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1、广州市精鼎电器科技有限公司人力资源管理制度精人字2009-003号文共2页生产员工入职及转岗培训管理规定1.目的：为了不断充实和完善企业的人力资源工作，提高生产员工入职的岗前和转岗时的工作培训的有效 性，特制定本规定。3 .适用范围：新员工、转岗员工、实习生等.原则新生产员工入职必须接受公司制度文化内培训、以及入职卤位技能的培训；转卤员工、实习生必须 接受转岗后该岗位的工作技能培训；培训合格后，方可独立上岗工作。对于在员工的培训工作中，不 尽职尽责，走过程，走行式，拖拉对待的人员，将予以批评警告。4 .培训的时间培训时间为在新岗位的1个月之内。5 .培训的职责：5.1 人力资源部负责对培训工作
2、进行监督、指导，管理6. 2人力资源部负责对新员工进行岗前的文化制度、规定、5S知识、IS09001质量管理体系质量方 针、目标、CI工作等方面的培训，并进行必要的考核。7. 3岗前技能培训的工作流程根据岗位类型不同，指定专门人员进行培训I,其中现列出明确规定的 有以下岗位：8. 3.1模具新品车间负责对机加工钻孔员工进行培训。9. 3. 2机加车间组长或主任对数控、普通车床、仪表车床员工进行培训。10. 3. 3技术部人员/车间班组长负责对机加车间清洗员工进行培训，并拟定培训教材。11. 3.4装配车间组长或技术主任负责对员工进行培训，拟定培训教材。6. 3. 5机加车间对钻孔工、清洗工、车
3、工的培训效果进行初步验证，对不符合的员工予以提出。6. 3. 8品质部质检员对员工的首检、自检、互检、品质意识、工作技能予以再次验证，对于不符合 工作要求的员工予以提出。6. 3.9具体详见培训职责与周期工作表6.4培训后的效果评估标准依照培训验证记录表教育及培训记录表。7 .培训的持续改进7.1 当培训第一次验收不合格时，人力资源部将发出员工复培通知单对于复培后仍未达标者，予 以调岗或辞退处理。7.2 对技能培训师的奖励每季度对培训师的培训效果进行一次评估考核：7.3 2.1考核主要项目分为：1、对于培训验收不合格退回的次数；2、培训后的员工的试用期内的不良品报废数；3、培训后的品质部对员工
4、的评价；4、员工对培训师的评价。如考评为优秀的技能培训师，公司将予以公布及奖励。8 .特殊情况的处理措施对于初验、复验者均验收合格后，但在后续工作中却发现未接受或未能掌握相关培训时，对于验收人 以及复验人予以批评警告，并列入季度考核情况中。9 .附件：培训职责及周期表培训验证记录表员工复培通知单说明：附件内容可根据公司发展实际情况进行补充修改。10 .本规定自2009年8月份开始执行，原定行政管理制度精管字2006-013号文取消。本规定的 解释与修订权限由人力资源部负责。人力资源部二OO九年七月十八日拟订会签分送：校对审核批准培训职责及周期表岗位标准情况培训时间培训人验证人（2个工作日内）复
5、验人（3个工作日内）制度文化 类培训初中或以上学历，有一定的工作经验（制度文化类）1个工作日人力资源部部门负责人无钻孔工从事过机械相关工作，能看懂图纸7个工作日模具新品车间机加车间品质机加巡检员中专以上毕业生，机械相关专业15个工作日不是机械专业，未从事过机械工作30个工作日清洗工有一定的化学基础，参加过1年以上工作7个工作日技术部人员/班 组长机加车间主任品质机加巡检员无化学基本，未参加或参加工作1年以内者15个工作日普车/仪 表车床相关专业，并从事过相似普车操作1年以上7个工作日所属车间班组长机加车间主任品质机加巡检员相关专业，毕业生，能基本操作15个工作日数车相关专业，并从事过相似机型数
6、车操作1年以上7个工作n相关专业，毕业生，能基本操作15个工作日普通装配中专或以上学历，从事过装配工作1年以上10个工作日所属车间班组长装配技术主任品质部装配检验初中，从事过流水线工作2年以上15个工作日毕业生，未参加过工作25个工作日关键性 工作岗位中专或以上学历，从事过装配工作1年以.上10个工作日装配技术主任品质部装配检验技术部工艺员初中，从事过流水线工作2年以上20个工作日毕业生，未参加过工作30个工作日培训验证记录表（机加工）岗位培训内容验收标准验收评估结果（初次） （车间主任）熨验结果（品质部检9佥员）钻孔工零件介绍熟悉常用零件的外观及图号名称。（抽杳至少三 种零件对其进行考核。熟
7、悉口基本掌握 口不懂，需再培训口熟悉口基本掌握 口不懂，需再培训设备安全使用及保养能正确的说出设备操作需注意的事项，以及日常 的保养。熟悉基本掌握不懂，需再培训熟悉 基本掌握 口不懂，需再培训量:具、检具的使用和保养能正确的说明用哪种检具检验工序，能使用游标 卡尺并了解其保养要求口热悉口基本掌握不懂，需再培训口熟悉口基本掌握 口不修，需再培训工装夹具的使用和保养知道加工哪种产品时使用的工装夹具熟悉基本掌握不懂，需再培训熟悉口基本掌握 口不懂，需再培训工艺图纸识别能看懂基本1:艺图纸，并说出.艺图纸上的要求口熟悉基本掌握不懂，需再培训熟悉基本掌握 口不懂,需再培训零件加工前、后的质 量自检能正确
8、按规定填写首检报表，加工过程中能自主 不停时的自检熟悉基本掌握不懂，需再培训熟悉 基本掌握 口不懂，需再培训认识不良现象能正确的说出钻孔的不良现象种类，以及攻丝的 不良现象种类口熟悉基本掌握不懂，需再培训熟悉基本掌握 口不懂，需再培训钻孔产生缺陷的原因能说出最少5个原因会造成钻孔、攻丝的不良发 生。熟悉基本掌握 口不懂，需再培训熟悉基本掌握 口不懂，需再培训转工卡填写能正确的按规定填写转.卡。填写的转工卡字体 工整，无乱涂改。熟悉基本掌握 口不懂，需再培训口熟悉口基本掌握 口不懂，需再培训不合格品的处理在发现不良现场能正确的处理，并正确填写相应 的标识卡。熟悉口基本掌握不懂，需再培训熟悉口基本
9、掌握不懂，需再培训钻孔，攻丝实操作业能按操作规程正确的操作钻孔攻丝机。熟悉基本掌握 口不懂，需再培训熟悉口基本掌握 口不懂，需再培训受训人：培训人：初验人：复验人:人力资源部综合评定员工复培通知单通过对 的员工，在初验以及复验的过程中，呈现该员工对的相关知识的掌握未能达到公司的要求，特安界再次为员工进行更为系统化 专业化的培训。培训后再次由员I:签字,以及初验人.复验人签字。并在 一月 H前将培训结论传交至人力资源部。人力资源部：日期：瑜认受到再次培训（受训者本人签名j）培训人2结论：口完成培训（口熟练掌握 基本掌握属教不懂转至人力资源部）史验人2 结论：（熟练华握 基本掌握口不懂）此项工作列
10、入考核部门主管以及培训员的季度考核成绩参考数据.工作知会书今发出培训复培通知单：单号：，主要对由对 r.）的培训I：作进行落实，现知会与您，望能给予支持配合以及跟踪落实。人力资源部培训跟踪副表通知单编号：发出时间：接收入：要求完成时间：跟踪人：实际完成时间：对完成过程及结果：口满意 口不满意：原网员工复培通知单通过财 的M工，在初验以及复验的过程中，呈现该协工对的相关知识的掌握未能达到公司的要求，特安排再次为员工进行更为系统化 专业化的培训.培训后再次由员工签字，以及初验人,更验人签字.并在 一月 日前将培训结论转交至人力资源部。人力资源部：日期：确认受到再次培训（受训者本人签名2）培训人2结论：口完成培训（口熟练掌握 口基本掌握度教不懂转至人力资源部）复验人2 结论：（熟练掌握 口基本掌握口不懂）此项工作列入考核部门主管以及培训员的季度考核成绩参考数据.工作知会书今发出培训复培通知单：单号：，主要对由 对（MI）的培训工作进行落实，现知会与您，望能给予支持配合以及跟踪落实。人力资源部培训跟踪副表通知单编号：发出时间：接收人：要求完成时间：跟踪人：实际完成时间：对完成过程及结果：口淌意 口不满意：原状L