳动力素质、水电气设施考察方法:考察方法:到当地工厂调查劳动力素质、当地政府态度、电力供应到当地工厂调查劳动力素质、当地政府态度、电力供应 第13页/共25页考察结果:考察结果:1 1关于关于NDINDI毒性问题毒性问题在印度在印度BhoplBhopl,曾发生毒气渗漏,死亡,曾发生毒气渗漏,死亡25002500人,人,1010万人终生残万人终生残疾!印度政府曾下令禁止疾!印度政府曾下令禁止NDINDI在国内运输;后来,印度一家以在国内运输;后来,印度一家以NDIND
10、I为原料的泡沫制为原料的泡沫制造商,用一个月时间才使政府相信,他们进口的造商,用一个月时间才使政府相信,他们进口的NDINDI与造成事故的不一样;与造成事故的不一样;帮图公司用的是帮图公司用的是 固态的固态的NDINDI,与造成事故的也不一样,但必须谨慎行事,与造成事故的也不一样,但必须谨慎行事须用须用4040英尺长的冷冻容器装运。英尺长的冷冻容器装运。2 2内陆运输问题内陆运输问题当地有几家运输公司与印度有良好的接触,可做为承运人;当地有几家运输公司与印度有良好的接触,可做为承运人;运输途经运输途经ombyomby,路宽只有,路宽只有3 3米,且有米,且有很多急转弯很多急转弯,但印度政府正在
11、加宽通往该,但印度政府正在加宽通往该地区的某些路段;地区的某些路段;由于沿途检查,仅在白天行驶的情况下,由于沿途检查,仅在白天行驶的情况下,需要需要6 6天运输时间天运输时间;印度每年印度每年7-87-8月的一个月内,月的一个月内,降雨降雨25-3525-35英寸英寸;第14页/共25页3 3生产废弃物的排放生产废弃物的排放工厂需要排放一些废液,有一条河流经厂区,但它工厂需要排放一些废液,有一条河流经厂区,但它是附近居民的生活水源;是附近居民的生活水源;固体废弃物的处理不成问题;固体废弃物的处理不成问题;4 4员工生活条件员工生活条件这个地区很偏远,得自建职工住宅;这个地区很偏远,得自建职工住
12、宅;离厂区离厂区1 1小时路程,有一个曾是英国殖民者的消暑地,小时路程,有一个曾是英国殖民者的消暑地,但交通非常繁忙;但交通非常繁忙;离厂区离厂区2 2小时路程的小时路程的PontseibPontseib城有一个居民区,但盗城有一个居民区,但盗匪猖獗;虽然有商场但卫生状况相当糟糕;匪猖獗;虽然有商场但卫生状况相当糟糕;需要自已建医疗服务机构;需要自已建医疗服务机构;有一个相当不错的男子学校,设有初中部;有一个相当不错的男子学校,设有初中部;第15页/共25页5 5其它条件其它条件土地已被政府规划为工业用地,但目前属于土地已被政府规划为工业用地,但目前属于2727个不同的村民;可以和村长统一谈个
13、不同的村民;可以和村长统一谈判;如果通过政府征用,村民可能会不满;估计判;如果通过政府征用,村民可能会不满;估计230230亩地的全部价格为亩地的全部价格为100100万元美万元美元,村民还要求雇佣每户元,村民还要求雇佣每户1 1人,这些人只能做些园艺、清洁工作;人,这些人只能做些园艺、清洁工作;村民还要求邦图的医疗机构对他们开放村民还要求邦图的医疗机构对他们开放;生产用水可以取地下水,但要取得当地同意;生产用水可以取地下水,但要取得当地同意;当地劳动力主要为锡克族,有一定培训基础;当地劳动力主要为锡克族,有一定培训基础;当地的水泥厂有许多机械方面的专业人员;当地的水泥厂有许多机械方面的专业人
14、员;锡克人工作时也不会放弃头巾,因而现在的锡克人工作时也不会放弃头巾,因而现在的安全帽无法使用安全帽无法使用出于风俗习惯,锡克出于风俗习惯,锡克人不愿用劳动保护的硬头鞋和听力保护装置人不愿用劳动保护的硬头鞋和听力保护装置第16页/共25页第三节 选址的评价方法一、量本利分析法二、评分法三、运输模型第17页/共25页一、量本利分析法两个选址的比较成本第18页/共25页二、评分法评分法举例:选址因素选址因素最高分数最高分数候选厂址候选厂址ABC未来燃料可获性水源供应的充足程度劳动力供应情况生活条件运输的灵活性及前景环境污染法规税收的稳定性共计3001002501502005050110020080
15、2201201603030840250902001201604040900200802001001403030800第19页/共25页加权评分法举列:举列:一家摄影公司打算开一家分店,下表是两个可供选择的地点信息,请评价方案。得分得分(100满分)满分)加权得分加权得分因素因素权重权重地点地点1地点地点2地点地点1地点地点2邻近有商店邻近有商店0.10100600.10*100=10.00.10*60=6.0交通繁华交通繁华0.0580800.05*80=4.00.05*80=4.0租金便宜租金便宜0.4070900.40*70=28.00.40*90=36.0店面大店面大0.1086920.
16、10*86=8.60.10*92=9.2布局好布局好0.2040700.20*40=8.00.2*70=14.0运营成本低运营成本低0.1580900.15*80=12.00.15*90=13.5合计合计1.0070.682.7第20页/共25页三、运输模型n重心法能够评价单工厂的选址方案,如果同时设多个工厂,则可以使用运筹学中的运输模型;n运输问题回顾:某公司使用甲材料生产,有A1、A2、A3三个原料供应地,现决定靠近原料地建四个厂B1、B2、B3、B4,各原料供应地的最大供应量、各工厂的原材料用量,原料地与工厂的单位运费如下表所示。求:如何分配运量,可使总运费最低?B1B2B3B4供应量(
17、吨)A13 311113 310107 7A21 19 92 28 84 4A34 44 410105 59 9使用量(吨)3 36 65 56 62020工厂运价 元/吨原料地第21页/共25页X X11 11+X X12 12 +X X13 13 +X X1414=7=7X X21 21+X X22 22+X X23 23 +X X2424=4=4X X31 31+X X32 32+X X33 33 +X X3434=9 9 X X11 11+X X21 21+X X31 31=3=3X X12 12+X X22 22+X X32 32=6=6X X13 13+X X23 23+X X33
18、 33=5=5X X14 14+X X24 24+X X34 34=6=6X Xijij00B1B2B3B4供应量供应量(吨)(吨)A13 3 X X111111 11 X X12123 3 X X131310 10 X X14147 7A21 1 X X21219 9 X X22222 2 X X23238 8 X X24244 4A34 4 X X31314 4 X X323210 10 X X33335 5 X X34349 9使用量(吨)使用量(吨)3 36 65 56 62020工厂运价 元/吨原料地S.t.可求出使总运费最低的运量分配方案Xij第22页/共25页B1B2B3B4供应
19、量(吨)A13113107 7A219284 4A3441059 9使用量(吨)3 36 65 56 62020工厂运价 元/吨原料地5 52 23 31 16 63 3这个问题,可以用表上作业法求解,这个问题,可以用表上作业法求解,我们用运筹学软件求解。我们用运筹学软件求解。1、用写字板用写字板建立数据文件建立数据文件(.txt.txt文件);文件);2 2、启动运筹学软件包,选择、启动运筹学软件包,选择“线性运输问题线性运输问题”;3 3、打开数据文件;、打开数据文件;4 4、保存计算结果、保存计算结果。总运费总运费=85=85第23页/共25页复习题1、企业选址的重要性是什么?2、影响企业选址的因素有哪些?3、企业选址需要考虑的经济因素有哪些?第24页/共25页感谢您的观看!第25页/共25页