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1、2022年质量月活开工作总结（共3篇）第一篇根据上级的通知，我工程积极响应以“推动质量变革创 新 促进质量强国建设”为主题的质量月活动，组织开展了 一系列“抓质量水平，提高质量意识”活动，在XXX部领导 的高度重视、精心组织、严格要求下，质量管理水平取得了 显著的提高，现将活动有关情况总结如下：一、活动内容1、大力营造“质量月”的浓厚气氛9月1日，围绕“质量月”活动主题，“推动质量变革创 新 促进质量强国建设”进行“质量月”活动发动和宣传， 利用横幅在XXX部进行签名活动，签名仪式后宣挂在施工现 场临时围挡醒目位置。此次签名活动提高了全体管理人员质 量管理意识，引导全体管理人员积极投入到质量月
2、活动中。2、开展进场员工质量培训活动9月6日9月9日，XXX部组织，根据公司法、建 设工程质量管理条例、XXX质量管理方法等法律法规及 文件、相关施工规范以及“有关单位对作业人员必须进行质 量教育培训，未经培训及培训不合格的人员不得上岗”的要 求，对进场人员进行质量教育培训，通过此次培训提高了作 善工艺规程，加强质量控制，强调每一个班组，每一道工序， 每一个岗位的工作质量，实现对工程质量的全面、规范管 理。开展质量对标管理、质量问题诊断、QC小组活动、质量 演讲竞赛、事故案例分析、现场经验交流、工程质量回访、 顾客满意度调查、合理化建议征集等群众性质量活动。XX核电工程根据中广核工程公司平安质
3、量国际标杆建 设及标杆班组建设要求，结合工程部实际，按照平安质量国 际标杆建设要素要求，查漏补缺，对工程部质量管理和班组 质量管理中存在的漏洞和缺乏进行分析，制定改进目标，明 确提升方向，通过实体检查和与班组一线员工交流的方式, 积极推开工程部质量管理。XX工程组织各专业开展工艺质量对口竞赛：机、炉专业 的小口径工艺管道、电、仪专业的控制电缆接线工艺和通用 专业的保温放祥工艺（三支外协队间）并对获胜的汽机、仪 控、通用保温二队进行通报表彰和奖励。检修公司认真组织“质量月”征文活动比赛。有我眼 中的质量与责任、精细检修精益管理等多篇文章内容丰 富，积极上进，思路明确，重点突出，表达出员工对质量深
4、 刻的认识，表达了对公司开展的感慨，与美好的祝福。三、总结表彰各工程部开展精品工程、亮点工程、质量卫士、岗位能 手、技术标兵等创先争优活动。XX有色工程在专业之间展开了工艺质量亮点评选活动, 各专业积极参与并筹划实施，电仪分公司化水间仪表管道安 装布置合理，整齐美观，极具效果获一等奖；汽机分公司本 体油管道安装规范，焊口全部采用气体保护，内部清洁良好, 油系统已进油且无任何渗漏获二等奖，建筑一公司电缆沟道 盖板的予制钢框尺寸标准，混凝土外表平整、光洁获三等奖。XX工程开展“打造能建品牌，建树APCC国际战略，以 质量信誉赢得泰国市场”的对标活动，成立以工程经理组长 的质量月活动考评机构，结合对
5、标提升，“亮点”示范，对 在质量月活动中表现突出的，经考评机构评议，通过“质量 之星”、“质量卫士”的标杆引领作用，以点带面，进一步扩 大“质量月”在全体参建员工中的影响力。XX公司以铸造电网精品工程为重点，开展了各专业、各 班组的质量评比活动，掀起了 “学先进，找差距”的热潮， 积极宣传和表扬质量管理的先进个人，推选了 “质量卫士、 岗位能手和技术标兵”等创先争评选活动，并在活动中让外 协工和职工融为一体，同场竞技显身手。四、结束语各单位对“质量月”所取得的实效进行了认真的总结。 “质量月”期间，各单位共悬挂横幅和张贴标语X条、发 放“质量月”宣传材料X份、制作 “质量月”活动展板、 专栏、
6、专刊等X期、举办质量教育培训X期次、参加质量 教育培训的人数X人次、参加质量知识竞赛的人数X人次。 评选表彰 质量先进个人X人次、精品工程和亮点工程X项。 一年一度的全国“质量月”活动如期完成并到达了预定效 果，但“质量”是个永恒的主题。我们将以“质量月”为契 机，不断强化和提高广大员工的质量平安意识，激发了大家 参与质量平安管理的热情，提升了施工人员进行质量平安控 制的实际能力，为实现公司质量平安目标，为公司的开展起 到了积极推动作用。业人员的质量素质标准、增强了作业人员的质量隐患意识， 此次培训圆满结束，培训成果显著，真正意义的提高的作业 人员的质量意识。3、开展质量管理知识竞赛活动9月1
7、0日，为贯彻落实关于加强全面质量管理的部署和 要求与XX质量管理知识竞赛的通知的文件精神及要求, 在“质量月”期间组织了全国企业员工全面质量管理知识竞 赛试题答卷。XXX管理人员在线统一进行质量管理知识竞赛 答题。4、开展学习XXX制度活动。9月18日，以质量月活动开展为契机，组织XXX全体管 理人员对公司下发质量各项制度进行学习。二、开展“质量月”所取的成效1、质量管理体系更加完善通过将近一个月“质量月”活动的开展，我工程部进一 步完善了质量管理体系，成立了以XXX经理为组长的质量管 理小组，推行全员管理的质量方针。进一步明确了质量管理 责任，细化了质量管理的内容，加大了质量管理的奖罚力度!
8、 通过专项检查3次，综合检查2次等形式，对工程质量重点 控制内容及关键点进行全面检查和隐患排查，并制定切实可 行的改进和控制措施，确保工程质量。2、质量管理的目标更加明确今年“质量月”的活动主题为“推动质量变革创新 促 进质量强国建设”，因此本次活动的开展关键在于“质量意 识”的落实，故我工程部着重在质量宣传和质量教育培训方 面下足功夫，利用XXX会议室召集XXX管理人员和一线员工, 大力宣传一线质量管理人员的模范精神，通过组织员工观看 教育片，事故案例分析，开展知识竞赛，让员工积极学习相 关质量法律法规与XXX质量管理各项制度，以到达加强对施 工人员质量意识的培养的目的。3、施工人员的质量意
9、识有了明显的提高在本次质量月开展过程中，我工程部以提高施工人员质 量意识为宗旨，认真对现场施工人员进行培训教育，同时在 施工现场努力营造良好的“强化质量管理意识”的气氛。提 高了施工人员质量管理意识的主观能动性。人人能够做到相 互学习，相互促进，施工现场狠抓质量不放松，严格谨慎对 待每一个细节。4、工程质量水平大大提高我工程部通过过以“查质量意识、查质量水平、查保证 体系、查标准执行情况、查计量检测保证、查现场管理、查 质量损失“为内容的七查活动，大力整顿施工现场操作水平, 完善质量资料管理制度，做到“有错必纠，有责必追，落实 到位”。从细节上主抓质量关，大大的提高了工程整体质量 水平。三、今
10、后质量工作展望2022 “质量月”很快就要结束了，但搞好质量工作是永恒的主题，也是工程质量的一个重点。质量作为XXX工程部 的管理工作，质量工作任重而道远，我工程部通过此次“质 量月”活动的开展，虽然在某些方面得到了一些改进，但同 时也暴露出质量方面的管理缺乏之处。相信这次活动的开展 只是一个开始，XXX工程部全体员工会继续努力，以质量求 生存，求开展，促进建设水平更上一台阶。第一篇为进一步落实各项质量，努力提高质量管理水平，我XX 分公司结合本公司下属工程部的实际情况，因地制宜，积极 配合与开展“质量月”的活动。一、领导重视，精心筹划，组织落实。分公司领导十分重视“2022年质量月活动”，积
11、极组织工程部及工程部各部室、施工队认真开展质量月的活动，充分发挥平安质量部的职能作用。围绕质量月活动的主题“推动质量变革创新，促进质量强国建设”，结合工程的实际情 况，有计划、有措施，扎扎实实地开展了活动。成立工程经 理为组长的质量月活动领导小组，认真制定并贯彻执行质量 月活动要求，使“质量月”活动有条不紊地进行。二、采取多种形式，广泛宣传，增强全员质量意识。工程部管理员充分利用现代化的宣传媒介开展宣传活 动。通过条幅和宣传画等形式，大力宣传“2022年质量月” 活动，为质量月活动开展营造了良好气氛。进一步增强了广 大干部职工的质量意识。为了使“质量月”活动主题深入人 心，增强职工的质量意识和
12、法制意识，粉刷施工队结合工程 实际，加大舆论宣传力度，领导带头，营造全员参与的气氛。工程部安质部以完善质量管理体系、提高质量保证能力 的质量大检查工作，针对业主的质量信誉评价的检查内容进 行认真的对照检查，细化了质量管理体系和标准化计量基础工作，通过活动的开展，使我 工程部所辖区的工程产品质量、施工质量、服务质量有了一 个很大的提高，基本上到达了可控状态， 通过检查发现， 全员质量意识明显增强，提高了工作的自觉性，质量工作进 入了良性循环阶段。三、突出重点，开展专项检查，加强现场管理。1、对质量管理体系进行系统评价，保持体系运行的有 效性。工程部安质部在“质量月”活动期间，结合贯彻业主质 量信
13、誉评价的标准，紧密结合本单位质量工作的实际，制定 活动计划，扎扎实实地组织开展活动。使“质量月”活动取 得了显著成效，到达了预期的目的。工程部安质部以质量信誉评价和标准化工地实施细那么 为准那么，侧重于质量、标准、法律法规等制度执行情况，对 质量行为、工程实体及现场文明施工进行一次大检查。检查 完全是以逐项检查的方式进行，按照质量标准，使检查目标 明确。检查内容包括现场的标识标牌、材料的堆放、材料的 检验、配电室的平安使用、特种机械的检测等。现场检查出 很多质量问题，对于检查出来的问题立即通报，并当场给予 指出并令其立即整改。2、开展第三季度生产大检查，通过此次大检查，更能 有效的，深入的配合
14、好“质量月”活动的开展，对在检查过 程中发现的一些质量、平安问题，我工程部都一一列为重点， 并制定出针对性更强的整改措施。依据9月份质量信誉评价检查的问题通报，我部严抓质 量管理薄弱环节和工作重点，开展了管理体系及生产过程的 排查，坚持做到深挖细找，边检查、边整改，堵塞漏洞，逐 步完善质量管理体系建设，增强了质量管理实效，使高起点、 高标准、高要求的基础工作落到实处。通过开展“质量月”活动和实施贯彻质量信誉评价的标 准来看，我部在质量管理方面还存在很大的差距。下一步我 部决定从完善质量管理体系入手，进一步夯实各项基础工作。 加强质量基础管理，加大质量监督检查力度，重点强化现场质量控制。对质量信
15、誉评价检查中存在的问题进行了系统的 分析，均制定了行之有效的改进措施。3、开展质量教育，提高全员的质量意识和法制意识。工程部管理层也采取了多种形式，开展质量培训工作, 强化质量教育，收到良好效果。“质量管理始于教育，终于 教育”的思想得到了较好的表达。粉刷队各工班利用每天班 前班后会，组织员工进行质量法律、法规知识的学习， 通 过学习，增强了员工知法、守法意识，依法维护了企业、自 身利益。“2022量月”虽然结束了，但搞好质量工作是企业永恒 的主题。质量工作任重而道远，我工程部通过此次“质量月” 活动，虽然在某些方面得到了一些改进，但同时也暴露出质 量平安方面的缺乏之处。我分公司工程部及工程部
16、全体职工 会继续努力，以质量求生存，求开展，捍卫XX形象。为有效实施全员重质量，共筑强企梦，增强员工质量意 识，提升质量管理水平，提高产品、工程和服务质量，根据 集团公司关于开展2022年全国“质量月”活动的通知 要求，公司围绕“提升质量效益打造能建品牌”活动主题, 统一部署，组织落实、突出重点、确保实效，深入扎实开展“质量月”活动。取得了预期效果，现回顾总结如下：一、结合实际、总体部署为加强“质量月”活动的组织，确保“质量月”各项活 动落到实处，公司于8月X日发出了关于开展2022年“质 量月”活动的通知，制定了 “质量月”活动方案，对“质 量月”活动作了具体的安排和布置。各工程部和专业公司
17、按公司通知要求和安排，结合实际, 优化方案，注重特色，突出重点，深入扎实地开展“质量月” 活动。活动分宣传发动、组织实施和总结三个阶段进行。在宣传发动阶段，以工程部、专业公司为单位，广泛开 展质量宣传活动，营造质量开展良好环境。以发动会、站班 会等形式，宣贯集团公司“质量月”活动通知和公司“质 量月”活动方案。开展“提升质量效益打造能建品牌”、“提 升质量追求卓越共建美丽企业”的全员签名活动。各单位紧密围绕“质量月”活动主题，利用各种宣传媒 介，组织开展影响广泛、带动性强的主题宣传活动和多层次、 广覆盖的主题教育培训活动。营造“质量月”活动气氛，制 作“质量月”活动专刊、专栏、展板；在生活区和
18、施工区悬 挂“质量月”活动横幅和张贴宣传标语；制作和发放质量月 宣传材料等。二、组织落实、注重实效 在实施阶段，各单位结合集团公司质量提升要求，围绕 公司及本单位的质量工作目标和重点任务，扎实开展质量对 标提升活动。认真组织开展质量法规和制度执行情况的专项督查、质量隐患排查整治、质量工艺纪律整顿等活动，全 面排查质量隐患和风险。加强质量培训，针对各层次员工的 不同需求，分类、分级开展质量教育培训活动。XX核电工程制定了专门针对各层次员工的同需求，分类、 分级开展了质量教育培训活动通过质量培训，不断提高和巩 固员工的质量意识和业务技能水平。在“质量月”期间，共 进行了 X场不同内容的培训，培训人
19、数XX人次。开展了项 目经理质量月知识宣讲，介绍质量月相关知识，学习建设 工程质量管理条例、质量开展纲要等。XX工程结合本工程“创国优金奖”的质量目标，组织开 展了工程创优学习培训，向新学员和大学生宣讲管理手册、 程序文件、中电投达标管理要求，学习XX三期创优筹划 及实施细那么、强制性条文等，同时开展样板工程展示学 习活动，参观学习样板的施工工艺，感受质量样板的标准， 真正做到样板引路，提高现场施工工艺水平。XX工程结合“高标准达标投产，创国家优质工程金质奖” 的质量目标， 根据自身的工程特点，组织学习相应的创优 规划和细那么、强制性条文有关知识等，组织各施工班组进行 一次质量理念，质量知识、技术要求、控制方法等基础知识 的学习。明确质量目标，强化质量意识，落实工作责任，完