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1、20XX年度安环部工作总结20XX年在公司各级领导的正确领导下，安环部根据各 级政府部门以及公司下发相关文件及会议精神，严格按照 “安全第一、预防为主、综合治理”的方针，以“科学发 展、安全发展”为主题，从基础工作抓起，不断完善制度、 建立机制、加强监管，加大隐患排查治理工作力度，使公 司的安全环保工作呈现出良好发展势头。现就20XX年安环 部工作情况总结如下：一、建立健全安全环保责任制，完善安全环保责任体 系。1、年初，根据公司实际情况，制定了详细的安全环保 工作计划，并层层签订了安全生产目标责任书和环境 安全目标责任书，将工作职责分解到各单位，落实到个人。 公司及各单位建立起隐患排查治理体
2、系，进一步完善隐患排 查治理各项工作制度，明确各级隐患排查治理责任制，在车 间、部室、班组落实排查治理事故隐患的相关责任。2、安环部牢固树立“隐患险于明火，防范胜于救灾， 安全重于泰山”的安全意识，完善和落实安全生产责任制, 加强安全生产监督管理，基本完成年初制定的安全管理目 标：1、员工死亡事故为零;2、重大设备事故为零；3、重大火灾事故为零；4、工伤轻伤事故率W1 %；（未完成）5、交通有责死亡事故为零；.公司在20XX年度全年发生安全生产事故10起，按照事 故等级划分，其中，小事故9起，中等事故1起；医疗费用 大约4万元，比去年事故总数减少5起，医疗费用减少3万 多元二、组织了各类安全环
3、保教育工作1 .开展日常安全教育培训。为提高全员安全环保意识, 我部门结合各部门、车间的生产情况制定了详细的年度培 训计划、月培训计划及周培训计划，开展全员安全环保教育普及培训活 动。培训内容包括危化品的使用及管理、高空及受限空间 等特殊场所作业、日常用电安全、清洁生产、特种设备操 作注意事项等内容。本年度安环部门组织员工参加了新世 纪培训中心的安全生产培训，参加培训人员83人，合格率 达到100%o2 .认真开展“安全生产月”活动。紧密围绕“强化安 全基础、推动安全发展“安全生产月活动主题，在车间内 悬挂安全横幅，在各车间醒目位置张贴安全标语20副，营 造了宣传氛围。安环部并制定了安全生产月
4、的活动方案下 发给各车间，要求各车间在车间内部开展多种多样的关于 安全方面的活动，既丰富了员工的精神生活，也加强了员 工对安全的认识。三、组织实施隐患排查治理工作。本年度为促进企业安全生产形势持续稳定好转，深入 贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的方针政策, 安环部围绕工艺装备、基础设施、作业环境、防控手段等 方面存在的隐患，以及责任落实、遵章守纪、现场管理等 方面存在的薄弱环节，重点开展了各类安全、环境隐患的 排查和整改工作。通过员工自查、安环员督查、部门排查、 公司专项检查等形式共查各类隐患24项，其中已整改的有 24项，未整改完成的有0项。隐患整改率达到100%。（1）日常隐患检查
5、。安环部针对公司实际情况深入生 产一线，实施全面检查与重点排查相结合，安环部排查与 生产部门排查相结合，对重点车间、重大危险源、重要部 位及工作现场员工岗位操作规程执行情况、设备的运行情 况、现场隐患情况进行排查。日常检查隐患问题共53项， 未整改完成的有3项，所发现的问题均以整改通知书的形式 发放到责任部门严格按照“五定责任制”限期整改，未整 改完成的也正在整改落实中，并由专人负责，定期督促落 实。（2）专项检查。20XX年以来，市、县安监主管部门及 相关部门多次莅临我公司指导安全生产工作，帮助企业查 问题、找隐患，公司对查出的隐患均按照五定责任制认真 落实整改。在主管部门的监管下，我公司的
6、安全生产情况 比去年有所提升，将安全隐患以及安全生产事故发生率降 到了最低。四、做好环保治理及验收工作1、全员参与，创建舒适，干净的工作场所。20XX年以 来，安环部紧紧围绕7s管理内容，加大对车间的环境卫生 以及节能方面的管理，安环部制定了 7s的管理考核表，对 各车间进行考核评比打分，同时要求各车间负责人加大对 本部门员工的管理，我厂在环境卫生方面比去年有了很大 的提高。2、今年H月份，安环部牵头，协助省检测局，运城地 区检测局完成了对我厂的各项污染重点源头的监测工作， 目前监测报告正在出台，进而为我厂的环评验收圆满完成 打下了坚实的基础。3、加大环保投入。为了使我厂的污水得到很好的治理,
7、 做到外排污水的合格率达到100%,安环部加大了污水处理 中心的投入，增加了污水处理设备的提升改造，总共投资 16万元。五、做好日常监督管理工作。加强特种设备管理。为确保特种设备及压力表、安全 阀等的正常运行，今年安环部将对生产场所的特种设备加 强了管理，定期对特种设备进行检修以及安全检查。为了 使特种设备的管理正规化，安环部完成了生产场所的9台行 车及2台压力容器进行了登记注册工作。六、全年公司的水、电、气方面为了保证我厂的安全生产正常进行，安环部在公司各 级领导的支持下圆满完成了公司全年的水、电、气的正常 运转与供应。本年度全厂用电8214000度，用电金额 6037867. 4元；全厂用
8、水161907吨，金额340004. 7元，全 厂用气1428715方，金额为3745936.36元。七、工作中存在的问题。安全环保是一项长期的工作，今年的安全环保工作也 取得了一定的成绩，使公司安全形势较上一年有稳定好转, 但是安环部依然存在很多问题。1、安环人员的理论知识及成员数量还不够。安环员都 是“半路出家”，专业知识不够丰富，离公司制定的目标 还有一定差距。部分安环员对自己所管辖科室方面知识水 平较强，但是综合水平还较欠缺，整体理论水平还有待提 高。排查隐患时不能及时发现隐患问题，存在查隐患不彻 底、不扎实的现象，工作不够深入细致。我们今后一定加 强对理论知识的培训和学习，对自己的擅
9、长方面继续加强, 对自己不擅长的方面多学习，通过各种渠道学习理论知识 并运用于实践当中，努力变成全能型安环人才，将安全环 保知识整体水平提高到一个新的台阶，以适应公司的发 展。2、工作不认真，个人纪律松懈。公司今年的事故发生 情况比上一年同比有所下降，说明今年的安全工作有了很 大进步，但是事故还是在发生，虽然多数事故是由于个人 过失原因，但是也有部分事故是由于安全措施没做到位， 安全隐患排查落实情况还不彻底，说明我们在工作上还是 有一定的缺陷，有些工作做的还不够扎实，所以在今后的 工作中我们一定吸取今年的经验教训，以今年发生过的事 故为案例，认真总结经验，创新工作方法，将工作落到实 处，进一步
10、加强工作责任心，端正工作态度，做好这份安 环员的工作。3 .工作思路不清晰，缺乏计划性。工作中长远规划不 到位，思路不清晰，工作缺乏计划性。导致工作盲目、效 率下降。不利于部门及公司的长远发展。今后工作中应注 意搞好安环部队伍建设，从领导到员工，积极做好工作规 划，理清工作思路，解决不会干事的问题。公司今年的安全环保形势良好，并且在持续稳定的发 展，但与国内一流企业还存在一定差距，在今后工作当中, 我们将严格按照国家相关法律法规，总结今年的经验教训, 学习阳煤丰喜化工经验，本着一切事故都是可以避免的原 则，将预防与治理有机结合。进一步加大安全生产投入， 持续改善安全生产形势稳定发展，提高企业安全管理水平, 企业管理水平更上一个新台阶。安环部20XX-12-30