天然气公司工部月工作计划.docx

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1、天然气公司工部月工作计划自然气公司以创一流的管理绩效和成果，树立良好的管理形象，全面提升服务品质，推 动燃气管理工作再上新台阶，为和谐社会、平安津市建设和全市经济社会又好又快进展作出 乐观的贡献。下面是整理的自然气公司工部月工作方案，供您阅读,参考。盼望您能有 所收获！自然气公司工部月工作方案120_年公司仔细贯彻落实董事会的支配和部署，以平安生产为宗旨，以自然气平安输配 为核心任务，上下团结，攻坚克难，基本完成了年度生产经营方案。全年始终坚持平安第一、 预防为主的工作方针，以防范重大平安事故为重点，狠抓责任落实和制度落实，实现了全年 无一例着火、爆炸、轻伤、重伤、死亡等责任事故的平安生产目标

2、，为公司持续稳定进展奠 定了坚实基础。20一年是十二五的开局之年，公司将依据年度生产经营方案支配，以平安生产、稳定供气 为中心任务，完成基本建设、eng市场开发、新用户进展和自然气置换四项重点工作，努 力开创公司进展新局面。为了全面完成公司生产经营目标，现将20_年度平安生产工作支 配如下：一、平安生产指导思想仔细贯彻落实平安第一、预防为主、综合治理的工作方针，坚持以人为本，以防范重大平 安生产责任事故为重点，强化落实各项平安管理制度、平安生产责任制、岗位职责、操作规 程和技术标准，规范平安生产管理行为，努力构建平安生产长效机制。连续加大平安投入, 提升装备水平，改进生产工艺，构建平安生产环境

3、。强化事故隐患排查，完善隐患排查治理 系统。筹备组建应急抢险队伍，进一步完善重大事故应急救援管理体系。连续加强平安训练 和培训I，提升员工的平安管理素养。完善重大危急源管理制度，使重大危急源处于可控状态。 开展平安质量标准化体系建设，全面提升平安建设和管理水平，确保生产运营平稳高效地进 行。二、平安生产管理目标（一）着火、爆炸等重大平安责任事故为0。（二）死亡和重伤事故为0,轻伤事故掌握在3%。以下。（三）掌握各类燃气设备事故。三、平安工作思路20_年平安生产管理总体思路是：坚持一个中心、抓好两个落实、突出三条生产线，强化 四个方面的管理，推动平安质廉标准化实施。坚持一个中心：坚持以预防事故、

4、平安稳定供 气为中心，全部工作都要做到防范在先，预防在先。抓好两个落实：落实责任，就是抓各级、 各部门、各岗位的平安经济责任和平安行政责任。落实制度，就是抓技术制度和管理制度的 落实。突出三条生产线：重点抓好门站生产线、eng加气生产线、基本建设生产线。强化四 方面的管理：一-是强化隐患排查治理，准时消退物的担心全状态、人的担心全行为和管理上 的缺陷，为生产经营工作制造良好的平安生产条件。二是强化平安生产训练培训，提高职工 平安生产综合素养，限度地削减人的担心全行为。三是强化系统管理，实行专业技术保障体 系。四是强化基础管理工作，按规范化、标准化、科学化来保障平安生产工作，推动平安质 量标准化

5、实施，逐步健全完善平安质量标准化工作体系。四、重点工作和要求（一）建立健全平安生产责任制，严格责任追究制度公司各部门要仔细贯彻落实国家平安生产方针政策及有关法律法规、标准，逐级建立健全 平安生产责任制。对公司现有的平安管理制度、岗位职责、操作规程和工作标准等平安生产 责任体系进行进一步调整、修订和完善。同时要加大监管力度，在有章可依的同时，要保证 有章必依。实行公司领导和部门分片包点制度，公司总经理与各管理部门、门站、eng事业 部及eng加气站主要负责人签订20_年度太原自然 气有限公司平安责任书。严格按责任 书进行责任追究，做到谁主管谁负责，谁分管谁有责，层层落实平安责任制。各级干部要深

6、化基层一线，准时把握生产动态，对平安生产的重点工作和关键环节，要靠前指挥，准时排 查消退隐患，确保平安生产。各门站、eng加气站要明确各项生产平安责任人。通过规范各 自生产作业流程，实现标准化、精细化管理，保证制度规程落实到每个岗位、每道环节，杜 绝各类事故发生。坚持公司领导定期下基层检查制度和门站、eng加气站平安月例会和班组 周例会制度。（二）初步建立平安质量标准化体系仔细贯彻国务院进一步加强平安生产工作的打算，落实公司平安生产主体贲任，全面 加强公司平安质量标准化工作，突出重点，狠抓关键，求真务实，讲求实效，以点带面，稳 步推动。20_年公司将围绕建立健全平安质量标准化体系为工作主线，结

7、合公司实际状况, 从标准、目标、责任、掌握、考核、信息等环节着手，逐步健全完善平安质量标准化工作体 系，实现全过程达标。每个部门、班组、岗位要严格执行国家、省、市平安质量标准化标准 和各项操作规程、实现全方位达标。20_年将在门站及eng加气站试行平安质量标准化工作 考评。严格根据公司平安质量标准化体系考核细则进行考核，每月定期检查和不定期抽 查相结合，每季度组织评比，对评出的优秀的部门予以资金嘉奖。检查和抽杳状况要做好记 录，准时建档、存档。对整改状况要做好整改记录。力争实现平安质量标准化100%达标。 通过试行开展平安质量标准化活动，促使公司建立自我约束、不断完善的平安生产长效机制， 全面

8、提高平安管理水平。（三）连续加大门站、eng加气站平安投入，制造良好的平安生产环境今年将连续加大门站、eng加气站平安投入，依据20_年平安措施建议方案表，投入 资金用来改善生产作业环境，加强平安训练培训，职工体检，定期发放劳保用品，对设施设 备、预警系统、报警系统、紧急迫断系统进行升级改造更换以及各类平安帮助设备的购置和 平安预案的演练等，确保生产设施设备运行工况完好。（四）强化基建施工监管，确保工程质量平安结合年度基建方案，做好施工前、中、后期的监督检查工作，杜绝施工平安事故发生。施 工前严格履行项目建设法定程序，严格审查设计单位、施工单位、监理单位和设备材料制造 商的资格，严把资质审杳和

9、平安准入关。施工中加强对施工作业人员的监管，提高施工单位 和施工作业人员的平安生产意识和操作水平，增加自我爱护力量和应急处置力量。加强现场 监督检杳，对重点部位和关键环节加大监管力度，落实平安措施，严查严管，消退事故隐患。 竣工验收时，各相关单位、部门要高度负责，严格验收，仔细履行相关签字手续。（五）强化事故隐患排查与治理，完善隐患排查治理系统在巩固隐患治理年和平安生产年己取得成果的基础上，今年隐患排杳和治理工作从以下三 个方面进行：1.突出重点，加强巡检加强对门站、eng加气站、高中压调压站及高中压管线等重大危急源及管线穿越、跨越、 斜坡、易塌陷地面等特别地段的巡检力度，发觉问题马上整改。加

10、强对违章压占管线现象的 监管，根据发觉一处，处理一处的原则，力争把违章压线状况毁灭在萌芽状态。对违章压线 单位或个人下达平安隐患通知书。如遇到阻挠或拒不执行的，要准时上报市城乡管委等 职能部门，确保燃气管网平安运行。自然 气公司工部月工作方案2同努力做了大量的工作，在生产经营和平安管理等方面取得了肯定的成效，特一、生产经营取得了预期目标今年以来公司上下紧密围绕年的目标任务主动出击，较 好地完成了 dd小区、dd花园、国税局、dd广场等小区的庭院管网、户室安装工程、全年 共安装600户，已开通使用510户2、完成了配气站到dd新区约2.5公里的主管dnl59、pednl60管线安装工作，dd小区

11、己 对760余户进行了户室管网的部分安装工作。3、完成了配气站至坝尾槽加159主管，dd施工区外围管线的安装工程1公里及前期预备 工作，即购回主管dnl59无缝钢管约10千米，帮助材料20余万。并完成了坝尾槽新区庭 院主管网约3公里的安装工作。截止10月份完成在建工程投资170万元。4、完成电信住宅楼、粮食局住宅楼，农资公司住宅楼、食品公司住宅楼等部分改造（室内 表改为户外表）工作，完成户内表改造80余户。二、经营状况步入良性循环，并取得了肯定的成效实现销伐税利，截止10月底累计实现 经营销售收入673.5万元，主营业务税金及附加、增值税共计上交22.2万元。2、新增固定资产155.5万元。3

12、、民用自然气费用回笼周期逐步缩短，欠费率由原来的40%50%,下降到25%30%。三、抓重点强化内部管理、引入竞争激励机制今年公司的重点放在已建成的盐丰小区、 滨江花园、国税局高楼、财宝广场的庭院的户室安装工作;对高滩、坝尾槽新区的主管及庭 院管作为特事特办、根据县政府的工作部署和要求，抢时、抢进度与相应的基础设施同步进 行，做到了按时、按量完成相应工作任务，为高滩、坝尾槽的基础设施的落实制造了条件。2、凡对重点工程，公司都坚持“平安第一的原则，仔细做好工程平安工作，由负责平安 的主管领导亲自抓、做到平安工作层层落实，详细到点、到人。从不放过任何平安隐患。对 检查出隐患准时组织整改，做到有措施

13、、有落实，把隐患毁灭在萌芽状态中。特殊是加强节 假的平安巡查工作，确保平安平稳供气。对赵云管线落实专人负责巡查，今年发觉两处因本 体锈蚀自然气泄漏，公司马上组织人员连夜抢修准时整改。对城区管网进行分片区专人负 责每月一次平安大检查，同时协作冬季平安大检查，公司特购进并安装加臭装置一套，在9 月、10月进行了两次加臭杳漏大检查，为了广阔用户协作公司特在县新闻电视节目上连续 两次一周时间进行宣扬，从而增加了广阔用户对平安使用自然气查漏、防漏的意识。3、引入竞争激励机制，对所属辖区的平安责任人实行考核嘉奖，反之消失平安隐患未发 觉者则赐予考核扣发。平安与工资奖金效益挂钩，极大地调动了全体员工的乐观性

14、和主动性。 今年对城区检查出的几起人为事故即，盐丰小区两次因修房和修电力沟对自然page气管造成损坏，田坝新街、育才路等因其他施工造成自然气管损坏，至使自然气 泄漏，一经发觉准时组织人员抢修，快速恢复供气。一年公司未发生任何平安责任事故，做 到了平安生产。4、完善各项规章制度，公开自然气安装费、气费价格标准设立公示牌，同时还设立了抢 修、投诉和查询电话，增设了公司干部职工形象栏，实行首问制、承诺制和服务公约，建立 用户电话报修登记，落实24小时内回复落实制。准时解决用户提出的问题。四、存在的困难和问题公司走过了十个春秋，经受了一个曲折进展的困难历程，面对新的进展形势，将遇到新的 困难和新的挑战

15、。按县委县府总体规划和部署，要建设高滩、坝尾槽新区，自然气管网和 场站及eng加气站，公司将面临巨额投资压力，新建项目总投资至少在5000万元以上。、坝尾槽新区建设主管网将穿越城区主街道和向家坝电站施工区，施工难度大，必需征得 三峡总公司的同意，因此，还必需求得县政府及相关部门的鼎力相助和大力支持，否则工作 无法推动。3、高滩新区和坝尾槽新区的自然气管网建设，给公司管理增大了管理难度，分别与城区 形成三角地带的用户供气区域，对管理和维护提出了更高的要求。尤其是建坝尾槽主管线必 需在较短时间内完成施工任务，一旦向家坝电站大坝截流，不允许在施工区内作业，将会对 坝尾槽新区的自然气用气推延更长时间，

16、难以满意新区移民群众迫切盼望尽快用上自然 气 的愿望，因此，施工任务重，时间紧，给公司带来了前所未有的压力和困难。4、老城区管网经过十年的运行，将面临大面积的维护改造，由于老城区房屋建设不成整 体规模，参差不齐，维护改造难度相当大。尤其是部分用户乂不能正确理解，不予以协作， 给维护改造造成了较大的阻力，此项工作是一项长久而艰难的任务，需要政府及相关部门赐 予大力支持和宣扬引导。五、一年的工作方案和目标任务。一年公司将工作的重点放在高滩、坝尾槽新区的自然气 安装和高滩eng高压加气站的建设上，实现两个新区新增自然 气安装1500户左右。商业用 气30户。2、加大新区庭院管网及eng高压加气站投资

17、力度，加快施工进度，力争完成eng加气站 主体场站、基础房建、设施及配套工作，完成主体设备的选型定点选购任务;完成高滩和坝 尾槽配气站的基础、房建工作。3、对老城区具备改造条件的部分庭院管网及户内表改造100户。更换自然气庭院部分表 箱和庭院管。4、抓好各项工程的平安工作，始终坚持“平安第一、”平安重于泰山的理念，仔细抓好 平安工作的责任和措施的落实，对造成平安责任事故和责任人绝不放过，在平安这个问题上 公司绝不手软。做到一手抓生产，一手抓平安。在抓好平安生产的同时，还要加强和注意职 工队伍建设，使之成为一支能应对任何突发大事，作风过硬，技术过硬能打胜仗的队伍。总之，_年公司将随着向家坝电站的

18、建设和在滇东北地理区位优势及经济进展的大好 形势，借经济进展的大好机遇，克服一切困难，为尽快解决一城区居民都能用上用好自 然气，为共创一个和谐美妙的社会，为县的经济进展建设贡献我们的一份力气。自然气公司工部月工作方案3一、工作思路以科学进展观为指导，深化贯彻落实党的各项方针政策和有关会议精神，以燃气平安生产 为核心，以自然气平安稳定供应为重点，坚持“服务与管理并重、重在管理的方针，狠抓 行业管理，坚持“两高优即高起点、高标准、优服务的管理标准，健全检查监督、考核评 价、市场准入退出三个工作机制;着力实施自然气利用规划编制、汽车加气站扩建、燃气器 具平安管理和燃气企业信用评价四个突破;大力抓好法

19、规建设、平安培训、平安宣扬、行业 信息化管理、应急救援队伍建设等基础性工作，创一流的管理绩效和成果，树立良好的管理 形象，全面提升服务品质，推动燃气管理工作再上新台阶，为和谐社会、平安津市建设和全 市经济社会又好又快进展作出乐观的贡献。二、工作目标1、确保全行业平安生产无事故，城区管网建设规范化，液化气供应超千吨，自然气居民 用户突破0.7万户，燃气使用普及率城区达85%、乡镇达28%.2、完成综合服务费征收额00元。确保征收率不低于50%。三、工作措施（一）紧紧把握燃气平安这一核心不动摇燃气行业是我市建设系统平安管理的重点行业。必需牢牢把握平安管理这一核心工作不动 摇，以科学进展观统领燃气平

20、安管理工作全局，紧紧围绕这一核心开展工作，克服麻痹思想， 坚固树立平安责任重于泰山的意识，依法落实各项平安管理制度，层层落实平安管理责任, 全面增加燃气行业从业人员的平安意识和责任意识。各燃气企业要提高依法加强平安管理的 自觉性，立足于提前谋划、尽早预防、准时部署抓好平安生产，切实履行法定职责，吸取近 几年来一些事故的教训，从监管体制上、工作机制上、管理制度上找差距、找漏洞，不断改 进管理方法，完善管理制度，创新工作机制，提高平安管理工作水平。（二）全力抓好自然气供应工作自然气供应是市委、市政府高度关注的工作，是建设局的工作重点，也是关系全市经济 社会协调进展全局的大事，必需下大力气抓好。努力

21、建立自然气稳定供应的长效管理运行 机制。一是要做好日常管理工作，乐观出谋划策，为领导当好参谋。二是落实省建设厅、常德燃气办的部署和要求，加快申报编制我市燃气进展专业规划，争 取早日做好规划成果报批和实施工作；三是讨论制定自然气利用的有关政策，加强对自然气供气协议履行状况的监管，严格按 签订的协议供用气；四是要进一步加强自然 气市场的监管，健全经营许可制度，完善自然 气工程建设备案制 度，加强自然气工程建设、用户进展和储备站建设审查审批的管理;准时调度协调，科学确 定自然气市场的开发时序，依据气源供应状况有方案进展下游供气用户，实现自然气的合 理利用和稳定有序进展，逐步建立自然气供应长效管理运行

22、机制。自然气公司工部月工作方案4公司在各部门的正确领导和大力支持下，快速、优质、高效完成了项目立项、气站选址、 建站敷管等工程事项，并于去年9月胜利投产点火，让市民用上了清洁、价廉、平安的管道 自然气，完成了政府多年来恢更使用管道气的夙愿，重新点燃百姓使用管道气的盼望，办 了一件顺民心、得民意的大好事，也为政府评报园林城市添上了浓墨重彩的一笔。现通过一年的时间，已在城区敷设了中低压管网180余公里，签约用户30000余户，通 气用户15000余户，制造了城市管道燃气进展的奇迹。奇迹的取得，得益于市委、市府及各 部门的正确领导和大力支持，尤其是在座的部门和各位领导的支持和关心。燃气行业，平安是企

23、业的生命线。在确保企业快速进展的同时，公司从创建伊始并始终如 一地高标准、严要求抓好平安生产。借此次抢修应急演练的机会，我把公司的平安生产工作 状况向大家做一个简短汇报。一、建立、健全平安管理制度为确保建立起来的制度能有效实施并执行到位，不致于停留在口头.匕体现在文字中，或 躺在柜子里，公司成立了平安生产委员会，由13人组成，设貉专职平安管理员1名，部门 兼职平安管理员3名。设貉专职巡线员、专职抢修员和兼职宣扬员。公司每年都与各部门负 责人及各岗位人员签定平安管理目标责任书，严格执行各级平安生产责任制和平安事故责任 追究的规定，切实将平安工作落实到岗位，落实到责任人，实行谁在岗，谁负责，谁操作

24、， 谁负责的首问责任制。要求每个员工做到有岗必有责、上岗必守则。二、建立、健全平安管理组织体系依据国家燃气平安相关法规，结合公司实际，公司先后建立并完善了“工程施工平安管理 制度”、平安运营管理制度、平安检查制度”、平安例会制度”、“平安训练及培训制度”、 “平安考核制度、“气站平安管理制度”等全面的平安管理制度，使公司平安管理工作有法可 依、有章可循，做到高起点、高标准、严要求，并使之规范化、科学化、系统化。三、坚持执行平安检查制度公司始终坚持预防为主，防胜手消的平安理念，在工作中以检查促整改、以整改保平 安”，保证重点部位、重点环节、重点时段的平安，结合公司状况及节假日、气候变化、季 节交

25、替等特点每年进行6次以上的全面平安大检查，对气站、管线、燃气设施、施工现场、 燃气用户进行严格检查，每个月进行一次月度平安例行检查，每周进行班组平安检查并结合 日常平安检查和平安突击检查。每年组织进行1-2次用户户内平安检查，对燃气用户调压装 貉、表具、灶具、立管、胶管等燃气设施进行检查，发放燃气平安使用宣扬资料，确保居民 的用气平安。各类检查使用专用检查检查表，检查人员必需照实填写。对检查中发觉的平安 隐患准时进行整改，暂无法整改的上报安委会备案并加强巡察。四、加大人力、物力、设备的投入遵照建设部和国家平安委员会的精神，依据市建设局的要求，我司加大平安管理的各项投 入。公司成立平安运营部负责

26、公司平安生产的全面管理，平安运营部下设巡线班、抢修班、 运行班、专职平安员共13人，负责气站的运营、管线的巡查、燃气设备的维护保养、平安 检查及隐患的发觉整改、燃气事故的抢险抢修工作。为了处理各类应急事故，公司购貉了专用抢修车辆，电焊机、PE管焊机、防爆电机、防 爆工具、各种警戒设备等抢险、抢修工机具;按国家公安消防部门要求配备了齐全的消防设 施和消防设备，能满意处理各种燃气突发事故的需要。五、加强平安训练及平安培训为加强员工的平安意识，娴熟把握平安技术操作规程。规定班组平安训练、活动每月不少 于两次，部门不少于一次。依据年初制定的全年平安训练及培训方案，公司还实行“走出去， 请进来”的培训方

27、式，对各个相关岗位进行多种形式的培训，每年5-6次外派学习，分别参 与市和总公司的消防、平安、防雷等相关平安学问学习和培训;组织对其他公司平安管理阅 历的学习。每年3-4次请相关专用平安管理人员和厂家技术人员上门授课。公司建立三级平安训练制度，全部新入职、转岗员工必需进行公司、部门、班组三级平安 训练培训，考试合格后方可上岗。特种作业人员根据国家有关规定进行平安作业培训并取得 特种作业操作资格证方能上岗。通过一系列系统的平安训练和培训，提高了职工的整体素养 和日常维护的业务技能，增加了处理突发事故的力量。六、平安生产活动的开展公司采纳多种形式传播平安用气常识，做到家喻户晓。通气前公司与用户签定

28、平安用气 责任书明确供用双方的责、权、义。每户发一册图文并茂的自然气使用手册，告知用 户燃气抢险电话，提高服务意识加强燃气平安宣扬，树立“平安第一，用户至上的思想，节 假期间在电视台播放提示用户平安用气的温馨提示，使平安意识在广阔群众中警钟长鸣全生 产月”活动中，公司乐观参与政府组织的各项宣扬活动，制作宣扬横幅，张贴各种宣扬画， 张贴宣扬标语，制作宣扬板报，卜.街发放安。针对冬季燃气用户易发平安事故，公司每年对 用户进行1-2次入户平安检查，发放平安宣扬单，向广阔燃气用户宣扬平安用气学问。在每年全国平安用气、平安学问宣扬单共万余份。使燃气平安学问深化用户。七、建立、完善抢修应急预案城市燃气做好

29、充分的思想、设备、工具预备，准时实行坚决处理措施，高效、有序、妥当 地处辂燃气突发事故，公司建立了完整的燃气应急抢修预管网遍布大街小巷，与居民生活息 息相关，由于各种客观缘由、燃气设施不行避开地会发生故障或事故。为了保证员工随时案， 并方案每年依据预案进行1-2次预案预演。通过以上工作的开展，经过我们坚持不懈的努力，我们信任，只要我们遵循“平安第一， 预防为主”的方针，坚持做好有关法规的宣扬和贯彻，坚持平安工作的严格管理，不断完善 平安管理制度并落实到位，坚持开展群众性的宣扬活动，坚持做到事故隐患准时整改，平安 工作本身就会取得经济效益、社会效益双丰收，同时也能为我公司的进展壮大，为市城市建

30、设作出贡献。自然气公司工部月工作方案520_年公司在县委县府及县建设局的关怀支持和领导下，经过公司领导及全体员工的共同 努力做了大量的工作，在生产经营和平安管理等方面取得了肯定的成效，特总结如下：一、生产经营取得了预期目标1、今年以来公司上下紧密围绕20_年的目标任务主动出击，较好地完成了 dd小区、dd 花园、国税局、dd广场等小区的庭院管网、户室安装工程、全年共安装600户，己开通使用510户2、完成了配气站到dd新区约2.5公里的主管dnl59、pednl60管线安装工作，dd小区已 对760余户进行了户室管网的部分安装工作。3、完成了配气站至坝尾槽dnl59主管，dd施工区外围管线的安

31、装工程1公里及前期预备 工作，即购回主管dnl59无缝钢管约10千米，帮助材料20余万。并完成了坝尾槽新区庭 院主管网约3公里的安装工作。截止10月份完成在建工程投资170万元。4、完成电信住宅楼、粮食局住宅楼，农资公司住宅楼、食品公司住宅楼等部分改造（室内 表改为户外表）工作，完成户内表改造80余户。二、经营状况步入良性循环，并取得了肯定的成效1、实现销伐税利，截止10月底累计实现经营销售收入673.5万元，主营业务税金及附加、 增值税共计上交22.2万元。2、新增固定资产155.5万元。3、民用自然 气费用回笼周期逐步缩短，欠费率由原来的40%50%,下降到25%30%,三、抓重点强化内部

32、管理、引入竞争激励机制1、今年公司的重点放在已建成的盐丰小区、滨江花园、国税局高楼、财宝广场的庭院的 户室安装工作;对高滩、坝尾槽新区的主管及庭院管作为特事特办、根据县政府的工作部署 和要求，抢时、抢进度与相应的基础设施同步进行，做到了按时、按量完成相应工作任务， 为高滩、坝尾槽的基础设施的落实制造了条件。2、凡对重点工程，公司都坚持“平安第一的原则，仔细做好工程平安工作，由负责平安 的主管领导亲自抓、做到平安工作层层落实，详细到点、到人。从不放过任何平安隐患。对 检查出隐患准时组织整改，做到有措施、有落实，把隐患毁灭在萌芽状态中。特殊是加强节 假的平安巡查工作，确保平安平稳供气。对赵云管线落

33、实专人负责巡查，今年发觉两处因本 体锈蚀自然气泄漏，公司马上组织人员连夜抢修准时整改。对城区管网进行分片区专人负 责每月一次平安大检查，同时协作冬季平安大检杳，公司特购进并安装加臭装置一套，在9 月、10月进行了两次加臭查漏大检查，为了广阔用户协作公司特在县新闻电视节目上连续 两次周时间进行宣扬，从而增加了广阔用户对平安使用自然气查漏、防漏的意识。3、引入竞争激励机制，对所属辖区的平安责任人实行考核嘉奖，反之消失平安隐患未发 觉者则赐予考核扣发。平安与工资奖金效益挂钩，极大地调动了全体员工的乐观性和主动性。 今年对城区检查出的几起人为事故即，盐丰小区两次因修房和修电力沟对自然气管造成损 坏，田

34、坝新街、育才路等因其他施工造成自然气管损坏，至使自然气泄漏，一经发觉准时 组织人员抢修，快速恢好供气。20_年公司未发生任何平安或任事故，做到了平安生产。4、完善各项规章制度，公开自然气安装费、气费价格标准设立公示牌，同时还设立了抢 修、投诉和查询电话，增设了公司干部职工形象栏，实行首问制、承诺制和服务公约，建立 用户电话报修登记，落实24小时内回复落实制。准时解决用户提出的问题。四、存在的困难和问题公司走过了十个春秋，经受了一个曲折进展的困难历程，面对新的进展形势，将遇到新的 困难和新的挑战。1、按县委县府总体规划和部署，要建设高滩、坝尾槽新区，自然气管网和场站及eng 加气站，公司将面临巨

35、额投资压力，新建项目总投资至少在5000万元以上。2、坝尾槽新区建设主管网将穿越城区主街道和向家坝电站施工区，施工难度大，必需征 得三峡总公司的同意，因此，还必需求得县政府及相关部门的鼎力相助和大力支持，否则工 作无法推动。3、高滩新区和坝尾槽新区的自然气管网建设，给公司管理增大了管理难度，分别与城区 形成三角地带的用户供气区域，对管理和维护提出了更高的要求。尤其是建坝尾槽主管线必 需在较短时间内完成施工任务，一旦向家坝电站大坝截流，不允许在施工区内作业，将会对 坝尾槽新区的自然气用气推延更长时间，难以满意新区移民群众迫切盼望尽快用上自然气 的愿望，因此，施工任务重，时间紧，给公司带来了前所未

36、有的压力和困难。4、老城区管网经过卜年的运行，将面临大面积的维护改造，由于老城区房屋建设不成整 体规模，参差不齐，维护改造难度相当大。尤其是部分用户又不能正确理解，不予以协作， 给维护改造造成了较大的阻力，此项工作是一项长久而艰难的任务，需要政府及相关部门赐 予大力支持和宣扬引导。五、20_年的工作方案和目标任务。1、20_年公司将工作的重点放在高滩、坝尾槽新区的自然气安装和高滩eng高压加气站 的建设上，实现两个新区新增自然气安装1500户左右。商业用气30户。2、加大新区庭院管网及eng高压加气站投资力度，加快施工进度，力争完成eng加气站 主体场站、基础房建、设施及配套工作，完成主体设备

37、的选型定点选购任务;完成高滩和坝 尾槽配气站的基础、房建工作。3、对老城区具备改造条件的部分庭院管网及户内表改造100户。更换自然气庭院部分表 箱和庭院管。4、抓好各项工程的平安工作，始终坚持“平安第一、平安重于泰山的理念，仔细抓好 平安工作的责任和措施的落实，对造成平安责任事故和贲任人绝不放过，在平安这个问题上 公司绝不手软。做到一手抓生产，一手抓平安。在抓好平安生产的同时，还要加强和注意职 工队伍建设，使之成为一支能应对任何突发大事，作风过硬，技术过硬能打胜仗的队伍。总之，20_年公司将随着向家坝电站的建设和在滇东北地理区位优势及经济进展的大 好形势，借一经济进展的大好机遇，克服一切困难，为尽快解决一城区居民都能用上川好 自然气，为共创一个和谐美妙的社会，为县的经济进展建设贡献我们的一份力气。