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1、企业 LOGO 工程总监 岗位说明书 005 版次：A/0 页码：第 1 页 共2页 工程总监 岗位说明书 一、岗位概况 岗位名称 工程总监 所在部门 直接上级 总经理 人员编制 人 直接下级 采购部经理、工程部经理、项目部经理 岗位分析日期 201年 6 月 二、工作关系 内部关系 执行董事、总经理、副总经理、项目总监、技术总监、工程总监、各部门经理;管辖部门全体员工。外部关系 与各类供方、工程承包商、战略合作伙伴等.三、岗位目的 在公司战略发展目标和总经理的指导下,统筹公司工程采购、工程质量控制、项目施工管理等工作，领导管辖部门全体员工按项目开发计划完成工程建设目标。四、岗位职责 序号 职
2、责 权重 职责分解与工作标准 1 项目施工计划的制定与执行 1%根据公司战略发展目标和项目开发总控计划，指导各项目经理制定项目施工计划。审核各项计划制定的准确性、有效性与可操作性。监督、控制各项计划的实施过程,并对结果负全面责任。2 工程采购控制 根据各项目开发总控计划和二级施工计划，指导采购部制定相应的采购计划。组织建立供方管理体系,监督并指导采购部在合格、试用供方名单范围内实施招标、议标等工程采购工作，控制采购成本。组织建立工程采购信息系统。3 工程进度、质量、安全管理 0%监督并指导工程部定期对各项目进行工程进度、质量、安全实施等工作进行检查，对常见的影响进度、质量的工程问题进行集中攻关
3、,提高项目综合管理水平。组织开展项目工程后评估工作,做好各分项工程、各项目竣工后的分析总结工作,为其它项目的管理提供经验积累。工程内部标准 建立 20%组织内部工程质量、安全文明、施工工艺等标准化建设，促使项目施工单位、监理单位、甲方管理人员等按公司质量要求完成工程建设 企业 LOGO 工程总监 岗位说明书 005 版次：A/0 页码：第 2 页 共2页 履约监督与施工协调 0 对各合作供方进行履约监督，并与各承建商建立良好的合同关系，及时解决各种合同争议与纠纷。规范监理单位工作，监督并指导项目部对其进行考核 协调公司工程采购、工程监督检查、项目施工管理等内部关系,促使管辖部门形成“通力协作,
4、相互监督的良性循环结果.主持管辖部门日常管理工作 0%审核管辖部门及公司内部重要的文件、费用预算、费用支出等。负责公司各职能部门间的沟通与联系,协调部门工作关系。营造良好的企业文化氛围，塑造和强化公司价值观,增强团队凝聚力。督导管辖部门负责人开展以下管理工作：部门制度文件、管理办法的起草与修订;部门工作流程的建立与完善;部门工作计划的制定,以及工作任务的合理分配;部门岗位、职责的设置,以及部门人员管理;员工在职培训与指导;员工绩效管理和绩效考评.五、任职条件 1 最低学历要求 本科 专业要求 建筑/结构/土木工程管理等相关专业 3 经验要求 具有房地产项目管理八年以上工作经历，其中三年以上大型房地产公司部门经理职位经历。4 知识技能要求 熟悉国家房地产行业相关建筑规范与标准；熟悉房地产项目开发、施工管理等各环节，能够准确把握工程管理的控制要点;对房地产行业成本控制有一定的认识，能够在施工过程中对成本进行有效控制。素质能力要求 具有良好的计划、控制、判断、决策能力；具有良好的组织协调、资源整合能力,善于沟通、谈判与公关;具有良好的分析能力,能够合理运用逻辑分析统筹规划现有任务,分析问题产生的原因,探寻最有效的解决办法.六、关键绩效指标(KPI)工程进度完成率 2 工程质量合格率 3 现场签证费用控制 4 重大质量、安全事故发生次数