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物业管理群众诉求数据分析与物业管理项目实地调查评分标准及内容评分因素说明评分标准分值得分1、整体项目 执行方案合 理、可行性综合考虑组织方案、进度安排、应急 措施、保密措施等情况。得分范围0 -30分。项目计划安排较差、保障措 施较差，得0T0分；项目计划安排一 般、保障措施一般，得11-20分；项 目计划合理、保障措施较好，得21-30 分。0-302、拟投入项目的项目负责人及团队拟投入本项目团队人员组织架构健 全，从业经历丰富、专业能力突出、 能胜任本项目服务要求。得分范围00-20成员情况20分。较弱，0 7分；般8 14分；较好15-20分。3、类似项目经历得分范围0-20分。公司此前未承担过 类似项目，但具有一定承担项目的实 力0-8分；公司此前承担过类似项目， 成果一般9-15分；公司此前承担过较 多类似项目，成果突出16-20分。0-204、技术条件具有满足项目要求的技术设施设备及 技术人员。得分范围0-10分。较弱, 0-3分；一般4-6分；较好7-10分。0-105、公司经营情况公司是否因违法违规行为被处罚，是 否存在被列为失信被执行人的情况。 得分范围0-10分。存在上述情况0分， 不存在上述情况10分。0-106、项目报价价格分数=(基准价/企业报价)*价格权重(10%) *100备注：实质性响应比选文件要求且价0-10格最低的投标报价为基准价。