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1、每日听书I有趣：让高趣商”成为你的竞争力有趣听书团队解读有趣有用吗？如何让有趣成为你的竞争力？结语好，说到这，这本有趣就为你解读完了。最后，作者还有两点叮嘱。第一个叮嘱是，从如何做到有趣的角度看，外在的言行最 为直观，也是最容易习得的。但是作者依然想强调，有趣更为根本的是内在的局部，我们如 何看待自己,我们如何认知。比方，自嘲”外表上看是一种表达技巧，但其实更关键的是我 们内心能否接受自己的缺点。再比方混搭的火花外表上看只是做事方式，但是却需要在 认知上看到事物之间的关联才能做到。反过来，当我们的内在足够丰富，足够扎实，外在的 局部也会变得更为轻松、自然。因此，有趣是由内而外的。第二点叮嘱是，
2、有趣是有底色的，它的底色是积极、善良和真实。有些人讲的笑话也 许可以把你逗笑，但是你未必觉得讲笑话的人是有趣的人，有时候甚至觉得让人产生反感, 所以有趣不是哗众取宠。有些人行为非常滑稽，技巧十足，但我们也不会觉得有趣，反而只 能看到一个做作的外壳，所以有趣也不是故作姿态。有趣的人一定是积极的，我们能感受到 一种发自内心的喜爱，就像罗西尼对美食的喜爱?暗，或者是一种对美好的追求，又或者是 一种对世界的洞察和探索。有趣它还得是善的，如果没有善这个标准，就可能刺伤他人自 尊。有趣还得是真实的,因为你不需要像任何人像自己就可以，你只需要把那些一直 藏在身体的宝藏挖掘出来，它们不需要多么闪亮，只要带着你
3、最本真的样子与情趣就好。这 就是有趣的底色：积极、善良和真实，有了底色，才可以继续为有趣上色。撰稿：听书团队转述：徐惟杰脑图：摩西脑图工作室以上内容来自互联网，如牵涉版权，请及时联系删除这本书能为你1、重新认识什么是有趣。2、提供特别实用的方法,让你掌握变有趣的精髓。3、打造不一样的职场竞争力。适合谁听1、想要在层层选拔中脱引而出的职场新人。2、想要提升团队效能的管理者。3、想要提升个人魅力，拉近与他人关系的人。书籍信息：书名：有趣副标题：让高趣商成为你的竞争力 朱老丝出版社：中信出版集团出版年:2022-5页数：312定价：69装帧：假精装ISBN : 9787521741704内容简介这本
4、书将帮助你一化解以上场景中的问题。有趣不等于滑稽，也不仅仅是幽默，而 是一种深刻、多维又个性化的特质，它可以帮助我们在职场和生活中丰富表达，注入积极的 能量，拉近与他人的关系，提升个人魅力，获得认可,同时深入认识并翻开真实的自己。作者在书中对“趣商”这一概念进行了定义，从内在系统、认知、表达、行事4个层面出 发，探究一个人如何变得有趣，手把手帮助读者打造有趣”的个人名片。42位古今中外“有 趣的人和作者的亲身经历贯穿全书，聚焦职场开展、人际关系、情绪管理、自我认知、生 活智慧、个人魅力等多个方面。相信不管是初入职场的新人，亟待打破职场瓶颈，提升团队 效能的团队管理者、职业经理人，还是生活和事业
5、处于“尴尬期的普通读者，都将从中受益。 作者简介朱老丝，职场培训师，百万粉丝视频博主，麦肯锡前咨询顾问。朱老丝品牌创始人， “有趣”的践行者和传播者。拥有在泰国、英国和美国7年的学习和工作经历。在伦敦商学院 获得MBA学位后，回到中国进入麦肯锡成为咨询顾问，为世界500强和中国大型企业的 决策层提供战略咨询服务。随后屡次创业，并在2018年创立培训公司，为腾讯、字节跳动、 顺丰、滴滴等头部企业的员工讲授思维、沟通、情商、领导力等课程，并不断与企业探索更 为有趣的知识传授方式。从2020年开始，先后在抖音、微博、知乎等平台开设“朱老丝账 号，通过有趣的视频风格传递知识，迅速获得上百万网友的关注有
6、趣”逐渐成为朱老丝的 标签。有趣-让高“趣商”成为你的竞争力有趣人的特点独到的视角独特的视角激发了我们的认知好奇心幽默的表达语言诙谐幽默，可以抓住对方注意力非常规行为出奇不意的行为或独特的个人风格多面的合体有深度和专业性的跨界特质让人更立体由内而外的好奇和热情会感染到我们一必有趣是个源期(既如何成为有趣的人提升辨识度同等物品中选择更有特点和意思的那个强化能力印象表达幽默幽默被认为更会沟通和协作有趣在能力差距小时的影购能力差距越小，有趣就显得格外重要.* 从内在 一:旦理+辿延:敢于暴露真实的自己放下自我，甚至适当放大自己的缺点让缺点与我们共存,成为有鹿的基石有超出我们认知的东西有趣的人认知广、
7、认知深、认识多面*多阅读、多听别人讲、多观察、多经历表达更有趣.呈现的.进程的表达的节曼表达的内容书河角度)而j 行事风格更有趣A看到事物的关联来创造出混搭的火花.把不相关的事进行混搭,会带来新鲜感内在丰富和扎实外在轻松和自然“有趣”的底色是积极、善良和真实“攫商”特别高的人，他们有种魔力，就是不管干什么 都能马上吸引你的注意力，让你不自觉地想去接近.你好，欢迎每天听本书。今天我要为你解读的这本书，叫有趣，副标题是：让高趣 商”成为你的竞争力。在生活和职场中，什么样的人会让我们觉得特别有吸引力、有竞争力呢？首先，智商特 别高的人肯定要算一个，他们上知天文下知地理，甚至可以过目不忘或者解出世界难
8、题；其 次，就是情商特别高的人，他们无论在什么同场合都能顾及他人，把话说得特别得体。除了 能力、人际关系，还有一种竞争力,就是有趣。有趣的人，也就是这本书说的“趣商特别高 的人，他们有种魔力，就是不管干什么都能马上吸引你的注意力，让你不自觉地想去接近。 但是，可能很多人就会感叹好看的皮囊千篇一律，有趣的灵魂万里挑一，可见有趣的人是 比拟稀缺的，要做到有趣也并不容易。不过，没有关系，只要跟对人，学对方法，有趣的灵魂也许就不再是万里挑一了。比方， 今天这本书的作者朱老丝，老师的老，丝绸的丝。你看，光听这个名字是不是就会觉得很有 趣。但是你肯定想不到，他曾在麦肯锡就职，是一个正经、严肃的咨询顾问，为
9、世界500 强和中国大型企业的决策层提供战略咨询服务。从2020年开始，朱老丝先后在抖音、微博、 知乎等线上平台，通过有趣的视频传递各种职场干货有趣”逐渐成为他的标签,并让他迅 速获得了百万网友的关注。在转型的过程中，作者走过不少弯路，也经历过不少的挫折。他 将这些心得体会凝缩成了一本书，也就是今天的这本有趣。所以，接下来我将分三个局部为你解读这本书。在第一局部，我们说说什么是有趣？第 二局部，我们一起探讨一个问题，就是有趣到底有什么用？第三局部，我们重点讲讲怎么变 成一个有趣的人？第一局部要想变成一个有趣的人，我们得知道有趣的人有什么样的特点，是什么让他们看起来很 有趣？这些人的第一个特点是
10、，有独到视角。有一位画家，叫黄永玉。咱们先不说他画得有多 棒，我们先来看看他是如何给自己的画取名字的。他画了只鹦鹉，取名叫“鸟是好鸟，就是 话多，画了只下蛋的母鸡，取名叫生个蛋犯得上这么大喊大叫嘛。虽然画的内容都是我 们生活中的常见事物，但是看到这些画的名字的时候，咱们还是会忍不住感叹这人有点意 田 o到底哪里让我们觉得有意思呢？首先，黄永玉先生看待事物的视角就非常独到，如果换 成我，看到一只母鸡和一个鸡蛋的画，大概率会起名为母鸡下蛋。再有，这些名字虽然看 起来轻松诙谐但总有一种事情没那么简单的感觉。这是因为当某人抛出一个独特的视角后, 便会启动我们的认知好奇心，会让我们停下来仔细琢磨一下其中
11、的含义，就比方生个蛋犯 得上这么大喊大叫嘛这个名字，如果我们多想一想，就会发现它想表达的意思是“母鸡下蛋， 公鸡打鸣”原本就是各司其职的分内之事，不需要自吹自擂，老实做人、秉公办事才是硬道 理。是不是越想越觉得有趣，不仅能激发好奇心，还让人们觉得有意外的收获。你看，有些 人之所以有趣，是因为他们采用了独到的视角去看待世界，而独到的视角往往又可以激发我 们的认知好奇心，整个过程都会让我们产生有趣的感觉。但是有独到的视角就够了吗？其实还不够，就像黄永玉先生表达自己独到视角的同时， 所用的语言也十分的诙谐幽默。这个技巧在TED演讲中得到了充分的发挥。怎么在一场15 一18分钟的演讲中，让观众既感觉有
12、价值又享受其中呢？怎么有价值就不用多说了，因为 演讲的嘉宾都是像比尔盖茨、斯蒂芬霍金这样的大人物，他们的观点自然很独到，能带给 我们启发。那怎么抓住观众的注意力，让他们觉得，这小20分钟不枯燥反而很有趣、很享 受呢？很简单，就是应用幽默。作者做过一个统计，发现一场TED演讲，观众平均每分钟 会笑13次，这是什么概念？最好笑的喜剧电影的笑声频率也不过每分钟1.8次。所以，演 讲者会使用大量笑料，让自己的表达更有趣。除了幽默的表达，你会发现有的人即使不说话也会让人觉得很有趣，我们常常会被他们 那些非常规行为所吸引。比方，默片大师卓别林，用那抹紧贴着鼻子，齐刷刷的胡子，就虏 获了观众的心。除了胡子，
13、卓别林还运用了很多其他让观众觉得有趣的方式，比方帽子跌落、 突然跌倒等等。这些出其不意的行为都会让人觉得有趣。就像卓别林自己形容的那样：我 无意中找到了演出的秘诀，那就是出其不意。”再比方，以前大局部画家都是用画笨在纸上或画布上作画，但抽象表现主义绘画大师杰 克逊波洛克在1947年创造了一种“滴画法，就是把一大块画布铺在地上，然后把颜料装进 带孔的盒子里，然后光着脚一边在画布上走动，一边把颜料滴在画布上，形成复杂错乱的网 状画风。这种独特的画风与行为引来了众多效仿者，还引起了数学家和物理学家的关注，甚 至波洛克的故事被拍成了电影。你看，我们会关注新奇的事物，会被非常规的人或事物吸引，这件事就像
14、是动物和人类 的原始本能一样。因为曾经有研究就发现，连5个月大的婴儿如果重复看到同一个东西， 也会因为失去兴趣而把头转向T那么,直到面前出现一个以前没有见过的新东西才能重新吸引 他们的注意。那除了独到的视角、幽默的表达和非常规的行为以外，一个人如果能在不同领域都有建 树，也就是咱们说的“斜杠青年，也会让人觉得有趣。一片煎好的去皮面包，中间放上3厘 米厚、150克重的菲力牛排，上面再盖上肥美的煎鹅肝，最后撒上一层松露，少许盐和胡椒， T分美味的罗西尼牛排就这样诞生了。为什么叫罗西尼牛排”呢？因为它是以意大利作曲家 焦阿基诺安东尼奥罗西尼的名字命名的。对，你没听错，是以作曲家的名字命名的。1929
15、 年，37岁的罗西尼做了一个所有人都没有想到的决定，从歌剧创作中退休，转行去做一 名美食家。他一边在各个国家探寻、品尝各种美食，一边做美食研发，其中最有名的就是刚 才我们提到的罗西尼牛排”。罗西尼去世后，他的名字还被列入了法国烹饪经典拉鲁斯美 食百科全书中。你说，他是作曲家还是美食家呢？可以确定的是，他是个有趣的人。没错，我们会觉得一个“跨界高手，也就是多面的人很有趣,这是因为能够在不同领域 中产生交集本身就是很稀缺的特质，而这个特质让人更立体。不过，多面或多才多艺并不能 直接和有趣画等号。首先，不管是两面还是多面，都不能太浅，得有一定的深度和专业性。 同时，透过一个人的多面性，我们得能看到他
16、对世界的好奇，并以超出一般的热情去探索、 去拓展，这种由内而外的东西才会感染到我们，才会让我们觉得有趣。这种感觉就像，单位 里有一个同事，业务能力很强,平时给人感觉不苟言笑、生人勿近。有一天你去剧场看脱口 秀表演，发现台上那个说话眉飞色舞，把你逗笑的人正是这个同事。这时候，你不会不在心 里感叹真是个有趣的人啊”。好，简单来总结一下。上面说的这些包含了作者归纳的”有趣的4个特征，分别是独到 的视角、幽默的表达、非常规的行为以及多面的合体。我们可以发现有趣是一介多维且深刻 的定义，它不等于滑稽，也不仅仅是幽默，它既可以表现在一个人的表达或行为方式上，也 可以源自一个人看待世界的视角，又或者表达在我
17、们作为个体的存在方式上。第二局部那知道了什么是有趣，在探讨如何变有趣之前，我们先来回答另一个问题，就是“有 趣有用吗？答案是，有用。但是有趣”的用处可能不像高智商、高情商那样直接和明显，作者有这 样一个形象的比喻，我认为十分恰当。他认为有趣是个系数,可以对我们其他各项能力起 到点缀和放大的作用。听起来有点抽象，我们举个例子来感受一下。曾经有一家玻璃制品的制造商，为了让产品更有竞争力，他们就聘请了T立新的市场总 监。这位市场总监很奇怪，他没有下功夫去宣传杯子的玻璃多么结实、耐热，而仅仅是在设 计上做了一个细微的改动。什么改动呢？就是这款杯子上原本印有许多小鱼，但是它们都是 朝着同一个方向游的，这
18、位市场总监让设计师把其中一条鱼的方向改了一下，就是让它朝着 相反的方向游，变成了逆流小鱼没想到的是，这个微小的改动让这款杯子在众多结实的、 线条优美的杯子中脱引而出，销量一路飙升。你看，这便是有趣带来的辨识度。难道玻璃的 质量更结实一点，线条更优美一点，不会让杯子更有辨识度吗？可能会，但除非做到最结 实或最优美”的程度，否那么很难有逆流小鱼”这样具有超欧性的辨识度。这很好理解,平时 我们购物，在同等质量、同等价位的产品中，我们一定会选择看起来更有特点，更有意思的 那一个。所以，对于有趣的人也是一样的道理，有趣的人也更有辨识度。不仅如此，有趣还 会强化别人对你能力的印象，让你更有可能在竞争中脱颖
19、而出。为什么这么说呢？哈佛大学和宾夕法尼亚大学的几位教授设计了一个小实验，他们想了 解有趣会如何影响别人对一个人能力的评价。参与者每个人都要写几句关于瑞士的宣传语， 然后互相展示进行评价。一方面要根据宣传语评价出每个参与者的有趣程度，另一方面要评 价每个人对其他人的能力印象。结果发现，人们对于那些他们认为是有趣的人的能力评价， 要高于不是那么有趣的人。生活中也是这样，假如你是面试官，要在两个实力相当的面试者 当中进行选择你是不是也会更青睐在表达上幽默幽默的那一个，下意识地认为他更会沟通, 更善于与人协作呢？当然，有趣不仅可以提升辨识度，增强能力印象，还可以让我们变得更有吸引力，这一 点我们应该
20、都深有感触，在这里就不展开说了，毕竟谁不愿意和有趣的人多交流一会儿，多 相处一会儿呢？所以，从这个角度看，有趣不仅仅是一项能力，它跨越了其他能力，有趣更像是一个系 数。有的人系数只是1 ,甚至是0.5 ,那么他的其他能力就没有通过有趣变得更大，甚至有 些能力还会被埋没，被低估；而有人的系数是1.5 ,那么有趣就会把他其他的能力放大1.5 倍，从而提升了竞争力。但这还缺乏以说明有趣的重要性。因为有趣这个系数的效应不是一成不变的，它会随着 我们的进步变得越来越重要。为什么呢？首先，在个人开展的初期，人们的能力有两个特点。 一个是前期差异大。比方，刚进入职场的新人，就比拟容易在某一项能力上显得很突出
21、，要 么是口头表达能力，要么是逻辑思考能力。总之，那种集所有能力于一身的职场新人是很少 的。另一个是上升空间大,在初期阶段，许多能力才刚刚被我们开掘或应用，即使我们还没 有突出的能力，也可以去打造。这个时候有趣的作用就不会太明显。然而这种情况会随着时间的推移发生变化。作者在做职场培训的时候就有明显的感受， 他发现培训学员的层级越高，同一层级的人群之间各项能力上的差距就越小。比方，总裁班 的学员在深度思考能力、学习能力、逻辑表达能力等方面普遍都很强，他们之间的差异明显 小于职场新人之间的差异。因此，当其他能力的差距越来越小的时候，有趣就显得格外重要， 就像当一群同样身披绚丽斑纹的猎豹，以相同的速
22、度奔跑时，能让人记住的是扭头做鬼脸的 那一只。当然，有趣还有很多作用，比方有趣的人往往负面感受更少，有趣带来的愉悦感受可以 让我们从疲惫中获得能量，有趣可以化解人际紧张等等，在这里我们就不展开了。总之，有 趣非常有用。第三局部在了解了什么是有趣，以及有趣的重要性后，接下来我们重点讲讲怎么样才能开启有趣 的大门，变成一个有趣的人呢？前面我们讲什么是有趣的时候说到，有趣是一个多维且深刻的定义，既可以表达在外在 的表达或行为方式上也可以融入内在的看待世界的视角或者我们作为个体的存在方式上。 所以，怎么开启有趣的大门也得从内外”这两个方向入手。咱们先从内在说起。两个提示，第一，你要敢于把真实的自己暴露
23、出来。第二，你要提 供一些，超出别人认知的东西。有时候做不到有趣，是因为我们总想表现得完美，觉着大家都喜欢完美的人，不知不觉 就容易给人一种端着”的感觉，那自然有趣不起来。因为要做一个有趣的人，首先要放下自 我，甚至可以适当地放大自己的缺点。人们真的总是喜欢完美的人吗？有一个心理学实验给出了答案。实验很简单，就是让几 十人对4位面试者的面试场景进行打分，看看谁更有吸引力。第一位面试者答对了大局部 问题，并且面试的全程没有任何过失；而第二位面试者，同样答对了大局部问题，但面试结 束的时候不小心把咖啡撤到了身上；第三位，虽然仅答对了局部问题，不过面试全程也没有 任可过失行为。最后一位，答对的问题最
24、少，并且面试结束时出了丑。结果发现，大家认为 最有吸引力的人并不是第一位表现完美的人，而是第二位能力优秀但表现不是那么完美的 人。所以，人们并不总是喜欢完美的人。问题是为什么出丑这种不完美因素会增加一个人的 吸引力呢？作者说，因为不完美会让我们看到一个人更真实、更普遍的一面，也会让我们觉 得那个人和自己更相像，给我们一种鼓励，让我们也接受自己身上的不完美。当然，成认自己的缺点其实非常难，这并不是因为这些缺点真的有多么糟糕，而是因为 我们会不自觉地放大自己的缺点。作者想告诉我们，自己如何看待自己的缺点，和别人如何 看待我们的缺点，这之间是有差距的，但这个差距不一定是坏事，因为别人看我们的缺点,
25、也许不像我们自己觉得的那么严重。这可不是作者的主观猜测，德国社会心理学家们就做过 类似的实验，证明了当我们自己认为某个缺点很严重、很负面时，别人其实并不这么认为。好,当认识到暴露缺点其实没有想象得那么糟糕后，我们甚至可以尝试将缺点进行“放 大。这里时放大不是指发扬光大，而是说要敢于主动地把“缺点暴露出来。比方，有一次演讲的时候，身高1米63的喜剧演员凯文哈特走上舞台的时候，发现话 筒被高高支在舞台中央，他上台第一个动作，便是刻意用看似很费力的动作把话筒的位置调 低，然后调侃道：我知道你们在整我！观众瞬间被他逗乐。这里观众觉得有趣，其实并不 是在嘲笑或在意他的身高，而是他让我们看到了一个人对自己
26、彻彻底底的接纳，因为只有接 纳了，才可以把缺点当作一个皮球，任意地玩弄，作为观众才会觉得有趣，而不会觉得很 尴尬。这种对缺点的接纳，表达了一种让我们羡慕的状态和勇气。当然，无论是认识到缺点 并非像我们想得那样糟糕，还是敢于放大缺点，这些都不是最终的目的。作者说，真正的目 的是在我们内心层面，让缺点可以与我们共存，成为自身的一局部，缺点有时候是有趣的基 石，而不是绊脚石。好，说完了关于自我的局部，我们来看看认知局部。前面我们提到，当人们体验到有趣 的时候，得到的往往是一种积极的触动或思想上的延伸，这就意味着不管以什么方式呈现, 有趣的人至少会有一些超出我们已有认知的东西。否那么，我们不可能被触动
27、或者被启发。有趣的人的认知，要么比其他人更广，了解其他人从未听闻的新大陆；要么比其他人 更深，发觉到其他人没有留意的细节；要么针对同一个事物，他们看到了不一样的一面。那 获取认知的途径有很多，比方，自己阅读、听别人讲、观察身边的事，这些都可以提升我们 认知的广度，让我们知道更多的东西。但是要获得更深刻的认知，作者认为，只有自己去经 历，去经历了才能让认知有厚度。你看趣字左边是走，右边是取，不就在提醒我们 要边经历，边获得吗？接下来，我们转换一下视角，看看有趣的外在表现有什么？能展现出来的有趣，无外乎 两种方式，表达和行为。是什么让一个人的表达更有趣呢？为什么有的人一张嘴就会让人笑出声来，而有的
28、人就 会让人昏昏欲睡？作者告诉我们，这是由四个方面的差距导致的，呈现的态度、表达的内容、 进程的节奏,以及表达的角度。我们重点看看呈现的态度和进程的节奏这两个方面。当一个人只想展示自己包装过的一面，而不愿意敞开和放低自己时，这种绷着的状态很 难让别人放松下来，也很难让他变得有趣。在许多有趣的表达中，我们都能看到一些带着轻 松态度的调侃。自嘲就是最常用的一种方式。比方，作家余华就是一个很有趣的人，有很多有趣的语录。 比方，有人称赞一个人的作品的语言简洁，一般人会说谢谢，但是作家余华面对这样的称 赞时，他的回应是：那是因为我认识的字少。这样的回答一下子拉近了我们和余华之间的 距离。那自嘲除了可以拉
29、近距离，有时也可以用来化解危机。比方，2018年，肯德基由于更 换了新的物流供应商，导致全英国的连锁店一度缺少盐、蕃茄酱等调味品，甚至连鸡肉也没 有了。为了处理这次的危机，肯德基并没有选择补救形象，为自己说好话，而是直面尴尬， 做了一个大胆的广告对不起，作为一家卖鸡肉的公司，我们没有鸡肉了，这太尴尬了。 这个广告带来的效果出乎所有的预料，各大媒体讨论的重心已经不是肯德基的负面问题了， 而是这那么带有自嘲色彩的广告多么有趣。那经媒体的宣传后，这条广告获得了大约10亿人 的关注，这就使得消费者的关注度从之前的7%上升到了 29%，并且对品牌的印象值打分也 比一年前更高了。为什么自嘲的人会让我们有积
30、极的感觉呢？作者认为，那是因为他们透露出来的是一种 真实，他们没有试图伪装自己，而是选择坦白。自嘲让我们看到了说出别人不敢说的话的勇 敢，而这样的人是如此稀有。除了带着轻松态度的调侃，我们还可以改变我们表达的节奏。比方，很多人都喜欢听相 声，听评书,为什么呢？很重要的一个原因是他们的讲法太吸引人了，一个又一个的冲突、 悬念，一环扣一环，就像是一根系在我们大脑上的绳子，紧紧地牵引着我们，说到故事情节 最紧张、最激烈的时候，一句欲知后事如何，且听下回分解，吊足了听众胃口，让人心痒 痒。再比方，美国著名主持人艾伦德詹尼斯在第86届奥斯卡颁奖礼上是这样开场的：非 常感谢，欢迎来到奥斯卡！紧接着她表情凝
31、重地说：我得告诉全世界正在收看的观众们， 这几天我们都不怎么好过。听到这里，台下的嘉宾以为接下来她要说关于世界和平或种族 歧视等问题。就在这时，她突然用一种轻松的语气说道：”因为这几天一直在下雨。台下的 嘉宾刚刚的紧绷的神经一下子得到了舒缓，并爆发除了轻松的笑声。所以你看，一段有趣并且吸引人的表达，不管长短，其中都带有一点冲突和意外，冲突 带来的悬念就好像是路上突如其来的一团迷雾，我们急切地想知道前方到底是什么，意外那么 像是忽然出现的一个转弯，把我们带到了预料之外的风景中。说完了表达，我们来看看什么样的行事风格可以帮助我们变得更有趣。书里面列举了很 多行事方法，我挑一个典型的行为和你说说。假
32、如你想成为一名喜剧演员，可是你的家人希望你成为一名钢琴家，你该怎么办？有一 个人两样都没耽误，有一次他站在钢琴边，问台下的观众：你们喜欢好听的音乐吗？有一 个观众高声回答：是的。这时，他没有开始演奏，而是拿起乐谱递给哪位观众，说：给！ 这要两美元。观众被这个不按套路出牌的钢琴家逗得大笑。他就是喜剧演员兼钢琴家维克 托伯厄。在他100周年诞辰的时候，哥本哈根为他竖起了一座雕像，这不只是因为他钢琴 弹得好，也不只是因为他的表演超过了其他喜剧演员，而是因为他将钢琴和喜剧融合在了一 起。这就是“混搭的火花创造的有趣。当然，我们不需要像他一样创立一个全新的流派，哪怕是日常的事情，我们也都可以创 造出“混搭的火花。比方，将运动比赛和公益捐款进行混搭，就会让两个看起来单调的活动 变得有意思起来；那把玩积木与企业培训进行混搭，通过游戏的形式让员工体会合作的重要 性，是不是就比单一的讲座更有吸引力。把不相关的事情进行混搭，就会带来一份新鲜感， 让我们觉得有趣。