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1、*第二小学发展规划第二小学发展规划（2016 年 8 月 15 日到 2019 年 8 月 14 日）一、学校概况一、学校概况(一）基本情况学校现有专任教师 22 人，其中本科 5 人,大专 17 人，专任教师合格率 100。全校 18 名教师中，男 5 人，女 13人；汉族 1 人，藏族 17 人；一级职称 4 人，二级职称 13 人，未聘 1 人；30 岁以下教师 10 人,3135 岁 2 人，36-40 岁 4人，40 岁以上 1 人。2015 年至 2016 学年，学校共有在校学生 435 人，其中桑珠荣：学前班 24 人,一年级 32 人，二年级 41 人，三年级114 人,四年级
2、 46 人，五年级 36 人,六年级 45 人。学校秉承关注每一个孩子，为学生的今天和明天负责的办学理念,规范内部管理，完善各项制度，校风活泼,教风严谨，学风刻苦。(二）现状分析1.办学优势(1）学校硬件设施较为齐全,学校设有校长办、教务处、总务处、德育处，先后建起了德育室、图书室、电教室、音乐室和体育室，学校仪器配备率达 85。图书室有图册 3598册，生均图书 8.45 册。学校拥有一间现代化计算机机房，并建立了学校内部网站.各功能室均由专人负责管理，并定1期开展活动。（2）我校正朝着正规化、现代化步伐迈进，学校管理日益规范。（3）我校有一支年轻、团结、和谐、进取的教师队伍,教师教学水平不
3、断提升，学校教学质量有了明显的提高。（3）学校高度重视德育工作，把德育工作作为一项重点工作.学生养成教育富有特色，师德师风建设成效明显。（4）群众送子女上学积极性较高,学生学习积极性高。2.办学弱势（1）教师数量少，师资力量不够壮大。（2）教师的危机意识不够强烈。在激烈的竞争中，教师应更加努力的学习各方面知识,提升综合素质。（3）教学质量有待提高。教师外出培训等机会少,提高教师业务水平，改变教学观念、教学方法是提高教学质量的根本.(4）家长素质相对不高，家庭教育意识淡薄,家庭教育水平有待提高。二、学校三年发展目标构想二、学校三年发展目标构想（一）学校发展理念办学宗旨：质量立校育人兴校特色强校校
4、训:立志求实团结进取校风：文明勤奋自立创新2教风：严谨和谐务实奉献学风:勤奋刻苦活泼健美(二）总体发展目标努力创建党满意、社会满意、家长满意、学生满意、教师满意的五满意教育，为国家发展建设培养德、智、体、美、劳全面发展的一代新人。（三）分期实施目标1.2016 年 8 月2017 年 8 月规范学校各项工作,结合实际，加强校园管理、教师管理、教育教学管理和后勤管理等常规管理工作,进一步倡导校务公开,完善各类规章制度；以课堂教学为重点,努力提升教学质量;以发展学生为本,培养学生良好的思想道德和养成良好的行为习惯.2。2017 年 8 月-2018 年 8 月做好校园硬化和美化工作；努力构建具有文
5、化内涵、人文精神的校园文化，打造书香校园，进一步完善教学设施，添置办公教学设备，改善师生学习条件；推进信息技术教学,充分发挥信息技术在教学中的优势;提升藏文、数学、语文三门核心课程的教学水平，坚持开全课程，上足课时，扎实有效地提高教学质量；努力培养一支师德高尚、业务精湛、素质优良的教师队伍。3。2018 年 8 月2019 年 8 月3深化课程改革,促进学生多元化发展;进一步焕发学生的生机与活力；总结提升学校办学成果，培养让家长放心的好教师，办人民满意、社会满意的好学校。三、具体目标与措施三、具体目标与措施（一）完善管理机制1.坚持以人为本，构建现代化学校管理机制，充分调动教师的积极性、主动性
6、,提高师生校园生活质量。2。实行民主管理，全面推行校务公开，通过各种会议,通过群策群力办好学校。3。进一步制定和完善各项规章制度，形成激励机制，使学校的各项规章制度有章可循，有制度可依，形成切合我校实际的管理特色,营造积极向上的工作氛围.（二）加强德育工作1。通过强化德育环境、德育队伍、德育制度等建设，彰显校园德育特色。2.以学生行为规范养成教育为抓手，通过开展各类活动，培养学生良好的行为习惯,不断提高学生的思想道德水平.3。充分发挥少先队的作用,深入开展各种活动，将德育工作贯穿在活动中。4。建立一支有责任心、乐于奉献的师资队伍，通过课堂并结合各类活动灌输德育教育。45。加强教师的职业道德和自
7、身素养的提高。(三)提升教学质量1。强化“教学质量是第一生命”的意识2.通过理论学习、业务交流等方式，更新教学观念，规范备课要求,转变教学方式，实现课程的优化。3。继续开展新课改工作和完善校本培训工作，加强教师教学技能的校本培训,同时推进教学信息化。（四）优化师资队伍1。扎实开展青年教师培训工作，并继续实施“传帮带活动，健全激励机制,促进教师学历水平的提升，提高教师业务水平.2。组织开展各种教学比赛，夯实教师的教学基本功。3。注重教师自我学习和内在素养的提升，促进教师全面发展。（五）高度重视安全教育1.安全是学校工作的根本前提,安全工作是学校各项工作的重中之重。建立健全各项安全制度和安全应急预案,在平时的工作中加强管理、加强演练、定期检查、及时整改，责任到人。2.值周老师加强巡视,发现各类安全隐患及时上报并整改。3.定期组织学生开展各类安全事故演练，提高学生的防5范能力,努力打造平安、和谐校园。（六）加强校园文化建设进一步完善教学设施，添置办公教学设备,改善师生学习条件，完善校园文化、绿化、美化、净化建设，建造具有文化内涵、人文精神的校园文化.学校三年计划，是我们发展的蓝图,我们坚信，随着计划的逐步实施，目标的逐年实现，相皮乡第二小学的明天将更加美好!6