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1、财务部半年度工作总结7篇财务部半年度工作总结篇1回顾上半年的出纳工作，在酒店老总的直接领导及财务部的 指导下，认真遵守财务管理相关条例，按财务部要求实事求是， 严以律己，圆满完成了酒店的财务核算工作及各项经营指标的完 成。积极有效地为酒店的生产经营提供了有力的数据保证。促进 了生产经营的顺利完成，为经营管理提供了依据。主要有以下几 个方面：一、会计基础工作方面为了确保财务核算在单位的各项工作中发挥准确的指导作用, 我们在遵守财务制度的前提下，认真履行财务工作要求，正确地 发挥会计工作的重要性。总结各方面工作的特点，制定财务工作 计划，扎实地做好财务基础工作，年初以来，我们把会计基础学 习及酒店
2、下达的各项计划、制度相结合，真实有效地把会计核算、 会计档案管理等几项重要基础工作放到了重要工作日程上来，并 按照每月份工作计划，组织本部门人员按月对会计凭证进行了装 订归档，按时完成了凭证的装订工作。严格按照会计基础工作达 标的要求，认真登记各类账簿及台帐，部门内部、部门之间及时 对帐，做到帐帐相符、帐实相符。进收支两条线的贯彻执行，防范经营财务风险，真实反映用户欠 费，省公司要求电费核算直接纳入财务科，根据实际工作量，财 务科急需再配备1-2名财务人员，才能把省公司的工作要求落到 实处。另外，自从农网改造工程启动后，财务科由于人员紧张， 仅仅只能应付日常工作，对基层财务工作没有时间和精力进
3、行全 面检查，目前基层站所的财务状况究竟如何，我们自已心里也没 有底。20_年下半年财务工作打算：1、按省公司两个文件精神要求，规范农村低压电网维护费使 用和基层站所财务与电费核算工作已迫在眉捷。根据实际工作需 要，须尽快落实人员。2、继续做好农网改造工程回头看整改工作，为迎接外部审计 工作奠定良好基础。3、搞好县城网改造工程的材料和基础资料的收集、汇总、核 对、清算工作，为决算和结算打好基础。4、做好物价检查的接待工作。5、正确使用资金分配，做好成本控制、核算和分析工作，为 20_年决算做准备。（决算前科技开发费10万、保险公司理偿0. 9 万、大修非标117万必须用完，而管理费用截止9月已
4、超全年预 算58万。）6、为了做好电费回收和资金上交工作，需在各专业银行开设收入账户。7、搞好各项往来帐户的清理工作，做到及时清理。在一单位领导的正确指导和各部门负责人的通力合作下，财务 部认真完成一单位所有财务核算及收支工作，对各部门经营指标进 行考核，分析及监督一单位财务完成情况，计划资金的安排，编制 各种报表，处理帐务等。财务部基本完成一年上半年一单位财务各 项工作，同时很好地配合一单位各项工作的开展。现对一年上半年 工作总结如下：一、制定财务部各人员的工作岗位责任制，明确部门各人员 岗位的职责权限、工作分工和纪律要求，强化了各岗位人员的责 任感，加强了内部核算监督，同时促进了一单位财务
5、各岗位的交流、 合作与团结。二、作为非盈利部门，财务部在合理控制成本（费用），有效 地发挥单位内部监督的职能上起到了积极、正面的作用。三、严格遵守财务会计制度和税收法规，认真履行职责。财 务部的主要职责是做好会计核算，进行会计监督。财务部全体人 员一直严格遵守国家财务会计制度、税收法规、一地方财务管理 暂行规定，认真履行财务部的工作职责。从审核原始凭证、会计 记账凭证的录入，到编制财务会计报表;从各项税费的计提到纳税申报、上缴;从资金计划的安排，到结算单位的统一调拨、支付 等等，每位部门人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作， 认真执行一单位会计制度，实现了会计信息收集、处理和传递的及 时
6、性、准确性。四、对一单位各单位、部门的收入和各项经营考核指标的完成 情况进行统计，分析经营状况。统计如下（统计时间为：一年1月 至5月）:一单位完成经营收入426万元，比去年同期的503万元减少 77万元，一年经营目标是1400万，未完成的金额为974万元，完 成率仅为30. 4队各项经营考核指标情况如下，市场部电视收视费 收入164.62万元，比去年同期的134. 77万元增加29. 85万元， 增长22. 15%,完成全年经营目标的26. 34%；广告收入160. 77万 元，比去年同期的177.65万元减少16.88万元，减幅9. 5%,完成 全年经营目标的32. 15%；外接工程和工料
7、费收入68. 34万元，比 去年同期的67.55万元增加0.79万元，增长1.17%,完成全年经 营目标的39. 05%；文化产业部（培训单位和影剧院）收入17. 36万 元，比去年同期的19. 71万元减少2. 35万元，减幅11. 92%,完成 全年经营目标的21. 7%；财务部半年度工作总结篇420_上半年我校财务工作在教育、人事、财政部门的指导下， 结合保持共产党员先进性教育活动的开展，认真落实有关单位安 排的财务工作任务，坚持勤俭办学方针，正确处理学校成长和资 金供给的联系、社会效益和经济效益的联系、国家利益和教师利 益的联系。一、开展的首要工作科学合理编制学校收支计划，并对计划流程
8、执行控制和维护, 合理配置学校资源，全力节约资金，增强资产维护，防止学校资 产流失，对学校财务活动的真实性、正当性和合理性执行监督， 积极开展财务剖析工作，确保学校财务活动的效益性，开展了预 算内经费维护、预算外经费维护和往来款项维护和其他工作。（一）、预算内经费维护工作全年预算财政拨款1763576元、转移支付294042元（其中代 课金170000元）、估计新增减约155000元，共计2212618元。截 止20_年6月财政已拨款1205017元，欠拨1007601元，实际支 出1308400元，未结账款约15000元，下半年可支配经费共计 889218元，其中工资930000元、公积金须
9、缴纳14946元、医保需 缴纳24322元，共需976468元，不包含公业务费尚差80050。经 费情况不容乐观。如追加上年超支57789元、上半年代课超编费 17000元和账上可冲销款H000元，可基本保持运转。再要回10万元转移支付，可保证经费。预算内经费所有由财政拨款，首要用于职工工资、奖金、离 退休费、遗属补助、医疗保险、住房公积金、退休建房费和公业 务费等开支。主通过以下工作来实现经费维护。1、及时足额发放职工工资、奖金、离退休费、遗属补助。2、按期上交职工医疗保险金、住房公积金。3、公业务费开支严格执行站长一支笔审批，报销时必须凭原 始凭证据实列报，无法以领代报或以借代报，手续不完
10、备、票所 不正规和非正常开支的费用，一律不予报销。4、采购、维修大额开支执行集体研究决定，并签订采购、维 修合同，上报有关部门，完备控购手续后方可执行。5、兑现职工福利发放，现已发放退休教师50元/人。（二）、预算外经费维护全乡共收杂费58220元，其中学校19490元，占33. 47%, 由于各方面因素该校长期负债，执行开校所有收取杂费，所有返 还，几乎每期开校1月报均无经费运转；小学分别15930元， 占27. 36%,办公经费比较宽松；小学6925元,小学4400元， 小学5200元，三间学校基本持平；小学4325元，近两期节 余近两千元还债，本期已还清并基本持平，成长情况不错；小 学1
11、950元，经费相对欠缺。五间学校经费所占比例不大，在3%一12%之间。预算外经费首要来源于学校对学生的杂费收取，按规定上缴 财政后划回本单位，首要用于学校的办公室费开支。辅导站逐月 按“3： 2： 2： 3”的比例划给学校，截止20年6月份已所有划回 学校。杂费运用要求学校负责人对本校发生的经济业务做到心中 有数，并承担经济责任，辅导站财务人员负责审计、监督和指导。（三）、往来款维护往来款首要有书款、不花钱教科书款、“两户”减免款、特 困生减免款、学生伤亡补助、计算机工程款、集资款、住房公积 金私人部分、医保私人部分、个别所得税、代课金、教学奖惩、单 位及私人借款，往来款一律执行专款专用，绝不
12、挪作他用。（四）、其他工作1、按时完成审批年终奖金审批、两年考核晋档、三年优秀晋 档和职称变动晋档工作。2、认真执行校产清理上报，防止学校资产流失。3、录入人事工资维护系统，完备单位人员人事工资档案，为 高效维护奠定基础。4、高质量、高要求完备预算工作。5、为职工借款提供方便，处理职工进修、建房等资金短缺疑问。二、存在疑问原由剖析及今后的全力方向（一）、存在疑问1、本年初开以过大导致公用经费开支严重超出同期水平。2、个别学校超支现象严重，首要是由于历史因素、无收入支 出和审计监督不力所致。3、站内经费紧张首要由于核编少、用人多造成。我站当前核 编119人，实际用编127人，超编8人（中小学各4
13、人计），全年 导致34000元差额经费。（二）、今后的努力方向1、增强财务人员知识培训，力求规范学校财务活动，建立健 全学校财务档案，举行财务知识竞赛活动。2、狠抓典型，依据沙乡学校财务维护方法第十一章第 五十、五十一、五十二条之规定，对财务工作搞得好的单位和私 人执行大力表彰，反之则兑现惩罚。3、根据人事制度改革要求，撤销中心校报账员职位，降低维 护层次，提高工作效益。4、对全年公用经费执行按月分配运用指标，确保不出现超支现象。5、积极争取添加编制，严格按核编运用人员。财务部半年度工作总结篇520_年上半年，公司各部门之间相互合作、互相配合，财务 部在对公司各部门财务指标进行考核，分析后得出
14、结论，今年上 半年，公司总体形式发展良好。现将公司20_年上半年财务工作 汇报如下。一、以人为本抓管理，夯实基础促工作。1、坚持学习，不断提高工作能力。今年初公司制定了科室学习计划，坚持正常的科室集体学习与个人自学相结合的方式，组织科室人 员学习政治理论知识和财经专业知识，树立终身学习的理念，营 造浓厚的学习氛围，努力建设“在学习中工作、在工作中学习” 的学习型科室。不断吸收新知识，与时俱进，适应工作需要，提 升整体工作能力。引导科室人员团结一致、谦虚谨慎、真诚待人， 踏实工作、加强品性修养，做一个高尚而有品位的人，树立良好 形象。2、明确分工，落实工作责任制。公司通过紧紧围绕如何又好又快地完
15、成今年财务工作的 目 标任务，积极进取、取得了显著的成效，同时，为确保又好又快 地完成年度工作目标责任制任务，公司财务科制定工作岗位责任, 明确人员岗位的职责权限、工作分工和纪律要求，月月有工作计划，周周有科务会，强化了人员的责任感，加强了内部核算监督， 同时促进了财务人员合作与团结，从制度上奠定了完成年度目标 任务的基础。二、围绕目标抓落实，扎实工作出成效。1、上半年财务收支情况公司上半年实现收入 万元，占年度预算%，比上年增长一%;其中：市局收入 万元，占年度预算%,比上年增长一%;公司上半年总支出为 万元，占年度预算的%,比上年同期增长%O2、规范财务管理，今年初重新修订了财务管理制度以
16、及对公 司预算定额执行标准，认真编制了公司的财务总预算和各单位的 财务收支预算，为规范财务管理提供了制度保证，今年对公司的 财务收支两条线的执行情况进行了检查，检查中没有发现大的违 反财经纪律的问题，都是按财务制度的规定执行。3、加强报账员队伍建设，组织报帐员进行了微机应用技能培 训及相关业务知识培训，下基层指导工作，提高了报帐员办公室 自动化应用能力和工作效力。4、合理调度资金，保证全系统事业发展的需要。根据年度预算和全系统事业发展需要，及时调度资金，保证了全公司日常工 作的正常运转。5、对公司固定资产进行了核查登记，组织下发了国家局配备 执法车辆和办公用电脑、快检装置、复印机等现代办公设备
17、并组 织安装调试，使公司总体的办公条件又上了新的台阶，同时，对 公司往来款进行了清查，并完善了固定资产台账，为下一步全面 资产清查打下了基础。6、积极整理会计档案，规范会计档案管理。我们克服了时间 紧、任务重的困难，组织公司财务科对的会计档案进行整理归档， 经过一个多月的努力，完成了会计档案归档工作。今年上半年，在公司领导的大力关心下，各部门的相互合作， 为公司取得了良好的收益，但接下来的工作中，公司全体同仁将 会一如既往、排除万难，积极做好今年下半年的工作计划，并尽 全力完成领导交付的各种任务，为公司的发展贡献自己应尽的力 量！财务部半年度工作总结篇6在酒店总办的正确指导和各兄弟部门的通力合
18、作及全力支持 下，财务部全体员工，团结一致圆满的完成了酒店20_年上半年 度的会计核算、成本核算、资产管理、报表报送、财务计划、财务 分析、费用管理、资金筹措和帐务汇算等多项工作任务；通过树立 “为公司节约每一分钱”的观念，通过坚持“同等质量比价格，二、会计管理方面按会计制度要求进行资产管理，坚持酒店的各项制度，严格 执行财务部下发的资产管理办法及内部资产调拨程序。认真设置 整体资产账簿，对帐外资产设置备查登记，要求各部门建立资产 管理卡片建全在用资产台帐，并将责任落实到个人，坚持每月盘 点制度，对盘亏资产查明原因从责任人当月工资中扣回。在人员 办理辞职手续时，认真对其所经营的资产进行审核，做
19、到万无一 失。对酒店债权债务认真清理，每月及时收回各项应收款项，对 员工赔偿物品及电话费超支等个人挂帐均在当月工资中扣回，做 到清理及时，为公司减少损失。加大监控力度，财务监控从第一环节做起，即从前台收银到 日夜审、出纳，每个环节紧密衔接，相互监控，发现问题，及时上 报。对日常采购价格进行监督，制定了每月原材料采购及定价制 度，酒水及物料购入均采用签订合同的方式议定价格。对供应商的进货价格进行严格控制，同时加强采购的审批报 帐环节及程序管理，从而及时控制和掌握了购进物品的质量与价 格，及时了解市场情况及动态。加强客房部成本控制：要求客房 部加强对回收物品及客房酒水的管理，对未用的一次性用品及时
20、 回收，建立二次回收台帐；对客房酒水销售要求编制酒水销售日 报，及时了解酒水进销存情况，从而控制成本并最终降低成本。同等价格比质量，最大限度为公司节约成本”的工作原则，充分 发挥了财务工作在酒店管理中的重要作用。上半年度，通过“分 散调查，集中定价”管理制度，加强了对采购成本的控制，取得 了一定的成绩，各出品部的成本也得到了有效的控制。现对我部 20_年上半年工作汇报如下：一、部门人事培训方面财务编制54人，上半年度离职16人，新入职16人，目前, 财务部在职人数为49人，缺编5人。在20_年上半年，本部人 员一直都处于不稳定状态，其中因私人问题及工资待遇问题，员 工思想波动较大，流动率较高，
21、招工也较困难，熟手的员工更难 招聘。在这种情况下，本部主要采用内部调动的形式，提拔培训 基层员工担任，总帐会计、成控主管、成本会计、应付会计、审计 主管等重要岗位都是从内部调动，培训工作的难度较大，因员工 的适应能力有一个过程，故有较多的工作已有所滞后。收银部的 人员中也有部分是刚刚从学校出来实习、工作，没有任何的工作 经验;承受能力也较差。面对压力，本部通过思想工作与岗位培训 工作两手抓，通过发动员工加班加点来完成工作。上半年度，在 全体人员的共同努力下，充分发挥团队精神，大力倡导“责任明 晰、恪尽职守、敢于负责、忠于企业”的责任文化，使员工树立 正确的岗位责任价值观，让责任理念融入人心，让
22、文化意识落地生根，正是责任心造就了员工的自律，促使员工自觉地在工作中 精益求精，在平凡的工作中脱颖而出，在不断提高员工业务知识 的同时，按时按质完成上级安排各项工作及本职工作。二、部门重点工作落实情况为响应总办节能降耗的号召，20年度，采购成本的控制工 作将列为财务部的主抓工作，财务部在做好日常成本管理工作外, 也加大了市场信息的采集工作，如在每月月底均组织了各大厨房 负责人对蔬菜类、牛肉类、冻品类及各类餐料进行了市场调查， 再集中组织使用部门与供应商进行协商定价等。目前，各固定供应商的价格都在可控范围内。而餐料方面就 特别的明显，20_年上半年度，在各出品部门的配合下，通过“分 散调查，集中
23、定价”这种模式，打破了餐料供应说了算，价格长 期只升不趺的格局，餐料的采购价格比以往全面下降。经过明查 暗访，冻品类、干货类也出现了价格差。总办的高度重视下，通 过联合出品部，有效地控制了采购成本。酒店各部在面对20_年 出现的通胀压力下，各出品部的综合成本率依然能保持与上年同 期持平且略有下降。其中中餐部成绩最为显著，数据显示，20 年上年度1 6月份中餐综合成本率为42. 67%, 20年上半年度 综合成本为35.28%,两者对比下降了 7.39个百分点。排除收入 下降因素影响，成本实际节约了 94万元。在税务工作中我们克服了许多困难，在政策收紧，报告要求 变动的情况下，本部通过积极向国、
24、地税局相关人员请教相关的 税务知识，同时也查阅大量的财务资料，顺利完成并通过了企业 所得税纳税清缴工作。通过对税务筹划的学习，提高了每月纳税 申报工作的质量，并且熟练掌握了统计局、税务局各项报表的填 制工作。20_年上半年度，具体工作落实以下：1、元月主要完成了 20年度的年度报表、各类股东报表、各 类评优资料及奖金的计算发放等，在春节期间，为做好新年早茶 的收款工作，收银部在排班及人员安排上进行了精心的筹划，并 对中餐收银员进行了电脑系统操作培训，手工计价算单培训，应 急方案培训等，保证了值班人员的工作质量及解决了休假人员的 后顾之忧。2、二月份一年一度的税务查帐工作又已开始，为配合会计师
25、事务所的查帐征收工作，本部完成了各项帐务的整理及资料归集 工作，同时做好了资金的动作计划及员工借款和准备工作。3、三月份，财务部在按时完成各项财务报表、资金收支、会 计核算、财务分析、成本费用核算、应收帐款管理、发票上报及 税务清缴等日常工作的同时，会计部主要配合会计事务所进行 20_年度的汇算清缴工作及跟进后续工作（补充资料），完成及跟进了 20_年度广东省“重合同守信用”的申请工作，出纳室完成 了 20年度的员工借款工作、广东省酒类零售许可证相关资料 填报换证工作（3月一日已顺利换取新证）及酒店保险到期车辆的续 保工作等。收银部完成了广交会期间的英语培训及业务培训工作。 为响应总办全落实质
26、量管理的号召，财务部以各分部主管为成员, 成立了财务部的质量管理小组，组织了相关成员学习了相关质量 管理条例，借而提高各分部的质量管理意识，在工作之余不定期 地对各分部进行检查，对存在问题进行跟进等。4、四月份财务部跟进了酒店环保及节能规划报告所需各类数 据及资料（此工作内容较多，数据历时跨度大，相关部部门所需资 料也较模糊，所以耗用的时间也较多，后来经过往来多次取数才 完成）、完成了 20年度酒店营业执照及组织机构代码证年审工 作。加强了应收工作的跟进，对一些超过三个月未结帐单位采取 了上门催款并发出催款函。配合了实业及 wv公司年审 所需的各类资料及跟进了贵宾楼报建的有关资料（如各类资信证
27、 明书、股东会决议及项目保险），春交会期间合理安排收银人员, 全面跟进了广交会的结帐接待工作，今年的外币兑换较上年同期 大幅增加，但在大堂副理的密切协助下零失误完成了广交会的接 待工作。5、五月份全力配合 税务师事务所顺利完成了 20年度酒店及服务咨询有限公司税审报告，及网上申报工作，完 成了 20年房产税、土地使用税纳税申请。在此同时：为提高财 务人员的消防安全意识，在保安部的支持指导下，联合总办、营 销及组织了各分部进行消防培训演习。为配合酒店质量检查，提 高财务人员的服务意识及工作质量，本部还不定期地组织各分部 主管进行自查自检自测工作，且对工程仓材料进行搬迁，完成了 用品仓与原工程仓的
28、并仓整理工作，进而舒缓了用品仓和管事仓 的存货的保管压力，也降低了两个仓的消防隐患。另一方面，为 节约成本，组织与各出品部门多次外出进行市场信息调查，通过 “分散调查，集中定价”的模式，各类原材料的采购价格均得到 了一定的控制，在各出品部门的努力下，酒店各出品成本均得到 了有效控制。6、六月份，围绕总办“全心献服务，因礼更精彩”活动，财 务制定相关活动方案，组织全体员工进行课堂式学习，实操训练 等。活动基本达到了既定目标。另一方面，为完成总办分配的月 饼销售任务，在六月份，本部发动全体员工，积极联系潜在客户。 在全体员工的努力下，财务部在6月份完成3284盒，完成了任务 的91%。财务部在完成
29、日常工作的同时，跟进了：月饼票的入库及发放工作。全力配合统计局完成“广东省法治化国际化营商环境问卷调查（酒店业）”，配合地税完成“20年重点税源企业分行业类 型调查表”等。对新入职员工进行岗前培训工作。完成了各收银点月饼券领取结存数跟踪及系统的审核工作。跟进了各部门的月饼销售数量的统计及完成任务情况的数 据跟踪工作。完成公司营业执照20年度的年检、公共场所卫生许 可证及桑拿经营场所备案证明及换证工作。完成了 管理公司帐务的交接工作等。在此同时六月份开展了半年度的资产大盘点工作，本次盘点工作在酒店各兄弟 部门的大力配合及支持下，得以顺利完成。资产盘点报告将在7 月份完成。三、存在的问题及建议1、
30、人员的招聘依然困难，经过沟通了解人员流动率大及招工 困难的主要原因，工资待遇偏低占大部份比例，经调查，五星级 酒店财务分部主管的工资均在4000元/月或以上。更多的是，本 酒店从内部培养人才后，到期其它酒店任更好的职位。以本酒店 前几任的总帐会计为例，离职后均在新的酒店中任会计经理一职， 工资均有6000元以上。当然，员工的流动为正常现象，但人员的 更替，带给财务的是更多的内部信息的流失，工作环节的交替脱2、 20_年上半年，实行了 “分散调查，集中定价后，采 购价格虽有一定下降，但此这只能针对长期合作的供应商。而酒 店采购员的现金操控过多，自购物品量过大，各种环节难以控制， 采购员与供应商的
31、关系难以变成酒店与供应商的关系，不利于酒 店长远发展。本部建议尽量减少自购，酒店多与供应商变成合作 伙伴关系，从而实现物美价廉的目标，进而有效控制采购成本。3、目前，酒店月均挂账消费的金额为163.83万元，占营业 收入总额的22. 12%,较正常。但目前有几个较难收款的单位，分 别是：村委会一年前的挂账款至今仍有0.99万元未结 账;模具20年7至8月份消费的挂账款至今仍有0.13万元 未结;纸业于20_年一月份的消费款至今仍有挂账款1.04万 元未结等。财务部半年度工作总结篇7今年是省公司和市公司全面实施“三型二化一强”，“一保 二创三提高”发展战略的第一年，财务科全体成员明确目标、振 奋
32、精神、扎实工作，以提高经济效益、改善财务状况为主线，以 清产核资、实行企业会计制度、利用审计成果为支撑，全面提 升财务管理水平，为公司改革发展服务。时间过去了一半，我们在资产经营目标、加强成本管理、规范财务行为等方面做了大量 工作，具体情况如下：一、做好清产核资实施工作按照省公司统一部署，公司系统清产核资工作于去年年底全 面展开，经过全科人员加班加点、任劳任怨的努力，上报、审核 阶段也已告一段落。我们在清产核资的基础上，针对清产核资工 作中暴露出来的企业管理方面存在的问题，认真分析，总结经验， 提出相关的整改措施。二、做好工程财务管理工作按照省公司要求，做好农网工程回头看工作，对农网工程资 金
33、进行清算，为这项德政工程画上圆满问号。及时向上级单位申 请下拨县城网工程资金，保证县城网建设的资金需要。三、完善大财务管理工作在全公司范围内开展收支两条线财务管理工作，取消站所主 业在当地的银行存款帐户，由公司财务科直接到当地银行开设电 费收入存款专用帐户，坚决不允许有任何理由坐支、垫支现象出 现，电费实行专户存储，任何单位和个人不得挪用，对严重违规 违纪的单位和个人通报批评，不断提高广大干部和财务人员法制 观念，规范财务基础工作。另外今年一月份，远光网络版财务程 序正式投入运行，使我公司财务工作得到了稳定、健康、有序发展。四、搞好成本控制、电费回收和资金上交工作在全社会经济下滑情况下，我们加
34、大了成本控制、增供扩销 力度，采用多途径、多手段地搞好电费回收工作。使我局电费回 收、资金上交工作继续保持双结零。面临的问题：为了进一步加强基层站所财务管理和电费核算工作，全面推 进收支两条线的,贯彻执行，防范经营财务风险，真实反映用户欠 费，省公司要求电费核算直接纳入财务科，根据实际工作量，财 务科急需再配备2名财务人员，才能把省公司的工作要求落到 实处。另外，自从农网改造工程启动后，财务科由于人员紧张， 仅仅只能应付日常工作，对基层财务工作没有时间和精力进行全 面检查，目前基层站所的财务状况究竟如何，我们自已心里也没 有底。五、下半年财务工作打算1、按省公司两个文件精神要求，规范农村低压电
35、网维护费使 用和基层站所财务与电费核算工作已迫在眉捷。根据实际工作需 要，须尽快落实人员。2、继续做好农网改造工程回头看整改工作，为迎接外部审计工作奠定良好基础。3、搞好县城网改造工程的材料和基础资料的收集、汇总、核 对、清算工作，为决算和结算打好基础。4、做好物价检查的接待工作。5、正确使用资金分配，做好成本控制、核算和分析工作，为 20年决算做准备。（决算前科技开发费10万、保险公司理偿0.9 万、大修非标一万必须用完，而管理费用截止月已超全年预算 万。）6、为了做好电费回收和资金上交工作，需在各专业银行开设 收入账户。7、搞好各项往来帐户的清理工作，做到及时清理。三、对内、对外协调方面协
36、助领导班子控制成本费用开支，编制费用预算，为各部门 确定费用使用上限，督促各部门从一点一滴节省费用开支；合理 制定经营部门收入、成本、毛利率各项经营指标，及时准确地向 各级领导提供所需要的经营数据资料，为领导决策提供了依据。 协助各部门建帐立卡，提供经营部门所需数据资料及后勤部门的 费用资料。及时了解税收及各项法规新动向，主动咨询税收疑难 问题。与税务人员多了解，多沟通，为酒店为个人提供合理避税 的依据。四、其他工作编写了本部门各岗位工作职责及有关部门业务配合工作流程。 规范会计内部各岗位工作程序及步骤，起草各种管理制度，并监 督检查落实。及时填制酒店的纳税申报表，按时申报纳税，遇到 问题及时
37、与财务部进行沟通并解决。按时参加财务例会，根据工 作布署，及时对往来的清理及固定资产的清理工作。严格遵守财务规定，由会计人员监督，定期对出纳库存现金 进行抽盘，并由日审定期对前台收银员库存现金进行抽盘，现金 收支能严格遵守财务制度，做到现金管理无差错。积极配合审计 部联合检查工作，做好各项解释工作。按照酒店货币资金管理办法，按时上报资金收支计划，合理使用资金。并按时上报资金日报表，定时将款项送存银行。及时 按照酒店的要求，审核工资表，并及时发放。对于人员变动情况， 及时与人事部沟通并解决。对收据及发票的领、用、存进行登记， 并认真复核管理。参加会计人员继续教育的培训，不断提高自身 的.业务素质
38、，更好的为企业服务。五、工作心得及存在的不足总结半年所做的工作，基本完成了酒店下达的各项工作目标, 在日常工作中也顺利完成了酒店领导交办的各项任务。尤其是在 资产管理及付款审核环节做得较好，原因主要在于认真执行了资 产管理制度及付款审批制度。但是在很多方面有所欠缺，主要表 现在监督力度还需加强，与部门之间的配合尚欠默契。在下半年的工作中，坚持实际工作中证明行之有效的工作方 法，同时在工作方法上进行改进，继续完善进货及采购环节的工 作流程，减少批漏，严格把关，更好的控制酒店的成本及费用。 加大业务学习力度，提高工作效率，及时与各部门沟通，做到即 要能解决细节问题又能促进工作的全面开展。对于各部门
39、的台帐 勤检查、勤监督，及时核对，多配合，相互协作，给领导当好参 谋，使财务工作在下半年更上一个台阶。财务部半年度工作总结篇220_上半年，我委在区委、区政府的正确领导下，紧紧围绕 国际旅游岛建设大局，统一思想，团结协作，圆满完成了上半年 的各项工作任务。一、上半年职责工作完成情况（一）加强调研工作，及时分析研究经济社会发展情况。积极 协调各有关部门收集分析全区国民经济和社会发展情况，切实做 好全区经济社会发展计划执行情况的分析和研究工作，完成美 兰区一季度经济分析、镇域经济分析报告。积极配合完成统筹 城乡一体化发展的情况调研、材料编撰和项目申报工作，完成美 兰区镇域经济社会发展基本情况、存在
40、问题及建议等调研材料 的撰写、上报。（二）狠抓责任目标落实，责任经济指标完成较好。20年以 来，我们积极加强对国家产业政策的.研究，紧密结合区域资源特 点，搞好经济运行情况的分析监测，积极推进项目管理和服务等 工作，保证了全区经济总量的提升和新的经济增长点的培植完善。 全区社会生产总值预计完成114. 6亿元，同比增长10. 4%；全社会 固定资产投资预计完成57.7亿元，同比增长18. 9%；城镇居民人 均可支配收入12346元，同比增长9. 4%,农民人均纯收入6083 元，同比增长10%。（三）积极协调上级主管部门，做好投资项目的申报工作。20年，我区向市发改委申报城乡统筹期间重大投资项
41、目68个、总投 资约510亿元。（四）不断完善服务机制，项目审批扎实推进。20_年是海口市 的第二个项目建设年，区发改委加大了项目审批力度，截至目前 共审批政府投资项目1个，投资金额220万元;社会投资项目30 个，投资金额约92亿元。（五）积极调查协调，责任重点项目顺利推进。20_年根据区 委区政府工作部署，我委负责希尔顿酒店及三青山5A及红树林旅 游项目的推进工作，发改委从实际出发，加大了服务、协调力度， 目前，希尔顿酒店项目已主体封顶，进入装修绿化阶段，三青山 项目游客服务中心建设已接近尾声。（六）大力推动公务车整治，车辆定编工作有序进行。完成美 兰区党政机关及直属事业单位公务车编制方案
42、及美兰区党政 机关一般公务用车管理办法，并下发实施。（七）大力推进慵懒散奢贪整治和五大工程。根据区纪委机 关作风纪律整顿方案，我委及时召开了动员会，并制定了我委 作风纪律整顿方案，该项工作在我委得到了认真执行。严格按照 区五大工程办的工作部署和要求，不断加强责任路段及联系点的 环境综合整治工作，巩固五大工程整治成效，确保按时完工作任 务。（八）尽职尽责，顺利开展政府投资项目概算审核工作。截至 目前，20_年已提交了 19个政府投资项目概算进行审核，送审金额1821万元，审定金额1529万元，核减金额292万元。在全面落实以上各项重点工作的同时，切实做好机关廉政建 设、效能建设、国民经济动员、协
43、调服务等其他方面的工作。二、20下半年工作安排（一）落实区委、区政府、上级部门交办的其他工作，以及强 化本单位各项目标责任制管理、抓好机关效能建设、党风廉政建 设等各项日常工作。（二）做好项目的审批和服务工作。在项目审批职权范围内， 进一步解放思想，做好项目的立项、审批服务工作。并围绕项目 建设搞好服务工作，了解项目建设情况，掌握项目建设进度，帮 助项目建设单位协调解决项目建设过程中存在的问题和困难。（三）继续跟踪责任重点项目建设工作。协调相关单位、业主， 推进项目的按时投资、建设。（四）继续探索实施政府投资项目概算审核工作。为政府投资 项目的顺利开展，打好基础。（五）做好演丰计划单列镇建设的
44、调研协调工作。积极配合演 丰镇，在市、区城乡统筹领导小组的指导下，完成上级富赋予的 领导小组办公室职责。（六）深入开展调查研究。结合经济运行过程存在的问题和情 况，紧紧抓住区领导关注的经济热点、社会难点问题，有针对性 地开展一些课题调研活动，对重大问题及时进行分析研究，提出 可行性的政策建议。财务部半年度工作总结篇320年是省公司和市公司全面实施“三型二化一强”，“一 保二创三提高”发展战略的第一年，财务科全体成员明确目标、 振奋精神、扎实工作，以提高经济效益、改善财务状况为主线， 以清产核资、实行企业会计制度、利用审计成果为支撑，全面 提升财务管理水平，为公司改革发展服务。时间过去了一半，我
45、 们在资产经营目标、加强成本管理、规范财务行为等方面做了大 量工作，具体情况如下：一、经营目标完成情况1-6月主要经济指标完成情况表二、做好清产核资实施工作按照省公司统一部署，公司系统清产核资工作于去年年底全 面展开，经过全科人员加班加点、任劳任怨的努力，上报、审核 阶段也已告一段落。我们在清产核资的基础上，针对清产核资工 作中暴露出来的企业管理方面存在的问题，认真分析，总结经验,提出相关的整改措施。三、做好工程财务管理工作按照省公司要求，做好农网工程回头看工作，对农网工程资 金进行清算，为这项德政工程画上圆满问号。及时向上级单位申 请下拨县城网工程资金，保证县城网建设的资金需要。四、完善大财
46、务管理工作在全公司范围内开展收支两条线财务管理工作，取消站所主 业在当地的银行存款帐户，由公司财务科直接到当地银行开设电 费收入存款专用帐户，坚决不允许有任何理由坐支、垫支现象出 现，电费实行专户存储，任何单位和个人不得挪用，对严重违规 违纪的单位和个人通报批评，不断提高广大干部和财务人员法制 观念，规范财务基础工作。另外今年七月份，远光网络版财务程 序正式投入运行，使我公司财务工作得到了稳定、健康、有序发 展。五、搞好成本控制、电费回收和资金上交工作。在全社会经济下滑情况下，我们加大了成本控制、增供扩销 力度，采用多途径、多手段地搞好电费回收工作。使我局电费回 收、资金上交工作继续保持双结零。面临的问题：为了进一步加强基层站所财务管理和电费核算工作，全面推