职员考核表(非部门经理).docx

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1、职员考核表姓名部门1职称性别到职FI期出勤 奖惩奖勤+迟到 次旷工次娩假事假次病假 次婚假 次未打卡 次丧假 次通报批 评次加扣 分出勤 奖惩警告 次小过次大过 次通报表扬 次+嘉奖 次+小功 次+大功 次+加 扣 分加扣分项考核内容最高 分数自行 评分初核 评分复核 评分初核评语专 业 知 识具有丰富之专业知识,并能充分发挥完成任务15具有相当之专业知识,能顺利完成任务13具有一般之专业知识,能符合职责需要11专业知识不足,影响工作进展8缺乏专业知识,无成效可言5工 作 绩 效工作效率高,具有卓越创意20能胜任工作,效率较标准高:7工作不误期,表现附和要求14勉强适任工作,无甚表现10工作效

2、率低、时有差错7责 任 感有积极责任心,能彻底达成任务,可以放心交付工作15具有责任心,能顺利完成任务,可以交付工作:;尚有责任心,能如期完成任务:1责任心不强,需有人督促,方能完成工作8欠缺责任心,时时督促,亦不能如期完成工作5协 调 合 作善于协调,能自动自发与人合作10复核评语乐意与人协调、顺利达成任务8尚能与人合作,达成工作要求7协调不善,致使工作发生困难5无法与人协调,致使工作无法进行3工 作 态 度不须督促,能主动自发做事10具有积极性,能自觉地完成任务8基本上能积极工作7对工作不太热心5消极应付3发 展 潜 力学识、涵养俱优,极具发展潜力:0具有相当之学识、涵养、具有发展潜力8稍有学识、涵养、可以培养训练7学识、涵养稍有不足,不适培养训练5欠缺学识、涵养、不具发展潜力3(非部门经理)年 月 日品 德行品行廉洁、言行诚信、守正不阿、足为楷模1。品性诚实、言行规律S言行尚属正常、无越轨行为7固执己见、不易与人相处5品行不佳,言行粗暴3成 本 意 识成本意识强烈、能积极节省,避免浪费10考核分数具备成本意识,尚能节省8尚具成本意识,尚能节省7缺乏成本意识,稍有浪费5成本意识欠缺,以致常有浪费3评定总分100评核等级评分人员签章特殊奖惩分 数理由考核结果予以晋级,晋级至级,工资晋至元口保留原工资级别口予以通报批评予以降级,降至级,工资降至元

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