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1、商场元旦促销活动主题方案（7篇） 300元，赠送不锈钢水壶、不锈钢奶锅、多彩糖果盒、天然竹木切菜板； 满500元，赠送高档电熨斗、卡通护眼台灯； 满1000元，赠送高档清洁旋转拖把、高档全自动电饼铛、高档加湿器； 礼品领取地点：地下小商品城蓝岛化妆品专卖店旁。 5.五一惊喜三重奏 一重奏：全城至低(各种商品价格全城至低，便宜至极) 二重奏：二十万积分卡顾客 “五一倾情大回馈 1月1日至1月1日期间，所有积分卡顾客凭积分卡可以在某超市特惠购买指定商品。 三重奏：开心购物 幸运有您 1月1日至3日，一次性在某超市购物满30元的顾客可参加现场活动，奖品丰富，永不落空。奖品有：精美盒纸、1公斤大米、5
2、00ML食用调和油。 四.某超市“元旦部分特价商品： 元旦期间某超市共推出了近千种的特价商品，包括了日用百货、食品、电器、服装、生鲜等各种商品 6建立大润发购物广场网站。全程报道大润发购物广场五一节的促销活动。 七、广告宣传 1在安徽经济台中全面介绍大润发购物广场元旦节的各项促销活动。 2广播电台新闻台、文艺台利用半点、整点广告分别对单项活动进行宣传。 3利用新安晚报、合肥早报各做一次整版广告。 4营业现场广播滚动播出活动内容。 5大润发网站全程报道元旦节系列活动。 6与邮政合作组合各厂家出刊一期专送广告。 7利用上述媒体新闻报道。 八、营造卖场形象： 1装饰店面。利用绢花制作浪漫五一彩门，费
3、用600元左右。 2天井和一楼天顶处，利用花球装点，撤下红灯笼。费用1000元左右。 3彩色气球装饰约200元。 4绿色仿真植物装点1000元左右。 九、组织形式 设总负责小组，由店长要有关领导直接领导，企化部或合作单位共同参与（是为了更好的和企业进行有效的沟通），下设宣传、各活动负责、基础，联络、监督、安全等部分，确保分工明确，责任到头。 人员安排： 分工 人数 所属部门 人员名单 现场统筹 1 总负责 现场督导 1 监督 现在咨询 3 客服 主持人及演出团队 各活动负责 音控 1 宣传 传单发送 4 宣传 治安人员 5 安全 现场协调 2 联络 场地安排 2 基础 合作单位 2 联络 十、
4、活动阶段 （一）活动的策划准备期： 20_年12月10日20_年12月31日 工作统筹安排 明细项 完成时间 责任人 方案确定 12月10日前 总负责 场地安排 12月20日前 基础 人员落实 12月10日前 总负责 宣传筹备 12月15日前 宣传 合作单位 12月15日前 联络 相关手续 12月25日前 联络 设备到位 12月30日前 基础 彩排 12月31日前 监督 十一、资金预算 1、广告投入：10000元 2、设计、制作、印刷费用：5000元 3、报广设计、海报设计、设计费：5000元 4、赠送礼品：2000元 5、装饰费用：3000元 十二、意外防范 1、活动前期注意天气预报，若预报
5、期内天气不理想，做好雨具准备或考虑备用方案。 2、音响设备必须提前1天到达并完成调试。 3、及时掌握现场群众情绪， 协调人员做好调节气氛的准备。 4、任一环节专人盯防。 5、活动现场要有安全人员在场。 十三、本方案说明 1、本方案由于制定时间较为仓促，加之一个好的活动方案不是一个人可以独立完成的，特别是各个活动的细节问题需要大家一同探讨完善。 2、在资金计划方面，需要结合各个活动细节和各部门协商结果，故此处无法做出正确预算 迎新年真情回馈 来润发实实在在 广播词： 伴着纷纷扬扬的雪花度过了一个极富情趣的圣诞节， 侧耳倾听，新年的脚步声已渐渐临近。 翘首东望，时光隧道中正姗姗走来一个晶亮晶亮的日
6、子， 让我们轻轻向它招手： 新年，你好！ 期待已久的新年， 满载着梦想中的时尚、浪漫与无尽的厚礼登陆润发精品商场； 为我们送来了所有的欢乐； 琳琅满目的商品， 为您辞旧迎新装点着美丽和吉祥 让我们相聚润发精品商场， 释放所有的快乐 20_年1月1日至20_年1月3日 是属于我们自己的日子，千万把握，不要错过!商场元旦促销活动主题方案（精选篇6） 一、活动背景 圣诞节、元旦这个促销机会机会不可放过，将两节合并一块，借机宣传并加强药店影响力度。 二、活动目的： 加强药店外在形象，扩大知名度。 三、活动主题： 送给你家一般的温暖 四、活动时间： 20_年12月24日-20_年1月3日 五、活动方式：
7、 打折、买赠、义卖 六、活动内容： 活动一 1.凡在促销期间，本店所有感冒类药品均九折销售，会员及持有本店以往消费收银条的顾客可以享受八折优惠。 2.老年人消费达50元以上，可凭身份证及收银条获得免费出诊卡一张。 3.贫困家庭凭借证明可免费获得家庭药箱一盒（共500份）。 活动二 本店开展_老年人保健品义卖活动，所得利润全部捐于_贫困基金，用于无钱就医的同胞。 凡参与者都可以在爱心展板上签名献祝福。 七、活动宣传： 宣传单、dm单、展板、店外条幅、报纸、无线电、电视、网络。 八、活动注意: 1.所有营业员、促销员要做到温暖到家的气氛。 2.要充分利用媒体来宣传此事，加强企业形象及力度。 3.赠
8、品要提前准备，统一定做。 最后，再次提醒，药店的两节活动的准备要提前，规划到每个时间点，宣传要到位，每年的宣传要有一个主题，且有新意，药店可以借鉴商超的活动，结合自己的受众人群适度调整。商场元旦促销活动主题方案（精选篇7） 一、开票时间 20_年_月_日至20_年_月_日 二、活动主题 品洋河蓝色经典 绵柔送好礼 三、活动产品 1、洋河产品：洋河蓝色经典、洋河老字号、洋河醇浆、洋河大曲等。 2、双沟产品：绿苏、双沟珍宝坊、柔和双沟、生态苏酒等。 3、葡萄酒产品：王者脸面、星得斯。 说明： (1)洋河微分子(大V、小V)：无促销支持。 (2)其它未列产品促销活动按公司规定执行。 四、活动对象 烟
9、酒店老板及消费者 五、促销品 促销品不得选择加油卡、超市购物卡等易变现物品。 说明：梦之蓝M3、M6、M9及绿苏产品促销品不限。 六、促销力度 (一)海之蓝、天之蓝 说明： 元旦春节期间海之蓝、天之蓝产品烟酒店渠道开展“微信扫码抢红包促销活动，具体方案见附件1-1：20_年元旦春节海之蓝、天之蓝促销活动方案(指导方案)。 (二)其它产品 七、活动执行 (一)方案申报 1、要求各分公司(办事处)于活动实施前及时发起买赠促销申请。 说明：为方便财务部对市场销量证明的把控，市场若对烟酒店消费者和渠道同时做促销活动的，在同一份报告中申请。 2、要求各大区综合处于11月17日前将报大区领导批准后的“促销
10、活动产品售价(详见附表1-4：20_年元旦春节促销活动产品售价)汇总后提交至督查部苏明、销售部汪艳备案(并发)。 3、要求参加活动的烟酒店签订价格承诺书(详见：附件1-3承诺书)，分公司(办事处)备案，督查部抽查。 说明： 关于烟酒店签订承诺书的规定，具体： 1、要求参加活动的终端网点必须签订承诺书(无承诺书不得参加活动)，并按承诺事项执行;如有违反承诺事项的行为，按公司督查条例相关规定执行。 2、分公司(办事处)在指导各烟酒店网点签订承诺书时，按照“一网点一承诺价的标准执行。 (1)正常售价低于“基准价的烟酒店：按“基准价签订承诺书，同时要求该烟酒店调整销售价格。 (2)正常售价高于“基准价
11、的烟酒店：按该烟酒店正常售价签订承诺书。 (二)促销品采购 各市场所有涉及购买促销品的活动需由发起人填写个性化促销品采购申请，苏酒服务部根据订单统一采购或委托分公司(办事处)属地采购。 (三)促销品打款 由苏酒服务部统一采购促销品的分公司(办事处)须及时完成促销品款项(全额打款)汇款事宜(要求注明：用于购买元旦春节促销活动促销品) (1)汇款金额=促销品单价_促销品数量。 (2)汇款账户为各客户的公司酒款账户。 (3)要求财务部将客户购买“元旦春节促销活动促销品的款项单列，确保专款专用。 (4)对没有及时完成汇款工作的客户，将不予参加本次促销活动。 (四)终端宣传 1、画面设计 本次促销活动主
12、画面、宣传物料画面由品牌部设计，要求品牌部于11月12日前完成画面设计，区域市场根据市场实际向品牌部吴晶晶进行申请。 2、物料制作 各分公司(办事处)根据市场需要自行制作爆炸贴、活动单页、展架等宣传物料，要求活动开始前宣传物料展示到位，具体由各大区综合处统筹安排并检查。 3、终端展示 为扩大活动效果，提升品牌美誉度。分公司(办事处)做好终端生动化展示。通过在终端及明显位置摆放展架、张贴海报和爆炸贴等形式，对消费者进行活动宣传告知。 (五)费用核报 1、费用核报凭证 消费者核报凭证：买赠促销申请、买赠促销登记、买赠促销核报、买赠活动汇总表、消费者兑奖记录表。 渠道核报凭证：买赠促销申请、买赠促销
13、登记、买赠促销核报、买赠活动汇总表、终端网点签字(或盖章)的收条。 说明： 在公司规定的开票期内，开票量不得少于活动核报的销量。 市场购买促销品的需另提供促销品购买发票、个性化促销品采购申请凭证。 具体费用核报见督查部下发的关于新系统中费用核报的友情提醒，或联系督查部郑鑫。 2、费用处理截止时间 20_年3月15日(含)，逾期不予核报。 3、烟酒店渠道督查说明 要求各市场做好价格执行和氛围营造，各大区加强对市场的检查力度;同时督查部加大对市场的检查力度工作，具体： (1)督查内容 申报登记网点有无活动宣传(如POP、_展架等物料宣传)。 申报登记网点价格体系执行情况(是否按大区领导批示价格执行
14、)。 申报登记网点促销活动执行情况(是否按方案要求开展活动)。 (2)督查方式 在活动期间，督查部采取现场抽查的方式对活动网点的宣传物料、价格执行、活动执行等真实性进行督查。 (3)违规处理 在抽查过程中若抽查网点无活动宣传，如无POP、_展架等物料宣传，则根据活动方案的要求取消该网点的公司投入费用(消费者和网点总金额)。 在抽查过程中若抽查网点有活动宣传，督查员或第三方雇佣人员进行尝试性购买，如网点实际成交价格低于上报基准价的，购买取证，并按该网点全部投入金额的三倍取消公司投入费用(消费者和网点总金额)。 在抽查过程中若抽查网点有活动宣传，督查员或第三方雇佣人员进行尝试性购买，如网点未按方案要求开展活动的，则购买取证，并按该网点全部投入金额的三倍予以取消公司投入费用(消费者和网点总金额)。 (4)其它 要求活动期间各分公司(办事处)、大区加大自查、检查力度，在自查过程中如发现有网点未按要求执行的，应立即将情况上报督查部备案，督查部根据市场报备情况在后期报账时取消相关网点公司投入费用(如督查部在市场报备前已对相关网点现场督查并进行违规取证则报备无效)。