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1、2022施工如何做好企业文化建设_如何做好企业文化建设 施工如何做好企业文化建设由我整理，希望给你工作、学习、生活带来便利，猜你可能喜爱“如何做好企业文化建设”。 施工如何做好企业文化建设 在社会主义市场经济的大潮中，工程施工企业生产质量管理和招投标业务的竞争日趋激烈。这种竞争，不仅仅是施工企业之间生产管理、经营实力、施工实力方面的竞争，而且是围绕企业文化的深层次、高水平、全方位的竞争。对于工程施工企业而言，只有不断提高企业文化建设的水平，才能在生产和经营管理中适应社会主义市场经济， 适应多元化的市场，与时俱进，实现企业发展的战略目标。 一、工程施工企业的文化特点 企业文化是因企而生，所以企业
2、文化也要因企制宜。作为工程施工企业，要想建设强有力的企业文化，必需先清晰自己企业独特的一面，把握企业的特点、员工的特点、施工的特点。只有看清了本质，形成的企业文化才会富有新意和价值。 1、企业文化建设难、推广难。 企业文化建设是一项艰难的工程，不仅是精力的投入，而且是人力、物力、财力的大量投入。而作为工程施工企业，无论是各级领导还是职工群众，在外部市场开发、经营管理、现场施工等方面均承受很大的压力。正是市场的压力和经营的困难，使得某种程度上在企业文化建设方面“心有余而力不足”，这为企业文化建设带来了肯定的难度。同时，工程项目地域分散，周期短，流淌性强，工作强度大，工作条件艰苦，这些因素亦增加了
3、企业文化建设的难度。除此之外，工程施工企业属于劳动力密集的行业，分包队伍多，现场施工人员还有一部分为外雇民工，文化水平偏低，观念较为落后，综合素养较差，这为企业文化的深化推广带来了难度。 2、企业文化要有强有力的约束。 工程施工企业生产的产品，像马路、桥梁等，具有一次性和不行逆转性的特点，且整个施工过程是多个工序、工种协同合作的过程。由于工程特性和施工环境的制约，大量的隐藏工程只能进行有限度的检查、表面的检查，很大程度上要依靠施工工人的责任心和自觉性，以及“对工程负责就是对自己负责”的看法。这就要求，企业文化必需要有强有力的约束，加强员工队伍的思想教化，提高他们的思想素养，规范他们的工作行为，
4、变更他们的工作作风，从根本上消退“责任与己无关”的想法。 3、企业文化更注意“以人为本”。 企业文化是通过人与人间的相互作用积聚而成的，它须要植根于企业，人的因素又是生产力中最活跃的一部分，所以不能离开人的因素去建立企业文化。而对于工程施工企业的员工，施工环境艰苦，工作强度大，且一年有大部分时间从事野外施工。鉴于人的因素占有如此大的比重，我们在企业文化建设过程中不得不考虑“人”这一重要因素。针对工作条件差、劳动强度大、员工收入低等特点，企业必需要建立“人企合一”的企业文化氛围，用优秀的企业“文化力”协调和引导职工，用人本关怀暖和员工，让企业与员工树立共同的价值观，形成有力的内聚力和吸引力。 4
5、、企业文化更注意“平安文化”。 工程施工企业的工作性质，确定了平安文化在企业文化建设中应当占有很大的比重。工程施工过程中，都会存在高危急作业。桩基施工、梁板张拉、吊装等工作环节，危急系数较高，略微放松警惕，就可能引发平安事故，对职工的人身平安造成肯定程度的威逼。随着四周平安事故的屡屡发生，企业、职工已经普遍认为平安高于一切，对平安的相识、对平安的要求也在逐步提高。为了让职工能够安心、放心的工作，企业必需把平安放在首位，并作为企业文化建设的重点，创建和谐的平安文化。只有平安有保障，生命有保障，工作才有保障。 二、工程施工企业文化建设的思路 工程施工企业文化建设是一个长期系统的过程，须要企业上下团
6、结一样的努力，并以此为基石，树立蓬勃向上的企业精神、良好的企业形象。搞企业文化建设，不能盲目、随意的去做，必需要有清楚的思路，并着力突出企业的特性。只有这样，形成的企业文化才能发挥其强有力的作用，使企业适应市场竞争的须要，参加市场竞争，并在竞争中取胜。 1、要仔细分析企业发呈现状。 结合企业的生产经营和工作重点，要提炼和完善企业的工作宗旨和经营理念。目前，大多数施工企业都确立了企业精神、企业理念等，有的企业甚至有特定的口号、标记、标准色、标准字体等多种文化元素。但是，要想在市场竞争中处于同行领先地位，必需在打造精品工程的生产经营过程中，用企业宗旨、质量意识、团队合作、竞赛实力等详细标准，检验和
7、改善企业文化建设的成果，并刚好查找存在的问题。只有这样，才能从详细深化的工作实践中提炼出更生动、更真实、更富有生命力的企业文化。让企业文化内涵演绎出极具劝服力的感性材料，通过详细的工作实践，升华为企业职工简单理解和实行的企业文化。 2、要建立健全企业文化类型。 企业文化建设是综合工程，它作为一种文化理念，涉及人与人行为的方方面面。所以，我们必需依据企业的工作岗位、工作特点和工作阶段，建立健全企业文 施工如何做好企业文化建设 在社会主义市场经济的大潮中，工程施工企业生产质量管理和招投标业务的竞争日趋激烈。这种竞争，不仅仅是施工企业之间生产管理、经营实力、施工实力方面的竞争，而且是围绕企业文. 如
8、何做好企业文化建设？ 关键词：企业文化建设 如何做好企业文化建设? 将来将是全球竞争的时代，将是采纳新企业文化和新文化营销策略的企业。谁拥有文化优势，谁就拥有竞争优势、效益优势和发展优势。做. 如何做好企业文化建设 企业文化建设企业文化分为三个层次：精神、物质、制度三个方面一、表面层的物质文化，称为企业的“硬文化”。包括厂容厂貌、机械设备、产品造型、外观质量、文化设施、企业标识. 如何做好企业文化建设 如何做好企业文化建设( 如何做好企业文化建设(上)背景资料：有幸受邀与中山高校 MBA 班学员一起到广东某企业（洗涤业知名品牌）进行了一 次以企业文化为主题的为期 2 天的考察活. 浅谈如何做好企业文化建设 企业文化是企业在长期生产经营中形成的管理思想、管理方式、群众意识和行为规范，开展企业文化建设，是市场经济条件下加强和改善企业管理的必由之路，也是企业深化改革、加快发展. 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第6页 共6页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页