《2022年度区行政服务中心机关党委书记抓基层党建工作述职报告.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年度区行政服务中心机关党委书记抓基层党建工作述职报告.docx（5页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、2022年度区行政服务中心机关党委书记抓基层党建工作述职报告（2023 年 2 月）2022年，本人坚持以新时代中国特色社会主义思想为中 心，深入学习贯彻党的二十大精神，牢记“两个确立”、做 到“两个维护”，认真落实全面从严治党要求，紧紧围绕市 委、市政府中心工作，加强和改进党的基层组织建设，以高 质量党建引领高质量发展。现将一年来抓党建工作履职情况述职如下：一、政治引领，凸显支部战斗堡垒作用。始终把加强党 的政治建设放在首位，抓牢抓实支部规范化标准化建设，不 断增强“四个意识”，做到“四个自信”，做到“两个维护工1 .以群众满意为导向，扎实开展主题教育。先学先改“四 个一”行动、主题教育工作
2、迅速部署落实到支部、到党员。 聚焦群众关切，发挥窗口支部服务群众零距离优势，及时梳 理解决群众反映的痛点堵点难点，以群众满意检验主题教育 成效。人民网、新华社以及市区媒体多次报道政务服务打通 最后一公里，增强群众获得感的实际成效。2 .以创先争优为导向，激励创建“党建+政务服务”先 锋品牌。将窗口党建纳入窗口综合绩效评比，并分别与党工 委、总工会联合开展“五评五看”“五比劳动竞赛”活动， 持续开展政务服务先锋和“好人好事”宣讲，激发党员创先 争优。评选表扬117个党员先锋岗，2个窗口获区级工人先 锋号、14人获区五一劳动奖章、金牌工人等荣誉称号。3 .以规范标准为导向，不断夯实基层组织建设。修
3、订机 关党委书记、支部书记岗位标准，“三会一课”、主题党日等 支部日常管理工作有效落实。“学习主题教育国史”、歌唱“我 和我的祖国”、“我和国旗同框”等特色主题活动以支部为单 位有序开展。二、攻坚克难，动员党员当先锋作表率。结合窗口职能 和党员特长，抽调党员业务骨干组成改革攻坚小组，有序推 进工程建设项目审批制度改革、惠企政策兑现窗口建设等重 点工作。1 .全市率先建成惠企政策兑现窗口。党员攻关小组在惠 企窗口建设没有任何经验可以借鉴的情况下，主动思考、深 入调研、创新机制，实现惠企政策规范、限时“一站式变现二 区、县两级兑现窗口分别于去年12月1日和12月初对外服 务，去年全区惠企办件359
4、3件，兑现资金2. 94亿元。2 .项目审批改革走在全市前列。组建工程建设项目审批 制度改革先锋突击队，按“减、放、并、转、调”思路，大 胆协调，攻坚克难，优化管理69个审批服务事项，梳理公 布16项豁免、负面清单，减少申报材料2022年份。开发工 程建设项目审批系统，实行“一窗受理、并联审批、信息共 享、限时办结、统一送达”，各类型工程审批时限全部控制 在100个工作日内。3,全流程网办率位居全市前列。组织党员宣传推广e网 上办事，网办率达68. 97%,实现手机端全流程可办事项达 508项。推进电子证照生成、应用、共享，在全市率先实现 审批材料实时在线归档，推进网办“指尖化”、审批“无纸
5、化工4.12022年平台经验在全市推广。党员61小时前台带班 值守，及时处理疑难诉求。办理时间从市定的117个工作日 压缩为117个日历日，效率全市领先。加强分析研判，梳理 热点诉求专报9件，其中7件得到区委、区政府主要领导批 示。市效能办专门发文在全市推广经验。5.“一窗受理”改革成效明显。党员干部秉承“把方便 留群众、把麻烦留给自己”理念，自加压力，破除部门界限, 推行“一窗通办、协同联办”服务新模式，分类设置7个综 合服务窗口和5个专门窗口，82%事项实现分类“一窗受理”。七、个人表现方面由于工作需要，本人同时分管财务、绩效等工作，我感 到只有搞好服务才能做好工作，只有坚持规范才能减少风
6、险 与差错。此后，我将一如既往地坚持以优质服务为先导，以 规范制度为理念，立足做好常规工作，着眼推进重点工作。 取得了一定进展，收到了一定成效，做了大量事务性的工作。 在财务方面，踏实工作，履行职责，认真执行会计法， 规范记账凭证的编制，严格对原始凭证的合理性进行审核， 强化会计档案的管理等。按规定时间编制公司需要的各种类 型的财务报表，及时申报各项税金。在各类年中审计、年终 预审及财政税务检查中，积极配合相关人员工作。按要求对 收入、成本进行监督、审核，提出相应的对策等。同时，本 人虚心请教，不断提高，加强业务学习，提高业务水平，提 升思想境界，剖析自我，查找不足，摆正自身位置，寻求良 好的
7、工作方式，提高工作效率，探寻人性化管理，振作精神, 严格要求，胜任本职工作。在工作中学习，在总结中提高， 在培养全面素质上下功夫，注重细节，养成良好习惯，做好 工作。积极上进，团结协作，充分发挥主观能动性和工作积 极性，不断提高团队整体素质，营造和谐氛围，树立开拓创 新、务实高效的形象。不断加强财务人员之间的相互学习、 相互交流、互帮互助、互相补台，打造和谐高效工作团队， 达到在工作中相互认同、相互理解、相互支持、共同提高。三、监督管理，用制度标准管人管事管作风。坚持把纪 律规矩挺在前面，树规立矩，建章立制，把制度建设贯穿机 关党建全过程，突出用制度管人管事管作风。1 .健全长效机制。完善行政
8、服务标准体系，建立了行政 服务廉政建设八不准、性告知、限时办结等制度，实现以制 度管人管事管作风。2022年核查投诉件41件，业务内审2 次，通报117个窗口 58类问题，约谈相关窗口负责人和直 接责任人。2 .沟通协调比较少。一些涉及到基层工作时，布置和督 促比较多，有时对上级及领导的安排只进行了简单的转达， 没有结合实际做到尽详尽细，致使有些时候基层理解不透或 产生误解，影响到效率和质量。2.注重预防警示。组织党员参观监狱警示教育基地，用 好区纪委监委正反典型事例引领、警示工作人员，确保全体 干部职工不越黄线、不踩红线、不碰高压线。3,加强作风整治。弘扬“马上就办、真抓实干”，开展 形式主
9、义、官僚主义整治，在5个方面13个具体情形进行 了重点排查整改，严防“不作为、慢作为、乱作为“，确保 风清气正。4.发挥监督合力。建立联合监督机制，加强与区政府办 纪检组、进驻单位纪检组沟通协调，通过听、谈、看、评、 通、联等方法对工作人员进行全方位监督，提高服务质量。过去的一年，行政服务中心机关党建工作虽然取得了一 些成效，但仍然存在党建创新力度不够，党建与政务服务融 合有待进一步深化等问题。下一步，要更加突出政治建设， 进一步发挥支部战斗堡垒作用，凝聚党员先锋合力，主题教 育、务实创新，推动行政服务持续提升和营商环境不断优化。 3.工作方法不够活。灵活应变能力不强，有时仅注重原则性, 注重抓细、抓实，没有认真研究落实方法，但方法不够灵活, 有时一急起来脾气不好，伤害了同事之间的感情，办理效果 不够理想。