财务部半年度工作总结6篇.docx

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1、财务部半年度工作总结6篇【导语】为你整理了范文，盼望对你有参考作用。财务部半年度工作总结1第一部分：上半年度财务部工作完成状况其次部分：工作中存在的问题及解决方案第三部分：取得的工作成果和工作阅历第四部分：总结并展望下半年度财务部工作详细如下一、个人（部门）主要工作内容和完成状况，并对于完成状况进行 分析：1、上半年个人（部门）主要工作内容和完成状况：列出上半年个人（部门）详细都做了哪些工作；详细工作完成状况 的描述，落实到详细的数字。2、对个人（部门）工作完成状况进行分析：针对没有准时完成的工作任务以及工作中的不足进行分析，要具体 写出个人主要因素和外部主要因素（外部因素包括环境政策和合作方

2、 因素，以及团队管理因素）。二、总结个人在工作中存在的问题，主要针对个人因素和问题进行 反思。针对本人存在的问题提出解决方法和措施：针对上述问题，想象一下，今年外部主要因素未转变，在哪些方面 如何去改进，列出详细的事实工作措施和方法。详细的事实是要清楚 的描述和详细的数字。略有节余外，其他工程均按技经原则和资金预算，准时安排和支付工 程预收款和进度款；二是，实行委贷和担保等方式，解决上电二公司、上电机械厂和上 电建筑公司等单位贷款到期偿付和续借工作；三是，追加和新增综合授信额度，为华东送变电公司、上电一公司 等子公司供应综合授信担保，削减子公司各类保函出具的资金占用量;四是，统筹考虑上电二公司

3、、上电一公司等单位大型施工机具增置 的资金需求；五是，为上电建筑公司等单位供应贷款担保，适度扩大短期借款规 模，补充经营活动现金流入量；六是，缓收上级管理费，减轻所属子公司的资金压力。通过以上这些财务手段的实施，基本保障了公司及所属单位经营秩 序的稳定。但从目前所把握的状况看，货币紧缩政策对业主履行合同 商定的正常工程预付款和进度款也产生影响，各单位应收账款有所增 长，而下游的劳务供应商和材料供应商赊销工作难度加大，接下来的 资金管理工作还将面临更为严峻的考验。2、围绕公司年度经营目标，制定和下达年度财务预算，持续推动 全面预算管理工作。依据公司年度工作会议中提出的要求，以及国家电网公司下发预

4、 算编制模型说明的有关规定，结合公司年度总体经营目标，财务部 组织所属子公司编制了财务预算，并行文下达了年度主要财务预算考 核指标。3、持续改进和提高资产质量，协同解决大型施工机具增置资金需求，做好产权登记管理工作。上半年度，财务部依据公司施工机械落实会议的决议，根据年初新 增固定资产的预算支配，组织实施和拨付了 3000万元专款购置大型 施工机械的款项，并协调解决已交付使用超重设备的尾款，进一步增 加和改善所属企业的施工力量和资产质量。止匕外，在产权管理中，根 据国家电网公司的要求，做好产权登记工作。该项工作的组织实施有别于以往年度一是，国家电网公司递延资本级次，直接审定上海电建及所属企业

5、的产权资料；二是，产权信息资料要求非常详荆目前，该项工作已经通过国网公 司的审核，但仍有包括建筑公司下属的安程公司、上电二公司的闵 行分公司等单位的基础信息和产权关系需要进一步清理和明确。4、组织的财务决算，做好新旧会计准则的连接工作，完善财务会 计信息系统资料。上半年度，财务部依据国家电网公司和华东电网公司年度决算工作 的要求，组织开展了财务决算，结合上年度经营目标，从整体上进行 利益协同，并于六月份召开了决算总结表彰会，对年度决算工作的先 进集体和个人进行了表彰。止匕外，根据财政部实施新企业会计准则的 要求，规范和统一了本系统的会计科目体系，做好新旧会计的连接工 作。在日常核算管理中，重点

6、探讨针对公司陈家港项目、海外印尼项 目等新管理模式下的财务管理与会计核算的方法。在给予承建单位经 营自主权的同时，本部财务履行合同主体的责任义务，做好有效连接 工作，保障经营过程在控。同时，在完成决算工作后，完善了财务管 理信息系统，并依据总经理办公会的要求，将20xx年度财务报表信 息资料加入0A系统中报表管理系统，预算类资料正在整理之中。5、其他专项财务工作的进展状况回、税收管理方面：所得税清算工作已经完成，过程有点曲折，结 果比较满足；12万元个人所得税申报工作，在规定申报时间内全部 完成；公司直营项目营业税代扣代缴证明出具，因税务属地化后月度 申报额度限定等因素的制约，已积聚了肯定的量

7、，目前正与税收管理 机关沟通和协商之中。团、专项审计工作：国家审计署南京特派办对上海电力行业项目投 资审计，延长到上海电建本部及所属部分企业。财务部和审计部门一 起，做好相关的迎审接待和协作工作。目前，该审计小组已完成对公 司本部、上电一公司和上电二公司的审前调查工作。回、队伍建设工作：今年是公司实施新企业会计准则的第一年，核 算业务培训工作重心将由上年度的业务骨干重点培训I,转到全部从业 人员的普及训练上来。依据华东部财7号文的要求，抽调了 27名同 志参与华东电网组织的的培训I，做好和组织会计证复检的连续训练预 备工作，将于7月1日始实施。二、三季度财务工作的支配依据财务工作的特点和部分未

8、尽事项的状况，三季度重点做好以下 几项工作:1、开展年中经营工作盘点，做好经济活动分析工作。三季度，财务部将依据公司经营管理工作的支配，对所属企业上半 年度的财务预算执行状况，以及各单位财务状况进行盘点，收集相关 经营数据，开展上半年度的经济活动分析，客观评价各单位上半年的 经营形势，找出经营过程中存在的问题，制定相应的应对策略，实施 相关的财务手段。2、编制三季度资金预算支配，并组织实施。上半年度财务状况反映，公司下半年度及将来一段时间内，资金供 求冲突很难逆转，资金管理工作仍将面临严峻挑战。三季度财务部将 根据平安性、流淌性、收益性的序时原则，合理支配资金预算，充分 发挥好资金调控平台的作

9、用，优先平衡公司直营项目的资金供应，综 合保障所属企业的经营秩序。3、加强与税务主管部门沟通，解决相关事宜。当前，公司异地施工项目增多，管理模式也有所变化，企业应税管 理方面遇到了一些新的状况。三季度，财务部将进一步增加与经营所 在地税务机关信项目所在地的税务部门沟通，解决和协调有关应税事 项，着手解决营业税代扣代缴证明出具问题。4、加强政策讨论，推动制度配套建设。随着企业经营形势的变化，公司实施了一些新的管理模式，但相关 的配套制度尚未形成。三季度，财务部将重点研讨和制定陈家港、浦 田、印尼等项目的有关财务制度和核算方法，充分利用好有限的财务 资源，保障经营过程的在控。财务部半年度工作总结6

10、我是刚刚升为财务部部长，对于工作总结，我想谈谈我对近期工作 的总结。对于总部财务部的工作，我在渐渐的学习之中。刚接部长位子的时候，我自以为已经对财务部的工作已经很了解了, 但是结果并非这样，我仍旧有许多是地方都是不知道的。当我接工作 时，我已经不能理清我要该怎么做，一点头绪也没有，但在这里我要 感谢张敏，姚惜颉，田甜，他们给了我很大的关心，当我无助的时候， 是他们给了我关心，帮我走出逆境。记得有次外联部部长要我去帮他弄一本赞助商的捐证书，我开头根 本就不知道这个也是财务部的工作，通过询问知道这个要去复旦一教 的对外联络处那里问，由于事情比较急，我很放下手中的事情，立刻 赶到那边准时给了他的答复

11、。通过有些事，我也知道了更多的财务部 方面的事情，例如地税也是可以转账的，大额转账发票，超过（1000 元）宋老师要签字等等。近期的主要工作是帮助其他部门办好518晚会，下发一些部门的启 动资金，预付了一些预付款；下发了两个基地的团费，毕业生的团费 也返还了一部分。5月22号，田甜与我交接工作，将以前财务部的一些资料都转交 给我，并告知我一些财务部的留意事项，通知我将这个新的财务部制 度发给秘书处，请秘书处将其发给每位部长。以后每次有什么活动， 我需要准时到财务大厅报销，并将经费准时返还给各个负责人。每个 学期末，我需要整理一份总的活动清单，并交予老师审核。在财务报 销方面，我们和审计部要一起

12、把关，尽量为学院节约经费，为学院多 做事。今后，我还有许多的工作要做，许多要学习的地方，不管怎么，我 会很努力的学习与工作的。第六期：1、下发两个基地的团费，毕业班的团费也返还了一部分，还有一 部分会在近期发完2、下发了一些部门的关于518晚会的启动资金，预付了一些预付 款。3、收集各个部门的关于518晚会决算，4、与前任部长完成交接工 作，并将工作方面的留意事项，流程予以详细介绍代完成事项：1、收集518晚会决算，发票，并予以报销2、大合唱的决算也一起予以报销上半，财务部在公司领导统筹协调和指导下，贯彻落实工作会议和 经营管理睬议的精神，连续围绕资金，资产，预算，核算等主要管理 内容组织开展

13、财务活动，实施和推动年初确立的工作方案，全面完成 上半各项财务预算指标，乐观保障公司整体经营秩序的稳定，仔细履 行部门管理职责。一，上半主要财务工作开展状况上半，财务部的工作重心主要集中在上财务决算，所得税清算，本 财务预算支配和在建工程资金运营管理等方面，重点做了以下几项工作:1、运用公司本部信用优势，发挥资金中心调控作用，保障公司整 体经营秩序的稳定。由于国家货币政策的变化和公司总体经营规模的快速膨胀，公司直 营项目及所属企业的资金供求冲突更加突出。在公司领导的统一组织 协调下，财务部利用多年来所积聚的信用优势和资金中心的调控平台, 有效缓解紧急的资金供应链。在资金管理方面，所实行的主要措

14、施包括：一是，加大公司直营在建项目的资金拨付力度和速度，除外三项目 略有节余外，其他工程均按技经原则和资金预算，准时安排和支付工 程预收款和进度款；二是，实行委贷和担保等方式，解决上电二公司，上电机械厂和上 电建筑公司等单位贷款到期偿付和续借工作；三是，追加和新增综合授信额度，为华东送变电公司，上电一公司 等子公司供应综合授信担保，削减子公司各类保函出具的资金占用量;四是，统筹考虑上电二公司，上电一公司等单位大型施工机具增置 的资金需求；五是，为上电建筑公司等单位供应贷款担保，适度扩大短期借款规 模，补充经营活动现金流入量；六是，缓收上级管理费，减轻所属子公司的资金压力。2、其他专项财务工作的

15、进展状况囿 税收管理方面：XX所得税清算工作已经完成，过程有点曲折， 结果比较满足；12万元个人所得税申报工作，在规定申报时间内全 部完成；公司直营项目营业税代扣代缴证明出具，因税务属地化后月 度申报额度限定等因素的制约，已积聚了肯定的量，目前正与税收管 理机关沟通和协商之中。团，专项审计工作：国家审计署南京特派办对上海电力行业项目投 资审计，延长到上海电建本部及所属部分企业。财务部和审计部门一 起，做好相关的迎审接待和协作工作。目前，该审计小组已完成对公 司本部，上电一公司和上电二公司的审前调查工作。回，队伍建设工作：今年是公司实施新企业会计准则的第一年，核 算业务培训工作重心将由上的业务骨

16、干重点培训I，转到全部从业人员 的普及训练上来。依据华东部财XX7号文的要求，抽调了 27名同志 参与华东电网组织的“企业会计核算方法和企业所得税法调考活动” 的培训，做好和组织XX会计证复检的连续训练预备工作，将于7月 1日始实施。二、三季度财务工作的支配依据财务工作的特点和部分未尽事项的状况，三季度重点做好以下 几项工作：1、开展年中经营工作盘点，做好经济活动分析工作。三季度，财务部将依据公司经营管理工作的支配，对所属企业上半 的财务预算执行状况，以及各单位财务状况进行盘点，收集相关经营 数据，开展上半的经济活动分析，客观评价各单位上半年的经营形势, 找出经营过程中存在的问题，制定相应的应

17、对策略，实施相关的财务 手段。2、编制三季度资金预算支配，并组织实施。上半财务状况反映，公司下半及将来一段时间内，资金供求冲突很 难逆转，资金管理工作仍将面临严峻挑战。三季度财务部将根据平安 性，流淌性，收益性的序时原则，合理支配资金预算，充分发挥好资 金调控平台的作用，优先平衡公司直营项目的资金供应，综合保障所 属企业的经营秩序。3、加强与税务主管部门沟通，解决相关事宜。当前，公司异地施工项目增多，管理模式也有所变化，企业应税管 理方面遇到了一些新的状况。三季度，财务部将进一步增加与经营所 在地税务机关信项目所在地的税务部门沟通，解决和协调有关应税事 项，着手解决营业税代扣代缴证明出具问题。

18、4、加强政策讨论，推动制度配套建设。随着企业经营形势的变化，公司实施了一些新的管理模式，但相关 的配套制度尚未形成。三季度，财务部将重点研讨和制定陈家港，浦 田，印尼等项目的有关财务制度和核算方法，充分利用好有限的财务 资源，保障经营过程的在控。5、组织好调考活动，提升从业人员业务素养。三季度，财务部将主要组织和开展三项业务培训工作。一是，组织好企业会计准则和企业所得税法的调考工作；二是，组织好从业人员的连续训练工作；三是，组织好上海国家会计学院举办的高级财务管理人员培训班”的学习，综合提高会计人员的业务素养。半期工作总结财务部月度工作总结财务部年终工作总结财务部年度工作总结财务部年度工作总结

19、从个人工作方法、工作态度（责任心、勤勉度、纪律性）、执行力量、沟通力量、学习力量、合作力量、团队建设、方案管理、组织协 调力量、应变力量、开拓创新力量、工作效率等方面进行反思。三、总结上半年工作中遇到的外在因素和影响、以及团队协作中存 在的问题，如何针对既定环境改进工作方法乐观应对，提出建设性看 法：1、如何适应变化的外部因素2、如何改进团队管理方面提出改进看法（团队方面：团队管理制 度、团队协作、内部培训、内部工作流程等等方面）四、本年度个人取得的成果和工作阅历：个人取得了什么工作成果和工作中得到哪些阅历。包括个人和团队 的。五、结论：依据以上工作总结分析，提出下半年需要进行哪些改进。财务部

20、半年度工作总结2一、上半年度主要财务工作开展状况上半年度，财务部的工作重心主要集中在上年度财务决算、接受京 都的审计、本年度财务预算支配和资金运营管理等方面，重点做了以 下几项工作：1、20xx年元月对20xx年的账务处理进行了梳理和核对，准时的出 具了 20xx年度的财务报表，并对各项财务指标予以计算，对去年的 经营成果进行了分析，出具了分析报告。2、围绕总公司年度经营目标，制定20xx年度财务预算，持续推动全面预算管理工作。依据公司20xx年度财务工作会议中提出的要求，结合公司年度总 体经营目标，编制了财务预算。在上半年的工作中，对每月的销售费 用、管理费用、制造费用按预算进行执行评估并分

21、析。每月出具财务分析报告，提交总公司财务部和张总，重点包括每月 产品成本分析。费用执行及预算差异简要分析。3、为协作京都会计师事务所的审计，我分公司财务部进行了乐观 的预备工作，在公司各部门的共同努力下，审计工作取得了完满的结 果4、其他财务工作的进展状况团、税收管理方面：按时申报各项税种，准时缴纳各项税款，回、在 国税进行了所得税优待税率的备案工作。5、依据安装项目现场用料状况，制定出项目现场工地原材料管理方法并已实施二、下半年财务工作的支配依据财务工作的特点和部分未尽事项的状况，下半年重点做好以下 几项工作：1、开展年中经营工作盘点，做好经济活动分析工作。下半年，财务部将依据公司经营管理工

22、作的支配，对上半年度的财 务预算执行状况，收集相关经营数据，开展上半年度的经济活动分析, 客观评价上半年的经营形势，找出经营过程中存在的问题，制定相应 的应对策略，实施相关的财务手段。2、依据下半年资金预算的支配，组织予以实施。上半年度财务状况反映，公司下半年度及将来一段时间内，资金供 求冲突很难逆转，资金管理工作仍将面临严峻挑战。下半年财务部将 根据平安性、流淌性、收益性的序时原则，合理支配资金预算，充分 发挥好资金调控平台的作用，优先平衡公司重点项目的资金供应，综 合保障企业的经营秩序。3、加强与税务主管部门沟通，解决相关事宜。下半年，财务部将进一步增加与经营所在地税务机关的沟通，解决 和

23、协调有关应税事项，着手解决建安发票的开具问题。4、连续加强自身的学习，不断提高综合素养，准时把握国家税务 方面的新政策，学以致用，干好本职工作，为企业的进展贡献力气。 财务部半年度工作总结320xx年上半年度我们财务部在其他各部门同事的大力支持和乐观 协作下，狠抓各项财务工作，仔细组织会计核算，规范各项财务基础 工作。站在财务管理的角度，以成本为中心、资金为纽带，不断提高 财务服务质量。上半年的财务工作主要可以分为以下三个方面：一、费用、成本方面的管理1、规范了库存材料的核算管理，严格掌握材料库存的合理选购， 削减资金占用。建立了以用友软件系统为核心的材料领用制度，改善 了原有车间领料不登记，

24、选购无入库价格等问题，并对用友核算系统 进行了重新的初始化工作，规范了选购、仓库、财务的操作流程。2、在原来的基础上细划了成本费用的管理，能通过用友核算系统 及手工核算相结合，以达到成本费用的精确核算，目前，在材料成本 管理方面已有了显著的效果：（1）能每月出具材料收发存汇总表。（2） 能基本正确核算每台产成品及在产品的料、工、费。（3）能基本正确 核算当月的销售成本。二、会计基础工作1、进一步对财务人员加强财务基础工作的指导，规范记账凭证的 编制，严格对原始凭证的合理性进行审核，强化会计档案的管理等。 对各部门差旅费及借支款等按部门、人员进行归集分类，以便年末对 各部门费用成本进行合理的核算

25、。1至5月份累计实现资金收付达 5024万元。在财务核算工作中，我们尽职尽责，仔细处理每一笔业 务，前5个月共处理睬计凭证1335张，装订会计凭证共计46本，并 能准时精确的出具各类财务报表。2、帮助及协调相关领导部门完成各项工作：（1）帮助工商部门，完成20xx年度工商年审工作。（2）帮助安亭税务局，完成20xx年企业所得税汇算清缴工作，补 缴所得税33258。75元。（3）协调联系经济城20xx、20xx年度企业退税事宜，共退税款 119000 元。（4）协调联系中国银行贷款及年审事宜，上半年共完成贷款金额 1000000 元。（5）协调完成浦发银行、民生银行贷后管理及年审事宜，并正办 理

26、浦发银行续贷事项。（6）帮助审计所完成对20xx年度财务及报表的审计工作，出具了20xx年审计报告。（7）按时完成15月份税务纳税申报工作。（8）帮助中国通用压缩机协会完成20xx年的年报工作。（9）帮助安亭大众经济城完成20xx年的年报申报工作。3、客户、供应商往来款的管理：每月月底与选购部、销售部进行 往来款的核对，以保证账实相符。三、20xx年上半年度财务数据：（1）收支状况：20xx年度总计销售收入12861551。35元，选购 支出10967505o 57元,销售费用307725。18元,管理费用2226386。47元，财务费用136229。62元，支付员工工资1388433。06元

27、，开 票总金额5594927。09元。（2）每月开票及成本明细：四、下一步工作思路：财务部门在过去的半年工作中仍有很多不足之处需要改进与提升, 作为公司的一个主要职能监督部门，是我们财务部门每位员工应尽的 职责。下面谈谈财务部下半年主要的工作思路：（1）协调中行、浦发、民生，做好续贷及贷后管理工作，保证企 业资金流的顺畅。（2）加强财务部人员的内部培训，让财务部人员了解财务工作的 重要性、连续性、简单性，注意人员的工作效率，避开工作差错，提 高会计部人员的整体水平。（3）连续加强对公司材料成本的管理，做到全部原材料以物料编 码为主线，进行选购、领料、核算，使成本核算更为精确。（4）准时完成税务

28、、工商等各管理机构的申报工作，按时完成领 导交办的各项任务，协作公司各部门的各项财务需求。财务部半年度工作总结420xx年上半年，面对较为严峻的市场形势，在集团财务部、公司总 经理领导下，带领部门全体工作人员，紧紧围绕公司及部门全年各项 工作目标,根据电子股份财务部会议要求，统一思想，全面履行职责， 努力完成阶段性各项工作任务。一、仔细完成公司日常工作。合理支配时间，财务部门人员在部门 人员少、业务多的状况下合理支配时间、必要的时候主动加班加点保 证会计报表准时精确 ，税务准时申报。二、财务部门在年初完成了 20xx的财务报表审计工作，并于20xx 年4月以前完成了国资委及财政部要求填报的报表

29、，现已审核通过。 这也是对公司20xx全年工作的一个总结，我们部门在人员少，时间 紧的状况下，加班加点，乐观与审计人员沟通，较好地完成了这一工 作。三、坚持学习，不断提高财务人员的综合素养。加强业务学习、全 面开拓视野、努力提高管理水平。我部门会计人员均已参与财政局举 办的会计人员连续训练课程，并已通过考试。这对其自身业务素养以 及部门整体素养的提高起到了乐观的推动作用。在彩虹电子的财务会计基础工作检查活动中，对检查小组提出的看法我们已乐观改进，并将在以后的工作中连续严格按制度执行每项工作。四、税务工作方面我部门通过乐观与国地税沟通以及查阅大量的资 料，按要求完成了国税20xx企业所得税的汇算

30、清缴工作，完成了企 业出口免退税申报工作，并已收到出口退税款11。5万元。为了进一 步提高税务会计的专业素养，全部财务人员都参与了地税局举办的税 法学问培训，并与通过培训考试。五、仔细做好存货清查工作，上半年对公司的全部存货进行了全面 细致的盘点，并对6个月以上存货进行排查清理，与车间各部门逐一 沟通，根据彩虹集团文件要求，仔细清查彩色显像管专用材料及设备 的库存数、账面价值，以及目前的可变现价值并已上报给电子股份运 营管理部门、为上级公司的决策供应依据。六、乐观协作上级公司的要求出具各种税务证明或者数据分析，保 证根据电子股份的要求来完成上级公司交待的各项工作o仔细装订会 计凭证确保会计资料

31、保管平安。七、为确保公司资金供应，保证资金平安，乐观关注金额较大的应 收账款的到期回收状况，准时与相关销售部门沟通，保证货款平安回 收八、仔细进行成本分析，进行成本及材料盈亏分析，把质量分析和 成本分析紧密结合，分析缘由，找出降本节支的途径，加强库房收发 存管理，力求把成本管理真正落到实处。九、我部门下半年的工作方案如下：1、一如既往做好本职工作，保证财务信息的真实、精确 、准 时，确保税务申报的准时、精确 ；准时供应财务报表、财务分 析和成本数据。2、提高服务水平、增加服务意识，企业经营活动是我们财务核算 工作的基础，搞好财务服务和财务监督工作特别重要，既要严格监督、 把好关，真正做到加强财

32、务监督，增加服务意识，供应决策支持，促 进业务进展。要求全体财务人员做到端正心态加强学习，素养过硬。 努力做好各项工作，争取在长期一贯的工作中得到领导认可。3、乐观发挥财务管理职能，参照电子股份财务管理制度、连续完 善相关制度，为财务部门实施监督和管理职能供应重要的管理依据。 财务部半年度工作总结5一、上半年度主要财务工作开展状况上半年度，财务部的工作重心主要集中在上年度财务决算、所得税 清算、本年度财务预算支配和在建工程资金运营管理等方面，重点做 了以下几项工作：1、运用公司本部信用优势，发挥资金中心调控作用，保障公司整 体经营秩序的稳定，由于国家货币政策的变化和公司总体经营规模的 快速膨胀，公司直营项目及所属企业的资金供求冲突更加突出。在公 司领导的统一组织协调下，财务部利用多年来所积聚的信用优势和资 金中心的调控平台，有效缓解紧急的资金供应链。在资金管理方面，所实行的主要措施包括：一是，加大公司直营在建项目的资金拨付力度和速度，除外三项目