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1、（2篇）2022年“质量月”活开工作总结范文稿合编“质量月”活开工作总结稿一为有效实施全员重质量，共筑强企梦，增强员工质量意识，提升 质量管理水平，提高产品、工程和服务质量，根据集团公司关于开 展2022年全国“质量月”活动的通知要求，公司围绕“提升质量 效益打造能建品牌”活动主题，统一部署，组织落实、突出重点、确 保实效，深入扎实开展“质量月”活动。取得了预期效果，现回顾总 结如下：一、结合实际、总体部署为加强“质量月”活动的组织，确保“质量月”各项活动落到实 处，公司于8月X日发出了关于开展2022年“质量月”活动的通 知，制定了 “质量月”活动方案，对“质量月”活动作了具体的安 排和布置
2、。各工程部和专业公司按公司通知要求和安排，结合实际，优化方 案，注重特色，突出重点，深入扎实地开展“质量月”活动。活动分 宣传发动、组织实施和总结三个阶段进行。在宣传发动阶段，以工程部、专业公司为单位，广泛开展质量宣 传活动，营造质量开展良好环境。以发动会、站班会等形式，宣贯集 团公司“质量月”活动通知和公司“质量月”活动方案。开展“提升 质量效益打造能建品牌”、“提升质量追求卓越共建美丽企业”的全员 签名活动。各单位紧密围绕“质量月”活动主题，利用各种宣传媒介，组织 开展影响广泛、带动性强的主题宣传活动和多层次、广覆盖的主题教 育培训活动。营造“质量月”活动气氛，制作“质量月”活动专干k 专
3、栏、展板：在生活区和施工区悬挂“质量月”活动横幅和张贴宣传 标语：制作和发放质量月宣传材料等。二、组织落实、注重实效在实施阶段，各单位结合集团公司质量提升要求，围绕公司及本 单位的质量工作目标和重点任务，扎实开展质量对标提升活动。认真 组织开展质量法规和制度执行情况的专项督查、质量隐患排查整治、 质量工艺纪律整顿等活动，全面排查质量隐患和风险。加强质量培训， 针对各层次员工的不同需求，分类、分级开展质量教育培训活动。xx核电工程制定了专门针对各层次员工的同需求，分类、分级 开展了质量教育培训活动通过质量培训，不断提高和巩固员工的质量 意识和业务技能水平。在“质量月”期间，共进行了 X场不同内容
4、的 培训，培训人数X人次。开展了工程经理质量月知识宣讲，介绍质量 月相关知识，学习建设工程质量管理条例、质量开展纲要等。XX工程结合本工程“创国优金奖”的质量目标，组织开展了工 程创优学习培训，向新学员和大学生宣讲管理手册、程序文件、中电 投达标管理要求，学习XX三期创优筹划及实施细那么、强制性条 文等，同时开展样板工程展示学习活动，参观学习样板的施工工艺， 感受质量样板的标准，真正做到样板引路，提高现场施工工艺水平。X工程结合“高标准达标投产，创国家优质工程金质奖”的质量 目标，根据自身的工程特点，组织学习相应的创优规划和细那么、强制 性条文有关知识等，组织各施工班组进行一次质量理念，质量知
5、识、 技术要求、控制方法等基础知识的学习。明确质量目标，强化质量意 识，落实工作责任，完善工艺规程，加强质量控制，强调每一个班组， 每一道工序，每一个岗位的工作质量，实现对工程质量的全面、规范 管理。开展质量对标管理、质量问题诊断、QC小组活动、质量演讲竞 赛、事故案例分析、现场经验交流、工程质量回访、XX核电工程根据中广核工程公司安全质量国际标杆建设及标杆 班组建设要求，结合工程部实际，按照安全质量国际标杆建设要素要 求，查漏补缺，对工程部质量管理和班组质量管理中存在的漏洞和不 足进行分析，制定改进目标，明确提升方向，通过实体检查和与班组 一线员工交流的方式，积极推开工程部质量管理。X工程组
6、织各专业开展工艺质量对口竞赛：机、炉专业的小口径 工艺管道、电、仪专业的控制电缆接线工艺和通用专业的保温放祥工 艺（三支外协队间）并对获胜的汽机、仪控、通用保温二队进行通报 表彰和奖励。检修公司认真组织“质量月”征文活动比赛。有我眼中的质量 与责任、精细检修精益管理等多篇文章内容丰富，积极上进，思 路明确，重点突出，表达出员工对质量深刻的认识，表达了对公司发 展的感慨，与美好的祝福。三、总结表彰各工程部开展精品工程、亮，点工程、质量卫士、岗位能手、技 术标兵等创先争优活动。X有色工程在专业之间展开了工艺质量亮点评选活动，各专业积 极参与并筹划实施，电仪分公司化水间仪表管道安装布置合理，整齐 美
7、观，极具效果获一等奖；汽机分公司本体油管道安装规范，焊口全 部采用气体保护，内部清洁良好，油系统已进油且无任何渗漏获二等 奖，建筑一公司电缆沟道盖板的予制钢框尺寸标准，混凝土外表平整、 光洁获三等奖。XX工程开展“打造能建品牌，建树APCC国际战略，以质量信誉 赢得泰国市场”的对标活动，成立以工程经理组长的质量月活动考评 机构，结合对标提升，“亮点”示范，对在质量月活动中表现突出的， 经考评机构评议，通过“质量12/12之星”、“质量卫士”的标杆引领 作用，以点带面，进一步扩大“质量月”在全体参建员工中的影响力。X公司以铸造电网精品工程为重点，开展了各专业、各班组的质 量评比活动，掀起了 “学
8、先进，找差距”的热潮，积极宣传和表扬质 量管理的先进个人，推选了 “质量卫士、岗位能手和技术标兵”等创 先争评选活动，并在活动中让外协工和职工融为一体，同场竞技显身 手。四、结束语各单位对“质量月”所取得的实效进行了认真的总结。“质量月” 期间，各单位共悬挂横幅和张贴标语X条、发放“质量月”宣传材料X份、制作“质量月”活动展板、专栏、专刊等X期、举办质量教育 培训X期次、参加质量教育培训的人数X人次、参加质量知识竞赛的 人数X人次。评选表彰质量先进个人X人次、精品工程和亮点工程X 项。一年一度的全国“质量月”活动如期完成并到达了预定效果，但“质量”是个永恒的主题。我们将以“质量月”为契机，不断
9、强化和 提高广大员工的质量安全意识，激发了大家参与质量安全管理的热情, 提升了施工人员进行质量安全控制的实际能力，为实现公司质量安全 目标，为公司的开展起到了积极推动作用。2022年“质量月”活开工作总结1590字稿为进一步落实各项质量，努力提高质量管理水平，我XX分公司 结合本公司下属工程部的实际情况，因地制宜，积极配合与开展“质 量月”的活动。一、领导重视，精心筹划，组织落实。分公司领导十分重视“2022年质量月活动”，积极组织工程部及 工程部各部室、施工队认真开展质量月的活动，充分发挥安全质量部 的职能作用。围绕质量月活动的主题“推动质量变革创新，促进质量 强国建设”，结合工程的实际情况
10、，有计划、有措施，扎扎实实地开 展了活动。成立工程经理为组长的质量月活动领导小组，认真制定并 贯彻执行质量月活动要求，使“质量月”活动有条不紊地进行。二、采取多种形式，广泛宣传，增强全员质量意识。工程部管理员充分利用现代化的宣传媒介开展宣传活动。通过条 幅和宣传画等形式，大力宣传“2022年质量月”活动，为质量月活 动开展营造了良好气氛。进一步增强了广大干部职工的质量意识。为 了使“质量月”活动主题深入人心，增强职工的质量意识和法制意识， 粉刷施工队结合工程实际，加大舆论宣传力度，领导带头，营造全员 参与的气氛。工程部安质部以完善质量管理体系、提高质量保证能力 的质量大检查工作，针对业主的质量
11、信誉评价的检查内容进行认真的 对照检查，细化了质量管理体系和标准化计量基础工作，通过活动的 开展，使我工程部所辖区的工程产品质量、施工质量、服务质量有了 一个很大的提高，基本上到达了可控状态，通过检查发现，全员质量 意识明显增强，提高了工作的自觉性，质量工作进入了良性循环阶段。三、突出重点，开展专项检查，加强现场管理。1、对质量管理体系进行系统评价，保持体系运行的有效性。工程部安质部在“质量月”活动期间，结合贯彻业主质量信誉评 价的标准，紧密结合本单位质量工作的实际，制定活动计划，扎扎实 实地组织开展活动。使“质量月”活动取得了显著成效，到达了预期 的目的。工程部安质部以质量信誉评价和标准化工
12、地实施细那么为准那么，侧 重于质量、标准、法律法规等制度执行情况，对质量行为、工程实体 及现场文明施工进行一次大检查。检查完全是以逐项检查的方式进行, 按照质量标准，使检查目标明确。检查内容包括现场的标识标牌、材 料的堆放、材料的检验、配电室的安全使用、特种机械的检测等。现 场检查出很多质量问题，对于检查出来的问题立即通报，并当场给予 指出并令其立即整改。2、开展第三季度生产大检查，通过此次大检查，更能有效的， 深入的配合好“质量月”活动的开展，对在检查过程中发现的一些质 量、安全问题，我工程部都一一列为重点，并制定出针对性更强的整 改措施。依据9月份质量信誉评价检查的问题通报，我部严抓质量管
13、理薄 弱环节和工作重点，开展了管理体系及生产过程的排查，坚持做到深 挖细找，边检查、边整改，堵塞漏洞，逐步完善质量管理体系建设， 增强了质量管理实效，使高起点、高标准、高要求的基础工作落到实 处。通过开展“质量月”活动和实施贯彻质量信誉评价的标准来看， 我部在质量管理方面还存在很大的差距。下一步我部决定从完善质量管理体系入手，进一步夯实各项基础工作。加强质量基础管理，加大 质量监督检查力度，重点强化现场质量控制。对质量信誉评价检查中 存在的问题进行了系统的分析，均制定了行之有效的改进措施。3、开展质量教育，提高全员的质量意识和法制意识。工程部管 理层也采取了多种形式，开展质量培训工作，强化质量教育，收到良 好效果。”质量管理始于教育，终于教育”的思想得到了较好的表达。 粉刷队各工班利用每天班前班后会，组织员工进行质量法律、法规知 识的学习，通过学习，增强了员工知法、守法意识，依法维护了企业、 自身利益。“2022量月”虽然结束了，但搞好质量工作是企业永恒的主题。 质量工作任重而道远，我工程部通过此次“质量月”活动，虽然在某 些方面得到了一些改进，但同时也暴露出质量安全方面的缺乏之处。 我分公司工程部及工程部全体职工会继续努力，以质量求生存，求发 展，捍卫X形象。