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1、专业工程师关键绩效考核指标 KPI 考核目的 绩效标准 进行工程管理方面的政策法规和专业技术动向信息 收 集 的 完 备性、经常性 可以不断提高工程管理部的专业技术水平，掌握最新信息，更好地做好工程管理工作 对于新出台的政策法规，知晓时间不得迟于 天，技术信息收集每月不得少于 条 对项目规划设计方案建议的合理性、实用性 保证最佳规划设计方案的顺利完成 在项目规划设计方案的制定过程中所提合理化建议不少于 条 对专业技术方案审核和变更洽商所提建议的合理性 提高项目施工的质量 所提合理化建议不少于 条 对项目进度质量进行巡查的及时性 保证项目按计划进行，达到标准 未能及时发现的问题不超过 处 审核确
2、定各专业单位工程量的准确性 保证项目的准确正确结算 对工程量的确定的准确度不低于%配合市政设计与施工管理工作的力度 保证项目的顺利施工 市政设计和施工配合要及时，延误不超过 天，所未能及时帮助解决的问题不超过 次 对项目施工图所提建议的科学性 加强对施工图制作的建议，保证其科学、实用 在施工图的制定过程中所提合理化建议不少于 条 图纸会审和设计交底工作的严密性 为顺利施工打下良好的基础 提出合理化建议不少于 条 项目技术资料抽查的经常性和时对项目技术资料进行经常性抽查，保证其质抽查活动不少于 次，技术资料平均出错率不高于%效性 量 关键分部、分项工程施工方案审查所提建议的合理性 通过严格的审查，确保方案的完美性 在方案的审查中，所提合理化建议不少于 条 对施工组织设计和监理大纲审查的准确度 准确审查是做好项目管理的基础性工作 所提合理化建议不少于 条，因审查不力出现的不合理之处不超过 处 现场临建方案审定所提建议的合理性 确保临建方案的完美性。对现场临建方案所提合理化建议不少于 条 项目检查验收工作的严谨性 准确确定工程的施工质量，是否达到预期目标 验收时没能及时发现的问题不超过 处，或为否决性指标