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1、房产销售3月份工作总结第1篇：房产销售5月份工作总结加进我们公司也有一段时间了，在这段时间里非常的兴奋，在 大家的帮助下，我不断地成长，在业务上，各方面都得到的飞速的进 步。在5月份的工作中，我仔细完成了个人的销售业绩，通过大家的 相互努力，我学习感遭到很多，希看在接下来的日子不断地进步自己。在5月的销售任务中，由于刚刚过玩年，人们刚刚开始工作， 前期我们的销售工作碰到了瓶颈，应为很多楼盘都没有开盘的计划, 相对来讲是淡季，所以业务不是很理想，主要是通过对以往合作的客 户进行回访，进行关系维护，为下一阶段的工作打好基础。当然这个月的销售单子还有一点缺口，但是也有几个意向客户, 希看在接下来的时
2、间，把这些单子捉住。在5月份的工作总也反映出很多题目：1,还沉寂在过年的喜悦中，没有出来，对工作有影响，在接下 来的时间要端正学习目标。2,制定好的工作计划，没有好的规划，我们在跑业务的时候有 一些迷茫，希看在接下来的日子更好的帮助到工作。3,加强团队建设，团队的凝聚力是我们成功的重要因素。最后希看在6月份的工作中，我们继续努力，完全销售任务， 也希看我们这个团队更加团结。第2篇：房产销售月工作总结在开盘之际，我基本上每天都要加班加点完成工作。经过一个多 月时间的熟悉和了解，我立即进入角色并且娴熟的完成了自己的本职 工作。由于房款数额巨大，在收款的过程中我做到谨慎仔细，现已收 取了上千万的房款
3、，每一笔帐目都相得益彰，无一差错。此外在此销售过程中每月的工作总结和每周例会，我不断总结自 己的工作阅历，及时找出弊端并及早改善。销售部在短短的三个月的 时间将二期房屋全部清盘，而且一期余房也一并售罄，这其中与我和 其他销售部成员的努力是分不开的。总之，这个月来，我虽然取得了一点成绩，但离领导的要求尚有 一定差距。今后，我将进一步加强学习，扎实工作，充分发挥个人所 长，为公司再创佳绩作出应有的贡献。12月房产销售工作总结样本 2房地产是一个充满挑战、机遇与压力并存的空间。其要求有较强的 责任意识、服务意识及较高的品德素质修养和职业道德情操。这三个 月，我跟随贾部长做的工作有：步行街防雷验收报告
4、;会展图纸备案 审核;会展防雷装置设计审核证书;食品城备案前期准备工作;部门日 常工作及领导交代各项临时任务等；就我自身而言，还有很多不足之 处有待提高：1.工作主动意识需进一步加强；2.沟通及表达能力需不 断提高;3.执行工作中细节关注不足之处有待提高;4.专业提升及个人学习需有计划及进行总结。有人说“专业来自沉淀。不积度步无以至千里。任何一个人的知 识与能力的提升都是在项目服务过程中不断积累、修正和完善的。 由于以前我未曾接触过这一行业，故从基础学起。虽然困难很多但学 习的理念是相通的。所以除了自己要在短时间内恶补，还非常需要领 导与同事的教导与督促。团队在于有效的沟通。只有有效的沟通才有
5、理解，有理解才有更 好的合作，然后才能建立高效的团队、强大的公司，加强学习与政府 组织部门的联系与沟通方式，为今后的工作打下坚实的基础是当务之 急我要学习的任务之一。学习永无止境。因国家法律、法规、标准在不断完善与健全，仔 细学习房地产法律、法规知识也是必要任务。通过学法，懂法，用法， 以提高个人业务能力并规范行为，提高前期工作办事效率，自觉维护 公司利益，一言一行以公司利益为重，得到领导的首肯和信任及使自 己的人生的价值最大化。面对在金融风暴的这种新挑战、新考验、新 形式，在机遇与挑战并存的同时，我要求自己尽快适应并努力学习， 实事求是、审时度势，通过项目实践结合自我学习，快速提升个人能 力
6、，扩宽知识面，提高个人口头表达和书面表达能力，为正华奉献我 “微薄之力。正华是一个能让员工价值有足够展示空间的企业，我有幸成为宝 马中的一员，深感荣幸与光荣。“业精于勤而荒于嬉。在以后的工作中，我会乐观吸取工作阅历, 克服不足，爱岗敬业，端正工作态度，摸索实践。通过多看、多学、 多练来提升自己各项业务技能，做的更好。也希望我们这个集体在新 一年中亮新彩。12月房产销售工作总结样本3岁月荏苒，时光如梭，旧的一年 即将过去，新的一年就要来临。我在公司领导及各位同事的支持与帮 助下，严格要求自己，根据公司的要求，基本完成了自己的本职工作。 在企业不断改革的推动下，我认识到不被淘汰就要不断学习，更新理
7、 念，提高自我的素质和业务技术水平，以适应新的形势的需要。现就个人一年来的工作情况做以下总结：一、工作思想 乐观贯彻公司领导关于公司进展的一系列重要指 示，忠于公司、忠于股东、诚实守信、爱岗敬业、团结进取，进一步 转变观念，改革创新，面对竞争日趋激烈的房地产市场，强化核心竞 争力，开展多元化经营经过努力和拼搏，使公司持续的进展。全面加强学习，努力提高自身业务素质水平。作为一名宣传销售 人员肩负着上级领导和同事给予的重要职责与使命，公司的销售计划 及宣传方案需要我去制定并实施。因此，我十分注重房产销售理论的 学习和管理能力的培育。注意用科学的方法指导自己的工作，规范自 己的言行，树立强烈的责任感
8、和事业心，不断提高自己的业务能力和 管理能力。二、在开发公司的日常工作我于年初进入公司以来，在公司开发部工作。在公司领导，主管 领导及各位同事及各位同事的帮助下，我对公司各项规章制度和办事 流程有了清楚地了解，也从部门领导和其他同事身上学到了很多新的 知识，我的工作能力也由此得到很大提高。进入公司一个月时间里，我主要负责开发公司的有关文件的保管, 收发登记及文字处理等工作，并参加了李培庄商住小区的拆迁工作及 李培庄商住小区的图纸会审。在公司各部门领导的正确指导和各部门 同事的密切配合下，我能按时优质完成领导布置的各项工作，同时乐 观的对李辉庄周边楼盘进行市场调查，为公司的售房工作垫定了基础,
9、保证了公司各项宣传推广活动的顺利进行。在这期间我主要做了以 下工作：1、根据公司各月的会议精神，制定销售的月销售计划。2、策划李培庄小区的宣传工作，制定出宣传方案，报领导审批 后实施。3、办理售房合同，负责开发公司的文件文字处理，保管资料的 收发登记。4、参加李培庄拆迁工作及合同的管理。5、进行社会调查，接待客户，对客户保持联系。三、通过这段时间在公司的工作与学习，我学到了很多。作为公 司的售房宣传人员有以下几点设想：首先，销售宣传人员的工作，销售人员必须做到对销售流程的遵 守，并控制整个销售环节。1、销售控制表可以直观的显示所有楼盘的销售进展情况，并以制度销售改进策 略，做好保密工作，绝不能
10、向客户透露；2、来电、来客的登记填写客户资料表。无论成交与否，每接待一组客户后，立即填写客户资料表。填写的重点是客户的联络方式和个人资讯。客户对产品 的要求条件，成交或未成交的原因0根据客户成交的可能性，将其分类为：a、很有希望b、有希 望c、一般d、希望渺茫，以便日后有重点地追踪询访。3、销售登记 管理和登记销售的情况，包括认购资料认购合同, 产权资料，付款资料。4、换、退房管理在销售过程中换、退房的原因，理由以及处理办法和结果。5、催交欠款处理销售过程中的楼款催交处理。6、成交客户资料管理登记已成交客户详细资料，方便公司营销人员有第一手资料，对 客户进行分析，从而最大限度提高对客户的服务。
11、7、换户需换户者，在定购房屋栏内，填写换户后的户别、面积、总价, 并注明何户换何户，收回原定单;应补金额及签约金若有变化，以换 户后的户别为主;其他内容同原定单。8、退户遇到退户情况，应分析退户原因，明确是否可以退户，报现场管 理人员或更高一级主管确认后，办理退户手续，结清相关款项，将作 废合同收回留存备案，有关资金移转事项，均须由双方当事人签名认 定;若有争议无法解决时，可提请仲裁机构调解或人民法院裁决。9、加大宣传力度通过以下几种方式：1）、传播媒体报纸电视工作总结2）、户外媒体户外看板（位置：李辉庄的主要干道，主要客源钢司 职工、中加职工、银龙职工及乡镇生意人和在市区工作的人员）网络、
12、出租车、公交车、公交站台（可在其车体做喷绘广告，或车内显注位 置做小张的粘贴广告，站牌上小型海报宣传），内容主要以开盘为主。 3）、印刷媒体四、工作中的不足第一，售房销售对我而言是一个新的岗位，许多工作我都是边干 边摸索，以致工作起来不能游刃有余，工作效率有待进一步提高;第 二，有些工作还不够过细，一些工作协调的不是十分到位;第三，自 己的专业知识及理论水平十分有限不能很好完成自己的工作任务。在今后的工作里，自己决心仔细提高业务、工作水平，为公司经 济的进展,贡献自己应该贡献的力量。我想我应努力做到：加强学习， 拓宽知识面;努力学习房产专业知识、物业专业知识和相关法律常识。 加强对房地产进展脉
13、络、走向的了解，加强周围环境、同行业进展的 了解、学习。遵守公司内部规章制度，维护公司利益，乐观为公司制 造更高价值，力争取得更大的工作成绩。第5篇：3月份工作总结3月份工作总结一转眼，来到华南厂已3个月有余，从最初的不适应，现在已经 完全适应了华南厂的方方面面。当初是跟着部门的同事学习如何完成 自己的分内工作，从这个月开始，我们主管给我安排了具体的工作任 务，这对我来说是个挑战，不过我会尽自己最大的努力去完成。我主 要工作职责是跟踪材料的采购情况，及时向主管反应；研发产品，把 图纸下发到车间主管；按时收工作总结，进行整理；进行青岛样机生 产进度的跟踪。整个3月份以来，自己还是与cad和sol
14、idworks打交道，不断的 进行图纸的整改，而智能母猪的装配图也弄的差不多，不过有些不懂 的还是得向同事请教。画好的图纸叫同事去帮忙整改，刚开始自己的 图纸和同事的图纸规格相差很多，但经过同事的帮助和在自己的努力 下，改变自己以前较粗心的习惯，一些小的错误也不再出现。比如在 画母猪大栏的时候由于之前不了解，在画图的时候，把长宽尺寸给对 调了，幸好没造成损失，我一定改正。由于还没有注册u9账号，u9 方面的东西现在基本上不了解，希望主管能尽快帮助。在3月11号晚上由于电路故障，发生火灾，给公司造成了难以 估量的损失，对此深表同情。总体而言，在3月份，自己的制图水平有了进一步的提高的，和 同事学
15、习为人处世，在本次总结中，也意识到了自己的不足，一定百 分百改正。以下是我个人的一些建议：L希望提高电路的施工质量，规范用电，避开出现3月11号晚 上出现的情况。2.望能尽快注册一个u9账号，进行u9的学习。第6篇：3月份工作总结3月份工作总结一、目前儿科儿童健康查体存在问题：1、儿童查体具有随机性，无专人专项管理2、儿童健康查体的各种表格尚未健全3、儿童健康查体的花名册较混乱，没有分区管理。针对目前情 况，进一步规范0-6岁患儿健康查体，与卫生科联系，专门设置一间 儿童健康查体室，室内设有诊断床、体重计、身高测量仪、皮尺等设 备，于每月5日、15日、25日接种疫苗的时间派儿科一名医师查体，
16、查体医师负责填写儿童健康本、儿童健康查体记录、儿童查体登记。二、3月13日召开院务会，重点提出了农合包干，儿科每月控制 成本在30000元内，职工工资及奖金核算情况，科室内个人奖金分配 方案。于3.20传达院务会精神，并根据科室实际情况，制定下一步 工作方案，根据农合报销比例，对病情较轻患儿可实行门诊治疗。三、根据院领导班子讨论决定3月18日邱玉霞护士长因工作需 要调离儿科，有武娟任儿科护士长，管理护理工作。四、针对病历存在的问题：1、如个别病历2日内不能及时归病案室，查找原因，提出改进 意见，出院病历上大班的医师来不及填写时，由值班医师负责填写, 科室负责人（正副主任、护士长）及时做好终末病
17、历审核。2、化验单开写不及时。夜间收住院的的患者，化验单由接诊医 师负责填写，夜间较忙来不及填写时，交班时交给上大班的医师填写。3、出院记录描述过于简单，未记录有关的辅助检查结果，出院医嘱未告知用法、用量。在质量分析会议上提出改进意见。五、本月后半月住院病人较少，充分利用空闲时间加强“三基三 严学习，3月5日在医生办公室由王利敏主治医师讲课吸氧指征， 3月27日由马柱副主任医师讲课婴幼儿腹泻及液体疗法），全体医 护人员均参加。六、本月进行了一次疑难病例讨论，患儿，邓文静，因“晕厥10 分钟入院，心电图示：II度I型房室传导阻滞，考虑“重症心肌炎, 组织全科进行了病例讨论。患儿入院治疗后，当天夜
18、间2： 00房室传 导阻滞明显减少，经应用大剂量激素、FDP、维生素C治疗7天后， 患儿病情减轻，动态心电图偶见房室传导阻滞。第7篇：3月份工作总结工作总结3月份以分解图纸为主，包括枣强图纸、电厂图纸和拉挤线图纸, 车间制作为主，包括枣强波纹管、电厂波纹管两部分，还有去电厂指 导安装和学习。拉挤线图纸在公司管理层共同讨论下，最后确定以陈二狮拉挤线 为样本，以及拉挤专业人士建议，采纳液压缸上置，主框架和模具区 框架做成两部分，产品做成后和现有生产线相比有以下优点：液压管路采纳液压钢管、调速阀外置、轴承座拆分功能、主框架 尾部急停按钮功能、切割锯处增加一限位开关、切割锯增加除尘功能、 成品架上面铺
19、钢板，使成品架美观、实用、此拉挤线最大优点就是管 和槽盒都能拉挤。另外在车间制作和电厂按装过程中发现了问题，可以用一个词语 来概括，那就是“专业一词。为什么这么说，因为不专业，在枣强波 纹管制作时，不知怎样去做，生产相当费劲，若不是王经理指导，恐 怕不知道要几天才能做完。又如，因为专业电厂补偿器在安装（电厂 自己）过程中，进程很快，因为技术过硬，安装效率很高。碰到问题 时，会一点就明白是怎么回事。所以在这一点上我的建议是在工作中 定岗定职，专人专项，根据某一个人的特长来给他定岗，我想这样才 能把工作做到得心应手。只有专业了，工作中才能避开少出错误，增 强自信心，设计的产品才能有强大的生命力，才
20、能有足够的竞争力。 在生产和安装过程中，大大提高效率。另外在询问拉挤线材料价格时，发现很多的报价信息比以前想像 的要便宜很多，这说明我们要走出去，去接触更多的信息，才能找到 更合适的卖方。再一个就是拉挤线钢板找一个固定的厂家和我们来合 作，因为我们拉挤线所需的材料比较散，规格还多，要靠几家来凑有 时很耽误时间，也不一定能凑齐，如大批量生产时会很耽误时间。最后点评自己，感觉自己在这个月当中做的不是很好，因为只要 同时有几个任务在手中时，工作老是跟不到点上，总是忙中出乱，不 知如何是好，这也是自己能力不足的体现吧。对于这一点，我会努力 改正自己的不足之处，尽快提升自己的水平，更好为公司贡献自己的
21、力量。最后一句，做的要比说的多一些。第8篇：3月份工作总结3月份工作总结不经意间，XX年已悄然离去。时间的步伐带走了这一年的忙碌、烦恼、郁闷、挣扎、沉淀在心底的那份执着令我依然坚守岗位。20xx年项目业绩从元月至12月末的十二个月里，销售业绩并不理想，某项目名 称共销售住房80套，车库及储藏间57间，累计合同金额15637000 元，已结代理费金额计仅218899元整。20xx年工作小结元月份忙于年度总结、年度报表的核算工作;2月份接到公司新年 度工作安排，做工作计划并准备9号楼的交房工作；3、4、5月份进行9号、12号楼的交房工作，并与策划部刘老师沟 通项目尾房的销售方案，针对某项目名称的尾
22、房及未售出的车库、 储藏间我也提出过自己的一些想法，在取得开发商同意后，6、7月份某项目名称分别举办了“某某县小学生书画比赛和“某 某县中学生作文大赛，在县教育局的协助下，希望通过开展各项活 动提高某某房产的美誉度，充实某项目名称的文化内涵，当然最终 目的还是为销售起推波助澜的作用，遗憾的是在销售方面并没有实现 预想中的效果，但值得欣慰的是活动本身还是受到了业主及社会各界 的肯定。8、9月份接到公司的调令，在整理某项目名称收盘资料的同时, 将接手另一项目名称的销售工作。当我听说这个消息时真是欣喜若 狂，初进公司就是另一项目名称招聘销售人员，第一个接触的项目一.3月份主要工作L仔细进行计划统计工
23、作交接，全力帮助财务处完成2月份各 项统计核算及报表工作。2 .根据车间工作部署，策划生料、煤粉班组能耗动态跟踪核算 系统，每日分班核算，及时反馈信息，指导节能操作。3 .检查各消防点灭火器，清查不合格数量，报告车间及公司主 管部门。4 .逐步介入车间党务及煤粉工段生产工作，学习工作阅历和有 关知识。二.4月份工作打算1 .运行生料、煤粉班组能耗动态跟踪核算系统，每日分班核算， 反馈信息。2 .重点深化煤粉工段，了解工艺流程、设备维护等有关知识。张玉石20xx年3月25日第9篇：3月份工作总结五月份工作总结高娜仁本月份我从各方面严格要求自己，使教学工作有计划，有组织, 有步骤地开展。为使今后的
24、工作取得更大的进步，现对本月份教学工 作作出总结如下：3 .备课不但备学生而且备教材备教法根据教材内容及学生的实 际，设计课的类型，拟定采纳的教学方法，仔细写好教案。本月份写 了 35节教案。4 .本月份我上了 36节课，在课堂上特别注意调动学生的乐观性， 加强师生沟通,充分体现学生的主作用，让学生学得容易，学得轻松， 学得愉快；注意精讲精练，在课堂上老师讲得尽量少，学生动口动手 动脑尽量多；同时在每一堂课上都充分考虑每一个层次的学生学习需 求和学习能力，让各个层次的学生都得到提高。5 .多听各科老师的课，学习别人的优点，克服自己的不足，本月 份听了 27节课。6 .对学生的作业批改及时、仔细
25、，分析并记录学生的作业情况, 将他们在作业过程出现的问题作出分类总结，进行透彻的评讲，并针 对有关情况及时改进教学方法，做到有的放矢。我批了 15次作业。7 .在课后，为不同层次的学生进行相应的辅导，以满足不同层次 的学生的需求，避开了一刀切的弊端，同时加大了后进生的辅导力度。 对后进生的辅导，并不限于学习知识性的辅导，更重要的是学习思想 的辅导，要提高后进生的成绩。本月份共辅导7次。8 .月反思1次共计了 15次。7次；读书笔记47页；教学问题；业务学习第10篇：3月份工作总结吴庄收费站丙班三月份工作总结为使丙班工作正常有序开展，达成各项工作计划和目标，根据标 准化班组建设要求及班组年度计划
26、安排，现将三月份工作做出总结如下:一、员工安全意识进一步加强，安全标准化建设工作更进一步在本月工作中，我班以班组安全生产领导小组为中心，以安全生 产培训会为平台，进一步强化了员工责任意识和安全意识。同时，安 全生产相关内业资料也进一步整理规范，我班仔细做好班组安全生产 自查工作的各项工作，切实做到及时排除隐患、定时巡查道口、定期 对员工进行稽查、道口灭火器及有关收费设备定期维护等工作，我班 一如既往的把安全生产工作做为我班长期主抓的重点工作来做。仔细 履行集团公司、管理处下发的相关文件、规定，对夜间超宽超限车辆、 长途客运车辆做到严格管控。二、春运结束，所有工作恢复正常为期四十天的春运在三月彻
27、底画上了句号。在今年的春运工作中, 保畅压力巨大。但也正是这些压力，才能够更加锻炼我们。在此次今 年春运中，进一步提升了员工的业务技能水平及应对突发情况时的处 理能力，同时也进一步提升了员工主动作为意识。在以后的工作中， 我班将继续加强把员工责任意识的塑造列，通过各级培训会，加大员 工的培训力度，并摸索一套科学有效地培训方法，以全面提升班组员 工业务技能水平。三、长抓日常工作管理，逐步提升员工业务水平日常工作的有序开展是班组标准化建设的重中之重，其中，“微 笑服务、堵漏增收、“业务技能等工作是每个月工作开展的中心。微笑服务工作依旧以班组考核员牵头，针对集团公司现场考核 所发现的问题，我们进行了
28、逐一整改，并开展针对性的培训班员的微 笑服务水平整体有所提升，部分员工还存在着不足之处，我们也将在 接下来的工作中，继续改正。“堵漏增收方面，我们将通过培训，进一步加强员工的工作责任 心。假冒绿通和假冒其他免费，我们将继续加大打击力度，力争在接 下来的工作中，各项堵漏增收水均能得到全面的提升。业务技能方面，本月错账次数与金额较上月有大幅的下滑，这 与我们日常的业务培训是分不开的。接下来的工作中，我班将延续上 个月的培训计划和方法，对班员进行有针对性的强化培训，减少和避 开业务差错，使班员业务技能水平大幅提升。四、“以新促老，以老带新，标准化建设工作有序开展我班标准化建设较其他班组相比，有着很明
29、显的进步，无论是在 内业资料、团队构建、业务分工还是全员参加等方面工作都有了质的 提升。通过所分的各个小组，班员参加班组建设的热情高涨，延续着 “以新促老，以老带新的方针，发挥着每个人的长处，全面提升标准 化班组建设水平。第11篇：3月份工作总结1三月份安全工作总结在万物复苏，春暖花开的三月，新丰焦化全体员工坚持安全为 天，预防为主，规范操作，综合治理的安全生产方针，落实集团公 司1号文件精神，进一步深化安全文化建设，全力打造本质安全型企业。全月未发生一起轻伤以上人身伤害事故，安全生产形势良好，各项任务超额完成。现将各方面工作总结如下：一、设立安全文化长廊，形成视觉冲击，努力打造“五个一体系。
30、三月份，我们在去年完成16块大型安全标牌的基础上，在进入 生产、生活区的主要通道口设立安全文化看板8块；在生活区通往综 合楼的桥架柱子上设立安全标牌7块，同时各车间及操作室设立标牌、 巡查线路图30余块，各项制度、岗位职责、重要工艺控制指标逐步 上墙，使广大员工在工作的同时，随时看到自己的工作任务与要求， 从而形成一套强力的视觉冲击效果。二、双述活动取得初步成效。推行岗位描述“手指口述操作法是建设安全生产长效机制的 有效途径，也是今年企业安全文化建设的重头戏。从去年12月19日 开始，本公司以韩新焦发53号文下发各部门强力推行。经过几个月 的努力，各部门领导2重视，活动取得了初步成绩。特别是3
31、月5日，我们参观了黑猫 焦化热动分厂的岗位描述和手指口述工作法，回到厂后，我们进 一步加快双述工作的推动力度。从3月5日下午机动车间高压配电 的手指口述人人过关到3月24日下午煤焦车间进行的5个岗位20 名选手参加的岗位描述比赛，从化产车间风机房的岗位描述到粗 笨工段的“手指口述操作演练，以“双述为主要内容的岗位练兵活动 已经在本公司轰轰烈烈的展开。特别是煤焦车间各位员工文化基础差, 大多数来自农村，推行双述的确遇到很大困难。但是，煤焦车间 换向工黄小绘、程文侠、煤中控工王娟芹等能够理论联系实际，刻苦 训练，她们休息在宿舍演练，回家在家里练，工作在岗位练，正是在 她们辛勤努力的带动下，煤焦车间
32、在双述活动中表现突出，示范班组 的每个员工能按自己岗位做到脱稿描述，达到了公司的要求，受到公 司领导的好评，值得广大员工学习。三、突出岗位巡查、安全检查、事故隐患排查，牢固构筑安全生 产三道防线。智者防患在前，愚者灭灾在后；无事故不是安全，无隐患才是安 全。三月份，我公司先后组织厂级安全检查5次，发现隐患14条， 现场卫生问题11条，其中A级隐患没有，B级隐患1条，C级隐患 13条，包括各车间安全检查共计发现安全隐患29条，设备科发现设 备隐患17条都已整改完毕。3特别是机动车间坚持岗位安全巡查、安全检查和事故隐患排查, 配合集团公司春季用电安全检查，排查各种用电安全隐患16条，努 力将各种隐
33、患消灭在萌芽状态，确保公司生产用电的安全。在今年春 季用电安全检查中，本公司存在问题最少，受到了集团公司检查组领 导的好评。化产车间坚持每周一次以工段为单位的岗位隐患排查，鼓 冷工段及时发现空喷塔液位计失灵；脱硫工段及时发现2号空压机仪 表显示温度不准等8条，这些隐患的发现和整改到位，确保了车间三 月份生产的安全运行。四、乐观进行防事故演练。化产车间属于易燃易爆区域，搞好防事故演练对于确保安全生产至关重要。3月18日上午，化产车间鼓冷工段、脱硫工段、硫胺工 段、粗苯工段分别进行了煤气中毒、楼梯摔落、稀硫酸烧伤、管式炉 着火等事故演练活动，参加人员78名。本次演练活动突出突发的特 点，化产车间全
34、员参加，现场观摩，身临其境。通过现场点评，特别 指出存在问题，是大家真正提高处理事故的应变能力。煤焦车间3月 11日，组织热工段进行废气拉链断裂的事故演练，经过演练向参演 员工讲解应急处理方法及操作程序，使员工安全素质及自我保护意识 有了进一步提高。五、规范三级安全教育，提高员工素质。年初，吉总经理在讲话中对今年的工作做了全面部署，4为落实“三个措施，我们把提高员工素质，加强对员工的培训和 教育始终放在重要位置。20xx年我们虽然制订了员工培训教育制度, 但在执行过程中有待进一步完善和规范。三月份，我们制定了新丰 焦化新工、转岗工、复岗工三级安全教育规定，对新工、转岗工、 复岗工进行界定，对三
35、级安全教育进行逐级规范，对班组及个人安全 档案的建立和三级安全教育内容进行说明。这样只要按制度执行落实 各级培训教育职责，各班组通过每周两题，每周一训，每月一考，用 两到三年时间我们员工的素质一定会有一个大的提高。同时为提高管 理人员的素质和管理水平，公司于3月4日、21日对班组长以上管 理人员进行了 2次培训，205人参加。并对51人进行了三级安全培 训（其中31人为龙门煤化），使得进入本公司的人员三级安全教育达 到 100%。六、加强现场安全监护，确保生产安全运行。3月19日夜，强 沙尘暴袭击我市，由于各方面原因，因停电造成本公司设备不能正常 运转时间达两小时，特别是风机两次切换，由于提前
36、实行了将看火孔 盖盖好等防治措施，确保了焦炉和人身安全。在19日夜里，我们没 有发生意外人身伤害及设备事故。3月20日中午11： 00煤焦车间在 修复焦仓的施工中，各位领导亲自监护，由于现场落实责任到人，历 时五小时三十分顺利完成了焦仓的修复工作，为三月份安全生产做出 了贡献。5七、三月份安全生产中涌现的先进个人。化产车间机修工程辉同志在发现脱苯塔塔体法兰渗漏这一隐患 后，制作铁板夹，用密封铅油及石棉绳一层层处理，彻底堵住了漏点， 防止了粗笨工段意外事故的发生。煤焦车间二工段2#炉出炉班长高满杰同志，始终以身作则，吃 苦在前，任劳任怨，特别是在一天发现2#捣固机7#捣鼓捶跳幅很差， 向工段长立
37、即通知，停止捣固作业，叫来钳工进行更换处理，及时排 除了不安全隐患，并与其他班长协调把因更换捣固锤影响的工作任务 赶上来。煤焦车间四工段推焦车副司机闫战强同志在装127#煤饼时突然 发现煤饼前塌，他果断要求装煤司机停止装煤作业，强行退回托煤板, 在这种情况下，卫生量加大，他宁愿帮助炉前工铲煤，也不能让员工 冒险作业。正是有了程辉、高满辉、闫战强一大批这些视安全为生命的优秀 员工，我们才有了三月份生产的安全保证。八、本月安全生产中存在的问题。1、员工安全意识还有待于进一步提高。虽然经过一年多的培训教育，员工的安全意识有了很大的提高, 但是还有相当一部分员工存在安全意识淡薄，安全措施执行不到位的
38、现象，尤其是职能科室与生产车间相比，在安全教育与安全培训上没 有车间抓得好、抓得严，造成员工在安全问题上认识不足，从而导致 3月27日在监护施工6队挖土作业中安全意识淡薄，措施不力，造成侃达过境电缆被挖 破的重大设备事故。这件事虽然公司已经对有关责任人进行了处理, 但是值得我们深刻总结事故教训。2、“双述工作还需要更深化的开展。“双述工作开展后，员工基本业务技能水平明显得到提高，但也 存在有些岗位的岗位描述内容不够精细、全面，存在应付检查的现象。 为此，下一步公司将加大开展力度，在生产部门所有工作岗位全部推 行岗位描述，对岗位描述的内容做进一步的修订，确保双述工作取 得明显的效果，使员工素质进
39、一步提高。3、三工转换机制推行后，在员工中引起了大的反响，劳动纪 律明显改善，工作作风明显加强。但还有个别班组长存在老好人的思 想，不能公正的对员工进行考评，对三工转换工作产生了不利影响, 为此，公司下一步要加大对班组长的考核力度，逐步淘汰那些不能坚 持原则，不能大胆管理，无上进心的班组长，真正发挥班组长的实干 作用，进一步推动班组建设工作。九、四月份工作计划。1、办理排污许可证；2、建立健全环保设备台帐；3、完善特种设备的相关手续；4、督促指导各部门的“双述工作；9 5、落实各类安全隐患的整改；6、规范各部门班组建设安全档案；7、做好防雷监测工作。第12篇：3月份工作总结20xx年3月份工作
40、总结一、岗位人数1、会议服务部共计8人，其中经理1人，主管1人，员工5人， 试用工1人。二、会议接待1、本月共接待会议100次（截至到3月27日）也是另一项目名称,而在公司的整体考虑后我却被分配到某项目名 称。没能留在另一项目名称做销售一直是我心中的遗憾，现在我终 于能在另一某项目名称的续篇一一XXXX项目工作，我觉得公司给我 一个圆梦的机会，那段时间我是心是飞扬的，多么令人不愉快的人, 在我眼中都会变得亲切起来;为了能在规定时间内将某项目名称的 收盘账目整理出来，我放弃休假，甚至通宵工作，可收盘的计划在开 发商的坚持下还是无疾而终。10月份我游走在XXXXX项目和某项目 名称之间：A项目名称
41、的尾房销售、B项目名称的客户积累、C 项目名称的二期交付我竭尽全力做好两边的工作，虽然辛苦但我 觉得一切都那么令人愉快。我不知道该说意想不到，还是该说意料之 中，某项目名称项目另换他人的变化令我从峰顶跌到谷底，总之我 花了许多时间来调整自己的状态，来接受这个事实。11、12月份持续尾房销售工作，培训员工，与开发商协商收盘， 解决客户投诉。XX年工作中存在的问题1、某项目名称一期产权证办理时间过长，延迟发放，致使业主 不满；2、二期虽已提前交付，但部分业主因房屋质量问题一直拖延至 今，与工程部的协调虽然很好，可就是接受反映不解决问题；3、年底的代理费拖欠情况严重；4、销售人员培训（专业知识、销售
42、技巧和现场应变）不够到位；5、销售人员调动、更换过于频繁，对公司和销售人员双方都不2、成功接待重要会议及参观24次(截至到3月27日)(1)3月1日，12F第一会议室，董事长主持召开20xx年3月 份司务会(2) 3月1日，26F领导班子会议室，董事长主持召开领导班 子20xx年第3次会议(3) 3月4日，28F贵宾会见室，与山东省人民政府签署战略 合作框架协议3月7日，27F党组会议室，召开领导班子周例会(4) 3月8日，26F领导班子会议室，董事长会见上海交大马书 记(5) 3月9日，2F多功能厅，董事长主持召开主管以上人员会 议(6) 3月10日，28F贵宾会见室，董事长会见中国华电集团
43、公 司总经理及签署战略合作框架协议(7) 3月10日，28F贵宾会见室，董事长会见威海市人民政府 王书记(8) 3月11日，2F多功能厅，AP1000技转分许可转让签约仪 式3月14日，27F党组会议室，召开领导班子周例会(11)3月14日，2F多功能厅，董事长主持召开全体员工大会3月16日，12F第一会议室，绍尔集团公司董事长拜会董事长。(12) 3月17日，28F贵宾会见室，董事长会见中国电力报社 总编辑白俭成3月17日，2F多功能厅，董事长主持召开全体员工大会(13) 3月日，12F第三会议室，时家林副总经理会见北京市 科学技术委员会闫主任(14) 3月18日，12F第一会议室，李立金书
44、记主持召开党组 中心组20xx年第二次学习(15) 3月18日，12F第一会议室，李立金书记主持召开内控 与风险管理体系建设领导小组会议3月21日，27F党组会议室，召开领导班子周例会(16) 3月21日，25F行政会议室，曲总主持召开公司总部20xx 年预算管理委员会第一次会议(17) 3月22日，12F第一会议室，国家能源局张国宝主任主 持召开国家能源委员会专家咨询座谈会(18) 3月23日，12F第七会议室，董事长与西屋公司进行电 话会议(19) 3月25日，12F第一会议室，董事长会见巴威核能公司 克里斯托弗董事长(20) 3月25日，12F第一会议室，董事长主持召开三代核电 自主化工
45、作汇报材料准备会3月25日，12F第二会议室，董事长主持召开主泵试验电话会议三、会议使用茶歇情况1、3月14日，12F第一会议室，人力资源规划编制工作研讨会2、3月22日，12F第一会议室，国家能源委员会专家咨询座谈 会陈章华订，茶歇使用各吃形式，以下是使用物品的详细记录：3、3月23日，12F第七会议室，董事长与西屋电话会议4、3月25日，12F第一会议室，董事长会见巴威核能公司克里 斯托弗董事长5、3月25日，12F第二会议室，董事长主持召开主泵试验电话 会议四、组织培训工作1、建立了制度性培训体系，在总结了自身培训阅历的基础上， 完善了相关培训制度，如培训计划、培训记录表、培训管理制 度
46、、员工培训档案、员工培训考核表等。2、使培训计划与公司进展保持了较高的全都性，有利于公司与 员工自身的同步进展与提高。3、通过培训计划的实施，从培训管理方面和员工培训意识方面 都有了较大提高。五、存在的问题和改进措施1、忽略了管理人员管理能力的培训和提高。分析：培训阅历不足，培训重点缺乏均衡性，培训相关部门需注 重自身培训管理能力的提高和加强，在新的培训计划中应增加管理人 员管理方面的培训。2、对服务人员理论培训较多，实操培训较少，造成了培训效率 的降低及培训资源的浪费。分析：培训没有从员工的实际需求出发，缺乏针对性和实际有效 性，培训应多了解各部门自身的实际培训需求，进行统筹安排，综合 考虑
47、，制年度计划。3、培训偶尔出现未按计划进度进行的情况，虽然对总体培训情 况影响不大，但容易造成培训时间冲突的情况发生。分析：培训未处理好培训事宜与其他各部门工作之间的联系，制 定计划时应多听取受培训人的意见并在培训计划实施过程中灵活根 据实际情况作预先调整。4、培训未及时反映培训的效果情况。分析：培训后对接受培训人员的跟踪不及时，应在培训后一周内 对培训情况进行反馈并记录培训所取得的效果。六、培训新举措1、作好培训计划工作。统计各员工实际培训需求，按培训时间合理安排分配，灵活采纳 集中或分散的训方式，做好培训计划表。2、继续丰富培训内容。较好地满足公司员工的培训需求，选择合适的培训课程，乐观建
48、 立起自己有效的培训资源，及时掌握前沿的培训动态信息，并调整思 路。3、建立员工培训档案。建立员工培训档案可以实现员工培训情况的可视化管理，较好地 实现员工培训考核及反映实际培训效果，有利于培训管理水平的提高。5、加大培训考核力度。对员工培训后的结果及情况通过调查或考试的方式进行考核，有 利于加强员工培训的过程管理，严格及规范员工培训制度的施行。会议部:刘春鹏20xx年3月25日第13篇：3月份工作总结阜康气煤公司一号井瓦斯抽放队工作总结1、3月份钻孔进尺完成情况：3月份计划钻进进尺3511米，实际施工钻孔进尺3546.2米，完 成计划的101%。1.1、 +579 一号交叉点施工钻孔94个，施工进尺2286.4米；施工 中遇到问题：579回风石门岩层坚硬，钻进困难。钻孔穿A3,A4煤层 时喷空严重。1.2、 +632回风顺