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1、 0 xx 石化仓储有限公司 xx 岛石化仓储项目施工总承包工程 施工组织设计 二 O O 六年三月 xx 市 xx 石化仓储有限公司 xx 岛石化仓储项目施工总承包工程施工组织设计 1 目 录 1.工程概况.1 1.1 编制说明.1 1.2 编制内容.1 1.3 工程简介.1 1.4 工程组成及范围.1 1.5 工程特点.2 2.编制依据.2 3.施工程序总体设想.6 3.1 主要施工规划.6 3.2 施工准备阶段.7 3.3 土建施工阶段及现场预制加工阶段.8 3.4 储罐现场安装阶段.9 3.5 机电安装阶段.10 3.6 储罐的防腐、保温阶段.11 4.施工进度计划.11 5.施工工期
2、保证措施.15 5.1 常见影响工期进度的问题.15 5.2 工期保证措施.15 6.工程重点、难点分析及应对措施.17 6.1 重点、难点分析.18 6.2 应对措施.18 7.主要项目施工方案.19 7.1 储罐制作方案.19 7.2 工艺设备施工方案.19 7.3 火灾报警及消防联动系统施工方案.19 7.4 通风与空调系统施工方案.19 xx 市 xx 石化仓储有限公司 xx 岛石化仓储项目施工总承包工程施工组织设计 2 7.5 建筑给水、排水及采暖系统施工方案.19 7.6 电气施工方案.20 7.7 仪表施工方案.20 7.8 防腐绝热施工方案.20 7.9 土建施工方案.20 8
3、.安全、文明施工及环保管理措施.20 8.1 方针.20 8.2 目标.20 8.3 组织机构.20 8.4 组织措施.21 8.5 施工安全管理.22 8.6 消防措施.25 8.7 文明施工管理.26 8.8 环境保护措施.27 8.9 季节施工安全管理.29 8.10 市中心施工特别措施.30 8.11 场地狭窄条件下施工特别措施.31 9.现场施工平面布置.31 9.1 施工场地的使用规划.31 9.2 临时设施.32 9.3 临时设施管理措施.33 9.4 施工平面布置图.33 10.劳动力、材料及机械的投入和组织计划.35 10.1 劳动力组织措施.35 10.2 劳动力投入计划.
4、35 10.3 材料组织措施.38 10.4 主要材料投入计划.39 10.5 施工机械设备组织.39 10.6 主要施工机具投入计划.40 10.7 主要施工检测设备投入计划.41 11.项目管理制度.42 11.1 项目管理组织.42 xx 市 xx 石化仓储有限公司 xx 岛石化仓储项目施工总承包工程施工组织设计 3 11.2 项目管理目标.43 11.3 项目管理部门及管理岗位主要职责.43 11.4 项目管理.48 11.5 与监理、业主配合的管理措施.49 11.6 对分包队伍管理措施.49 12.技术方案优化和合理化建议.51 12.1 技术方案优化.51 12.2 合理化建议.
5、52 13.质量保证措施.52 13.1 前言.52 13.2 质量方针和目标.53 13.3 质量保证组织结构.53 13.4 质量体系管理人员质量责任.54 13.5 保证工程质量的要素控制措施.57 14.工程竣工及验收.63 附件一、储罐制作方案68 附件二、工艺设备施工方案79 附件三、火灾报警及消防联动系统施工方案102 附件四、通风与空调系统施工方案 108 附件五、建筑给水、排水及采暖系统施工方案118 附件六、电气施工方案132 附件七、仪表施工方案142 附件八、防腐绝热施工方案154 附件九、土建施工方案166 xx 市 xx 石化仓储有限公司 xx 岛石化仓储项目施工总
6、承包工程施工组织设计 1 1.工程概况 1.1 编制说明 1.1.1 本施工组织设计针对“xx 石化仓储有限公司xx 岛石化仓储项目施工总承包工程”编写，待中标后按照合同要求和国家现行的有关规范、规程及标准进行细化，并按期提交给监理、业主及有关部门审核、批准和实施。1.1.2 结合本工程的特点，运用系统化管理，对工程项目的进度、质量、安全、文明、成本五大目标进行控制，确保本工程在 355 日历天内顺利完工。1.1.3 积极推行 ISO9001 质量管理体系，大力提高工作质量，达到合格工程的质量标准。1.1.4 高度重视安全、文明施工管理，采取有针对性且行之有效的措施，保证施工安全，实现文明施工
7、，争取本工程的施工工地为市级和省级文明工地。1.1.5 整个工程的施工实行全面计划管理，为了保证计划的实施，坚持“以计划为中心，集中优势，保证重点，促进全局平衡发展”的原则，各专业施工队和各部门、各岗位施工人员的活动和一切工作，从工程任务的获得、施工准备、施工过程、竣工验收的全过程都要纳入计划的轨道。1.2 编制内容 本施工组织设计编制时对工程的总体概述，施工工期，技术重点、难点分析和应对措施，管路优化，安全、文明施工及环保措施，现场施工平面布置，劳动力、材料及机械的投入和组织计划，项目管理制度，技术方案优化和合理化建议，质量保证措施等诸多因素，尽可能地作了充分的、综合的考虑，突出其科学性、适
8、用性和针对性。1.3 工程简介 本工程为总承包工程，暂定开工日期为2xxx 年 6 月 1 日，计划竣工为 2xxx 年 5 月 20日。工程地点位于东莞市沙田镇xx 岛大流管理区 xx 岛西南部，是 xx 石化仓储有限公司自筹资金在虎门港xx 岛投资建造的化学品仓储物流中心。项目总规划面积 463415 平方米，计划分两期进行建设，现阶段工程为一期工程，建设占地 243305 平方米，拟建造 62 个储罐，总罐容 10.71 万立方米，甲类危险品固体仓 14700 平方米，ISO-TANK 综合功能区 11680平方米。本工程设计单位为 xx 省石油化工设计院，监理单位为xxx 监理有限公司
9、。1.4 工程组成及范围 xx 市 xx 石化仓储有限公司 xx 岛石化仓储项目施工总承包工程施工组织设计 2 本工程主要内容为：xxx 石化仓储项目土建工程，总图工程、机电安装工程，电力工程、给排水工程，消防工程等。1.5 工程特点 1.5.1 工程量大、HSE 要求高、管理程序多，质量要求严格。1.5.2 工期较短：我司计划本工程总工期为 355 日历天，扣除阴雨，台风的影响，实际有效施工工期还要减少，任务非常艰巨。1.5.3 建设区域范围广，施工区域分散，储罐规格数量多。1.5.4 本工程工期历经雨季、台风季节，给工程的施工及管理增加一定难度；建筑防水质量要求较高。1.5.5 工地紧靠海
10、边，风多风大，属台风多发地，空气相对湿度大，施工时要采取必要的防护措施，保证施工安全和施工质量。1.5.6 南方气温较高，施工又跨越夏季，施工中应做好防暑降温工作，保证施工人员的身心健康。1.5.7 协调性强。因本工程为总承包工程，涉及土建、设备、安装等多种专业性作业，如何协调各专业组是施工及管理的难点。2.编制依据（1）招标文件及有关图纸资料（2）工业金属管道工程施工及验收规范GB50235-97（3）现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范GB50236-98（4）工业金属管道工程质量检验评定标准GB50184-93（5）机械设备安装工程施工及验收通规范GB50231-98（6）压缩机、风
11、机、泵安装工程及验收规范GB50275-98（7）通风与空调工程施工质量验收规范GB50243-2002（8）制冷设备、空气分离设备安装工程施工及验收规范GB50274-98（9）工业锅炉安装工程施工及验收规范GB50-273-98（10）立式圆筒形钢制焊接油罐施工及验收规范GB50128-2005（11）化工金属管道工程施工及验收规范HG20225-95（12）工业设备、管道防腐蚀工程施工及验收规范HG229-91（13）石油化工有毒、可燃介质管道工程施工及验收规范SH3514-2001（14）石油化工工程施工及验收统一标准SH 3508-96 xx 市 xx 石化仓储有限公司 xx 岛石化
12、仓储项目施工总承包工程施工组织设计 3（15）石油化工设备安装工程质量检验评定标准SH 3514-2001（16）阀门检验与管理规程SH 3518-2000（17）石油化工泵用过滤器选用、检验及验收SH/T3411-1999（18）石油化工管道用金属软管选用、检验及验收SH/T3412-1999（19）化学工业工程建设交工技术文件规定HG20237-94（20）工程建设安装工程起重施工规范HG20201-2000（21）脱脂工程施工及验收规范HG20202-2000（22）化工机器安装工程施工及验收通用规范HG20203-2000（23）化工金属管道工程施工及验收规范HG20225-95（24
13、）化工建设项目进口设备、材料检验大钢HGJ20234-93（25）化工设备安装工程质量检验评定标准HG20236-93（26）钢制管法兰、垫片紧固件HG20592-20635-97（27）大型设备吊装工程施工工艺标准SH/T 3515-2003（28）石油化工钢制管道工程施工工艺标准SH/T3517-2001（29）碳素钢、低合金氏钢、人孔和手孔HG21514-21525-95（30）石油化工钢结构工程施工及验收规范SH3507-1999（31）石油化工钢储罐地基与基础施工及验收规范SH3528-93（32）石油化工立式圆筒形钢制储罐施工艺标准SH/T3530-2001（33）化工机器安装工程
14、施工及验收规范HG20203-2000（34）建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001（35）地基与基础工程施工质量验收规范GB50202-2002（36）砌体工程施工质量验收规范GB50203-2002（37）混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2002（38）钢结构工程施工质量验收规范GB50205-2002（39）木结构工程施工质量验收规范GB50206-2002（40）屋面工程施工质量验收规范GB50207-2002（41）地下防水工程施工质量验收规范GB50208-2002（42）建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-2002（43）建筑装饰装修工程质量验
15、收规范GB50210-2002（44）建筑给水排水与采暖工程施工质量验收规范GB50242-2002 xx 市 xx 石化仓储有限公司 xx 岛石化仓储项目施工总承包工程施工组织设计 4（45）通风与空调工程施工质量验收规范GB50243-2002（46）建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-2002（47）电梯工程施工质量验收规范GB50310-2002（48）智能建筑设计标准GB/T50314-2000（49）住宅装饰装修工程施工规范GB50327-2001（50）建设工程文件归档整理规范GB/T50328-2001（51）自动化仪表工程施工及验收规范GB50093-2002（52）
16、工业自动化仪表安装工程及检验评定标准GBJ93-86，GBJ131-80（53）火灾自运报警系统施工及验收规范GB50166-92（54）建筑与建筑群综合布线系统工程验收规范GB/T50312-2000（55）民用闭路监控电视系统工程技术规范GB50198-94（56）建筑给水排水设计规范GB50015-2003（57）给水排水管道工程施工及验收规范GB50015-2003（58）建筑给水排水及采暖工程质量验收规范GB50242-2002（59）给水排水工程结构设计规范GBJ69-84（60）给水排水构筑物施工及验收规范GBJ141-90（61）供水管井设计、施工及验收规范CJJ10-86（6
17、2）室外给水设计规范GBJ13-86 1997 版（63）室外排水设计规范GB50101-2005（64）室外排水制图标准GB/T50106-2001（65）建筑排水 UPVC 塑料管道工程应用规程CJJ/T29-1998（66）室外硬给水管道工程施工及验收规程CECS18：90（67）聚乙烯管道施工规程CJJ63-95（68）埋地高密度聚乙烯中空壁缠绕结构排水管道工程技术规程 DBJK/T15-33-2003（69）建筑设计防炎规范GBJ16-87 2001 版（70）石油化工企业设计防炎规范GB50160-92（71）建筑灭火器配置设计规程GBJ140-90（72）装卸油品码头防炎设计规范
18、JTJ237-99（73）泡沫灭火系统施工及验收规范GB50281-98（74）低倍数泡沫灭火系统设计规范GB50121-92 xx 市 xx 石化仓储有限公司 xx 岛石化仓储项目施工总承包工程施工组织设计 5（75）自动喷水灭系统设计规范GB 50084-2001（76）自动喷水灭系统施工及验收规范GB50261-96 2003 版（77）火灾自动报警系统设计规范GB50116-98（78）火灾自动报警系统施工及验收规范GB50166-92（79）固定消防炮灭火系统设计规范GB50338-2003B（80）危险废物贮存污染控制标准GB18597-2001（81）广东省地方排方标准水污染物排
19、放限值DB44/26-2001（82）工业企业厂界噪声标准GB12348-90（83）建筑施工场界噪声限值GB12523-96（84）民用建筑电气技术设计规程JGJ16-92（85）建筑物防雷设计规范GB50057-94（86）建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-2002（87）自动喷水灭火系统设计规范GB50084-2001（88）自动喷水灭火系统施工及验收规范GB50261-96（89）电气装置安装工程电器施工及验收规范GBJ147-90（90）电气装置安装工程电力变压器、油浸电抗器、互感器施工及验收规范GBJ148-90（91）电气装置安装工程母线装置施工及验收规范GBJ149-
20、90（92）电气装置安装工程电气设备交接试验标准施工及验收规范GB50150-91（93）电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范GB50168-92（94）电气装置安装工程接地装置施工及验收规范GB50169-92（95）电气装置安装工程旋转电机施工及验收规范GB50170-92（96）电气装置安装工程盘、柜及二次回路结线施工及验收规范GB50171-92（97）电气装置安装工程蓄电池施工及验收规范GB50172-92（98）电气装置安装工程电梯电气装置施工及验收规范GB50182-93（99）电气装置安装工程低压电器施工及验收规范GBJ149-90（100）电气装置安装工程爆炸和火灾危险环境
21、电器装置施工及验收规范GB50257-96（101）电气装置安装工程 1KV 及以下配线工程施工及验收规范 GB50258-96（102）电气装置安装工程电气照明装置施工及验收规范GB50259-96（103）xx 公司 ISO9001 质量体系文件（104）xx 公司安全、环境与健康（HSE）管理文件 xx 市 xx 石化仓储有限公司 xx 岛石化仓储项目施工总承包工程施工组织设计 6 3.施工程序总体设想 根据工程地点的环境及本工程结构特点、工期要求以及我司的技术装备、劳动力状况，确定本工程的施工总体程序为：以基础、结构工程施工为先导，先地下、后地上，实施平面分段、立体分层、同步流水，循环
22、推进的施工方法，以系统工程的原理，充分利用有限的时间和空间，组织各工种、各工序的立体交叉作业，对工程的施工流程、进度、资源、质量、安全、成本实行全面控制。本工程由于工期紧，质量要求高，各方期望值大，施工中必须进行科学的组织，严格的管理，周密的安排，协调好各方关系，以实现既定的总体目标，施工方案着眼于服从全局，统筹安排，注重整体效果，忙而不乱，以理清施工步骤、施工程序为主线，分阶段，突出重点，明确目标，进行控制管理。3.1 主要施工规划 3.1.1 罐体、设备基础施工 罐体、设备基础施工共分4 个施工区，分别为：施工区（罐区组A、B，共 14 个罐体基础），施工区（罐区组C、H，共 15 个罐体
23、基础），施工区（罐区组D、E，共 16 个罐体基础），施工区（罐区组F、G，共 17 罐体基础）。3.1.2 管廊施工 分成 4 个施工区：1、西北管廊。2、中间管廊。3、东管廊。4、南管廊及桶装仓库管廊。3.1.3 管道、电气、仪表安装施工 管道：1、接管坑、公用工程、北储罐区、西北管廊。2、南罐区及中间管廊。3、东罐区及管廊、装车台、灌装间。4、南管廊及桶装仓库管廊。电气：1、动力电缆安装 2、照明电气及电缆安装 3、高低压变配电 xx 市 xx 石化仓储有限公司 xx 岛石化仓储项目施工总承包工程施工组织设计 7 仪表：1、中控室至各控制点电缆施工 2、可燃气体检测车仪系统安装 3、装车
24、仪和系统 3.1.4 罐体制作施工 罐体制作施工共分 6 个施工区，分别为：施工区（罐区组 A、B 罐体），施工区（罐区组 C 罐体），施工区（罐区组 D 罐体），施工区（罐区组 E 罐体），施工区（罐区组 F 罐体），施工区（罐区组 G、H 罐体）。3.2 施工准备阶段 在这段时间里，工作内容包括：成立项目领导班子即工程施工项目部，完成各项施工计划，图纸会审和施工方案、施工技术措施的编制，施工人员培训，施工人员资质检查，对施工人员进行技术交底，各类设备、机具的准备，施工台架及工卡具制作，现场临时设施建设，工艺准备，材料检查验收等。要求做到施工场地五通（水通、电通、道路通、电话通、排水通），一
25、平（场地平整），五落实（技术、劳动组织、材料、机具、现场设施落实），为此部署做好以下几方面工作。3.2.1 施工组织和管理体制 为加强组织管理领导项目施工，成立施工项目部，施工劳动力以本公司职工为施工实体，施工项目部负责建立指挥控制系统和管理体制，组织指挥工程项目施工。3.2.2 技术准备 3.2.2.1 为工程施工开展作好充分的资源准备，以充分满足工程需要，按施工管理架构配备技术人员，建立有施工经验、工作效率高的工地领导机构，确保工程管理质量。3.2.2.2 会同建设单位、监理公司、设计单位进行图纸会审，听取设计要求、意图及施工工艺的特殊要求。3.2.2.3 施工前做好施工技术、工程质量和安
26、全交底。组织现场施工管理人员充分熟悉和学习图纸，做好图纸自审和会审的工作，特别要做好各专业图纸会审。解决施工现场与设计图纸之间的相互矛盾，各专业交叉、搭接出现的问题，以避免施工中不必要的返工。3.2.2.4 按会审通过的施工图，编制工程材料计划，以便材料部门组织资源，按时供应。xx 市 xx 石化仓储有限公司 xx 岛石化仓储项目施工总承包工程施工组织设计 8 开工前制定材料进场计划，特殊材料进场和设计指定的材料尽早落实货源，及时组织进场。3.2.2.5 提前进行原材料检验工作和混凝土及砂浆的试配，把好质量关，以确保工程质量，同时工程使用的材料必须符合设计图纸和有关规范的要求，必须有出厂合格证
27、和试验合格资料及材料许可证。3.2.2.6 组织人员进行安全教育和技术交底，确保各分部分项工程的验收准则，建立现场质量保证体系。制定施工计划和作业细则，保证开工前所有准备工作，一切准备就绪。3.2.2.7 组织现场施工人员学习施工工艺和安全操作规程，进行相应的技术培训。3.2.2.8 编制工程总体施工组织设计方案和分部分项施工技术方案，并组织有关人员对施工组织设计及分项单位工程进行逐项措施及技术方案交底。3.2.2.9 检查复核建设单位提供的红线桩和水准点，引出轴线控制桩，建立现场测量控制网及调和控制网。3.2.3 生产准备 3.2.3.1 掌握气象资料，综合组织施工全过程的均衡施工，制定雨季
28、、大风天气施工措施。3.2.3.2 根据施工总平面的安排，报建并搭设临时设施，安装现场加工机械设备，并调试完毕，经相关部门检查验收后才投入使用，整理好材料堆放场地。3.2.3.3 搭设施工临时设施、钢筋加工场、钢板加工场、木工棚、办公室、宿舍等必须施工及生活临时设施。3.2.3.4 按施工平面布置图，接通水、电源，储备施工及消防用水，现场水电根据方案要求，按安全操作规程敷设临时地下、地上水管和电线，将水、电送到各个用水用电施工地点，并做好现场排水工作。3.2.3.5 修通现场临时运输道路，施工场地硬地化。3.2.4 施工现场的准备 3.2.4.1 为使现场使用合理，施工平面布置应有条理，尽量减
29、少占用施工用地，使平面布置紧凑合理，同时做到场容整齐清洁，道路畅通，符合防火安全及文明施工的要求。施工过程中避免多个工种在同一场地、同一区域进行施工而相互牵制、相互干扰。施工平面设专人负责管理，使各项材料、机具等按审定的现场施工平面布置图的位置堆放。3.2.4.2 现场项目领导班子掌握现场动态情况，全面均衡安排，严格管理好施工总平面布置，确保施工方案贯彻实施。3.3 土建施工阶段及现场预制加工阶段 3.3.1 土建施工阶段 xx 市 xx 石化仓储有限公司 xx 岛石化仓储项目施工总承包工程施工组织设计 9 3.3.1.1 保证施工临时道路的畅通，使各种施工机具及材料及时顺利地进场，确保现场施
30、工顺利开展。作好现场临时排水设施，尽量与永久性排水设施相结合。3.3.1.2 施工前必须进行技术交底，施工机械设备及材料准备就绪，现场障碍物已清除，临时设施施工完毕。3.3.1.3 合理安排施工顺序，坚持先地下、后地上、先深后浅的原则组织施工，减少交叉作业影响。3.3.1.4 搞好隐蔽工程的施工质量，加强现场质量管理力度。3.3.2 储罐现场预制加工阶段 3.3.2.1 对预制场地进行平整，挖好排水沟，以方便下雨天雨水的及时排出；铺设好施工道路，保证施工的顺畅。3.3.2.2 根据材料控制程序和工程项目的要求，对进场材料进行严格的检查验收，杜绝不合格材料流入施工现场。3.3.2.3 储罐罐体的
31、预制工程量比较大，施工技术质量要求高，预制精度要求高，不允许存在超标误差。因此，要求预制工作必须格外仔细，必须遵守标准和规范的要求。3.3.2.4 罐底板、壁板的预制应严格按排板图进行下料。边缘板用半自动切割机进行切割和坡口加工。切割完毕后，需打磨除去氧化皮。3.3.2.5 储罐罐底、罐壁预制：底板和壁板的切割都要在切割架上进行号料,号料后采用半自动切割机进行切割,切割后进行坡口打磨,不锈钢板则采用等离子切割机切割下料和加工坡口。切割时，两长边同时切割以减少变形。加工后的钢板要在打磨胎具上打磨。3.3.2.6 罐壁板的切割预制按壁板先后安装顺序进行，同一节壁板要连续切割完，切割完后要复查其几何
32、直径和曲率。用记号笔在壁板的上下两侧均注明壁板的序号、材质等内容，以便组装时对号入座。3.3.2.7 壁板圆弧采用辊板机进行滚制，用样板检查壁板弧度。滚圆后的壁板放在弧形胎具上存放和运输，以防变形，同时壁板预制进度，根据安装进度来安排。3.3.2.8 其他配件预制：主要包括导向量油管、梯、抗风圈、加强圈等的预制均按施工措施执行。3.3.2.9 预制完成的构件，要按罐号、安装先后顺序及使用部位、排版图要求进行编号,并做醒目的标识，所有预制构件在保管、运输及现场堆放时，应采取有效措施防止变形、损伤和锈蚀。3.4 储罐现场安装阶段 xx 市 xx 石化仓储有限公司 xx 岛石化仓储项目施工总承包工程
33、施工组织设计 10 3.4.1 储罐基础的施工质量，直接影响储罐底板及壁板安装尺寸要求。因此，储罐安装前，必须按规范及设计文件要求进行复测、检查和验收，确认方位。3.4.2 罐底铺设组焊 罐底铺设前，对底板下表面进行喷沙除锈、涂刷防锈涂料，检测干膜厚度。基础验收合格后，按排版图进行放样划线，然后进行垫板铺设焊接中幅板铺设焊接边缘板铺设组焊，中幅板焊接第一层为手工焊封底，填充及盖面焊为 CO2 半自动焊。罐底中幅板采用机械法吊装铺设，即采用汽车吊停在基础外侧吊装。为防止焊接变形，严格按施工方案进行组焊。技术人员要随时观察，根据情况决定是否要采用刚性固定法来防止变形。3.4.3 罐顶和罐壁的组装方
34、法 为减少高空作业，确保施工安全,依据现场条件选用手拉葫芦提升倒装法或液压顶升倒装施工法。3.4.4 焊接工程 本工程焊接主要采用 CO2半自动焊和手工电弧焊相结合，加强焊工的培训是保证工程质量和进度的重要措施。所有在施工现场施焊的焊工都必须具有相应的焊接合格项目，防止和减少焊接变形和焊接应力。3.4.5 储罐总体试验 加大组织力度，与监理、建设单位建立共检渠道，做好质检工作,确保罐底严密性，罐壁强度及严密性，固定顶的强度、稳定性及严密性，内浮盘的升降试验及严密性，中央排水管严密性，基础的沉降观测等检查确认工作，并办理确认签字手续。方可继续下道工序：罐体的防腐保温工作。3.5 机电安装阶段 此
35、阶段专业施工包括工艺设备、管道、电气、仪表等工作。管道安装包括工艺系统、消防系统、泡沫系统等的管道安装；电气安装包括动力、照明及高低压变配电等的安装施工；仪表安装包括控制系统、检测系统、消防报警及自动系统等的安装施工。3.5.1 此阶段立体交叉施工多，任务繁重、技术要求高，项目部应统一指挥协调，确保各专业施工有序地展开。3.5.2 安装工作完成后，全面铺开调试工作，包括单机、单系统及系统调试，联动试车。这是对安装工程质量的全面检查、检验。施工项目部要精心策划和组织，确保工程的每项设计和功能指标都得到严格的测试，并满足设计和生产的要求。xx 市 xx 石化仓储有限公司 xx 岛石化仓储项目施工总
36、承包工程施工组织设计 11 3.6 储罐的防腐、保温阶段 3.6.1 除锈工作必须达到设计图纸要求，控制喷砂除锈的工作环境，喷砂区域必须符合规范 HSE 的要求。3.6.2 防腐前先对基体表面的锐面、棱角、焊瘤等清理干净，表面应平整光滑，圆弧过渡。3.6.3 对基体表面采用喷沙除锈，清除表面氧化皮、锈蚀、油污等杂物。3.6.4 除锈处理后，必须经过检验合格。表面处理经检查合格后后，立即涂刷底漆，以免返锈和二次污染。3.6.5 涂料施工采用喷涂，层间应纵横交错。3.6.6 防腐工作完成后，必须进行检验。涂层厚度检验使用涂层测厚仪进行。3.6.7 进行保温施工前，应与储罐、管道、电气、仪表等安装工
37、种联合检查确认，并办理工序交接手续。3.6.8 保温施工时，接缝应错开，嵌填应饱满。保温层各层间贴合紧密，填充饱满，表面平整，圆弦均匀。3.6.9 保温层的厚度、伸缩缝位置、间距、膨胀方向等必须符合设计要求。3.6.10 保护层表面应平整光洁,不得有松脱、翻边、豁口、翘缝和明显凹坑。4.施工进度计划 本工程计划工期为 355 日历天 ，开工日期暂定为 2xxx 年 6 月 1 日 ，如发现某个单位或分部工程施工滞后，则总施工进度计划对各工序进行调整，保证在 2xxx 年5 月 20 日 前完成所有工程。12 xx 石化仓储有限公司 xx 岛石化仓储项目施工总承包工程进度计划 序号 开始日期 完
38、成日期 项目 主要施工内容 工期 备注 1 2xxx-O6-O1 2xxx-O6-15 施工准备 临设布置，材料、机具准备 15 2 2xxx-O6-16 2xxx-O8-25 罐体、设备基础施工 分成 4 个施工区，每个区 1417 个罐基础，包括挖坑、模板工作同时进行 70 3 2xxx-O7-10 2xxx-10-O8 管廊土建施工 分成 4 个施工区,包括基础及结构 90 4 2xxx-O8-10 2xxx-12-22 辅助建构筑物桩平台、设备基础及建筑上盖 包括：办公楼、装车台、配电房、控制室、空压机房、锅炉房、冷冻机、水泵房、消防水池、污水处理池等 134 按现场实际分开交叉进行
39、5 2xxx-10-8 2xxx-2-5 其他建筑物桩台及上盖建筑 包括：固体仓、五金仓、ISO-Tank、休息室等 120 按现场实际分开交叉进行 6 2xxx-09-21 2xxx-12-7 给、排水工程施工 挖管坑、管道基础处理、布管、管井施工 77 7 2xxx-O7-19 2xxx-02-18 罐体施工 分 6 个区进行，按每个区工作量配置相应人力，每区24 罐流水作业，同时进行，底板做沥青防腐。214 包括真空试漏、无损探伤、试水等 8 2xxx-09-27 2xxx-11-03 辅助设备安装 包括空压机、冷冻机、泵、电气柜、仪表盘等安装。37 各专业分别进行 9 2xxx-09-
40、12 2xxx-03-28 管道、电气、仪表安装 按专业分开进行：管道：1、接管坑、公用工程、北储罐区、西北管廊。2、南罐区及中间管廊。3、东罐区及管廊、装车台、灌装间。4、南管廊及桶装仓库管廊。电气：1、动力电缆安装 2、照明电气及电缆安装 3、高低压变配电 仪表：1、中控室至各控制点电缆施工 2、可燃气体检测车仪系统安装 3、装车仪和系统 197 管道在部分设备尚未完成前进行外管部分安装工作，电气及仪表安装不分区，分多个工作组同时进行 xx 市 xx 石化仓储有限公司 xx 岛石化仓储项目施工总承包工程施工组织设计 13 序号 开始日期 完成日期 项目 主要施工内容 工期 备注 10 2x
41、xx-10-18 2xxx-O3-12 消防设备、管道、自动控制安装 1、消防泵、保压泵、泡沫发生器 2、消防冷却水管道系统 3、泡沫管道系统 4、消防报警及自动系统 145 11 2xxx-01-05 2xxx-02-12 通风与空调系统 综合楼、桶装仓库区，地磅管理室分配电房、总配电房的送、排风系统、制冷设备系统 39 12 2xxx-07-15 2xxx-O3-08 设备、管道防腐、保温 施工前管道板可先做底漆防腐，罐体则在水压试验合格后进行喷砂除锈；面漆需要在设备、管道检测完成后进行；设备及管道保温需在完成底漆防腐基础上进行。236 喷砂防腐面积大、需要分多个工作区及多个小组进行。13
42、 2xxx-11-28 2xxx-01-04 污水处理部分 管道安装 37 14 2xxx-O1-06 2xxx-O4-30 仓库围墙、防火堤、大门、回车场、道路 在临时道路铺设时充分考虑永久道路，暂时做砂石路面，待下沉相对稳定后再做钢筋砼地面、回车场做钢筋砼地面，各单项分开同时进行。114 15 2xxx-O3-29 2xxx-O4-20 设备、管道清洗及吹扫 所有的水、电必须全部接通 22 16 2xxx-O4-21 2xxx-O5-07 联合调试 总体联试 16 17 2xxx-O5-O8 2xxx-O5-20 工程验收 包括竣工资料、单项工程、总体工程验收工作 12 14 xx 石化仓
43、储有限公司 xx 岛石化仓储项目施工部承包工程进度计划 序号 项目 工期 2xxx 年 2xxx 年 6 月 7 月 8 月 9 月 10 月 11 月 12 月 1 月 2 月 3 月 4 月 5 月 10 20 30 10 20 31 10 20 31 10 20 30 10 20 31 10 20 30 10 20 31 10 20 31 10 20 28 10 20 31 10 20 30 10 20 31 1 施工准备 15 2 罐体、设备基础施工 70 3 管廊土建施工 90 4 辅助建构筑物桩平台、设备基础及建筑上盖 134 5 其他建筑物桩台及上盖建筑 120 6 给排水工程施
44、工 77 7 罐体施工 214 8 辅助设备安装 37 9 管道、电气、仪表安装 197 10 消防设备、管道、自动控制安装 145 11 通风与空调系统 12 设备、管道防腐、保温、内浮盘安装 236 13 污水处理部分 37 14 仓库围墙、防火堤、大门、回车场、道路 114 15 设备、管道清洗及吹扫 22 16 联合调试 16 17 工程验收 12 15 5.施工工期保证措施 5.1 常见影响工期进度的问题 工期进度控制是工程建设控制的关键因素之一，但在实际工程施工过程中，由于种种原因，可能会出现地基土质问题，设备供货、技术文件交付延期，设备缺陷、重大技术变更等对工程造成不利因素，从而
45、影响整个工程的总体施工进度和运行计划。我公司多年从事大型石化工程项目工程施工，在工期进度控制上积累了丰富的经验，有一系列被证明成效显著的进度保证措施，能克服各种因素对施工工期的影响，确保整个工程按时竣工；根据我公司以往的经验和本工程的实际情况，可能会出现如下影响进度的客观问题：a.地基土质不可预见因素；b.设备、材料出现交付延误；c.图纸、技术文件出现设计变更；d.设备材料存在缺件和缺陷；e.出现重大土建结构、工艺、电气等施工作业面交叉冲突，施工人员交叉穿插作业；f.较大的自然灾害，如：狂风、暴雨等；g.气候条件如高温、雨季对施工造成的影响；h.施工期间遇到国庆节、春节、五一等长假期。5.2
46、工期保证措施 5.2.1 建立项目施工计划管理小组 建立严密的计划管理组织机构，搞好现场施工计划管理，做好重点部位和控制点的控制。项目施工计划管理小组由项目经理、项目副经理、项目总工程师、计划管理工程师、调度员和各专业施工队长和各部门主要负责人共同组成，以便能动地掌握计划，管理计划和执行计划。项目施工计划管理小组要建立一套进度动态控制系统，通过有效的计划、组织、协调、控制，使有限的人力、物力、财力达到动态平衡和优化组合，及时发现进度偏差，并采取措施修正偏差情况，保证工程总进度计划的顺利实施。项目副经理负责确认项目施工计划管理，并检查和验证计划。项目经理还负责监督项目进度及进行纠正措施。计划管理
47、工程师负责提出工程初期计划和项目主进度计划、编制，发表进度网络图，定期发表详细进度计划；负责定期修正项目总进度计划；负责控制现场施工计划的执行，xx 市 xx 石化仓储有限公司 xx 岛石化仓储项目施工总承包工程施工组织设计 16 提供每日的指导和监督；直接负责安全、质量、资源、进度等相关计划的执行；负责组织每周会议，以确保工程施工顺利和与各专业施工队和各部门联系，协调充分。5.2.2 施工进度计划具体化 采用总体施工进度计划与季、月、周、日计划相结合的各级网络进度计划进行施工进度计划的控制与管理。施工中将工作项目细化，制定详细季、月、周施工计划。对每一施工点进行定员定任务方法，确保计划实现，
48、对不能按时完成的工程采用适当加班赶工措施。正常延时加点，对施工总计划进一步加以确保，对必要部位及关键地方可采用集中人力或加大人力进行突击性加班，确保工期实现。5.2.3 施工进度控制和计划管理 5.2.3.1 在施工过程当中，要对施工计划的实施进行定期和不定期检查，及时了解和掌握计划任务及各项工程计划完成情况，对影响计划实施的因素进行诊断，制定和采取有效的补救措施。5.2.3.2 施工计划执行必须具备的内、外部条件是否落实，主要包括：人力资源、施工机具、设备、材料的供应，气象环境的预防措施，施工人员培训、施工质量控制、HSE 管理的实施情况等。5.2.3.3 实际进度与计划进度的差异，分析影响
49、计划进度完成的原因；发现问题随时通知施工人员采取措施及时进行调控；对影响关键工期完成的问题，项目经理立即明确指示解决办法，落实整改措施。5.2.3.4 对施工进度总控制计划实行跟踪、记录、检查、分析，并及时调整。每月对工程施工实际进度与总控制计划进行对比，用前锋线把实际进度在总控制计划网络图上进行标记，并在每月统计报表上作出分析，找出进度滞后原因，提出整改措施。如实际施工进度的滞后以危及总工期（或关键工期）完成时必须及时提出抢回进度或调整总控制进度的计划报业主或监理单位审批。5.2.3.5 周进度计划管理 每周定期集中巡场检查一次各专业施工的进度，商量下步计划要求并落实各项措施。不定期检查（对
50、关键工期必要时每天检查一次）各专业施工进度，发现问题随时通知施工人员采取措施及时进行调控。5.2.4 施工人员供给保证，对工期进度实现提供保证。公司将选派参加过同类工程有丰富经验的工程技术人员和熟练工人参加本工程的管理和施工。项目部根据施工现场需要随时调配人员，对突击性加班加点和人员增加，则由xx 市 xx 石化仓储有限公司 xx 岛石化仓储项目施工总承包工程施工组织设计 17 公司协调及时对项目部提供支援。5.2.5 施工材料及施工机械供给保证，对工期进度保证。项目部根据工程施工特点对材料供应及施工机械制定详细计划，确保材料供应及时，材料供应计划应考虑“先特殊后大众化”原则，对特定材料及有一