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1、2022造价工程师造价管理考点：职能制特点造价管理考点：职能制特点强调管理业务的专门化，注意发挥各类专家在工程管理中的作用。由于管理人员工作单一，易于提高工 作 质量，同时可以减轻领导者的负担。由于这种机构没有处理好管理层次和管理部门的关系，形成多头领导，使下级执行者接受多方指令，容 易 造成职责不清。造价管理考点：生产平安事故应急救援（1）应急救援预案与救援体系的主体一一县级以上地方各级政府（2）建筑施工单位一一应建立应急救援组织（3）规模小的生产经营单位一一兼职的应急救援人员造价管理考点：两阶段招标对技术复杂或者无法精确拟定技术规格的工程，可以分两阶段进行招标。第一阶段：投标人按照招标公告
2、或者投标邀请书的要求提交不带报价的技术建议。第二阶段：按照招标文件的要求提交包括最终技术方案和投标报价的投标文件。【提示】招标人要求投标人提交投标保证金的，应当在第二阶段提出。造价管理考点：工程法人的设立新上工程在工程建议书被批准后，应由工程的投资方派代表组成工程法人筹备组，具体负责工程法人的筹 建工作。有关单位在申报工程可行性研究报告时，须同时提出工程法人的组建方案，否那么，其可行性研究报告 将不予审批。在工程可行性研究报告被批准后，应正式成立工程法人。按有关规定确保资本金按时到位， 并及时办理公 司设立登记。（P75下）造价管理考点：矩阵制特点具有较大的机动性和灵活性。它实现了集权与分权的最优结合，有利于调动各类人员的工作枳极性。（P83 下）矩阵制组织机构经常变动，稳定性差。（P83下）矩阵中的每一个成员都受工程经理和职能部门经理的双重领导。