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1、天然气公司工作计划（共5篇） 第1篇：自然气公司工作安排自然气公司工作安排范文自然气公司工作安排范文 关键词：工作安排,自然气,公司,范文自然气公司工作安排范文 介绍：工作安排是行政活动中运用范围很广的重要公文,也是应用写作的一个重头戏。下面是我为大家整理的自然气公司工作安排范文，欢迎参考自然气公司工作安排范文一在20xx年，生产运营部在公司上级领导的正确指导和各部门的大力协作下，通过调整配备岗位人员，严格按公司制度管理，明确任务分工，加强工作效率，划自然气公司工作安排范文 详情：免费论文：工作安排是行政活动中运用范围很广的重要公文,也是应用写作的一个重头戏。下面是我为大家整理的自然气公司工作
2、安排范文，欢迎参考自然气公司工作安排范文一在20xx年，生产运营部在公司上级领导的正确指导和各部门的大力协作下，通过调整配备岗位人员，严格按公司制度管理，明确任务分工，加强工作效率，划分责任片区，确保生产运营平安稳定发展。实现企业逐步规范化管理，以呈现公司新面貌，完善新体制，将自然气平安生产，运营，放在重中之重。现就15年工作状况作出如下汇报：一、散户点火通气：共计1602户。在通气过程中发觉平安隐患104处，通气人员严格根据公司通气规章制度，存在平安隐患一律不予通气。现场下达整改通知，用户确认签字。保证做到平安通气，通气平安。在通气中检测漏气74户，通气人员现场修理，保证做到漏气不通气，通气
3、不漏气。二、通气流转：合计30个，其中公福用户19个，已正常送气运用；庭院小区11个，气已送至户内表前阀，并移交我部门进行平安监管。三、公福安检：夏季每月对22个公福用户进行安检、修理、抄表工作；冬季每月对78个公福用户进行安检、抄表工作。其中发觉平安隐患25处，漏气31处，已刚好修理处理。公福用户用气平安是我公司主要组成部分，因用气量大，人员密集，我部门加强安检力度，确保平安运营。四、庭院小区安检：1.完成 20xx年 4个季度表箱、调压箱安检工作，解除及修理平安隐患456处。其中修理调压箱漏气72处、内压弯头处漏气89处、表接头漏气122处、立管球阀法兰漏气91处、表箱门脱落及合页损坏53
4、处、入户铝塑管PVC套管开裂29处。2.上半年对庭院小区19个机表用户进行抄表工作，后移交客服部。3.装订单元楼道内警示牌160个。4.对全部户外机表的小区未开通自然气的用户，对其燃气表进行拆卸安装堵头合计1294个。5.全程监管施工队更换废旧表箱595个，我部门对其进行停气、送气、检测工作。.6.全程监管施工队对庭院小区隐患整改及验收596处。其中宁安宜居1处，中海央墅1处，艾依公馆68处，紫檀水景367处，艾依雅居14处，望湖景苑2处，景湖万家5处，中海17处，城市公元119处，香溪美地2处。五、阀井管线巡检：1.每半月对128口阀井巡检1遍，保证阀井无掩埋、无积水、无损坏、无泄漏、周边无
5、可燃物积累。2.阀井掩埋清理16次，雨季及绿化井内抽水18次，修理漏气7处。3.每日对辖区管线进行巡检，确保管线正常运行。共计70余公里进行巡检，确保管线正常运行。其中次高压公里，道路市政中压公里，庭院中压32公里。4.对市政道路中压补载警示桩990个，警示贴235个。5.管线阀井区域内有外单位施工共计61处，其中顶管31处，开挖30处；以上均已现场签订平安协议并监管施工作业。6.支配部门人员为期19天现场监护阻挡哈纳斯对建发枫林湾铺设燃气管线，并对新建未签订合同的小区进行重点看护监管。六、平安隐患事故实行措施共发生3起平安隐患及事故。（1）XXX中压管线一处被自来水施工队挖破。（2）某施工队
6、在XX中压管线旁边做下水管道时，不慎将我公司管线挖破。（3）XX街与XX路交叉口西北角热力管道开挖，施工队野蛮施工，造成管线破损。出现以上紧急状况，我部门接到抢险第一时间通知上级领导，马上赶往事故现场，对事故现场马上实行紧急措施，疏散人群，同时对涉及路段上游阀井、下游阀井进行关闭，对泄漏范围进行布控，协作抢险人员对破坏市政中压管线进行抢修。20xx年隐患事故的发生，主要因施工单位在未告知我公司状况下随意开挖野蛮施工造成。针对以上发生的隐患事故，我部门吸取教训总结阅历。保证作出以下几点：（1）加强补栽警示桩、贴警示贴密度，减小警示间距。（2）加强巡线员巡线专业学问、业务水平、巡检力度。（3）对旁
7、边施工单位及小区物业进行有效沟通。七、主动参与公司组织的培训学习及竞赛应急抢险演练。八、冬季监管全天精诚用气量。20xx年工作安排及目标对过去一年里存在的问题及不足进行反思整改，加强人员教化管理，统一思想、团结协作。1.全面做好对通气用户严格根据公司通气的规章制度执行，保证通气后不留任何平安隐患。2.安排对未安装报警器、切断阀、强排风扇或安装不全的公福用户，协作施工队进行安装作业，保证公福用户时刻处于联动状态。3.每季度对全部户外小区调压箱、表箱、单元楼立管球阀进行平安检测，对发觉漏气刚好现场处理修理，对发觉的平安隐患逐一排查整改，以保证用户自身及财产平安，公司利益不受损害。4.庭院调压箱配件
8、运用寿命为3-5年，安排今年对调压箱老化破损部件进行更换与修理。如：皮膜、O型圈、弹簧等。5.对新建小区单元楼 最终，生产运营部将不断加强提高部门人员的综合素养、专业学问、业务技能在不同的岗位上都能胜任并坚决圆满精彩完成各项工作任务，为确保平安运营稳步发展，创建和谐美妙的兰星而努力奋斗！自然气公司工作安排范文二20xx年度，XXXX燃气有限公司在各个主管部门及集团公司领导的正确领导下，在全体职工的共同努力下，紧紧围绕年初制定的工作安排，着力加强了平安生产、工程建设、职工教化等方面的工作，并取得了肯定的成效，现将这段时间的工作状况作一总结，并对20xx年工作安排进行规划。一、20xx工作回顾（一
9、）、平安生产在20xx年中我公司始终围绕“平安第一、预防为主、综合治理”的工作方针，以平安生产为宗旨，以防范重大平安事故为重点，狠抓责任落实和制度落实，上下齐心，攻坚克难，完成了今年的平安管理工作，并取得了很大的成效：1、今年的平安生产中我公司的平安事故为零；2、今年管道挖破事故为零；3、CNG加气站平安运营1402天；4、完成消防演练20余次及事故应急演练4次；5、入户安检达6000余户，安检率达90%以上；6、商业入户安检达1200余年次；7、完成新入职员工平安三级培训达60余人次；8、完成自然气平安用气手册发放达3000余本；9、完成平安用气宣扬2次，共计发放平安用气宣扬手册5000余份
10、。（二）用户发展及工程建设方面1、安装完成工业用户1户；2、安装完成商业用户10户，使现有正在运用自然的商业用户达80余户；3、安装完成居民用户3500余户；4、完成市政中压管道铺设；5、今年完成用户通气达3000余户，使我公司现有自然气用气户数达8000余户。（三）气量销售方面1、居民用户售气量达万立方，比去年增长了万立方；2、商业用户售气量达万立方，比去年增长了万立方；3、CNG加气站完成售气量达万立方，比去年增长了万立方；4、工业用户完成售气量达万立方，比去年增长了万立方。20xx年我公司共计售气量达万立方，比去年%，使我公司很好的完成今年的售气安排。二、20xx年工作安排为了在20xx
11、年我公司的发展能更好更快，我公司现在特制定出了，下一步我公司的平安生产运营工作目标。在20xx年的工作中，我公司会着力于三个方面的工作分别为平安生产目标管理、用户发展、工程建设。详细安排如下：（一）、平安生产目标我公司对平安管理始终不能放松，要狠抓落实，不断提高平安管理水平及目标限制，详细任务做到以下几点：1、各个岗位签订平安目标责任书，使每个人能相识的自己的平安责任所在及平安工作重点在哪里，确保在20xx年中生产事故为零；2、关于公司制定出的消防应急演练及燃气事故应急演练要逐一落实，每季度演练不能少于一次，并在演练后加以总结；3、进一步加大燃气管道的巡线力度，及加强燃气管道管理巡线管理方法的
12、完善，力保在20xx年中实现管道挖破事故为零；4、加强平安用气的宣扬，要确保新用户平安用气手册的发放率达100%，及宣扬彩页的发放，在20xx年中公司组织一次大型的燃气平安宣扬活动，使平安用气学问牢记在用户脑中，达到零平安事故；5、CNG加气站接着发扬良好的工作作风，使平安运营天数持续增加，做到每车必检；6、在运营方面要加大对燃气设施的修理维护工作，确保燃气平安运营，对入户安检工作要接着坚持，对用户的入户安检率达到95%以上；7、公司平安三级教化持续进行，做到平安教化达到100%；（二）工程建设1、对新建门站及加气站完成手续的报批及门站、加气站工程开工建设；2、完成居民用户燃气安装4500户；
13、3、完成 能够娴熟的运用劳动卫生防护用品，降低职业病危害，预防职业病的发生；能在突发事故中正确娴熟地实行自救和互救措施和处理现场突发状况。5、定期开展岗位危害识别和风险限制，使员工明确自己岗位存在的危害因素及预防措施，明确在危害发生时的救援措施。（三）、加强平安生产管理，严格执行各项平安规章制度和安 自然气公司年度工作安排20xx年公司仔细实行董事会的支配和部署,以平安生产为宗旨,以自然气平安输配为核心任务,上下团结,攻坚克难,基本完成了年度生产经营安排。全年始终坚持平安第一、预防为主的工作方针,以防范重大平安事故为重点,狠抓责任落实和制度落实,实现了全年无一例着火、爆炸、轻伤、重伤、死亡等责
14、任事故的平安生产目标,为公司持续稳定发展奠定了坚实基础。20xx年是十二五的开局之年,公司将依据年度生产经营安排支配,以平安生产、稳定供气为中心任务,完成基本建设、cng市场开发、新用户发展和自然气置换四项重点工作,努力开创公司发展新局DOC格式,便利您的复制修改删减面。为了全面完成公司生产经营目标,现将20xx年度平安生产工作支配如下, 一、平安生产指导思想仔细实行平安第一、预防为主、综合治理的工作方针,坚持以人为本,以防范重大平安生产责任事故为重点,强化落实各项平安管理制度、平安生产责任制、岗位职责、操作规程和技术标准,规范平安生产管理行为,努力构建平安生产长效机制。接着加大平安投入,提升
15、装备水平,改进生产工艺,构建平安生产环境。强化事故隐患排查,完善隐患排查治理系统。筹备组建应急抢险队伍,进一步完善重大事故应急救援管理体系。接着加强平安教化和培训,提升员工的平安管理素养。完善重大危急源管理制度,使重大危急源处于可控状态。开展平安质量标准化体系建设,全面提升平安建设和管理水平,确保生产运营平稳高效地进行。二、平安生产管理目标 ,一,着火、爆炸等重大平安责任事故为0。 ,二,死亡和重伤事故为0,轻伤事故限制在3以下。 ,三,限制各类燃气设备事故。 三、平安工作思路20xx年平安生产管理总体思路是,坚持一个中心、抓好两个落实、突出三条生产线,强化四个方面的管理,推动平安质量标准化实
16、施。坚持一个中心,坚持以预防事故、平安稳定供气为中心,全部工作都要做到防范在先,预防在先。抓好两个落实,落实责任,就是抓DOC格式,便利您的复制修改删减各级、各部门、各岗位的平安经济责任和平安行政责任。落实制度,就是抓技术制度和管理制度的落实。突出三条生产线,重点抓好门站生产线、cng加气生产线、基本建设生产线。强化四方面的管理,一是强化隐患排查治理,刚好消退物的担心全状态、人的担心全行为和管理上的缺陷,为生产经营工作创建良好的平安生产条件。二是强化平安生产教化培训,提高职工平安生产综合素养,最大限度地削减人的担心全行为。三是强化系统管理,实行专业技术保障体系。四是强化基础管理工作,按规范化、
17、标准化、科学化来保障平安生产工作,推动平安质量标准化实施,逐步健全完善平安质量标准化工作体系。四、重点工作和要求,一,建立健全平安生产责任制,严格责任追究制度公司各部门要仔细实行国家平安生产方针政策及有关法律法规、标准,逐级建立健全平安生产责任制。对公司现有的平安管理制度、岗位职责、操作规程和工作标准等平安生产责任体系进行进一步调整、修订和完善。同时要加大监管力度,在有章可依的同时,要保证有章必依。实行公司领导和部门分片包点制度,公司总经理与各管理部门、门站、cng事业部及cng加气站主要负责人签订20xx年度太原自然气有限公司平安责任书。严格按责任书进行责任追究,做到谁主管谁负责,谁分管谁有
18、责,层层落实平安责任制。各级干部要深化基层一线,刚好驾驭生产动态,对平安生产的重点工作和关键环节,要靠前指挥,刚好排查消退隐患,确保平安生产。各门站、cng加气站要明确各项生产平安责任人。通过规范各自生产作业流程,实DOC格式,便利您的复制修改删减现标准化、精细化管理,保证制度规程落实到每个岗位、每道环节,杜绝各类事故发生。坚持公司领导定期下基层检查制度和门站、cng加气站平安月例会和班组周例会制度。,二,初步建立平安质量标准化体系仔细贯彻国务院进一步加强平安生产工作的确定,落实公司平安生产主体责任,全面加强公司平安质量标准化工作,突出重点,狠抓关键,求真务实,讲求实效,以点带面,稳步推动。2
19、0xx年公司将围绕建立健全平安质量标准化体系为工作主线,结合公司实际状况,从标准、目标、责任、限制、考核、信息等环节着手,逐步健全完善平安质量标准化工作体系,实现全过程达标。每个部门、班组、岗位要严格执行国家、省、市平安质量标准化标准和各项操作规程、实现全方位达标。20xx年将在门站及cng加气站试行平安质量标准化工作考评。严格根据公司平安质量标准化体系考核细则进行考核,每月定期检查和不定期抽查相结合,每季度组织评比,对评出的优秀的部门予以资金嘉奖。检查和抽查状况要做好记录,刚好建档、存档。对整改状况要做好整改记录。力争实现平安质量标准化100%达标。通过试行开展平安质量标准化活动,促使公司建
20、立自我约束、不断完善的平安生产长效机制,全面提高平安管理水平。,三,接着加大门站、cng加气站平安投入,创建良好的平安生产环境 今年将接着加大门站、cng加气站平安投入,依据20xx年平安措施建议安排表,投入资金用来改善生产作业环境,加强平安教DOC格式,便利您的复制修改删减育培训,职工体检,定期发放劳保用品,对设施设备、预警系统、报警系统、紧急迫断系统进行升级改造更换以及各类平安协助设备的购置和平安预案的演练等,确保生产设施设备运行工况完好。,四,强化基建施工监管,确保工程质量平安结合年度基建安排,做好施工前、中、后期的监督检查工作,杜绝施工平安事故发生。施工前严格履行项目建设法定程序,严格
21、审查设计单位、施工单位、监理单位和设备材料制造商的资格,严把资质审查和平安准入关。施工中加强对施工作业人员的监管,提高施工单位和施工作业人员的平安生产意识和操作水平,增加自我爱护实力和应急处置实力。加强现场监督检查,对重点部位和关键环节加大监管力度,落实平安措施,严查严管,消退事故隐患。竣工验收时,各相关单位、部门要高度负责,严格验收,仔细履行相关签字手续。,五,强化事故隐患排查与治理,完善隐患排查治理系统在巩固隐患治理年和平安生产年已取得成果的基础上,今年隐患排查和治理工作从以下三个方面进行, 1.突出重点,加强巡检加强对门站、cng加气站、中学压调压站及中学压管线等重大危急源及管线穿越、跨
22、越、斜坡、易塌陷地面等特别地段的巡检力度,发觉问题马上整改。加强对违章压占管线现象的监管,根据发觉一处,处理一处的原则,力争把违章压线状况歼灭在萌芽状态。对违章压线单位或个人下达平安隐患通知书。如遇到阻挠或拒不执行的,要刚好上报市城乡管委等职能部门,确保燃气管网平安运行。DOC格式,便利您的复制修改删减第3篇：自然气公司工作安排自然气公司年度工作安排范文20xx年公司仔细实行董事会的支配和部署，以平安生产为宗旨，以自然气平安输配为核心任务，上下团结，攻坚克难，基本完成了年度生产经营安排。全年始终坚持平安第一、预防为主的工作方针，以防范重大平安事故为重点，狠抓责任落实和制度落实，实现了全年无一例
23、着火、爆炸、轻伤、重伤、死亡等责任事故的平安生产目标，为公司持续稳定发展奠定了坚实基础。20xx年是xx的开局之年，公司将依据年度生产经营安排支配，以平安生产、稳定供气为中心任务，完成基本建设、cng市场开发、新用户发展和自然气置换四项重点工作，努力开创公司发展新局面。为了全面完成公司生产经营目标，现将20xx年度平安生产工作支配如下：一、平安生产指导思想仔细实行平安第一、预防为主、综合治理的工作方针，坚持以人为本，以防范重大平安生产责任事故为重点，强化落实各项平安管理制度、平安生产责任制、操作规程和技术标准，规范平安生产管理行为，努力构建平安生产长效机制。接着加大平安投入，提升装备水平，改进
24、生产工艺，构建平安生产环境。强化事故隐患排查，完善隐患排查治理系统。筹备组建应急抢险队伍，进一步完善重大事故应急救援管理体系。接着加强平安教化和培训，提升员工的平安管理素养。完善重大危急源管理制度，使重大危急源处于可控状态。开展平安质量标准化体系建设，全面提升平安建设和管理水平，确保生产运营平稳高效地进行。二、平安生产管理目标（一）着火、爆炸等重大平安责任事故为0。 （二）死亡和重伤事故为0，轻伤事故限制在3以下。 （三）限制各类燃气设备事故。 三、平安工作思路20xx年平安生产管理总体思路是：坚持一个中心、抓好两个落实、突出三条生产线，强化四个方面的管理，推动平安质量标准化实施。坚持一个中心
25、：坚持以预防事故、平安稳定供气为中心，全部工作都要做到防范在先，预防在先。抓好两个落实：落实责任，就是抓各级、各部门、各岗位的平安经济责任和平安行政责任。落实制度，就是抓技术制度和管理制度的落实。突出三条生产线：重点抓好门站生产线、cng加气生产线、基本建设生产线。强化四方面的管理：一是强化隐患排查治理，刚好消退物的担心全状态、人的担心全行为和管理上的缺陷，为生产经营工作创建良好的平安生产条件。二是强化平安生产教化培训，提高职工平安生产综合素养，最大限度地削减人的担心全行为。三是强化系统管理，实行专业技术保障体系。四是强化基础管理工作，按规范化、标准化、科学化来保障平安生产工作，推动平安质量标
26、准化实施，逐步健全完善平安质量标准化工作体系。四、重点工作和要求（一）建立健全平安生产责任制，严格责任追究制度公司各部门要仔细实行国家平安生产方针政策及有关法律法规、标准，逐级建立健全平安生产责任制。对公司现有的平安管理制度、岗位职责、操作规程和工作标准等平安生产责任体系进行进一步调整、修订和完善。同时要加大监管力度，在有章可依的同时，要保证有章必依。实行公司领导和部门分片包点制度，公司总经理与各管理部门、门站、cng事业部及cng加气站主要负责人签订20xx年度太原自然气有限公司平安。严格按责任书进行责任追究，做到谁主管谁负责，谁分管谁有责，层层落实平安责任制。各级干部要深化基层一线，刚好驾
27、驭生产动态，对平安生产的重点工作和关键环节，要靠前指挥，刚好排查消退隐患，确保平安生产。各门站、cng加气站要明确各项生产平安责任人。通过规范各自生产作业流程，实现标准化、精细化管理，保证制度规程落实到每个岗位、每道环节，杜绝各类事故发生。坚持公司领导定期下基层检查制度和门站、cng加气站平安月例会和班组周例会制度。（二）初步建立平安质量标准化体系仔细贯彻国务院进一步加强平安生产工作的确定，落实公司平安生产主体责任，全面加强公司平安质量标准化工作，突出重点，狠抓关键，求真务实，讲求实效，以点带面，稳步推动。20xx年公司将围绕建立健全平安质量标准化体系为工作主线，结合公司实际状况，从标准、目标
28、、责任、限制、考核、信息等环节着手，逐步健全完善平安质量标准化工作体系，实现全过程达标。每个部门、班组、岗位要严格执行国家、省、市平安质量标准化标准和各项操作规程、实现全方位达标。20xx年将在门站及cng加气站试行平安质量标准化工作考评。严格根据公司平安质量标准化体系考核细则进行考核，每月定期检查和不定期抽查相结合，每季度组织评比，对评出的优秀的部门予以资金嘉奖。检查和抽查状况要做好记录，刚好建档、存档。对整改状况要做好整改记录。力争实现平安质量标准化100%达标。通过试行开展平安质量标准化活动，促使公司建立自我约束、不断完善的平安生产长效机制，全面提高平安管理水平。 （三）接着加大门站、c
29、ng加气站平安投入，创建良好的平安生产环境今年将接着加大门站、cng加气站平安投入，依据20xx年平安措施建议安排表，投入资金用来改善生产作业环境，加强平安教化培训，职工体检，定期发放劳保用品，对设施设备、预警系统、报警系统、紧急迫断系统进行升级改造更换以及各类平安协助设备的购置和平安预案的演练等，确保生产设施设备运行工况完好。（四）强化基建施工监管，确保工程质量平安结合年度基建安排，做好施工前、中、后期的监督检查工作，杜绝施工平安事故发生。施工前严格履行项目建设法定程序，严格审查设计单位、施工单位、监理单位和设备材料制造商的资格，严把资质审查和平安准入关。施工中加强对施工作业人员的监管，提高
30、施工单位和施工作业人员的平安生产意识和操作水平，增加自我爱护实力和应急处置实力。加强现场监督检查，对重点部位和关键环节加大监管力度，落实平安措施，严查严管，消退事故隐患。竣工验收时，各相关单位、部门要高度负责，严格验收，仔细履行相关签字手续。（五）强化事故隐患排查与治理，完善隐患排查治理系统 在巩固隐患治理年和平安生产年已取得成果的基础上，今年隐患排查和治理工作从以下三个方面进行：1.突出重点，加强巡检加强对门站、cng加气站、中学压调压站及中学压管线等重大危急源及管线穿越、跨越、斜坡、易塌陷地面等特别地段的巡检力度，发觉问题马上整改。加强对违章压占管线现象的监管，根据发觉一处，处理一处的原则
31、，力争把违章压线状况歼灭在萌芽状态。对违章压线单位或个人下达平安隐患。如遇到阻挠或拒不执行的，要刚好上报市城乡管委等职能部门，确保燃气管网平安运行。：第4篇：自然气公司工作安排自然气公司年度工作安排自然气公司年度工作安排20xx年公司仔细实行董事会的支配和部署，以平安生产为宗旨，以自然气平安输配为核心任务，上下团结，攻坚克难，基本完成了年度生产经营安排。全年始终坚持平安第一、预防为主的工作方针，以防范重大平安事故为重点，狠抓责任落实和制度落实，实现了全年无一例着火、爆炸、轻伤、重伤、死亡等责任事故的平安生产目标，为公司持续稳定发展奠定了坚实基础。20xx年是十二五的开局之年，公司将依据年度生产
32、经营安排支配，以平安生产、稳定供气为中心任务，完成基本建设、cng市场开发、新用户发展和自然气置换四项重点工作，努力开创公司发展新局面。为了全面完成公司生产经营目标，现将20xx年度平安生产工作支配如下：一、平安生产指导思想仔细实行平安第一、预防为主、综合治理的工作方针，坚持以人为本，以防范重大平安生产责任事故为重点，强化落实各项平安管理制度、平安生产责任制、岗位职责、操作规程和技术标准，规范平安生产管理行为，努力构建平安生产长效机制。接着加大平安投入，提升装备水平，改进生产工艺，构建平安生产环境。强化事故隐患排查，完善隐患排查治理系统。筹备组建应急抢险队伍，进一步完善重大事故应急救援管理体系
33、。接着加强平安教化和培训，提升员工的平安管理素养。完善重大危急源管理制度，使重大危急源处于可控状态。开展平安质量标准化体系建设，全面提升平安建设和管理水平，确保生产运营平稳高效地进行。二、平安生产管理目标（一）着火、爆炸等重大平安责任事故为0。（二）死亡和重伤事故为0，轻伤事故限制在3以下。（三）限制各类燃气设备事故。三、平安工作思路20xx年平安生产管理总体思路是：坚持一个中心、抓好两个落实、突出三条生产线，强化四个方面的管理，推动平安质量标准化实施。坚持一个中心：坚持以预防事故、平安稳定供气为中心，全部工作都要做到防范在先，预防在先。抓好两个落实：落实责任，就是抓各级、各部门、各岗位的平安
34、经济责任和平安行政责任。落实制度，就是抓技术制度和管理制度的落实。突出三条生产线：重点抓好门站生产线、cng加气生产线、基本建设生产线。强化四方面的管理：一是强化隐患排查治理，刚好消退物的担心全状态、人的担心全行为和管理上的缺陷，为生产经营工作创建良好的平安生产条件。二是强化平安生产教化培训，提高职工平安生产综合素养，最大限度地削减人的担心全行为。三是强化系统管理，实行专业技术保障体系。四是强化基础管理工作，按规范化、标准化、科学化来保障平安生产工作，推动平安质量标准化实施，逐步健全完善平安质量标准化工作体系。四、重点工作和要求（一）建立健全平安生产责任制，严格责任追究制度公司各部门要仔细实行
35、国家平安生产方针政策及有关法律法规、标准，逐级建立健全平安生产责任制。对公司现有的平安管理制度、岗位职责、操作规程和工作标准等平安生产责任体系进行进一步调整、修订和完善。同时要加大监管力度，在有章可依的同时，要保证有章必依。实行公司领导和部门分片包点制度，公司总经理与各管理部门、门站、cng事业部及cng加气站主要负责人签订20xx年度太原自然气有限公司平安责任书。严格按责任书进行责任追究，做到谁主管谁负责，谁分管谁有责，层层落实平安责任制。各级干部要深化基层一线，刚好驾驭生产动态，对平安生产的重点工作和关键环节，要靠前指挥，刚好排查消退隐患，确保平安生产。各门站、cng加气站要明确各项生产平
36、安责任人。通过规范各自生产作业流程，实现标准化、精细化管理，保证制度规程落实到每个岗位、每道环节，杜绝各类事故发生。坚持公司领导定期下基层检查制度和门站、cng加气站平安月例会和班组周例会制度。（二）初步建立平安质量标准化体系仔细贯彻国务院进一步加强平安生产工作的确定，落实公司平安生产主体责任，全面加强公司平安质量标准化工作，突出重点，狠抓关键，求真务实，讲求实效，以点带面，稳步推动。20xx年公司将围绕建立健全平安质量标准化体系为工作主线，结合公司实际状况，从标准、目标、责任、限制、考核、信息等环节着手，逐步健全完善平安质量标准化工作体系，实现全过程达标。每个部门、班组、岗位要严格执行国家、
37、省、市平安质量标准化标准和各项操作规程、实现全方位达标。20xx年将在门站及cng加气站试行平安质量标准化工作考评。严格根据公司平安质量标准化体系考核细则进行考核，每月定期检查和不定期抽查相结合，每季度组织评比，对评出的优秀的部门予以资金嘉奖。检查和抽查状况要做好记录，刚好建档、存档。对整改状况要做好整改记录。力争实现平安质量标准化100%达标。通过试行开展平安质量标准化活动，促使公司建立自我约束、不断完善的平安生产长效机制，全面提高平安管理水平。（三）接着加大门站、cng加气站平安投入，创建良好的平安生产环境今年将接着加大门站、cng加气站平安投入，依据20xx年平安措施建议安排表，投入资金
38、用来改善生产作业环境，加强平安教化培训，职工体检，定期发放劳保用品，对设施设备、预警系统、报警系统、紧急迫断系统进行升级改造更换以及各类平安协助设备的购置和平安预案的演练等，确保生产设施设备运行工况完好。（四）强化基建施工监管，确保工程质量平安结合年度基建安排，做好施工前、中、后期的监督检查工作，杜绝施工平安事故发生。施工前严格履行项目建设法定程序，严格审查设计单位、施工单位、监理单位和设备材料制造商的资格，严把资质审查和平安准入关。施工中加强对施工作业人员的监管，提高施工单位和施工作业人员的平安生产意识和操作水平，增加自我爱护实力和应急处置实力。加强现场监督检查，对重点部位和关键环节加大监管
39、力度，落实平安措施，严查严管，消退事故隐患。竣工验收时，各相关单位、部门要高度负责，严格验收，仔细履行相关签字手续。（五）强化事故隐患排查与治理，完善隐患排查治理系统在巩固隐患治理年和平安生产年已取得成果的基础上，今年隐患排查和治理工作从以下三个方面进行：1.突出重点，加强巡检加强对门站、cng加气站、中学压调压站及中学压管线等重大危急源及管线穿越、跨越、斜坡、易塌陷地面等特别地段的巡检力度，发觉问题马上整改。加强对违章压占管线现象的监管，根据发觉一处，处理一处的原则，力争把违章压线状况歼灭在萌芽状态。对违章压线单位或个人下达平安隐患通知书。如遇到阻挠或拒不执行的，要刚好上报市城乡管委等职能部
40、门，确保燃气管网平安运行。第5篇：自然气公司工作安排自然气公司工作安排范文自然气公司工作安排范文 关键词：工作安排,自然气,公司,范文自然气公司工作安排范文 介绍：工作安排是行政活动中运用范围很广的重要公文,也是应用写作的一个重头戏。下面是我为大家整理的自然气公司工作安排范文，欢迎参考自然气公司工作安排范文一在20xx年，生产运营部在公司上级领导的正确指导和各部门的大力协作下，通过调整配备岗位人员，严格按公司制度管理，明确任务分工，加强工作效率，划自然气公司工作安排范文 详情：免费论文：/道装订平安提示宣扬牌。6.做好每日巡线工作，对中压管线补栽警示桩及警示贴。7.对全部钢制阀井内阀体、表盘、
41、螺栓、阀门进行保养维护。8.公司阀井新增至128口，对全部阀井重新编号，定制最新公司自然气管网现状图。9.进一步制定完善各项软件资料，刚好现场登记和电脑归档，便于有章可循、有据可查，为平安生产运营供应牢靠的数据资料。 最终，生产运营部将不断加强提高部门人员的综合素养、专业学问、业务技能在不同的岗位上都能胜任并坚决圆满精彩完成各项工作任务，为确保平安运营稳步发展，创建和谐美妙的兰星而努力奋斗！自然气公司工作安排范文二20xx年度，XXXX燃气有限公司在各个主管部门及集团公司领导的正确领导下，在全体职工的共同努力下，紧紧围绕年初制定的工作安排，着力加强了平安生产、工程建设、职工教化等方面的工作，并
42、取得了肯定的成效，现将这段时间的工作状况作一总结，并对20xx年工作安排进行规划。一、20xx工作回顾（一）、平安生产在20xx年中我公司始终围绕“平安第一、预防为主、综合治理”的工作方针，以平安生产为宗旨，以防范重大平安事故为重点，狠抓责任落实和制度落实，上下齐心，攻坚克难，完成了今年的平安管理工作，并取得了很大的成效：1、今年的平安生产中我公司的平安事故为零；2、今年管道挖破事故为零；3、CNG加气站平安运营1402天；4、完成消防演练20余次及事故应急演练4次；5、入户安检达6000余户，安检率达90%以上；6、商业入户安检达1200余年次；7、完成新入职员工平安三级培训达60余人次；8
43、、完成自然气平安用气手册发放达3000余本；9、完成平安用气宣扬2次，共计发放平安用气宣扬手册5000余份。（二）用户发展及工程建设方面1、安装完成工业用户1户；2、安装完成商业用户10户，使现有正在运用自然的商业用户达80余户；3、安装完成居民用户3500余户；4、完成市政中压管道铺设；5、今年完成用户通气达3000余户，使我公司现有自然气用气户数达8000余户。（三）气量销售方面1、居民用户售气量达万立方，比去年增长了万立方；2、商业用户售气量达万立方，比去年增长了万立方；3、CNG加气站完成售气量达万立方，比去年增长了万立方；4、工业用户完成售气量达万立方，比去年增长了万立方。20xx年
44、我公司共计售气量达万立方，比去年%，使我公司很好的完成今年的售气安排。二、20xx年工作安排为了在20xx年我公司的发展能更好更快，我公司现在特制定出了，下一步我公司的平安生产运营工作目标。在20xx年的工作中，我公司会着力于三个方面的工作分别为平安生产目标管理、用户发展、工程建设。详细安排如下：（一）、平安生产目标我公司对平安管理始终不能放松，要狠抓落实，不断提高平安管理水平及目标限制，详细任务做到以下几点：1、各个岗位签订平安目标责任书，使每个人能相识的自己的平安责任所在及平安工作重点在哪里，确保在20xx年中生产事故为零；2、关于公司制定出的消防应急演练及燃气事故应急演练要逐一落实，每季
45、度演练不能少于一次，并在演练后加以总结；3、进一步加大燃气管道的巡线力度，及加强燃气管道管理巡线管理方法的完善，力保在20xx年中实现管道挖破事故为零；4、加强平安用气的宣扬，要确保新用户平安用气手册的发放率达100%，及宣扬彩页的发放，在20xx年中公司组织一次大型的燃气平安宣扬活动，使平安用气学问牢记在用户脑中，达到零平安事故；5、CNG加气站接着发扬良好的工作作风，使平安运营天数持续增加，做到每车必检；6、在运营方面要加大对燃气设施的修理维护工作，确保燃气平安运营，对入户安检工作要接着坚持，对用户的入户安检率达到95%以上；7、公司平安三级教化持续进行，做到平安教化达到100%；（二）工
46、程建设1、对新建门站及加气站完成手续的报批及门站、加气站工程开工建设；2、完成居民用户燃气安装4500户；3、完成 能够娴熟的运用劳动卫生防护用品，降低职业病危害，预防职业病的发生；能在突发事故中正确娴熟地实行自救和互救措施和处理现场突发状况。5、定期开展岗位危害识别和风险限制，使员工明确自己岗位存在的危害因素及预防措施，明确在危害发生时的救援措施。（三）、加强平安生产管理，严格执行各项平安规章制度和安自然气工作安排自然气公司工作总结自然气公司简介自然气公司煤改气工作汇报自然气公司工作总结及工作谋划本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第26页 共26页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页