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1、助理述职报告3篇 业务助理述职报告助理述职报告1在xxxx年9月到20xx年7月期间，本人经笔试，面试，在师兄师姐的信任支持下，成 为xx外语外贸大学南国商学院国际经济贸易系学生会的一员。在9月至12月期间，担任体 育部担任助理，在1月份左右，经过部门的无记名投票被选为主席团的候选人，之后经过公 开演讲和学生会全体成员的公投，加上系领导及指导老师的推荐，担任主席助理一职。无论 在体育部担任助理的期间，还是在主席团担任主席助理期间，本人都获益良多。在此感谢各 级领导对我系学生会的大力支持和各位对我工作的支持及指导。以下是我详细的述职报告, 请予以审议：一、在体育部任助理期间，本人怀着踏实认真的态
2、度，做好部内及其他工作。1、在院运会前夕，本人有幸与部长及学生会主要干部到位于大学城的xx外语外贸大学 商英学院观摩其学院的校运会，与该校学生会的主席团，主要干部交流学习，取其精华。回 校后，我们结合自身学院院运会及本系运动员特点，制定了相关措施，为我系运动员在校运 会中的出色表现打下了基础。2、为迎接我院xx -xx年度的院运会，我部紧锣密鼓地进行了运动员选拔，训练，购买 服装等一系列工作。在这过程中，本来不太熟悉体育的我虚心向部内成员学习各种专业体育 知识，投入工作。最终，我系运动员不负众望，取得了男子团体第一名，女子团体第三名的 佳绩。二、在主席团担任主席助理期间，本人除了协助主席及副主
3、席的部分工作，还被分配到 生活部和学习部协助其工作。1、在生活部中；1）本人参与生活部的一些日常会议，与部内成员一起为活动出谋划策，提出建议。2）参与每周一次的文明宿舍检查，鼓励做得较好的宿舍再接再厉，对一些宿舍提出建议。3）参与生活部在模拟商品交易会中空间交换摊位的宣传工作，与部内成员一起在早读时 间到大一的课室对这次空间交换进行相关事宜的介绍，宣传。2、在学习部中：1）参与每次活动的工作会议，与部内成员商议活动的人员安排，活动细则等。2）在英语演讲比赛，英语戏剧大赛，经济知识竞赛中作为工作人员协助比赛。3）在校园文化艺术节中，本人被委以重任，担任我系主办的SHOWMYCLASS班级博客 大
4、赛负责人，主要与学习部一起策划，组织开展了该项比赛。3、xxxx年1月，作为学生会代表之一到大学城的商英学院参与学生会的交流会的工作。4、在经济系模拟商品交易会，本人作为工作人员参与了搬运物资，清理场地的工作， 并积极协助其他部门的工作。5、在召开我院第二次学生代表大会之际，本人作为学代会委员会工作人员，被安排到 资格认证组协助相关工作。收集我系学生代表资格申请表，召开我系全体学代会代表预备会 议。6、积极协助各部门班风竞赛系列活动。三、感受总结本人在这一年的学生会工作中，能做好本份工作，虚心学习，在工作中提高了能力，在 此衷心感谢主席团的三位主席及师兄师姐对我的，指导及鼓励，同时也很感谢各位
5、xx的学生 会成员与我的互勉互利。然而，本人在获取经验，提高自我的同时，更看到了自身工作中存在的不足：1、做事不够主动积极，遇事不够果断大胆，过于谨慎，导致工作效率不高；2、创新意识不够，未能及时为活动增添新元素；3、未能有效分配自己的学习，工作时间。因此，在今后的日子里，我会扬长避短，提 升自我，与各位共同努力，为我们的学生会贡献自己的一份力量。作为学生会这个大团体的一份子，在工作一年后，谨在此提出本人对学生会工作的一些 建议：1、为了提高学生会大会的效果，本人建议会议时间应尽量订在下午，避免中午时间， 且时间应尽量控制45分钟以内，提高效率。2、部门与部门之间：应定期开展活动以增进相互成员
6、间的了解，交流各部门将要举行 的活动，以便以后的活动中能更合作无间。如现在进行的每周由一个部门主办的例会是很好 的增进学生会内部沟通的途径，但本人建议还要在此基础上，各部正副部长还应尽量让部门 成员轮流参加该例会，不仅让部长间了解，还要让部门间成员互相交流。3、分团委与学生会间：xx外语外贸大学商英学院团学结合，部门没有交叉，能让资源 得到更充分有效的利用。但结合我院实际，由于人数较多，经验不足等原因，不可能照搬照 抄其经验，但可以通过增强我系分团委与学生会的交流与合作，促进各项工作的顺利开展。 因此本人建议分团委书记与主席团应最少每二个星期开一次例会，互相了解下阶段将要进行 的活动，这样利于
7、避免出现类似在校运会中工作重复的情况，也利于团学间更好地合作，提 高资源的利用率。以上谨属本人的小许建议，有理之处，望能接受;不足之处，有待指正。助理述职报告2各位领导、各位同事：自今年十一月份被聘用为总经理助理以来，工作中我严于律己、严格管理，在公司领导 和全体同事的大力支持下，紧紧围绕公司的经营理念，积极做好服务、管理、协调等职能工 作，使公司生产和质量安全工作逐渐步入正轨。现将具体工作情况汇报如下：一、主要工作完成情况公司生产和质量安全工作繁杂，从接手生产部和质量安全部工作至今首先从生产部和质 量安全部履行工作职责入手，以身作则，严格内部管理。具体工作情况如下：1、生产部和质量安全部工作
8、进行了具体分工，细化了各项工作，强化了职责，明确了 责任，形成了团结一致，高效运作的氛围。(1)、根据每个人的特点、专长、工作能力与水平，细化了每个人的职责和任务，充分 发挥每个人的专长，挖掘每个人的工作潜力，强化了每个人的职责和责任，对每个工作要点 都指定专人负责，做到事事有人管，人人有专责，从而使生产部和质量安全部的各项工作都 有了质和量的提高。(2)、从十一月份接手公司生产和质量安全起坚持周三召开部门会议，传达公司例会精 神及生产部和质量安全部周工作安排，进行工作研讨，了解意见及建议、解决工作难点。(3)、组织本部门员工每天利用晨会十分钟传达学习公司制度及相关知识，使员工详尽 掌握本公司
9、制度与相关知识，从而保证监督检查过程中做到有理有据。2、公司人才招聘及人才调配，并对公司员工进行业务培训。(1)、及时掌握各部门的人才需求，采用“按需定量、严格要求”的方法引进人才，从 十二月份起开始招聘人员，至今面试者共计13人，其中录取5人，全部进入生产部、2人 待通知。(2)、为提高公司员工的工作积极性，组织全体员工于十一月15日进行了技能考试以此 作为工资考核的依据之一，对部分技能较差的员工进行在岗培训，利用传、帮、带的方法使 员工技能迅速提高。3、草拟相应的公司管理制度，并将已通过的制度上墙。从十一月份起至今，质量部草拟了质量管理办法、生产部草拟了绩效考核制度、奖金管 理补充办法、部
10、门工作职责制度、会议管理制度等共4部管理制度，质量管理办法、绩效考 核制度、奖金管理补充办法、部门工作职责等制度上墙。4、维护公司工作环境，加强安全工作。严格监督、检查生产车间环境卫生，定期全面清扫，保证工作环境清洁。每天上下班巡 视水、电，气、门窗等设施，对出现的问题及时解决，以保证生产车间安全。二、自身建设方面作为主管人员，我的一言一行对公司人员的精神面貌、工作水平及工作做作风都起着至 关重要的作用，所以工作中我不断加强学习，不断提高自己的管理水平，文化专业知识和业 务能力，不断改进自身工作方法和工作作风，努力提高工作效率，从而带动公司员工共同提 o上述工作我只是摘其重点进行了汇报，不可避
11、免有许多疏漏，还有许多不尽事宜，请领 导及同事多提宝贵意见，如果说取得些许成绩，也是在公司领导关怀下，各部门支持以及生 产部和质量部全体成员共同努力工作的成果。三、工作中存在的问题1、协调平衡工作不理想，有些事情协调的不全面、不到位，平衡的不尽合理，影响了 工作质量。2、文件质量有待提高，核搞、校稿不严，草拟的制度不够严谨。3、细节问题处理不到位，应加强改进。四、下步工作目标1、总结经验，进一步明确公司生产和质量安全工作的指导思想，紧紧围绕公司的经营 理念，牢固树立服务思想，为公司各部门做好服务工作。2、结合实际，提高生产部和质量安全部的整体工作水平，以服务、指导、求实、高效 为原则。严格执行
12、公司各项规章制度，做好生产、质量、安全等工作的管理。3、努力提高沟通与协调工作，深刻领会领导思想，进一步做好监督、检查公司各项决 议、决定、指示的落实与执行情况。4、做好领导交办的各项事宜，按领导要求及时处理好突发事件。以上是我的述职报告，请予审议，希望各位领导、同事们提出宝贵意见，谢谢大家！ 助理述职报告3根据总公司工作标准和20xx年目标责任，总经理助理、办公室主任的主要职责是:1、受总经理委托，协调总公司领导之间、机关职能部门之间，分(子)公司之间的工作 关系。2、受总经理委派、处理具体事务和问题，各项工作对总经理和总公司负责。3、督促、催办总公司年度各重点工作的完成，必要时建议召开协调会议。4、不断了解总公司生产经营中出现的新情况、新问题、重大问题及时向总经理报告， 并协调有关部门、有关单位处理和解决。5、及时传达贯彻上级和总公司有关会议、文件、批示精神。6、组织安排总公司党、政各种会议，负责并督促会议决议的贯彻落实。7、及时组织完成总经理，公司和党委所需文件的起草和有关文字材料的拟制。8、控制监督总公司机关管理费、招待费用的使用程序、核定使用标准。9、协调总公司后勤工作和组织机关的后勤工作。10、管理总公司机关的办公车辆以及文英信访、接待等工作。总之，我的主要职责归纳起来是三句话六个字，即：参谋、协调、服务。