《湖南省2023年中级经济师之中级工商管理能力测试试卷A卷附答案.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《湖南省2023年中级经济师之中级工商管理能力测试试卷A卷附答案.doc（24页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、湖南省湖南省 20232023 年中级经济师之中级工商管理能力测试年中级经济师之中级工商管理能力测试试卷试卷 A A 卷附答案卷附答案单选题（共单选题（共 5050 题）题）1、仓储使消费者可以在仼何季节都能购买到粮食,这主要体现了仓储管理的（）功能。A.供需调节B.配送与流通加工C.货物运输能力调节D.价格调节【答案】A2、（）是企业生产控制的基础工作,是对生产过程中各工序原材料、半成品等所处位置、数量、车间之间的物料转运等进行的控制。A.采购控制B.在制品控制C.投入控制D.产成品控制【答案】B3、某企业为了提高服务水平，通过电子商务平台收集用户对服务的意见和偏好，该企业的活动实现了电子商
2、务的（）功能。A.广告宣传B.网上订购C.网络调研D.咨询洽谈【答案】C4、某企业大批量生产一种产品，该企业为了安排下年度的年度、季度生产任务，现在进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为 250 天，实行两班制工作模式，每班工作有效时间为 75 小时。车工车间共有车床 20 台，该车间单件产品时间定额为 1 小时；装配车间生产面积为 120 平方米，每件产品占用生产面积为 3 平方米，该车间单件产品时间定额为 15 小时。A.查定生产能力B.计划生产能力C.设计生产能力D.混合生产能力【答案】B5、（）模式的特点是建立在科学管理的基础上，即事先必须制定物料消耗定额，然后编制各级生产进度计
3、划对生产物流进行控制，并利用库存制度对物料的采购及分配过程进行相应的调节。A.单件小批生产B.作坊式手工生产C.多品种小批量D.大批量生产【答案】D6、（2016 年真题）甲企业共生产 18 种产品，其产品组合为 3 种洗涤剂、4 种香皂、5 种牙膏和 6 种洗发水，目前，乙企业生产的洗涤剂产品已经挤占了原属甲企业的部分市场，为此，甲企业决定采取措施改变产品形象，使顾客对其洗涤剂产品建立新的认识，同时，甲企业拟生产一种新型香皂，固定成本为200 万元，单位可变成本为 2 元，目标价格 4 元/块，新型香皂推出后，甲企业拟建立分销渠道，首先通过代理商将产品销售给批发商，再由批发商销售给零售商销售
4、给消费者。A.避强定位策略B.迎头定位策略C.重新定位策略D.产品线定位策略【答案】C7、与传统分销渠道相比较，网络分销渠道更能节省时间与精力，这体现了网络分销渠道的（）。A.虚拟性B.经济性C.便利性D.交互性【答案】C8、某项目进行到终结期时，固定资产残值收入为 80 万元，收回垫支的流动资产投资 1080 万，企业所得税税率为 25%，则该项目的终结现金流量为（）万元。A.1160B.1080C.1000D.980【答案】A9、某企业把整个市场看成一个目标市场，只向市场投放一种产品，通过大规模分销和大众化广告推销产品。这种目标市场策略属于（）。A.无差异营销策略B.集中性营销策略C.差异
5、性营销策略D.市场组合营销策略【答案】A10、某半导体公司正在论证新建一条生产线项目的可行性。经估算，项目的期望报酬率为 45%，报酬率的标准离差为 15%，项目的经济寿命为 10 年，项目固定资产投资额为 6 亿元，固定资产采用直线法折旧，无残值。项目流动资产的投资额为 0.8 亿元，项目建成投产后，预计该项目每年销售收入为 1.5 亿元，每年固定成本（不含折旧）为 0.2 亿元，每年总变动成本 0.3 亿元，该公司所得税率为 25%。A.25.5%B.15.5%C.33.3%D.20.5%【答案】C11、通常情况下,生产作业计划中层级最高的是（）A.车间级生产产作计规B.班组生产作业计划C
6、.工段生产作业计划D.厂级生产作业计划【答案】D12、两个或两个以上对等经济实体，为了共同的战略目标，通过各种协议而结成的利益共享、风险共担、要素水平式双向或多向流动的松散型网络组织体被称为()。A.企业政府模式B.企业联盟C.校内产学研合作模式D.双向联合体合作模式【答案】B13、下列不属于独立董事的职权的是()。A.解聘董事B.解聘高级管理人员C.制定公司董事的薪酬D.提议召开董事会【答案】A14、目标市场的策略中，降低了营销成本，节省了促销费用，但长期使用会导致一部分需求得不到满足的营销策略是()。A.无差异性营销策略B.分散性营销策略C.整体性营销策略D.集中性营销策略【答案】A15、
7、根据产品的整体概念，产品的三个层次包括核心产品、有形产品和（）。A.服务B.组合产品C.品牌D.附加产品【答案】D16、某企业根据消费者的需求利益和使用状况不同将牙膏市场进行细分，并有针对性地开发了抗敏感、防蛀修复、美白等牙膏产品，该企业是根据（）市场细分的标准。A.地理变量B.心理变量C.行为变量D.人口变量【答案】C17、对于技术含量较高的新型电子产品，适合（）定价方法。A.心理定价策略B.撇脂定价C.渗透定价D.温和定价【答案】B18、企业在投资管理中应当建立投资业务的岗位责任制，明确相关部门和岗位的职责权限，确保办理投资业务的（）相互分离、制约和监督。A.各部门的负责人B.不相容岗位C
8、.部门负责人与员工D.各部门员工【答案】B19、（2020 年真题）手机行业竞争激烈，几大厂商占据了主要市场。甲公司拟进入手机行业，积极寻找市场空隙，调研发现女性手机仍存在较大的市场空白，定位策略是（）。A.重新定位策略B.避强定位策略C.迎头定位策略D.个性定位策略【答案】B20、某企业注册商标于 2016 年 5 月 9 日有效期满，该企业的续展申请于 2016年 8 月 10 日获得核准，则该商标的有效期延至（）A.2026 年 5 月 8 日B.2026 年 5 月 9 日C.2026 年 8 月 9 日D.2026 年 8 月 10 日【答案】B21、甲企业共生产 18 种产品，其产
9、品组合为 3 种洗涤剂、4 种香皂、5 种纸巾和 6 种洗发水。目前，乙企业生产的洗涤剂产品已经挤占了原属甲企业的部分市场，为此，甲企业决定采取措施改变产品形象，使顾客对其洗涤剂产品建立新的认识。同时，甲企业拟生产一种新型香皂，固定成本为 200 万元，单位可变成本为 2 元，目标价格为 4 元/块，新型香皂推出后，甲企业拟建立分销渠道，首先通过代理商将产品销售给批发商，再由批发商销售给零售商，最后由零售商销售给消费者。A.避强定位策略B.迎头定位策略C.重新定位策略D.产品线定位策略【答案】C22、（）是集储存、流通加工、分货、拣选、运输等为一体的综合物流过程。A.配送中心B.仓库C.生产车
10、间D.经销商【答案】A23、下面不属于项目型生产过程及其生产物流的特征的是（）。A.物料凝固B.物料投入大C.多次生产D.生产的适应性强【答案】C24、某服装加工企业通过大规模的并购活动，兼并多家中小服装企业，大幅提升了生产规模和市场占有率，为了降低产品成本，该企业进军纺织行业，自主生产服装面料。但是，目前服装加工行业市场趋于饱和，内部竞争异常激烈，许多小企业逐步被淘汰，行业由分散走向集中，因此，该企业决定进军家电行业，成立空气净化器事业部，生产和销售空气净化器，进行新产品经营决策。该企业共有 A 产品、B 产品、C 产品、D 产品四种空气净化器产品方案可供选择，每种产品均存在着市场需求高、市
11、场需求一般、市场需求低三种市场状态，对应的市场状态及其概率、损益值（单位：百万元）如下表所示：A.形成期B.成长期C.成熟期D.衰退期【答案】C25、为了适应消费者对手机大屏功能的需要,某公司推出 6 英寸手机,全面替代现有的 5 英寸手机,从技术创新对象的角度来看,这种创新属于（）。A.集成创新B.产品创新C.工艺创新D.原始创新【答案】B26、国际货物运输方式中，被称为“20 世纪运输革命”的是（）。A.海洋货物运输B.铁路货物联运C.航空货物运输D.集装箱货物运输【答案】D27、我国公司法规定，股份有限公司设立董事会，其成员数量为（）人。A.512B.517C.519D.520【答案】C
12、28、电子商务中双方的洽谈、签约，以及货款的支付，交货的通知等整个交易过程都在电子屏幕上显示，极大地减少了信息不对称的现象，这体现了电子商务的（）特点。A.市场全球化B.跨时空限制C.服务个性化D.交易透明化【答案】D29、我国公司法规定，有限责任公司设监事会，其成员数量为（）。A.不得少于 3 人B.313 人C.不得少于 5 人D.519 人【答案】A30、某企业进行人力资源需求与供给预测。通过统计研究发现，销售额每增加500 万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共 20 人。新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是 1:7:2。该企业预计 2020 年销售额将比2019 年销
13、售额增加 1000 万元。根据人力资源需求与供给情况，该企业制定了总体规划、员工退休解聘计划和员工招聘计划。A.3B.5C.4D.6【答案】C31、（2020 年真题）M 公司是甲省乙市的市属国有独资公司，该公司决定发行公司债券 2 亿元。根据我国公司法，这一事项的决定权归属于（）。A.甲省人民政府B.乙市人民政府C.甲省国资监管机构D.乙市国资监管机构【答案】D32、某企业受金融危机的影响，经营状况不佳，因此决定让 5 名员工提前退休。这属于()。A.员工自然流出B.员工非自愿流出C.员工自愿流出D.员工内部流动【答案】B33、电商模式下，出现的一种无明显边界，网状结构新型企业组织形式是（）
14、。A.虚拟企业B.联盟企业C.集团企业D.合资企业【答案】A34、为了避免恶性竞争，甲互联网公司与多家互联网公司组成战略联盟，建立全面协调和分工的联盟体系，则该战略联盟的形式是（）。A.技术研究与开发联盟B.产品联盟C.营销联盟D.产业协调联盟【答案】D35、关于绩效考核方法的说法，错误的是（）。A.民主评议法常用于对企业中层和基层管理人员的绩效考核。它的优点是民主性强、操作程序比较简单、容易控制，缺点是难免会有人为因素导致的评价偏差B.书面鉴定法是指考核者以书面文字的形式对考核对象做出评价的方法，一般包括考核对象的成绩与不足、潜在能力、改进建议和培养方法等内容C.比较法就是通过观察，用描述性
15、的文字记录下企业员工在工作中发生的直接影响工作绩效的重大和关键性的事件和行为D.关键绩效指标（KPI）是基于企业经营管理绩效的系统考核体系，是指企业宏观战略目标决策经过层层分解产生的可操作性的战术目标【答案】C36、某食品公司通过出口直接将国内生产的食品销售给国外消费者，该公司采用的国际市场进入的模式是（）。A.投资进入模式B.贸易进入模式C.联邦模式D.契约进入模式【答案】B37、根据我国公司法，下列职权中，不属于有限责任公司监事会的是（）A.检查公司财务B.提议召开临时股东会议C.向股东会议提出议案D.聘任管理人员【答案】D38、以下指标不能用于表示分销渠道费用的是（）。A.分销渠道费用额
16、B.分销渠道费用率C.资产利润率D.分销渠道费用率升降率【答案】C39、国有独资公司的董事会每届任期为（）。A.一年B.二年C.三年D.四年【答案】C40、某企业的产品组合为 2 种液晶电视机、3 种空调机、5 种洗衣机和 4 种电冰箱。为了扩大液晶电视机的销量,该企业与经销商签订协议,约定“10 天内付款的客户可享受 2%的价格优惠,30 天内付款的客户全家付款”,同时,该企业拟开发种新型电冰箱,经测算,投资额为 5000 方单位成本为 2000 元,预期销售量为50000 合,投资收益率为 20%。该种电冰箱推岀后,该企业拟建立营销渠道;只选择一家销售商代理该种电冰箱的销售,再由该销售商销
17、售给消费者。A.2020B.2200C.3000D.3200【答案】B41、假定 2019 年无风险报酬率为 3.5%，市场平均报酬率为 12.5%。某公司股票的风险系数为 1.1，根据资本资产定价模型，则其普通股资本成本率为（）。A.13.4B.14.1C.12.5D.9.9【答案】A42、分销渠道管理中，法律战略是一种与渠道权力运用相关的战略，其必要的权力来源是（）。A.强迫权B.专长权C.认同权D.法定权【答案】D43、根据 MM 资本结构化，在没有企业所得税和个人所得税的情况下，风险相同的企业，其价值不受（）影响。A.亏损B.盈利C.负债D.行业竞争【答案】C44、公司的原始所有权是出
18、资人（股东）对投入资本的终极所有权，其表现为（）。A.法人产权B.股权C.监事会D.执委会【答案】B45、下列电子设备中，可以作为移动支付时所使用的移动终端是（）A.固定电话B.智能手机C.台式 PC 机D.电视机【答案】B46、（2020 年真题）甲公司以 CFR 条件出口一批货物到欧洲某港口，总金额150000 美元。投保了一切险，保险费率为 0.5%，加保了战争险，保险费率为0.03%，保险加成率为 10%。该批货物应缴纳的保险费是（）美元。A.16967.60B.799.66C.150879.63D.879.63【答案】D47、某半导体公司正在论证新建一条生产线项目的可行性。经估算，项
19、目的期望报酬率为 45%，报酬率的标准离差为 15%，项目的经济寿命为 10 年，项目固定资产投资额为 6 亿元，固定资产采用直线法折旧，无残值。项目流动资产的投资额为 0.8 亿元，项目建成投产后，预计该项目每年销售收入为 1.5 亿元，每年固定成本（不含折旧）为 0.2 亿元，每年总变动成本 0.3 亿元，该公司所得税率为 25%。A.25.5%B.15.5%C.33.3%D.20.5%【答案】C48、根据我国公司法，股东大会的表决实行()的原则。A.一人一票B.一股一票C.累计投票D.资本多数决【答案】B49、交易双方通过计算机网络进行贸易，从洽谈、签约到订货、支付等事项，均通过网络完成
20、，无须当面进行。这体现电子商务的（）特点。A.经济全球化B.运输全球化C.资本虚拟化D.交易虚拟化【答案】D50、在股份有限公司的组织机构中居于最高层的是（）。A.董事会B.股东大会C.经理D.监事会【答案】B多选题（共多选题（共 2020 题）题）1、根据我国公司法，股东基于股东资格而对公司享有的权利有（）。A.股份的无条件转让、退出权B.董事、监事的选举权、被选举权C.股东诉讼权和公司资料查阅权D.公司股利的分配权E.股东（大）会的出席权、表决权【答案】BCD2、下列产品定价方法中，属于竞争导向定价法的有（）A.竞争价格定价法B.随行就市定价法C.认知价值定价法D.盈亏平衡定价法E.投标定
21、价法【答案】AB3、物料需求计划(MRP)的主要输入信息包括()。A.在制品净生产计划B.库存处理信息C.物料清单D.主生产计划 E:车间的生产作业计划【答案】BCD4、企业仓储管理的主要任务有()。A.有效利用仓储设施B.保证及时准确的物资供应C.合理储备材料D.提高库存量 E:确保仓储物资的安全【答案】ABC5、企业在建立销售物流综合绩效考评体系时，应遵循的基本原则有（）。A.整体性原则B.可比性原则C.经济性原则D.定量与定性相结合的原则E.完全量化原则【答案】ABCD6、按并购的支付方式来划分，企业并购可分为（）。A.承担债务式并购B.现金购买式并购C.股权交易式并购D.善意并购E.整
22、体并购【答案】ABC7、A-U 过程创新模式的阶段分为（）。A.成熟阶段B.衰退阶段C.过渡阶段D.稳定阶段E.不稳定阶段【答案】CD8、某儿童玩具企业并生产经营 10 种军事系列，8 种城市系列，15 种公主系列，6 种森林系列玩具。其中，森林系列分为高中低三种价格档次，价格分别为 300 元、100 元和 30 元。目前该企业拟开发一种遥控玩具的投资额为 400 万元，年固定成本为 120 万元，年变动成本为 100 万元，目标年收益率为 20%，年销售量为 6 万个，遥控玩具上市后，该企业为迅速占领市场，决定将遥控玩具的定价低于同类产品，并且给与经销商折扣，购货超过 200 个，单价下调
23、10%。A.数量折扣策略B.市场渗透定价策略C.撤脂定价策略D.现金折扣策略【答案】AB9、（四）某企业为满足业务拓展的需要和充分调动员工的积极性，进行人力资源需求与供给预测，同时，修订本企业的薪酬制度，经调查研究与分析，确认该企业的销售额和所需销售人员数量呈正相关关系，并根据过去十年的统计资料，建立了一元线性回归预测模型，Y=a+bX，X 代表销售额（单位：万元），Y代表销售人员数量（单位：人），参数 a=20，b=0.03，同时，该企业预计 2015年销售额将达到 1500 万。A.企业人员调动率B.企业人才流失率C.企业所在地区人力资源总体构成D.企业所处行业劳动力市场供求状况【答案】C
24、D10、根据我国公司法，国有独资公司监事会由国有资产监督管理机构派出，其目的是()。A.加强对国有企业的监管B.促进董事、经理忠实履行职责C.确保国有资产不受侵害D.监控企业的员工流失E.推进企业扁平化管理【答案】ABC11、世界贸易组织的与贸易有关的知识产权协定列举的知识产权包括（）。A.商标权B.专利权C.工业设计权D.未披露过的信息专有权E.科学发现权【答案】ABCD12、企业仓储管理的主要任务有（）。A.仓储设施规划和利用B.合理储备材料C.提高库存量D.保管仓储物资E.确保仓储物资的安全【答案】ABD13、大中型企业的生产调度系统组织包括()。A.办事处调度B.厂级调度C.车间调度D
25、.工段调度E.工序调度【答案】BCD14、某玩具企业生产经营高、中、低三种价格档次的玩具，高档、中档玩具的价格分别为 100 元、60 元。现在开发一种低档玩具，对低档玩具进行定价。经测算，生产低档玩具的总投资为 150 万元，固定成本为 35 万元，单位可变成本为 15 元。预计销售量 5 万个。产品上市后，该企业拟通过尽可能多的批发商、零售商推销其产品，先将产品供应给批发商，再由批发商将产品供应给零售商并销售给最终顾客。A.该企业采用的渠道属于二层渠道B.该企业采用的渠道属于一层渠道C.该企业选择渠道商的策略称为密集分销D.该企业选择渠道商的策略称为选择分销【答案】AC15、在进行投资项目
26、的营业现金流量估算时，现金流出量包括()。A.付现成本B.所得税C.折旧D.非付现成本 E:营业收入【答案】AB16、薪酬由经济性薪酬和非经济性薪酬构成，非经济性薪酬主要包括()。A.工作本身B.工作环境C.带薪休假D.保险福利 E:企业文化【答案】AB17、项目是一种一次性的工作，必须在明确规定的时间内，由为此专门组织起来的人员完成。项目型生产物流的特点是（）。A.物料采购量大，供应商多变，外部物流较难控制B.生产过程原材料、在制品占用的物流量大C.物流在加工场地的方向不确定、加工路线变化极大，工序之间的物流联系不规律D.使用 MRP 实现物料相关需求的计划，以 JIT 实现客户个性化特征对生产过程中物料、零部件、成品的拉动需求E.产品品种的多样化和数量的规模化，要求全程物流的支持，需建立一个有效的供应链网络【答案】ABC18、根据企业性质的不同，企业物流可分为()两类。A.企业自营物流B.专业子公司物流C.第三方物流D.生产企业物流E.流通企业物流【答案】D19、渠道冲突有()。A.垂直渠道冲突B.选择渠道冲突C.水平渠道冲突D.多渠道冲突E.密集渠道冲突【答案】ACD20、与传统支付方式相比，电子支付的优势主要有（）。A.高效B.快捷C.经济D.方便E.无风险【答案】ABCD