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1、2022年吉林公务员考试申论试题及参考答案（乙卷）2022年吉林公务员考试申论试题及参考答案（乙卷）（网友回忆版）材料一小邱个头不高，皮肤白皙，牢固强壮，喜爱穿户外运动装，喜爱 穿运动装和运动鞋，一点都不像他的父亲老邱，老邱总是穿着皮鞋、 西装。他们相差近30岁，对企业经营的看法颇有不同。1989年，老邱从C市建筑公司辞职，成立了自己的工程队，2022 年成立了自己的建筑公司，2022年组建了集团公司，家乡人都称他 “建筑大王”。在老邱看来，做企业只要胆大、敏捷、肯吃苦，再加 上运气好，就能做起来。小邱却不大认同。2022年，老邱方案让上 海交大毕业的儿子回来接班，小邱对此纠结了很久。最终，小
2、邱只答 应了父亲一半的要求，回去，但他回去的目的不是守业，而是创业。 “当时我父亲已经做到了 C市建筑行业的第一。但在我看来，这个行 业技术门槛比较低，同时与我个人爱好和所学格格不入。所以我和父 亲协商，能不能让我依据自己的爱好做一个新的行业，父亲答应了。”这之后的大半年时间，小邱始终在做市场调研。“我始终在思索智能为代表的新技术革命，到2035年有望拉动中国经济年增长率明 显提升，推动中国劳动生产率提高27%。（一个经济体的底气，既要 看眼前静态的“形”，更要看长远进展的“势”。）问题一依据给定资料1,归纳邱氏父子在创业理念上的差异。（20分）要求：内容全面，语言精确，条理清楚，不超过200
3、字。问题二给定资料2中提到了老林父女在自家老字号进展路线上的不同 态度，请你对此进行评析。（15分）要求：观点明确，分析透彻，条理清楚，不超过300字。问题三给定资料3中提到了 J县大调研办公室责成县建设局牵头治理农 村电线杆乱象，假如你是J县建设局此项工作的负责人，请你提出整治这种乱象的详细措施。（25分）要求：内容全面，条理清楚，措施可行，有针对性，不超过400 字。问题四给定资料5中提到，“一个经济体的底气，既要看眼前静态的 形，更要看长远进展的势。依据你对这句话的理解，结合 给定资料，联系实际，自拟题目，自选角度，写一篇谈论文。（40分）要求：（1）观点明确，内容充实，论证合理，结构清
4、楚，语言流畅；（2）结合给定资料，但不拘泥于给定资料；（3）字数8001000字。提示：答案见开头的PDF文件如何突破现状，每天在报纸和网络中查找与电或自动化有关 的资料，分析什么是有市场前景的产品和项目，最终将目光集中在厨 房家电。” 2022年，找到创业方向的小邱，独立门户成立了一家家 电公司。2022年，小邱通过对欧式洗碗机进行改造，研发出一款欧 式外观、内部结构中国化的产品。这款洗碗机一经推向市场，第一年 销量就达1万多台，随之确立了公司在这一领域的领先地位。在谈到 自己的胜利时，小邱说：“我认为最根本的缘由在于，我们比洋品牌 更加了解中国。”公司成立之初，小邱盼望自己的公司拥有现代化
5、的企业管理制度, “在调研市场期间，我以一个旁观者的身份去观看父亲的企业，发觉 了许多问题。比如，公司员工乡里乡亲的简单关系，使一些简洁问题 处理起来变成了难题；父亲更热衷于参与各种应酬，为自己积攒人脉； 在公司，大事小情都是父亲自己来拍板，跟随父亲多年的一些老员工 被支配在管理岗位，但他们根本不懂管理；公司表面上看起来干得轰 轰烈烈，骨子里还是个包工队。”为此，小邱在成立新公司的时候与 父亲约法三章：第一，新公司要建在C市的开发区；其次，父亲公司 的员工不能到自己公司来；第三，公司全部的决策都由自己做主。公司成立之初，小邱大力推行美式卓越绩效管理模式，引进西式 管理人才。但他发觉，西式管理人
6、才与本地员工存在较大的文化隔阂。 小邱说：“从2022年开头，公司的快速进展达到了一个瓶颈，甚至 有两年停滞不前，我们分析缘由还是管理上出了问题。西式的管理当 然有它先进的一面，但单纯照搬是在步别人的后尘。中国的企业必需 探究出自己的模式，才能具备持续不断的进展动力。”如何将中国传 统文化的精髓与西方的管理模式相结合？这个问题开头萦绕在小邱 的脑海。为此，从2022年起，小邱到清华、北大先后进修了四年的 传统文化课。他渐渐将自己的所学所思运用到企业管理中，将儒家的 基本精神“仁、义、礼、智、信”融入了公司的企业文化。“我们一 边实践一边探究一边总结，渐渐摸索出一套中西合璧的管理模式。” 十几年
7、的创业磨砺，让小邱最感欣慰的不是企也越做越大，而是企业 文化的塑造。他说：“在企业进展过程中，经营管理只是企业的骨架， 文化才是一个企业的血脉和灵魂。”从老邱到小邱，两代人始终在奔跑。有人问小邱，企业的边界在 哪里？他的回答是：没有边界。竞争从来不是静态的，你在变，对手 也在变，只有不断奔跑，才能生存。材料二总面积不过八平方米的店铺，摆满货品之后，两人在店内走动都 有些困难，但这家小店在当地却是小出名气的老字号。69岁的店主 老林是资深木雕艺人，更被称为“最终的手工酸枝筷子传人”。手工 木筷取材自缅甸坤甸木、老挝大红酸枝、泰国乌梅木、印度小叶紫檀 和海南黄花梨这五种木材。其中，缅甸坤甸木筷最实
8、惠，乌梅木筷和 酸枝木筷最受欢迎，而海南黄花梨木筷由于材料稀缺，必需提前预订, 属于保藏品级别。老林家的店铺是他爷爷在1889年创立的，解放后曾一度关门歇 业，到1991年又重新开业。近年来各行各业飞速进展，市场化程度 越来越高，但老林对这门家族生意和手艺有着自己的坚持，多年来始 终拒绝大批量生产，执着地手工制作每一双筷子。这些年来，不断有 人想和他合作，盼望形成规模生产，都被他一口回绝了。“钱多了就 会想要更多，永久没有止境。”在老林看来，手工制筷工序简单，没 有捷径可走，每道工序都要求严格，稍有不慎，筷子就会走样。一双 好筷，真正检验它的只有漫长的时间。做手艺，做生意，必需沉下心 来，慢工
9、出细活，而只要工艺精湛，总会有人来购买。正因如此，林 家小店始终有一批熟客，“别人要做大做强，那是他们的事，我偏要 做小做精，走共性化、精品化的路线。”林家生产筷子的小作坊现在共有10多个工人，当中不少是跟随 了老林20多年的老师傅。每一双筷子都经手工打磨，日均产量也难 有标准数字，一天下来，大约能制成40多捆筷子。老林说：“本地 早就没有人做手工筷子了，放眼全国，也没几个人坚持手工制作一双小小的筷子，基本都是机械化生产。”去年开头，家族生意已由老林唯一的女儿小林接手。面对自家的 木筷生意，小林有自己的想法。她认为：“人在制物的过程中，总是 要把自己和自己的手艺融到里头去，在前人的基础上，留一
10、点新的痕 迹，这样这门手艺才能历久弥新。”但像自家这样的老字号要走出逆 境需要考虑的不仅仅是手艺传承的问题，更重要的是如何生存和进展。在小林看来，受原材料、制造技艺、生产工时等各种主客观条件 的限制，传统手工艺制品已经与浪费品无异。老手艺在传承的过程中 一成不变，走精品化的路线，就会脱离生活，远离人们生活的需要。 老字号的道路也只会越走越窄，结果可想而知。自家老字号一方面要 严格、严谨地根据传统的技艺进行生产，注意细节、品质，注意老手 艺所蕴含的文化内涵的传承；另一方面也要注意新科技、新理念的运 用，制造出更多符合当下潮流、迎合市场需要的产品，让“林家筷子” 走进人们日常的生活。小林说：“扩大
11、规模，批量生产，让更多的人 了解、使用我们的林家筷子，才是最终出路。也只有生意进展了、 壮大了，我们才能有更好的条件制作出更多的精品。我要做的就是把 自家生意做大做强，走大众化、产业化的路线。”两代人经营理念的对接，或许还需要一些时日，不过，父女俩坚 守传统手艺的初心全都。时代变迁自有节奏，但守正与创新本就是“林家筷子”这样的老字号突围的题中应有之义。材料三“开车到这里，电线杆阻挡，车过不去，只好倒回去过。”乡间 大路，两米多宽，刚好供一辆轿车通行。但是，路中间“长”出一根 电线杆，占了路面近半米。车行至此，转弯不行，直行也不畅，一大 段出村的道路成了摆设。J县星火村的村民们没少为电线杆的事儿
12、烦 心。顺着星火村党总支奚书记手指的方向看过去一道路两旁、房前屋 后、出间地头，电线杆随处可见，分布很不规章，有不少已经闲置废 弃，最近的电线杆离村民家房子不过数米。村民们开玩笑埋怨：道路 拓宽、房屋翻建，还都得看杆子的“脸色”。废旧电线杆碍事，为啥不给挪个地儿？ “想请走，没那么简单 奚书记细数电线杆的“娘家”：电力电信、联通、移动、有线电视 就连小灵通的杆子现在还竖着呢！这么多单位的电线杆，要挪，得一 家一家打电话询问、打报告申请。电话那头听完诉求，都是先报价格。 估算下来，废弃不用的杆，拔走，3000块钱一根；挪地方，更贵， 一根得1万多块钱。而且流程走下来，移杆周期至少也得两三个月。
13、星火村共有34根废弃空杆要拔除，81根尚在使用的电线杆要迁移, 算算账，这笔钱对村里来说可不是个小数目。在星火村.，为这件事，村民们常有反映，可几年来，也只解决了 几根。有的电线杆移杆审批好不简单下来了，负责部门也没个详细解 决时间，今日拖明天，明天拖后天的。拔根电线杆，事本不大，却因 “杆出多门”，多头管理，在基层治理中反倒成了 “盲区”。据J县 建设局调研统计，辖区内农村地区95%以上的电线杆竖在村民的房 前屋后、村主干道旁或田间地头，有的废弃电线杆权属单位为削减处 理废杆的成本，任由废杆随便丢弃，而申请电线杆移动周期长、费用 高，给村里带来很大的经济压力。“解决不好这个问题，村容村貌受
14、到影响不说，也会给整个漂亮乡村建设拖后腿。”奚书记说。去年J县开展大调研活动，成立大调研办公室，重点关注基层治 理中的薄弱区域、盲点区域，着力解决跨地区、跨部门、跨事权的三 跨问题，要求对发觉的三跨问题马上启动处理机制，快速进入上报、 流转、解决流程。农村废弃电线杆的处理问题被反映上来，大调研办 公室将其定性为典型的“三跨”问题，并责成县建设局牵头马上着手 解决。材料四日前，一家电商企业的智能配送机器人领先进行了 5G测试运行, 这标志着我国在物流领域向实现人工智能化作业又迈进了一步。人工 智能在科研、医疗、教育、工业制造诸多领域，都有了越来越多的应 用。科技进步助力产业与社会进展是令人兴奋的
15、时代变化，但由此带 来的就业问题也同样令人忧虑。某调研公司新近发布的报告指出，到 2030年，全球约有2000万的制造业岗位被人工智能所取代。如何满 意被人工智能替代的人群的再就业需求，就成了必需回答的问题。随着大数据、物联网和云计算的广泛运用，与此相关的新兴产业 蓬勃进展，对从业人员的需求大幅增长。某讨论机构发布的2022 年中国人工智能人才白皮书显示，截至2022年底，仅民营企业人 工智能人才缺口就至少在100万以上。人力资源专家苏博士说：“像 数字化管理师、无人机驾驶员这样的新职业在很多民营企业中早有存 在，这些新职业能为国家可持续进展贡献力气。”中国社科院王讨论员认为：“人们不必为智能
16、化时代的就业问题 过于担忧，人类经受的任何一场技术革命，都是机遇与挑战并存的。 将来在新兴领域，专业的技术人才、创新人才，尤其是数字人才的供 应缺口会渐渐增大，但由于人才间的竞争也在加剧，如果就业者没有 做好应对的预备，不去主动适应竞争，便只能在机遇面前望而却步了。”材料五中国有着创新的历史和文化基因，中国古代的四大创造对世界文 明进展进程产生了重要影响。在今日，不少中国企业在全球科技领域 激烈竞争中占有了一席之地，推动了我国经济进展方式的转换、经济 结构的调整，移动支付、无人机、生物医药、共享经济等方面取得了 很多领先世界的科技成果，有着比国外同类产品更好的用户体验。经 受了 40多年的高速
17、进展，中国已经积累了雄厚的经济、科研、人才 等方面的基础，特殊是与第四次工业革命相关的技术，如数字技术、 人工智能、量子技术、新能源、5G通信等领域，都走在了世界前头。 此外，中国的移动互联网发达，拥有业态优势；网民群体浩大，比欧 美日网民数量之和还多，拥有大数据优势；政府提出的“创新驱动进 展战略”，更为中国企业供应了契机。清华高校陈教授认为，创新是推动经济进展的第一动力，没有科 技创新的突破，就难以建成现代化经济体系，就难以实现高质量进展。 中国的企业，在世界经济舞台上走出了一条从仿照、追随到引领的进 展轨迹，而这背后的“秘诀”便是创新。市场需求催生了中国民营企 业对生产的创新、商业的创新，这种创新不是短期的、偶然的，而是 长期的、自发的，是一种迥然不同于欧美国家的创新路径，是深刻在 中国经济肌体中独一无二的事实特征。“风物长宜放眼量。”创新是百年大计。纵观世界经济进展史, 技术进步和产业变革是经济增长的重要引擎。历次工业革命均因重大 技术变革兴起，渐渐催生了一大批新产业、新业态、新模式，进而大 幅提高劳动生产率，推动经济增长步入黄金期。有讨论显示，以人工