党员学习《推进领导干部能上能下规定》心得体会【三篇】.docx

上传人:太** 文档编号:72778794 上传时间:2023-02-13 格式:DOCX 页数:7 大小:14.94KB
返回 下载 相关 举报
党员学习《推进领导干部能上能下规定》心得体会【三篇】.docx_第1页
第1页 / 共7页
党员学习《推进领导干部能上能下规定》心得体会【三篇】.docx_第2页
第2页 / 共7页
点击查看更多>>
资源描述

《党员学习《推进领导干部能上能下规定》心得体会【三篇】.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《党员学习《推进领导干部能上能下规定》心得体会【三篇】.docx(7页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、2022贯彻学习推进领导干部能上能下规定 心得体会党员干部是事业开展的骨干力量。近日,中共中央办公 厅印发推进领导干部能上能下规定(以下简称规定), 鲜明亮出“人岗相适、人事相宜、能上能下”选人用人的标 尺,切实让担当有为者有位、消极无为者失位,激励广大干 部担当作为、奋勇争先,让干得好的“有位子”,对干得不 好的“打板子”。整治“混日子”,让其“丢位子”。党员领导干部一路 走来,无论是组织培养还是选举任免,确属不易,在其位就 要谋其政,没有优胜劣汰的机制保障,干部队伍必然缺少活 力,规定重在让不适宜担任现职干部的领导职务作组织 调整,让该“上”的干部及时“上”得去,让该“下”的干 部随时“下

2、”得来,主角随时转配角,配角也可成主角,警 示各级干部时刻保持“赶考”状态,防止一些“南郭先生” 滥竽充数,装腔作势“混日子”,让不适应、不作为的干部 受惩戒、丢位子。组织部门作为管党治党的重要职能部门, 不仅要把好干部选上来,也要把差干部拿下去,谁在混日子 就摘谁的“帽子”,让能上能下成为常态,引导党员干部正 确对待岗位职责,不断强化党员干部宗旨意识,增强干事创 业责任感和使命感,挤压“混日子”干部的生存空间,铲除“混日子”干部生存的土壤,让“混日子”干部面临“下课” 的结局,倒逼领导干部发奋有为、干事创业。担当才“有位”,无为必“无位”。人岗相适,岗位就 该发挥岗位的功能。习近平同志在河北

3、正定县担任县委书记 时提到,“衡量一个干部的好与差,就是看他能不能办实事, 能不能翻开局面”。正确的选人用人导向,会形成“千里马” 竞相奔腾的正向激励效应,“用一贤人那么群贤毕至“,组织 部门作为选人用人的“守门员”,肩负着为党和人民选拔优 秀干部、为宏图伟业输送“源头活水”的重大任务,及时发 现能干会干肯干的干部,量能用材、用得其所,将他们放在 最合适的位置,对担当者既要提供施展才华的舞台,到上级 部门或同级部门挂职锻炼、交流学习,又要鼓励担当者到重 大斗争一线、到艰巨复杂的地方历练摔打,让担当者有甜头、 有奔头。“为官不为”者,不但背离全心全意为人民服务的 宗旨,还“占着位置不干事“,吃不

4、起苦、受不住累,贪图 安逸不作为、忍受不了急难险重、担受不了压力责任,无担 当不成事,越是急难险重,越看干部担当,让无为者“无位”, 引领干部“竞相为”,推动干部“勤作为”。打破“铁交椅”,常坐“小板凳” o “能上能下”是建 设忠诚干净担当的高素质执政骨干队伍的需要,有的领导干 部身居高位,常年“占山为王”不挪窝,习惯“养尊处优” 熬日子,工作中没有任何闯劲和想法,稳坐“铁交椅”,久 而久之,滋生出“官本位”思想,全然忘记自己是人民的“勤 务兵、服务员”身份,干群关系距离越来越远,作为党员领 导干部要像焦裕禄、孔繁森、杨善洲等一样,从不留恋“铁 交椅”,而是始终与人民群众打成一片,常与人民群

5、众一起 同坐“小板凳”。正因为如此,规定的出台,明确了 “人 岗相适、人尽其才、公道正派”的选人用人体制机制,通过 “能上能下”的制度约束,让党员干部树立正确的“权力观”, “铁交椅”思想少一些、“小板凳”的情结多一些,用“德 能勤绩廉”的高标准始终作为工作的尺度,不负组织的重托 和人民的信任,始终经受住人民群众的检验和评判,以有所 作为、勇往直前、真干实干的底气,赢得百姓的“点赞”。2022贯彻学习推进领导干部能上能下规定 心得体会近日,中共中央办公厅印发了推进领导干部能上能下规定(以下简称规定),并发出通知,要求各地区各 部门认真遵照执行。我们党始终高度重视解决干部能上不能 下难题,一直将

6、建立能上能下制度机制摆在重要位置。2015 年6月26日,中共中央政治局召开会议,审议通过了关 于推进领导干部能上能下的假设干规定(试行)。时隔七年,规定再次完善,着力以制度建设推进领导干部能上能下。“七年之变”,变的是范围,不变的是推进全面从严治党的决心。习近平总书记强调,从严治党、从严管理干部, 要下功夫把干部的问责、惩办制度抓好,建立领导干部能上 能下的制度机制。新修订的规定坚持以习近平新时代中 国特色社会主义思想为指导,贯彻新时代党的建设总要求和 新时代党的组织路线,充分吸收党的十八大以来全面从严治 党的重要成果,扩充了覆盖范围,将国有企业和事业单位中 担任领导职务的人员一并纳入,进一

7、步完善了从严管理干部 制度体系,为落实全面从严治党提供了重要制度保障。全面 从严治党永远在路上,广大党员干部要认真学习规定, 做到慎独、慎初、慎微,知敬畏、存戒惧、守底线,做到廉 洁从政、廉洁用权、廉洁修身,正确使用手中的权力,真正 做到权为民所用、利为民所谋。“七年之变”,变的是细那么,不变的是健全干部能上能 下的恒心。干部能上能下是增强干部队伍生机活力的必然要 求。改革开放以来,退休制度的建立,解决了领导干部职务 终身制的问题;任期制的实施,限制了领导干部在一个岗位 上的任职时间;关于调整不胜任现职领导干部职务几个问 题的通知探索以德才表现为标准推进干部能上能下,迈出 了制度建设的重要一步

8、。而今,规定的修订,进一步明 确下的标准、规范下的方式、疏通下的渠道,健全能上能下 的选人用人机制,推动形成能者上、优者奖、庸者下、劣者 汰的用人导向和从政环境。广大党员干部当对照规定, 时刻检视自身,要有“本领恐慌”的紧迫感,党和国家事业 越是繁荣开展,任务越是艰巨、挑战越是频发、矛盾越是集 中,越是要勤于学习、不断进步、完善自我。“七年之变”,变的是激励,不变的是增强干部担当作为的信心。习近平总书记指出,当干部就要有担当,有多大 担当才能干多大事业,尽多大责任才会有多大成就。2018年5月,中共中央办公厅印发关于进一步激励广大干部新时 代新担当新作为的意见,明确将激励干部担当作为一个重 要

9、的导向和目标。新修订的规定更是明确指出要“着力 解决不担当、不作为、乱作为等问题“。同时,明确“对被 调整的干部,应当跟踪了解其思想动态和工作状况”,并且 “德才表现和工作实绩突出且经考察符合任职条件的,可以 进一步使用、晋升职级或者提拔职务”。大道至简,实干为 要。广大党员干部要用敢于担当作为的态度和行动,在攻坚 克难中锤炼解决问题、应对挑战的本领,勇挑重担子、敢啃 硬骨头、能接烫山芋,在新征程上创造新的业绩。2022贯彻学习推进领导干部能上能下规定 心得体会近日,中央办公厅印发了新修订的推进领导干部能上 能下规定(以下简称规定),在社会各界引起广泛热 议。干部能上能下,是保持队伍整体活力和

10、整体素质,保证 事业开展后继有人、薪火相传的重要条件,对于推动形成能 者上、优者奖、庸者下、劣质汰的用人导向和从政环境具有 十分重要的意义。执规+明纪助推“善作善成”,不作“空表态”。干部 能上能下,对于改变懒政怠政有极大的促进作用,从制度层 面开出了解决干部队伍“亚健康”状态的良药,这副良药能 否发挥作用关键在于能否把制度执行好、运用好。“徒法不 足以自行“,组织部门的风气立于“严”,坚持从严的本质 是严格执行制度规定,因此要以贯彻落实规定为重点, 本着对党和国家事业高度负责的态度,在政策执行中要敢于 坚持原那么、敢于抹开面子、敢于翻开情面,逗硬执行,确保 制度落地见效。精专+任事确保“摸透

11、摸实”,不搞“一言堂”。领导 干部能上不能下,就会出现为官不为、为官乱为、庸懒散浮 拖等不良风气。全面从严治党,关键是管好用好干部,必须 动真碰硬抓好作风问题见底出清。组织部门作为干部的“娘 家”,调整不适宜担任现职干部不能“高高在上” “冷冷冰 冰”,更不能凭感觉下结论。要坚持集中调研和日常了解相 结合,通过谈心谈话、分析研判、责任审计等方式了解领导 班子和领导干部履职情况,坚决调整政治上不守规矩、工作 上不作为不担当、作风上不实在的领导干部,坚决把坏胚子 挡住。导向+引领带动“多点起跳”,不能“一头热”。干部 用好了、队伍带好了,一个地方的政治生态才能焕然一新; 干部不合格,不仅会失去工作的主动权,更会影响群众对整 个干部队伍的信任。推动干部“下”的根本目的是激发干部 队伍活力,推动领导干部干事创业、担当有为。只有让干部 下得合理、下得合法、下得服气,才能真正保持干部队伍的 生机活力和机能健康。组织部门要加大引导力度,优化干部 “下”的社会气氛,尽量减少干部“下”的外部阻力和压力, 使广大干部认识到干部“上”与“下”是保持干部队伍充满 活力的必然过程,让广大干部支持、理解干部“下”的工作, 形成正确的舆论导向。

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 应用文书 > 解决方案

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁