助理员述职报告业务助理个人述职报告(四篇).docx

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1、 助理员述职报告业务助理个人述职报告(四篇)助理员述职报告 业务助理个人述职报告篇一 一、对公司的熟悉 _经营的专业公司,经营网络遍布省内各地市县,总经销、代理诸多国际国内知名品牌,经营规模居_省第一。 以正确的经营和治理理念为指导,依靠精干的团队,成为行业的佼佼者。 二、工作成绩 1、与主管一起主持员工联欢会,得到大家的认可。 2、将总公司下发的红头文件及前期_公司各品牌三证整理分类,并制作电子检索,使调阅、查询非常便利简洁。 3、每次例会前做好预备工作,会后准时整理睬议纪要。 4、完成优秀员工先进材料的起草工作;标准综合科对外联系函的行文格式并帮忙其整理、修改对外行文;帮助综合_科科长整理

2、车辆治理方法,并制作每月油费、修理费等相关费用的表格;完成_店与超市独立核算的政策表格的整理工作。 5、与各部门良好沟通协调,较好的完成上传下达工作。 6、娴熟操作vip客户档案治理系统。 7、通过在_科的两天实习中,初步了解公司的供给链系统,能进展简洁的业务流程操作。 8、能做好其它的行政后勤工作。 三、存在问题及对其改良方法 由于_公司从事的是机要秘书工作,未涉及业务操作,对于零售企业的进、销、存更没有实质理解,概念非常模糊,故对公司整体的运营模式与流程还需进一步的深入了解与熟识。固然,我并不能以此为理由,我将会在今后的工作中多向前辈请教,勤问、勤练,用最短时间熟识公司业务及流程,做到“眼

3、勤、嘴勤、手勤、腿勤”,在工作中磨炼意志,增长才能。 虽然只有短短的三个月,但对于我来说受益匪浅。在今后的工作中,我将扬长避短,发奋工作,克难攻坚,力求把工作做得更好,不辜负公司经理室对我的期望与栽培。 个人助理工作通用述职报告5助理员述职报告 业务助理个人述职报告篇二 一、加强治理、保障安全 银行科技工作中,安全为首要任务,科技工作的成果就在于各种银行业务都能正常无事故的顺当开展。首先,保障安全的最有力手段就是制度,我本着这一原则,屡次与部门内部人员争论制度的问题,对原有的岗位责任进展了调整,制定了新的岗位责任制度,强调了岗位的必要性和重要性,将岗位责任细化,责任到人,在治理层面有了明确的治

4、理分工,使科技工作在有序的环境下进展。并且,在部门全体员工的共同努力下,保障了各项修订后制度和新建制度的贯彻执行。其次,网络和信息系统的安全稳定运行是科技部工作的命脉,只有整个信息系统保持稳定、连续、高效的运行,我们才能在这个根底上谈下一步的进展,才能够充分发挥已有的和新开发的业务产品的作用。为保证系统的安全运行,在年初时,为部门内部配备了移动值班电话,从而缩短了故障产生时的延滞时间。在年初时,我提出了保障atm及pos的银行卡地区网系统整体可用率到达99%以上的目标。尽管我们的地区网系统在_年时频繁消失波动,但通过我们对系统的二次改造后,今年的系统运行始终都是特别稳定的。我在加强治理、保障运

5、行方面付出的努力取得了预期的效果。 二、科技工程、重点实施 在科技工程方面,_年由总行推出的新产品和对原有业务系统的更新的工程许多。首先,我们要支持业务部门参加剧烈的市场竞争。总行为满意市场竞争需要而开发的产品在各种信息渠道中已经介绍的许多,但就沈阳的地区特色和我行的特点,各业务部门提出了一些工程需求,如:银证通系统、薪加薪系统、单证中心系统等。在行领导、相关业务部门、各支行的协作下,这些新产品得到了准时的上线,丰富了我行的产品线,增加了效劳功能,逐步建立了肯定的市场竞争优势,对于将来改善我行的客户构造起到了重要的推动作用和支撑作用。 以往我行的系统中由于总行的滞肘,有些不利于市场开拓的方面。

6、通过我们以及其他分行的相关反应,总行今年已对这些问题进展了一些相应的改良。如:atm、crs等自助设备的客户操作流程更新,由原来的先吐卡后出钞的方式改为先出钞后吐卡,便利了客户取款操作;自助查询机系统改造,增加了查询机中的理财一互通的代理功能等。 三、把握全局、团结协作 我觉得,科技部是银行中至关重要的职能部门,给行里把好关、做好后勤保障是我义不容辞的责任。一年来,我坚持站在全行的角度考虑问题,客观的分析有关科技对行内行外的影响。今年,针对我行局部网点ups电池不能正常工作的状况,我提出了要求更换的建议,由于一旦网点停电不能正常营业,对行里的影响特别大。此建议得到了行里的认可,并在年终决算前完

7、成了全部网点的更换。 科技部门身为银行的二线效劳治理部门,加强同有关人员和相关部门的团结和协调,是做好科技效劳工作的重要条件。为了搞好部门内部员工的团结,我仔细实行民主集中制,坚持广纳谏言,虚心承受不同观点的意见,不独断专行,不刚愎自用。对每个科技部员工,都一视同仁,使他们既有肯定的责任,又有相应的权力,责权利相统一,从而最大限度地调动了科技部员工的积极性,从没有发生争功诿过,争权夺利的现象。 四、内强素养、外树形象 一年来,我非常留意加强科技部员工的思想作风和纪律建立,最大限度地发挥科技部的整体效能,着力塑造勤奋、高效、务实的机关部门形象。一方面我对科技部员工做到生活上关怀,工作上支持,学习

8、上鼓舞,纪律上严格约束,坚决抵抗和克制各种不正之风。另一方面我坚持做到严于律己,领先垂范。始终以来,我非常留意加强自己的治理水平和业务力量的提高,不断培育自己指导实践、驾驭全局的力量,做到思想上自律、学习上主动、工作上富有制造性。平常在工作中做到勤于实践,敏于思索,勇于创新。身为一名科技人员,要求我们针对事务实事求是,要有脚踏实地的工作作风,培育了我一种务实的工作态度。做为一名要害部门的负责人,我始终坚持清正廉洁的作风,坚持自警、自励、自省、自勉。作为一名中层干部,我起到了承上启下的作用,事事听从行领导的安排,将行里的精神和工作指导思想灌输给每一名员工。作为员工的领导,我始终坚持要给员工制造学

9、习和熬炼自己的时机,让每位员工都能在工作中提高自己,完善自己,丰富自己的工作阅历,使得员工在工作中查找到自身的社会价值。 五、总结阅历、改良缺乏 经过一年多的工作,取得了肯定的成绩,使自己的力量也提高了不少,但是还存在许多缺乏的地方。 1、由于我参与工作时间不长,社会阅历还不是很丰富,治理力量还有欠缺的地方。盼望以后,领导多多指出,多多批判,使我能够渐渐的完善自己,提高自己的工作水平。 2、深入基层较少,由于科技部自身工作压力比拟大,工作量较为繁重,很少到各业务部门和各支行去了解业务人员的工作状况,不能够准时了解业务人员的工作状况,通过科技手段改良业务人员的工作环境。 20_年是我行求进展的一

10、年,从科技角度更应当加大对一线员工的技术支持,我认为应当从以下几个方面着手: 1、深入基层了解业务人员的工作状况,从科技角度改善业务人员的工作方式,提高业务人员的工作效率。 2、加大系统安全治理力度,保障系统稳定运行,为一线员工及客户供应稳定的系统环境。 3、加强计算机设备及微机使用的治理,为计算机设备建立档案,标准业务人员的计算机操作。充分发挥各支行计算机治理员的作用,对各支行业务人员的计算机操作进展标准掌握。 4、普及业务人员的计算机学问,加强对业务人员的计算机应用培训。 5、准时快捷的相应业务部门提交的各项系统开发需求,为业务部门的市场拓展做好技术方面的支持。 回忆过去,展望将来。坦率地

11、讲,我在行领导的培育下,在同志们的支持和协作下,做出了点滴的成绩,但这都是微缺乏道的。由于自己水平有限,力量有限,所以在工作和学习中仍有很多不尽人意的地方,仍有这样或那样的缺点和错误。我决心在今后的工作中,一方面发扬成绩,再接再励,一方面自省、自警、自强、自励,为_的事业,做到鞠躬尽瘁,死而后己。 个人助理工作通用述职报告4助理员述职报告 业务助理个人述职报告篇三 一、中心的信息治理工作 每天收集工程各部门需要上报的各类公文,由主管副总批示后上报公司相关职能部门,公司相关领导批阅完成后准时反应给相关部门执行。对公司公布的各类消息要准时传递给相关部门、相关人员,保障公司决策及各项工作指令准时精确

12、的下达,对于需上报的文件按公司要求,准时进展催办,保证在时间截点前整理完成后上交公司。 二、工程中心的人事治理工作 工程员工入职、转正、离职手续的办理,并准时上缴公司人力资源部门。 三、工程中心的行政治理工作 行政治理工作多为日常性工作,为中心各部门供应良好的效劳。首先是每月汇总各部门需求编制中心的办公用品申购规划,准时联系供方进展办公用品选购,保证满意中心各部门需求,每月依据公司资金规划核对供方结算款项。其次是对资产的治理,对损坏资产准时进展修理,报废资产准时履行手续,同时对各部门提出的资产需求准时上报,获批后准时购置,协作公司财务部门的资产盘点工作,避开公司资产的流失。再次是效劳中心的公章

13、治理,严格执行公司印章治理规定,保证中心公章不丧失。最终是员工宿舍的治理,定期对员工宿舍进展巡察,对违反宿舍治理规定的状况准时制止,发觉卫生及安全问题通知责任人准时整改,保证住宿人员的住宿质量及人身安全。 四、中心质量职业安康体系运行监视 自入职以来,公司始终处于质量/职业安康体系的试运行阶段,帮助公司品质部组织_物业效劳中心建立、运行改良质量/职业安康安全治理体系的相关工作,每月统计中心质量/职业安康目标的完成状况上报品质治理部。 五、工程中心的合同治理工作 对中心签署的各类合同进展分类:对需要中心支付费用的合同,按合同要求,准时提示相关部门进展付款;对收费费用的合同准时联系相关人员或合同方

14、,提示对方付款;对马上到期的合同提示相关负责人员与合同方对接是否续签的问题。 六、工程中心的培训工作 每月组织各部门依据员工需求上报培训规划,并监视各部门的实施状况,对公司公布的培训要求,准时组织相关人员参与,能让员工在培训中不断完善、提升自己的业务学问及综合水平。 综上所述,行政助理工作角色是工程的管家工作,为员工效劳的同时,协作公司职能部门及工程领导抓好工程的日常治理工作,保证各项工作的有序进展,我会在以后的工作中严格要求自己,为公司的”进展奉献自己的力气。 个人助理工作通用述职报告3助理员述职报告 业务助理个人述职报告篇四 一、主要工作完成状况 公司生产和质量安全工作繁杂,从接手生产部和

15、质量安全部工作至今首先从生产部和质量安全部履行工作职责入手,以身作则,严格内部治理。详细工作状况如下: 1、生产部和质量安全部工作进展了详细分工,细化了各项工作,强化了职责,明确了责任,形成了团结全都,高效运作的气氛。 (1)、依据每个人的特点、专长、工作力量与水平,细化了每个人的职责和任务,充分发挥每个人的专长,挖掘每个人的工作潜力,强化了每个人的职责和责任,对每个工作要点都指定专人负责,做到事事有人管,人人有专责,从而使生产部和质量安全部的各项工作都有了质和量的提高。 (2)、从十一月份接手公司生产和质量安全起坚持周三召开部门会议,传达公司例会精神及生产部和质量安全部周工作安排,进展工作研

16、讨,了解意见及建议、解决工作难点。 (3)、组织本部门员工每天利用晨会非常钟传达学习公司制度及相关学问,使员工详尽把握本公司制度与相关学问,从而保证监视检查过程中做到有理有据。 2、公司人才聘请及人才调配,并对公司员工进展业务培训。 (1)、准时把握各部门的人才需求,采纳“按需定量、严格要求”的方法引进人才,从十二月份起开头聘请人员,至今面试者共计13人,其中录用5人,全部进入生产部、2人待通知。 (2)、为提高公司员工的工作积极性,组织全体员工于十一月15日进展了技能考试以此作为工资考核的依据之一,对局部技能较差的员工进展在岗培训,利用传、帮、带的方法使员工技能快速提高。 3、草拟相应的公司

17、治理制度,并将已通过的制度上墙。 从十一月份起至今,质量部草拟了质量治理方法、生产部草拟了绩效考核制度、奖金治理补充方法、部门工作职责制度、会议治理制度等共4部治理制度,质量治理方法、绩效考核制度、奖金治理补充方法、部门工作职责等制度上墙。 4、维护公司工作环境,加强安全工作。 严格监视、检查生产车间环境卫生,定期全面清扫,保证工作环境清洁。每天上下班巡察水、电,气、门窗等设施,对消失的问题准时解决,以保证生产车间安全。 二、自身建立方面 作为主管人员,我的一言一行对公司人员的精神面貌、工作水平及工作做作风都起着至关重要的作用,所以工作中我不断加强学习,不断提高自己的治理水平,文化专业学问和业

18、务力量,不断改良自身工作方法和工作作风,努力提高工作效率,从而带动公司员工共同提高。 上述工作我只是摘其重点进展了汇报,不行避开有很多疏漏,还有很多不尽事宜,请领导及同事多提珍贵意见,假如说取得些许成绩,也是在公司领导关心下,各部门支持以及生产部和质量部全体成员共同努力工作的成果。 三、工作中存在的问题 1、协调平衡工作不抱负,有些事情协调的不全面、不到位,平衡的不尽合理,影响了工作质量。 2、文件质量有待提高,核搞、校稿不严,草拟的制度不够严谨。 3、细节问题处理不到位,应加强改良。 四、下步工作目标 1、总结阅历,进一步明确公司生产和质量安全工作的指导思想,紧紧围绕公司的经营理念,坚固树立效劳思想,为公司各部门做好效劳工作。 2、结合实际,提高生产部和质量安全部的整体工作水平,以效劳、指导、求实、高效为原则。严格执行公司各项规章制度,做好生产、质量、安全等工作的治理。 3、努力提高沟通与协调工作,深刻领悟领导思想,进一步做好监视、检查公司各项决议、打算、指示的落实与执行状况。 4、做好领导交办的各项事宜,按领导要求准时处理好突发大事。 个人助理工作通用述职报告2

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