一级建造师执业资格考试建设工程项目管理集训题.pdf

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1、一级建造师执业资格考试建设工程项目管理集训题 一、单项选择题（共 70 题，每题一分，每题的备选项中，只有一个最符合题意。）1.关于建设工程管理内涵的说法，下列选项中，正确的是（）。A.建设工程管理是指工程实施阶段全过程的管理 B.建设工程管理只涉及参与工程项目的各个方面对工程的管理 C.建设工程管理的核心任务是为工程的决策和使用增值 D.建设工程管理包括开发管理、项目管理和设施管理 2.关于使用阶段设施管理，下列选项中，不属于物业资产管理的是（）。A.财务管理 B.维修管理 C.空间管理 D.用户管理 3.下列选项中，不属于项目总承包项目管理的任务的是（）。A.项目风险管理 B.项目资源管理

2、 C.项目组织和协调 D.项目进度管理 4.关于项目结构图，下列选项中，正确的是（）。A.项目结构图通过树状图，逐层分解，反映主要的工作任务 B.项目结构图中矩形框表示工作任务，并用单向箭线连接 C.项目结构的编码依据是项目结构图，项目结构图和项目结构编码是其他编码的基础 D.同一项目的项目结构图应按该项目的合同结构统一分解 5.关于工作任务分工表，下列选项中，正确的是（）。A.工作任务分工表只由业主方编制，任务分工表是组织设计文件的一部分 B.工作任务分工表中主办部门至少有一个 C.编制任务分工表时，应先明确分工，再分解任务，然后编制工作任务分工表 D.运营部和物业开发部在工程竣工前介入 6

3、.下列项目策划的工作内容中，不属于项目决策阶段合同策划的是（）。A.决策期的合同结构 B.决策期的合同内容和文本 C.方案设计竞赛的组织 D.实施期合同结构总体方案 7.关于施工总承包的特点，下列选项中，正确的是（）。A.对业主的投资控制有利，总造价节约不利 B.开工日期早，建设周期较短，可边设计边施工 C.对业主的合同管理不利 D.对业主的质量控制有利 8.关于物资采购管理程序，下列排序正确的是（）。明确采购产品或服务的基本要求、采购分工及有关责任；进行采购策划，编制采购计划；进行市场调 查，选择合格的产品供应或服务单位，建立名录；采用招标或协商等方式实施评审工作，确定供应或服务单位；签订采

4、购合同；运输、验证、移交采购产品或服务；处置不合格产品或不符合要求的服务；采购资料归 档 A.-B.-C.-D.-9.关于项目总承包的模式，下列选项中，正确的是（）。A.国际上，民用建筑项目总承包的招标多数采用项目构造描述的方式，而不是采用项目功能描述的方式 B.其主要意义并不在于总价包干和“交钥匙”，核心是通过设计与施工任务组织集成，达到为项目建设增值 第 2 页 共 27 页 的目的。C.项目总承包模式多数采用变动单价合同 D.项目总承包的工作程序中，在项目初始阶段任命项目经理，组建项目部 10.项目管理规划大纲的编制过程包括：分析项目实施条件，进行项目工作结构分解；编制项目资源计划；明确

5、项目需求和项目管理范围；报送审批；确定项目管理组织模式、组织结构和职责分工。根据建设工 程项目管理规范（GB/T 503262006），正确的编制程序是（）。A.B.C.D.11.项目管理实施规划编制工作包括：了解相关方的要求；分析项目具体特点和环境条件；熟悉相关法规和文 件；实施编制活动；履行报批手续，下列排序中，正确的是（）。A.B.C.D.12.施工组织设计中，表现了施工方的空间安排和文明施工的内容的是（）。A.施工部署及施工方案 B.施工进度计划 C.施工平面图 D.主要技术经济指标 13.关于动态控制在进度方面的应用，下列选项中，错误的是（）。A.对于大型建设工程项目，应通过编制工程

6、总进度规划、工程总进度计划、项目各子系统和各子项目工程进 度计划等进行项目工程进度目标的逐层分解 B.进度的控制周期应视项目的规模和特点而定，一般的项目控制周期为一周 C.进度的计划值和实际值的比较应是定量的数据比较 D.比较的成果是进度跟踪和控制报告 14.关于项目与各参与方的沟通，下列选项中，正确的是（）。A.沟通客体在沟通过程中处于主导地位 B.沟通包括思维与表达两个要素 C.沟通能力包括表达能力、争辩能力、倾听能力三个能力 D.沟通层面就是指语言的交流 15.下列选项中，不属于项目人力资源管理计划内容的是（）。A.人力资源需求计划 B.人力资源配置计划 C.人力资源考核计划 D.人力资

7、源培训计划 16.关于劳务用工的工资支付，下列选项中，错误的是（）。A.建筑施工企业应当至少每月向劳动者支付一次工资，且支付部分不得低于当地最低工资标准，每季度末结 清劳动者剩余应得的工资 B.建筑施工企业应当将工资直接发给劳动者本人，特殊情况下可将工资发放给包工头通过包工头转交 C.建筑施工企业因暂时生产经营困难无法按劳动合同约定的日期支付工资的，可与劳动者协商延期支付，但 最长不得超过 30 日 D.超过 30 日不支付劳动者工资的，属于无故拖欠工资行为 17.项目风险管理过程包括：项目风险应对；项目风险评估；项目风险识别；项目风险控制，其正确的 管理流程是（）。A.B.C.D.18.下列

8、选项中，不属于监理规划编制依据的是（）。A.建设工程项目相关的法律法规 B.与建设工程有关的标准 C.监理大纲 D.施工组织设计 19.成本分析是在成本的形成过程中，主要利用施工项目的成本核算资料（成本信息），与（）等进行比较，了解成本的变动情况。A.目标成本、预算成本以及类似施工项目的实际成本 第 3 页 共 27 页 B.目标成本、预算成本以及本项目的实际成本 C.目标成本、本项目的实际成本 D.预算成本、类似施工项目的实际成本 20.关于成本管理程序，下列排序正确的是（）。确定项目合同价；掌握生产要素的价格信息；编制成本计划，确定成本实施目标；进行成本控制；进行项目过程成本分析；进行项目

9、过程成本考核；项目成本管理资料归档；编制项目成本报告。A.-B.-C.-D.-21.关于成本计划按发挥作用不同的分类，下列说法中，正确的是（）。A.竞争性成本计划是在投标及签订合同产生的，其编制依据是招标文件 B.指导性成本计划是在施工准备阶段产生的，其编制依据是实施方案 C.实施性成本计划是在选派项目经理阶段产生的，其编制依据是签约合同价 D.指导性成本计划采用施工定额编制，实施性成本计划采用预算定额编制 22.关于时间成本累积曲线的绘制步骤，下列选项中，正确是的（）。确定工程项目进度计划，编制进度计划的横道图；计算规定时间 t 计划累计支出的成本额；根据每单位时 间内完成的实物工程量或投入

10、的人力、物力和财力，计算单位时间（月或旬）的成本，在时标网络图上按时间编 制成本支出计划；按各规定时间的累计值，绘制 S 形曲线。A.B.C.D.23.关于项目成本计划编制程序，下列选项中，正确的是（）。预测项目成本；针对成本计划制定相应的控制措施；编制项目总体成本计划；项目管理机构与组织 的职能部门根据其责任成本范围，分别确定自己的成本目标，并编制相应的成本计划；确定项目总体成本目标；由项目管理机构与组织的职能部门负责人分别审批相应的成本计划。A.B.C.D.24.某工程，5 月份的计划工作量为 10000m，计划单价是 25 元/m；到 5 月底检查时，确认承包商实际完成的工 程量为 12

11、000m，实际单价为 20 元/m。则该工程的进度偏差（SV）和进度绩效指数（SPI）分别为（）。A.-5 万元；0.833 B.5 万元；1.2 C.6 万元；1.25 D.-6 万元；1.25 25.根据费用控制赢得值法，关于下图纠偏措施分析，说法正确的是（）。A.效率低 B.进度较慢 C.投入延后 D.费用超支 26.关于成本核算程序，下列排序正确的是（）。将应计入工程成本的各项费用，区分为哪些应当计入本月的工程成本，哪些应由其他月份的工程成本负担；对所发生的费用进行审核，以确定应计入工程成本的费用和计入各项期间费用的数额；将每个月应计入工程 成本的生产费用，在各个成本对象之间进行分配和

12、归集，计算各工程成本；对未完工程进行盘点，以确定本期 已完工程实际成本；将已完工程成本转入工程结算成本，核算竣工工程实际成本。A.-B.-C.-D.-第 4 页 共 27 页 27.下列选项中，不属于成本核算依据的是（）。A.各种财产物资的收发、领退、转移、报废、清查、盘点资料 B.与成本核算有关的各项原始记录和工程量统计资料 C.核算工程相对应的施工组织设计的内容 D.工时、材料、费用等各项内部消耗定额以及材料、结构件、作业、劳务的内部结算指导价 28.某施工企业，8 月份计划成本支出 50 万元，计划营业收入 200 万元。月末结算时发现，8 月份实际支出 100 万元，实际收入 150

13、万元，则该公司在 8 月份的成本支出率为（）。A.25%B.33%C.67%D.50%29.根据项目进度控制不同的需要和不同的用途，业主方和项目各参与方可以构建多个不同的建设工程项目进度 计划系统，项目子系统中的单项工程进度计划属于（）。A.由不同深度的进度计划构成的计划系统 B.由不同功能的进度计划构成的计划系统 C.由不同项目参与方的进度计划构成的计划系 D.由不同周期的进度计划构成的计划系统 30.建设工程项目总进度目标论证的工作包括：编制各层进度计划；项目结构分析；编制总进度计划；项目的工作编码。其正确的工作步骤是（）。A.-B.-C.-D.-31.某双代号网络计划中，工作 A 的自由

14、时差 2 天，总时差 4 天。在进度计划实施检查中发现工作 A 实际进度落 后，且影响总工期 2 天。在其他工作均正常的前提下，工作 A 的实际进度落后（）天。A.7 B.5 C.6 D.8 32.某工作有且仅有两个紧后工作 C、D，其中 C 工作最早开始时间为 10（计算坐标系，下同），最迟完成时间 为 18，持续时间为 5 天；D 工作最早完成时间为 18，最迟完成时间为 20，持续时间为 6 天；该工作与 C 工作间 的时间间隔为 2 天，与 D 工作的时间间隔为 4 天，则该工作的总时差为（）天。A.3 B.4 C.5 D.6 33.某工程的进度计划如下图（单位/天）所示，在实际进度中

15、，因业主提供的设计图存在偏差导致 C 工作延 误 5 天，则下列选项中，错误的是（）。A.该 工程的实际竣工时间为第 29 天 B.施工方可向业主方索赔 3 天工期 C.因 C 工作的延误，会使 D 工作最早开始时间延迟 2 天 D.C 工作的延误对 G 工作没有影响 34.某工程网络计划中，工作 A 的最早完成时间为第 15 天，工作 A 有三项紧后工作，它们的最早开始时间分别 为第 16 天、第 18 天和第 19 天，最迟开始时间分别为第 21 天、第 18 天和第 20 天，则工作 A 的自由时差和总 时差分别为（）天。A.0；3 B.1；3 第 5 页 共 27 页 C.1；5 D.

16、4；6 35.工程物资的采购模式对进度具有直接的影响，对此应作比较分析。这体现了工程项目进度控制措施中的 （）。A.组织措施 B.管理措施 C.经济措施 D.技术措施 36.关于项目质量控制的责任和义务，下列说法正确的是（）。A.建设单位在领取施工许可证或者开工报告后，应当按照国家有关规定办理工程质量监督手续 B.设计单位应当就审查合格的施工图设计文件向建设单位做出详细说明 C.施工单位在施工过程中发现设计文件和图纸有差错的，应当及时提出意见和建议 D.工程监理单位应当依法取得相应等级的资质证书，在其资质等级许可的范围内承担工程监理业务，特殊情 况下，可以转让工程监理业务 37.质量风险响应就

17、是根据风险评估的结果，针对各种质量风险制定应对策略和编制风险管理计划。常用的质量 风险对策包括风险规避、减轻、转移、自留及其组合等策略。那么“设立风险基金”属于响应措施中的（）。A.规避 B.减轻 C.自留 D.转移 38.建设工程项目质量管理的 PDCA 循环中，属于“D”的任务是（）。A.明确质量目标并制定实现目标的行动方案 B.根据质量管理计划进行行动方案的部署和交底 C.对计划实施过程进行各种检查 D.对质量问题进行原因分析，采取措施予以纠正 39.建设工程项目质量控制体系，一般形成多层次、多单元的结构形态，这是由其实施任务的委托方式和合同结 构所决定的。下列关于结构形态的说法，正确的

18、是（）。A.一般情况下，第一层次的质量控制体系应由建设单位的工程项目管理机构负责建立 B.施工总承包单位等建立的相应管理范围内的质量控制体系属于第一层次的质量控制体系 C.第二层次及其以下，是承担工程设计、施工安装、材料设备供应等各承包单位的现场质量自控体系，或称 各自的施工质量保证体系 D.多单元结构是指在项目质量控制总体系下，第一层次的质量控制体系及其以下的质量自控或保证体系可能 有多个。这是项目质量目标、责任和措施分解的必然结果 40.工程建设项目质量检验评定标准属于施工质量控制依据中的（）。A.共同性依据 B.专业技术性依据 C.企业通用性依据 D.项目专用性依据 41.对于危险性较大

19、的分部分项工程或特殊施工过程，除按一般过程质量控制的规定执行外，还应由（）编 制专项施工方案或作业指导书。A.专业技术人员 B.施工单位技术负责人 C.项目总监理工程师 D.建设单位项目负责人 42.关于施工过程中检验批质量验收，下列说法错误的是（）。A.检验批是工程验收的最小单位 B.检验批应由总监理工程师组织 C.主控项目的质量经抽样检验均应合格 D.应当具有完整的施工操作依据、质量验收记录 43.关于竣工质量验收程序和组织的说法，正确的是（）。A.单位工程的分包工程完工后，总包单位应组织进行自检，并按规定的程序进行验收 B.工程竣工质量验收由建设单位委托监理单位负责组织实施 C.单位工程

20、完工后，总监理工程师应组织各专业监理工程师对工程质量进行竣工预验收 D.工程竣工报告应由监理单位提交并须经总监理工程师签署意见 44.根据我国国家标准质量管理体系 基础和术语GB/T 19000-2016/ISO 9000：2015 的定义，工程产品未满足 第 6 页 共 27 页 质量要求，称为（）。A.质量不合格 B.质量缺陷 C.质量问题 D.质量事故 45.施工质量事故发生以后，需要进行的工作包括：事故的原因分析；提交事故报告；事故处理的鉴定验 收；提交事故处理报告；制定事故处理的技术方案。其中正确的流程是（）。A.B.C.D.46.一个焊工班组有 A、B、C、D 三位工人实施焊接作业

21、，共抽检 80 个焊接点，发现有 24 点不合格，占 30%。主要问题出在（）身上。分层调查的统计数据表 作业工人 抽检点数 不合格点数 个体不合格率 占不合格点总数百分率 A 20 2 10%8.3%B 20 6 30%25%C 20 9 45%37.5%D 20 7 35%29.2%合计 80 24 100%A.工人 D B.工人 C C.工人 B D.工人 A 47.根据建设工程质量管理条例，建设工程质量监督管理，可以由建设行政主管部门或者其他有关部门委托 的建设工程质量监督机构具体实施。关于监理机构和监理人员的说法，正确的是（）。A.监督机构应当具有符合规定条件的监督人员。监督员应当占

22、监督机构总人数的 50%以上 B.监督人员应当具有工程类专业大学本科以上学历或者工程类执业注册资格 C.具有五年以上工程质量管理或者设计、施工、监理等工作经历 D.省、自治区、直辖市人民政府建设主管部门每两年对监督人员进行一次岗位考核 48.环境管理的目的是（）。A.防止和尽可能减少安全生产事故，保护产品生产者的健康与安全，保障人民群众的生命和财产免受损失 B.保护生态环境，使社会的经济发展与人类的生存环境相协调 C.清除隐患、防止事故、改善劳动条件 D.杜绝职业健康安全和环境事故的发生 49.职业健康安全管理体系与环境管理体系合规性评价的说法，正确的是（）。A.为了履行遵守法律法规要求的承诺

23、，合规性评价分为公司级和项目组级评价两个层次进行 B.公司级评价每半年进行一次，制定计划后由管理者代表组织企业相关部门和项目组，对公司应遵守的法律 法规和其他要求的执行情况进行合规性评价 C.公司级和项目组级评价和改进的结果，应形成必要的记录和证据，作为内部审核的输入 D.项目工程开工前应针对整个项目工程进行系统的合规性评价 50.工程项目部专职安全人员的配备应按住房和城乡建设部的规定确定，2 万 m的工程，不应少于（）。人 A.1 B.2 C.3 D.4 51.某工地发生触电事故，一方面要进行人的安全用电操作教育，同时现场也要设置漏电开关，对配电箱、用电 线路进行防护改造，也要严禁非专业电工

24、乱接乱拉电线。这是建设安全事故隐患处理中（）。原则的具体体 现。A.冗余安全度治理原则 B.事动态治理原则 C.重点治理原则 D.单项隐患综合治理原则 52.根据应急预案体系的构成，针对脚手架拆除等编制的应急预案属于（）。A.专项应急预案 B.专项施工方案 C.现场处置方案 D.危大工程预案 第 7 页 共 27 页 53.2019 年 3 月，中国某市施工现场发生一起模板倒塌事故，造成 1 人当场死亡，11 人重伤，经初步统计，造成 直接经济损失 200 余万元。依据 2007 年 6 月 1 日起实施的生产安全事故报告和调查处理条例规定，该事故 属于（）等级。A.一般 B.重大 C.较大

25、D.特别重大 54.施工现场文明施工管理的第一责任人是（）。A.建设单位负责人 B.施工单位项目技术负责人 C.项目专职安全员 D.项目经理 55.关于施工现场宿舍设置的说法，正确的是（）。A.室内净高 2.4m B.室内通道宽度 0.8m C.每间宿舍居住 18 人 D.宜设置可开启式窗户 56.以下不属于建设工程安全隐患中人的不安全因素的是（）。A.使用不安全设备 B.未正确使用个人防护用品、用具 C.防护保险方面的缺陷 D.操作失误、忽视安全、忽视警告 57.下列关于评标工作，说法错误的是（）。A.评标分为评标的准备、初步评审、详细评审、编写评标报告等过程 B.初步评审主要是进行实质性审

26、查 C.评标方法可以采用评议法、综合评分法或评标价法等 D.评标委员会推荐的中标候选人应当限定在 1-3 人，并标明排列顺序 58.下列建设工程施工招标应该具备的条件中，不包括（）。A.招标人已经依法成立 B.初步设计及概算应当履行审批手续的，已经批准 C.招标文件已编制完成待售 D.有相应资金或资金来源已经落实 59.作为施工合同文件组成部分的上述各个文件：投标函及其附录；中标通知书；合同协议书；通用合 同条款；专用合同条款及其附件；图纸；技术标准和要求；已标价工程量清单或预算书。其优先顺序由 高到低应为是（）。A.B.C.D.60.因承包人原因导致工期延误及产生的额外费用，以下说法正确的是

27、（）。A.可索赔用和（或）工期及利润 B.可索赔费用和（或）工期 C.可索赔窝工费或租赁（台班）费 D.不可索赔 61.关于物资采购交货日期的说法，正确的是（）。A.凡委托运输部门送货的，以采购方收货戳记的日期为准 B.供货方负责送货的，以供货方按合同规定通知的提货日期为准 C.采购方提货的，以供货方按合同规定通知的提货日期为准 D.凡委托运输单位代运的产品，以向承运单位提出申请的日期为准 62.施工专业分包合同中，不属于分包人的责任与义务包括（）。A.履行并承担总包合同中与分包工程有关的承包人的所有义务与责任 B.与发包人或工程师发生直接工作联系 C.执行承包人根据分包合同所发出的所有指令

28、D.对分包工程涉及的劳务作业进行协调与管理 63.根据建设工程施工专业分包合同（示范文本），承包人应提供总包合同供分包人查阅，但可以不包括其 中有关（）。A.承包工程的价格内容 B.承包工程的进度要求 C.项目业主的情况 D.违约责任的条款 第 8 页 共 27 页 64.当施工发包的工程内容和工程量一时尚不能十分明确、具体地予以规定，且工期较短、工程量变化幅度不会 太大的项目，可以采用（）合同。A.固定单价 B.变动单价 C.固定总价 D.变动总价 65.一般逐月从工程付款中扣除，担保金额也相应逐月减少的担保是（）。A.投标担保 B.履约担保 C.预付款担保 D.支付担保 66.在工程实施的

29、过程中要对合同的履行情况进行跟踪与控制，下列不属于合同跟踪的依据的是（）。A.合同文件 B.原始记录 C.投标文件 D.管理人员对现场情况的直观了解 67.合同实施的偏差分析不应包括（）。A.产生偏差的原因分析 B.制定偏差调整措施 C.合同实施偏差的责任分析 D.合同实施趋势分析 68.建设工程施工合同索赔成立的前提条件不包括（）。A.造成费用增加或工期损失的原因，按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任 B.与合同对照，事件己造成了承包人工程项目成本的额外支出，或直接工期损失 C.承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告 D.所提交索赔意向通知和索赔报告应已经监理单位认可并

30、签字 69.在工程实施过程中发生索赔事件以后，或者承包人发现索赔机会，首先要（）。A.起草索赔文件 B.分析干扰事件产生的原因 C.提出索赔意向 D.跟踪和调查干扰事件 70.关于项目信息管理手册及内容的说法，不正确的有（）。A.项目各参与方应编制通用的信息管理手册 B.信息管理手册中包含了各种报表和报告的格式 C.信息管理手册中包含了工程档案管理制度 D.信息管理部门负责编制信息管理手册 二、多项选择题（共 30 题，每题 2 分。每题的备选项中，有 2 个或 2 个以上符合题意，至少有 1 个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得 0.5 分。）71.项目结构分解没有统一模式，但应

31、参考（）原则。A.考虑项目进展的总体部署 B.有利于项目实施任务的发包和项目实施任务的进行，并结合合同结构；C.考虑项目的安全管理 D.有利于项目的目标控制 E.结合项目管理的组织结构等 72.下列选项中，属于项目管理规划大纲编制依据的是（）。A.项目文件、相关法律法规和标准 B.类似项目经验资料 C.实施条件调查资料 D.项目设计文件 E.工程情况与特点 73.发生下列（）情况，应对施工组织设计进行修改。A.工程设计有重大修改 B.有关法律、法规、规范和标准的颁布 C.施工环境有重大改变 D.主要施工方法有重大调整 E.主要施工资源配置有较大调整 74.项目管理目标责任书在项目实施之前，由组

32、织法定代表人或其授权人与项目管理机构负责人协商制定，下列 选项中，属于项目管理目标责任书编制依据的是（）。A.项目投标文件 B.项目合同文件 第 9 页 共 27 页 C.组织管理制度 D.项目管理规划大纲 E.项目特点和实施条件与环境 75.下列选项中，属于风险识别过程中的工作的是（）。A.收集与项目风险有关的信息 B.确定风险的因素 C.编制项目风险识别报告 D.分析风险发生的概率 E.预测可能发生的风险 76.建设工程项目竣工验收阶段，建设监理工作的主要任务有（）。A.审查施工单位提交的竣工验收申请，编写工程质量评估报告 B.组织工程预验收 C.参与设计单位向施工单位的设计交底 D.审核

33、分包单位资质条件 E.查验施工单位的施工测量放线成果 77.下列选项中，属于成本计划编制依据的是（）。A.合同文件 B.招标文件 C.项目管理实施规划 D.相关定额 E.类似项目的成本资料 78.关于成本控制中成本偏差的原因，下列选项中，属于业主原因的是（）。A.人工涨价 B.设计错误 C.投资规划不当 D.建设手续不全 E.法律法规政策变化 79.下列选项中，属于施工分包控制的是（）。A.加强分包资质审核 B.分包工程询价 C.订立平等互利的分包合同 D.建立分包关系网络 E.加强施工验收和分包结算 80.根据企业会计准则第 15 号建造合同，下列选项中，属于成本核算范围内的是（）。A.耗用

34、的材料费用 B.耗用的人工费用 C.其他直接费用 D.间接费用 E.分包成本 81.国外有很多用于进度计划编制的商业软件，自 20 世纪 70 年代末期至 80 年代初期开始，我国也开始研制进度 计划的软件，这些软件都是在工程网络计划原理的基础上编制的。下列选项中，属于计算机辅助工程网络计划编 制的意义的有（）。A.解决当工程网络计划计算量大，而手工计算难以承担的困难 B.确保工程网络计划计算的准确性 C.有利于工程网络计划及时调整 D.有利于进度计划的实施 E.有利于编制资源需求计划 82.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性，在确定 项目的

35、工作编码之前需要完成的工作有（）。A.调查研究和收集资料 B.编制各层进度计划 C.协调各层进度计划的关系，编制总进度计划 D.进度计划系统的结构分析 E.项目结构分析 83.某单位 工程的施工网络计划如图所 示，则下 列说法正确的是（）。第 10 页 共 27 页 A.工作 D 的最早开始是 21 B.工作 B 与工作 E 有 1 天的时间间隔 C.工作 B 的总时差是 2 D.若由于业主原因导致工作 E 延误 5 天，则承包商不能索赔工期成功 E.F 工作最早开始时间为第 21 天 84.某工程双代号时标网络图如下图所示（单位：月），则下列分析正确的有（）。A.该工程工期 16 个月 B.

36、工作 B、G、L 均为关键工作 C.工作 B 为了不影响紧后工作 G 最多可以机动 1 个月 D.工作 G 为了不影响总工期，最多机动 1 个月 E.工作 N 与工作 I 的总时差相等 85.下列选项中，属于施工机械设备和各类工器具的有（）。A.运输设备 B.测量仪器 C.通风空调 D.消防设备 E.施工安全设施 86.关于建设工程项目质量控制系统特点的说法，正确的有（）。A.项目质量控制系统建立的目的是为了建筑业企业的质量管理 B.项目质量控制系统的目标就是某一建筑业企业的质量管理的目标 C.项目质量控制系统仅服务于某一个承包企业或组织机构 D.项目质量控制系统是一次性的质量工作系统 E.项

37、目质量控制体系的有效性一般由项目管理的总组织者进行自我评价与诊断 87.根据法律和合同，对施工单位的施工质量行为和效果实施监督控制的相关主体有（）。A.建设单位 B.监理单位 C.设计单位 D.政府的工程质量监督部门 E.材料设备供应商 88.现场质量检查是施工作业质量监控的主要手段，下列各情形中，属于实测法的有（）。A.检查喷涂的密实度和颜色是否良好、均匀 B.用直尺、塞尺检查墙面的平整度 C.检查浆活是否牢固、不掉粉 D.测量抗拉强度、抗压强度 E.利用托线板以及线坠吊线检查垂直度 89.关于装配式混凝土建筑的施工质量验收中预制构件的质量验收，说法正确的有（）。A.钢筋混凝土构件和允许出现

38、裂缝的预应力混凝土构件应进行承载力、挠度和抗裂检验 B.对于不可单独使用的叠合板预制底板，应当进行结构性能检验 第 11 页 共 27 页 C.对叠合梁构件，是否进行结构性能检验、结构性能检验的方式应根据设计要求确定 D.不做结构性能检验的预制构件，施工单位或监理单位代表应驻厂监督生产过程 E.同一类型预制构件不超过 1000 个为一批，每批随机抽取 1 构件进行结构性能检验 90.工程质量事故发生以后，相关负责人应当在一定时间范围内向有关部门提交事故报告。下列选项中属于事故 报告的有（）。A.事故发生的时间、地点等 B.事故原因的初步判断 C.事故项目有关质量检测报告和技术分析报告 D.事故

39、发生后采取的措施及事故控制情况 E.对事故相关责任者的处罚情况 91.环境管理体系的运行模式是由（）构成的动态循环过程。A.策划 B.决策 C.支持与运行 D.绩效评价 E.改进 92.依据 2007 年 6 月 1 日起实施的生产安全事故报告和调查处理条例规定，按生产安全事故（以下简称事故）造成的人员伤亡或者直接经济损失，事故分类包括（）。A.轻伤事故 B.重伤事故 C.死亡事故 D.一般事故 E.较大事故 93.地方各级安全生产监督管理部门的应急预案，应当报（）部门备案。A.同级人民政府 B.其他负有安全生产监督管理部门 C.上级人民政府 D.上一级安全生产监督管理部门 E.同级安全生产监

40、督管理部门 94.建设工程施工合同付款分四个阶段进行，即（）。A.合同款 B.预付款 C.工程进度款 D.最终付款 E.退还质量保证金 95.关于施工承包合同，发包方的责任和义务包括（）。A.对施工现场化石、文物的保护 B.采取施工安全和环境保护措施 C.办理施工所需临时用水、临时用电等许可和批准 D.办理建设工程施工许可证 E.编制施工组织设计和施工措施计划 96.建筑材料采购合同中，宜采用包装物折价回收办法的是（）。A.油漆桶 B.麻袋 C.集装箱 D.电缆卷筒 E.玻璃瓶 97.下列关于监理的范围和工作内容说法正确的是（）。A.主持第一次工地会议 B.参加由委托人主持的图纸会审和设计交底

41、会议 C.查工程开工条件，对条件具备的签发开工令 D.经委托人同意，签发工程暂停和复工令 E.验收隐蔽工程、分部分项工程 98.下列关于总价合同特点的说法，正确的是（）。A.业主的风险较小，承包人将承担较多的风险 B.在施工进度上能极大地调动承包人的积极性 第 12 页 共 27 页 C.实际投资容易超过计划投资，对投资控制不利 D.必须完整而明确地规定承包人的工作 E.发包单位能更容易、更有把握地对项目进行控制 99.索赔文件的主要内容包括（）。A.索赔款项（和/或工期）计算部分 B.证据部分 C.合同文件 D.论证部分 E.总述部分 100.关于工程质量信息化的说法，正确的有（）。A.工程

42、管理信息化有利于提高建设工程项目的经济效益和社会效益，以达到为项目建设增值的目的 B.项目信息门户的主持者往往是监理方 C.管理信息系统主要用于项目的目标控制 D.项目管理信息系统是项目进展的跟踪和控制系统，也是信息流的跟踪系统 E.项目信息门户的运行周期是建设工程的实施阶段 第 13 页 共 27 页 2019 年一级建造师执业资格考试 建设工程项目管理总裁班集训题参考答案 一、单项选择题（共 70 题，每题一分，每题的备选项中，只有一个最符合题意。）1.【答案】D 【解析】A 选项错误，建设工程管理是指工程全寿命周期的管理；B 选项错误，建设工程管理涉及建设工程 项目的全过程的管理和参与工

43、程项目的各个方面对工程的管理；C 选项错误，建设工程管理的核心任务是为工程 的建设和使用增值。【考点来源】第一章第一节建设工程管理 2.【答案】B 【解析】【考点来源】第 一章第一节建设工程管理 3.【答案】C 【解析】【考点来 源】第一章第二节建设工程项 目管理 4.【答案】C 【解析】A 选项错误，项目结构图通过树状图，逐层分解，反映所有工作任务；B 选项错误，项目结构图中 矩形框表示工作任务，并用直线连接；D 选项错误，项目结构图同一项目可有不同的分解方法，分解应与整个工 程实施部署相结合，并与合同结构相结合。【考点来源】第一章第三节建设工程项目的组织 5.【答案】B 【解析】A 选项错

44、误，各方都应编制各自的任务分工表，任务分工表是组织设计文件的一部分；C 选项错误，编制任务分工表的程序，任务分解，明确分工，编制工作任务分工表；D 选项错误，运营部和物业开发部参与整 个项目实施过程，不是在竣工前才介入。【考点来源】第一章第三节建设工程项目的组织 第 14 页 共 27 页 6.【答案】C 【解析】建设工程项目决策阶段策划：组织策划 （1）决策期的组织结构；（2）决策期任务分工；（3）决策期管理职能分工；（4）决策期工作流程；（5）实施期组织总体方案；（6）项目编码体系分析。管理策划 （1）项目实施期管理总体方案；（2）生产运营期设施管理总体方案；（3）生产运营期经营管理总体方

45、案。合同策划 （1）决策期的合同结构；（2）决策期的合同内容和文本；（3）实施期合同结构总体方案。【考点来源】第一章第四节建设工程项目策划 7.【答案】A 【解析】平行承发包 施工总承包管理 施工总承包 费用控制 投资控制不利 总造价节约有利 投资控制不利 总造价节约有利 投资控制有利 总造价节约不利 进度控制 有利 有利 不利 质量控制 有利 有利 不利，依赖总包 合同管理 不利 不利 有利 组织协调 不利 有利 有利 【考点来源】第一章第五节建设工程项目采购的模式 8.【答案】B 【解析】物资采购管理应遵循下列程序：（1）明确采购产品或服务的基本要求、采购分工及有关责任；（2）进行采购策划

46、，编制采购计划；（3）进行市场调查，选择合格的产品供应或服务单位，建立名录；（4）采用招 标或协商等方式实施评审工作，确定供应或服务单位；（5）签订采购合同；（6）运输、验证、移交采购产品或 服务；（7）处置不合格产品或不符合要求的服务；（8）采购资料归档。【考点来源】第一章第五节建设工程项目采购的模式 9.【答案】B 【解析】A 选项错误，国际上，民用建筑项目总承包的招标多数采用项目功能描述的方式，而不是采用项目 构造描述的方式；C 选项错误，项目总承包模式多数采用变动总价合同；D 选项错误，项目启动阶段在工程总承 包合同条件下，任命项目经理，组建项目部。【考点来源】第一章第五节建设工程项目

47、采购的模式 10.【答案】C 【解析】项目管理规划大纲的编制工作程序：（1）明确项目需求和项目管理范围；（2）确定项目管理目标；（3）分析项目实施条件，进行项目工作结构分解；（4）确定项目管理组织模式、组织结构和职责分工；（5）规定项目管理措施；（6）编制项目资源计划；（7）报送审批。【考点来源】第一章第六节建设工程项目管理规划 11.【答案】C 【解析】项目管理实施规划的编制工作程序：（1）了解相关方的要求；（2）分析项目具体特点和环境条件；（3）熟悉相关法规和文件；（4）实施编制活动；（5）履行报批手续。【考点来源】第一章第六节建设工程项目管理规划 第 15 页 共 27 页 12.【答案

48、】C 【解析】施工组织设计的内容：1.工程概况 2.施工部署及施工方案：部署施工任务、合理安排施工顺序、确定施工方案 3.施工进度计划：时间安排计划、资源需求计划、施工准备计划 4.施工平面图：空间安排、文明施工、堆放布置 5.主要技术经济指标：（全面评价）【考点来源】第一章第七节施工组织设计 13.【答案】B 【解析】B 选项错误，进度的控制周期应视项目的规模和特点而定，一般的项目控制周期为一个月。【考点来源】第一章第八节动态控制 14.【答案】B 【解析】A 选项错误，沟通主体在沟通过程中处于主导地位。沟通对象是沟通过程的出发点和落脚点，因而 在沟通过程中具有积极的能动作用；C 选项错误，

49、沟通能力包括表达能力、争辩能力、倾听能力和设计能力；D 选项错误，沟通有两个层面，思维的交流和语言的交流。【考点来源】第一章第九节项目经理 15.【答案】C 【解析】项目人力资源管理计划应包括：（1）人力资源需求计划；（2）人力资源配置计划；（3）人力资 源培训计划。项目人力资源管理控制应包括：（1）人力资源的选择；（2）订立劳务分包合同；（3）教育培训和考核。【考点来源】第一章第九节项目经理 16.【答案】B 【解析】B 选项错误，建筑施工企业应当将工资直接发给劳动者本人，不得将工资发放给包工头或者不具备 用工主体资格的其他组织或个人。【考点来源】第一章第九节项目经理 17.【答案】A 【解

50、析】项目风险管理的工作流程为：项目风险识别项目风险评估项目风险响应项目风险控制。【考点来源】第一章第十节风险管理 18.【答案】D 【解析】编制依据 编制主体 审批 编制内容 监理 规划 1.法律法规 2.标准、资料 3.监理大纲、合同 总监主持 专监编制 监理单位技术负责人 监理工作目标、内容、制度、程序、方法、措施 监理 实施 细则 1.监理规划 2.标准、资料 3.施工组织设计 专业监理编制 总监审批 流程、特点、目标值、措施 【考点来源】第一章第十一节工程监理 19.【答案】A 【解析】成本分析是在成本的形成过程中，主要利用施工项目的成本核算资料（成本信息），与目标成本、预算成本以及类