《湖南省2023年中级经济师之中级工商管理能力检测试卷B卷附答案.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《湖南省2023年中级经济师之中级工商管理能力检测试卷B卷附答案.doc（24页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、湖南省湖南省 20232023 年中级经济师之中级工商管理能力检测年中级经济师之中级工商管理能力检测试卷试卷 B B 卷附答案卷附答案单选题（共单选题（共 5050 题）题）1、（2020 年真题）根据我国公司法，关于发起人股东的说法，正确的是（）。A.发起人对公司所有债务承担连带责任B.股份有限公司三分之一以上的发起人必须在中国有住所C.自然人发起人应当具备完全民事行为能力D.发起人持有的本公司股份自公司成立之日起三年内不得转让【答案】C2、下列生产方式中，专业化程度最高的是()。A.大量生产B.小批生产C.单件生产D.专业化程度相当【答案】A3、企业电子商务流程不包括（）。A.面向供应商的
2、流程B.内部流程C.面向投资商的流程D.面向客户的流程【答案】C4、下列不是市场营销面临的宏观环境的是()。A.科学技术环境B.经济环境C.自然环境D.公众【答案】D5、在绩效考核时，为每一职位的各个考核维度设计出评分量表，量表上的每个分数刻度都对应有一些典型行为的描述性文字说明，供考核者在对考核对象进行评价打分时参考。这种方法称为（）。A.关键事件法B.书面鉴定法C.评级量表法D.行为锚定评价法【答案】D6、某饮料生产企业对东北地区饮料市场竞争情况了解甚少，因此在该地区仅选择 1 家经销商，进行初步的市场开拓尝试。在经销商激励方面，公司采取灵活确定佣金比例制度，并与经销商积极交流，为经销商提
3、供产品、技术动态信息，定期展开对销售人员的培训工作。该企业规定：公司经销商年度销售总额达到 8000 万元，则额外奖励 100 万元；年度销售总额低于 5000 万元，则取消经销商资格。2019 年，该企业的经销商取得不错的业绩，通过销售该企业产品实现销售总额 1 亿元，销售利润 1000 万元。A.便利品B.选购品C.特殊品D.非渴求品【答案】A7、（二）某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务。在下一个生产周期，各车间的生产计划如下：丙车间出产量为1000 件，计划允许废品及损耗量为 50 件，
4、车间期末在制品定额为 200 件，期初预定在制品结存量为 150 件；乙车间投入量为 1000 件；甲车间半成品外销量为 500 件，期末库存半成品定额为 200 件，期初预计库存半成品结存量为A.1000B.1100C.1200D.1250【答案】B8、（2015 年真题）根据我国公司法，下列人员中，不得担任有限公司监事的是（）。A.年满 18 周岁、具有完全民事行为能力的人B.因贪污被判处刑罚，执行期满已逾 5 年的人C.负有数额较大的债务到期未清偿的人D.因犯罪被剥夺政治权利，执行期满已逾 5 年的人【答案】C9、当产品处于生命周期的（）阶段时，产品销量剧增，物流活动以服务和成本为重点。
5、A.研制B.成长C.成熟D.分销【答案】B10、不是单项资产风险衡量的环节是()。A.确定概率分布B.计算期望报酬率C.计算标准离差D.计算风险报酬系数【答案】D11、（2015 年真题）企业生产的某款手机深受消费者欢迎，但是由于该企业产能有限，无法向市场提供充足的该款手机产品，该款手机产品的市场需求状况是（）。A.负需求B.无需求C.潜伏需求D.过量需求【答案】D12、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产计划。在下一个生产周期，各车间生产计划如下：丁车间出产量为 2000 件，计划允许废品及损耗量
6、为 50 件，期末在制品定额为 300 件，期初预计在制品结存量为 150 件；丙车间投入量为 2000 件；乙车间半成品外售量为 1 000 件，期末库存半成品定额为 400 件，期初预计库存半成品结存量为 200 件。A.3000B.3200C.3600D.4500【答案】B13、用样本均值估计总体均值，在总体方差已知的情况下，应使用()。A.Z 检验B.T 检验C.F 检验D.R 检验【答案】A14、下列投资决策评价指标中，没有考虑资金的时间价值的是()。A.净现值B.获利指数C.内部报酬率D.平均报酬率【答案】D15、关于生产作业计划编制的说法，错误的是（）。A.在制品定额法也叫连锁计
7、算法B.提前期法适用于成批生产类型企业的生产作业计划编制C.生产周期法适用于大批大量生产类型企业的生产作业计划编制D.提前期法又称累计编号法【答案】C16、MRP 系统中主生产计划是由市场预测和（）A.顾客订单B.物料清单C.库存量D.生产周期【答案】A17、G 公司拟新建一条生产线，经调研和测算，该生产线的讲解寿命为 10 年，新建厂房投资额为 200 万元，设备投资额为 600 万元，流动资产投资额为 120万元，公司决定，该投资形成的固定资产采用直线法计提折旧，无残值。该生产线建成投产后的第 2 年至第 10 年，每年可实现 200 万元净利润。公司总经理要求在进行项目可行性分析时，要根
8、据风险评估来调整现金流量，以体现谨慎原则。A.-1 0B.-1 1C.0 1D.1 100【答案】C18、M 公司把国内闲置的技术和设备转移到非洲进行投资生产，这种国际直接投资动机属于（）。A.优惠政策导向型动机B.分散投资风险导向型动机C.降低成本导向型动机D.技术与管理导向型动机【答案】C19、下列属于行业生命周期中成熟期的特点的是（）。A.竞争压力小，企业规模小B.行业规模扩大，市场营销和生产管理成为关键职能C.行业由分散走向集中D.市场萎缩，规模缩小【答案】C20、某企业现有业务主管 15 人。预计明年将有 2 人提升为部门经理，1 人退休，2 人辞职。此外，该企业明年将从外部招聘 3
9、 名业务主管，并有 2 名业务员提升为业务主管，请问明年该企业业务主管有（）人。A.13B.10C.15D.20【答案】C21、连锁型零售企业的物流特点是集中于（）。A.供应物流B.生产物流C.销售物流D.回收物流【答案】A22、根据迈克尔波特教授提出额“五力模型”，在行业中普遍存在这五种竞争力量。即行业内现有企业间的竞争、新进入者的威胁、购买者的谈判能力、供应者的判断能力和（）A.销售者的谈判能力B.互补品的威胁C.生产者的谈判能力D.替代品的威胁【答案】D23、我国公司法规定,股份有限公司设立董事会,其成员数量为（）人。A.5-12 人B.5-17 人C.5-19 人D.5-20 人【答案
10、】C24、经理对公司所负的义务主要是（）。A.谨慎、忠诚的义务B.注意义务和竞业禁止义务C.谨慎、忠诚的义务和竞业禁止义务D.竞业禁止义务【答案】C25、在关于员工流动的理论模型中，称为“参与者决定”模型的是()。A.库克曲线B.普莱斯模型C.莫布雷中介链模型D.马奇和西蒙模型【答案】D26、在现代公司治理结构中，董事会与经理的关系是（）。A.以契约为基础的平等协商关系B.以委托代理为基础的互助关系C.以董事会对经理实施控制为基础的合作关系D.以董事会对经理授权为基础的隶属关系【答案】C27、（2020 年真题）在一定的时间期限和区域范围内，许可方除自己可以使用许可证协议下的技术外，也可以将该
11、技术转让给第二方和第三方使用，这种许可贸易方式是（）。A.普通许可B.排他许可C.交叉许可D.分许可【答案】A28、下列电子商务系统的设计开发活动中，应该优先实施的是()。A.功能设计B.网站设计C.数据库设计D.结构设计【答案】A29、免费体检、带薪休假属于薪酬形式中的()。A.基本薪酬B.间接薪酬C.激励薪酬D.补偿薪酬【答案】B30、具有经济意义上的法人产权和经营权的分离，是公司财产权的第（）次分离A.0B.2C.3D.4【答案】B31、不同层次的技术创新所需的时间因性质不同而异。应用电子技术开发出电子手表以替换传统的齿轮机械表,需要 5 年左右的时间。这种技术创新属于（）。A.短期创新
12、B.中期创新C.长期创新D.远期创新【答案】B32、某汽车制造企业同时生产轿车、卡车和摩托车等不同类型的车辆，该企业采用（）战路。A.前向多元化战略B.非相关多元化战略C.水平多元化战略D.垂直多元化战略【答案】C33、将渠道冲突划分为冲突、潜伏性冲突、虚假冲突和不冲突的依据是（）。A.渠道成员的层级关系B.利益冲突与对抗性行为的关系C.渠道冲突程度D.目标冲突与对抗性行为的关系【答案】B34、下列环节中，不属于企业仓储管理中出库业务的是（）。A.审核仓单B.配货备货C.点付交接D.货物盘点【答案】D35、O2O 电子商务实现线上与线下协调集成，其本质属于()。A.O2O 电子商务B.C2C
13、电子商务C.B2C 电子商务D.B2O 电子商务【答案】C36、在公司设立过程中，由于发起人的过失致使公司利益受到损失的，（）。A.发起人可以免除责任B.发起人对公司承担赔偿责任C.发起人对公司承担部分责任D.投资者自行负责【答案】B37、某企业的产品按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成，该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务、在下一个生产周期。各车间生产计划如下，丙本间出产量为 1200 件、丙车间允许废品及损耗量为 50 件，车间期末在制品定额为 100 件，期初预计在制品结存量为 150 件，乙车间投入量为 1000 件，甲车间半成品外售量为
14、300 件，期末库存半产品外售量为 300，期末库存半成品定额为 150 件。期初预计库存半成品结存量为 100 件。A.1350B.1450C.1400D.1300【答案】B38、使用每股利润分析法选择筹资方式时，计算得到的每股利润无差别点是指两种或两种以上筹资方案普通股每股利润相等时的（）水平。A.营业利润B.息税前利润C.净利润D.利润【答案】B39、在市场调研过程中，对样品的分类称为（）。A.R 型聚类分析B.Q 型聚类分析C.X 型聚类分析D.T 型聚类分析【答案】B40、互联网可以实现供需互动与双向沟通，还可以进行产品测试与消费者满意度调查等活动。这体现了网络营销的()。A.高效性
15、B.跨时域性C.技术性D.交互性【答案】D41、下列关于电子商务的特点表述错误的是()。A.交易透明化B.交易虚拟化C.成本低廉化D.服务大众化【答案】D42、初期的 MRP 没有考虑企业现有生产能力和()的约束。A.技术条件B.生产计划C.采购条件D.资金条件【答案】C43、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产计划。在下一个生产周期，各车间生产计划如下：丁车间出产量为 2000 件，计划允许废品及损耗量为 50 件，期末在制品定额为 300 件，期初预计在制品结存量为 150 件；丙车间投入量为
16、2000 件；乙车间半成品外销量为 1000 件，期末库存半成品定额为 400 件，期初预计库存半成品结存量为 200 件。A.单件生产B.小批量生产C.成批生产D.大批大量生产【答案】D44、下列电子商务模式中，（）是 B2C 的一种特殊形式。A.C2GB.C2C.CO2OD.B2G【答案】C45、丰田生产方式可以实施目视管理的是（）。A.全面质量管理B.看板管理C.自动化管理D.JIT【答案】B46、某企业通过统计分析发现，本企业的销售额与所需销售人员数成正相关关系并根据过去 10 年的统计资料建立了一元线性回归预测模型 y=a+bx，x 代表销售额（单位：万元），y 代表销售人员数（单位
17、：人），回归系数 a=15，b=0.04。同时该企业预计今年销售额将达到 1000 万元，则该企业今年需要销售人员()人。A.15B.40C.55D.68【答案】C47、某企业为了提高产品销量，给经销商制定了“3/10，n/30”的折扣条件，该企业的折扣定价策略属于（）A.数量折扣B.现金折扣C.复合折扣D.价格折让【答案】B48、在现代生产运作方式中，看板管理是（）的典型方式之一。A.清洁生产方式B.准时生产方式C.敏捷制造D.柔性制造【答案】B49、生产进度管理的目标是（）。A.准时生产B.优化生产工艺C.提高产品质量D.降低成本【答案】A50、某公司 2019 年 12 月 31 日总资
18、产为 20 亿元，总负债为 8 亿元，预计 2019年公司息税前盈余额(EBIT)为 1 亿元。该公司计划 2020 年投资一个新项目，总投资额为 3 亿元，初步确定利用留存收益融资 1 亿元，对外发行普通股筹集 2亿元。经分析测算，目前无风险报酬率为 4，市场平均报酬率为 10，该公司股票的风险系数为 08，公司债务资本成本率为 5。A.银行贷款B.发行债券C.发行普通股D.发行优先股【答案】C多选题（共多选题（共 2020 题）题）1、某企业生产新型护眼灯的固定成本为 3000 万元,单位可变成本为 120 元。该企业将新型护眼灯的目标价格定位 150 元/个,与市场中领导品牌的价格相当。
19、新型护眼灯上市后与最强的竞争对手展开直接竞争,市场反响热烈,市场份额逐步提高。为了进一步提高销量,该企业一方面调整营销渠道,从众多批发商中挑选出 5 家销售新型护眼灯,再由批发商销售给零售商,最后由零售商销售给消费者。另一方面,该企业开展促销活动,在电视、报纸、网络等渠道大量投放广告,向消费者大力宣传其产品,吸引消费者购买。A.渠道选择策略为选择分销B.渠道选择策略为密集分销C.分销渠道为二层渠道D.分销渠道为一层渠道【答案】AC2、某饮料生产企业对东北地区饮料市场竞争情况了解甚少，因此在该地区仅选择 1 家经销商，进行初步的市场开拓尝试。在经销商激励方面，公司采取灵活确定佣金比例制度，并与经
20、销商积极交流，为经销商提供产品、技术动态信息，定期展开对销售人员的培训工作。该企业规定：公司经销商年度销售总额达到 8000 万元，则额外奖励 100 万元；年度销售总额低于 5000 万元，则取消经销商资格。2019 年，该企业的经销商取得不错的业绩，通过销售该企业产品实现销售总额 1 亿元，销售利润 1000 万元。A.沟通激励B.惩罚激励C.扶持激励D.业务激励【答案】ACD3、G 公司拟新建一条生产线，经调研和测算，该生产线的讲解寿命为 10 年，新建厂房投资额为 200 万元，设备投资额为 600 万元，流动资产投资额为 120万元，公司决定，该投资形成的固定资产采用直线法计提折旧，
21、无残值。该生产线建成投产后的第 2 年至第 10 年，每年可实现 200 万元净利润。公司总经理要求在进行项目可行性分析时，要根据风险评估来调整现金流量，以体现谨慎原则。A.初始现金流量B.营业现金流量C.终结现金流量D.自由现金流量【答案】AC4、企业电子商务系统设计与开发主要包括()。A.组织结构设计B.流程设计C.系统开发D.营销方案设计E.网站设计【答案】BC5、下列绩效考核活动中，属于绩效考核准备阶段的有（）。A.选择考核者B.明确考核标准C.进行绩效沟通D.明确考核方法E.绩效考核评价【答案】ABD6、绩效工资的形式包括（）。A.绩效调薪B.绩效奖金C.月/季度浮动薪酬D.特殊绩效
22、认可计划E.特殊贡献奖金【答案】ABCD7、根据我国公司法，股东享有的权利有()。A.股东会的出席权B.董事的选举权C.经理的聘任权D.内部管理机构的设置权 E:股份的转让权【答案】AB8、绩效作为一种工作结果和工作行为共有的特点包括（）。A.多因性B.多维性C.收益性D.可靠性E.变动性【答案】AB9、估算投资项目的初始现金流量应计算的数据有（）。A.固定资产投资额B.流动资产投资额C.折旧D.非付现成本E.营业收入【答案】AB10、股份有限公司有下列情形之一的，应当在两个月内召开临时股东大会（）。A.董事人数不足法律规定人数的三分之二时B.公司未弥补的亏损达实收股本总额三分之一时C.单独或
23、者合计持有公司 8以上股份的股东请求时D.董事会认为必要时E.监事会提议召开时【答案】ABD11、根据我国公司法，股份有限公司监事会的职权有（）A.对董事执行公司职务的行为进行监督B.提议召开临时股东大会会议C.检查公司财务D.向股东大会会议提出议案E.任免高级管理人员【答案】ABCD12、网络分销功能的实现需要完善的系统支撑，这些系统包括（）。A.订货系统B.生产系统C.配送系统D.设计系统E.结算系统【答案】AC13、下列属于重大工艺创新的有（）。A.炼钢用的氧气顶吹转炉B.钢铁生产中的连铸系统C.现代的计算机集成制造系统D.火柴盒包装箱发展起来的集装箱E.由收音机发展起来的组合音响【答案
24、】ABC14、下列战略分析方法中，适用于企业内部环境分析的有()。A.战略群体分析法B.行业生命周期分析法C.核心竞争力分析法D.价值链分析法E.波特五力模型分析法【答案】CD15、经营决策根据决策目标的层次性的不同，可划分为()。A.企业总体层经营决策B.单目标决策C.业务层经营决策D.多目标决策E.职能层经营决策【答案】BD16、企业对员工进行绩效考核时，常用的方法有（）A.关键事件法B.职位等级法C.关键绩效指标法D.职位分类法E.行为锚定评价法【答案】AC17、关于现代生产与管理控制方法的说法，正确的是()。A.物料需求计划(MRP)的基本原理主要来自两个方面：遵循以最终产品的生产计划
25、导出所需相关物料(原材料、零部件、组件等)的需求量和需求时间；根据各相关物料的需求时间和生产(订货)周期确定该物料开始生产(订货)时间B.物料需求计划(MRP)是指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，以实现最合理的配置资源、满足市场需求。为企业决策层和员工提供决策运行手段的管理平台C.ERP 基本局限于企业内部资源的配置和管理，而 MRP 扩展到企业外部，实现完整的面向供应链各个环节的有效管理，体现对整个供应链资源进行管理的思想.管理范围大大加宽D.初期的物料需求计划(MRP)没有考虑生产企业现有生产能力和采购条件约束，计算出的物料需求的时间可能由于设备、原料或工时等原因无法生产，因此被称为基本 MRP 或开环式 MRPE.制造资源计划(MRP)结构主要包括计划和控制的流程系统、基础数据系统、财务系统三大部分【答案】AD18、有限责任公司监事会具有（）职权A.罢免董事B.罢免经理C.检查公司财务D.提议召开临时股东会E.要求董事、经理纠正错误【答案】CD19、根据授权程度大小，许可贸易可分为（）、可转让许可、互换许可五种形式。A.独占许可B.排他许可C.普通许可D.专利许可E.商标许可【答案】ABC20、企业家的激励约束机制有()等方面。A.经营目标激励B.报酬激励C.社会激励D.声誉激励E.市场竞争机制【答案】BD