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1、 -基金有限公司绩效考核指标绩效维度 经营指标 年度经营目标 考核标准 权重 经营目标 0%投资计划完成率 203 年计划发起一只基金并分解阶段工作计划 考核期内阶段工作计划;未完成一项工作计划，扣 10分；满分 10 分%投资项目储备完成率 设立项目储备库,23 年入库项目个 考核期内项目储备完成率按完成比例得分;满分 1分 0%基金设立方案完成率 为项目储备库项目分别拟定基金架构设计及发行方案 考核期内项目储备完成率按完成比例得分；满分 100分 5 基金设立及发行相关协调工作 负责基金设立及发行相关的外部协调工作 保证有效沟通、促进业务顺利开展 1 基金募集资金完成率 依据投资项目设立基
2、金资金规模 考核期内基金募集规模比率在 90以下;每降低 10个百分点,扣 1分;满分 10 分 5%基金管理工作计划完成率 基金设立后拟定相应的项目管理目标分解计划 考核期内投资管理工作计划完成率在 90 以上；每降低0 个百分点扣0 分；满分0分 基金风险控制目标完成率 依据投资项目拟定相应的风险控制工作计划 考核期内阶段工作计划;未完成一项工作计划，扣 10分；满分 100 分 5%日常管理 0 日常出勤率 确保公司内部人员的有效管理 日常出勤率达到 100%；满分 100 分 10%内部管理体系建设率 确保公司各项工作的正常运转 公司规章、制度的建立及完善;满分 10分 10%员工培训 年度内开展 2 次地产基金相关知识培训 针对本公司相关业务的培训(规划知识、沟通技巧等）;10%-满分 1分