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1、2022年企业推荐项目汇总表企业名称联系部门联系人通信地址邮编电话/传真电子邮箱推荐项目内容：序号质量管理小组全称（具体申报企业名称加上小组名称）小组成员名单（仅限10人）12345序号质量信得过班组全称（具体申报企业名称加上班组名称）班组人数1234合计班组总人数序号优秀推进者姓名企业名称部门/职务1序号班组建设先进个人姓名企业名称部门/职务1注：请于2022年5月20日前将word版及盖章的PDF版各一份，发至中国有色金属工业标准计量质量研究所申报邮箱:附件4有色金属行业优秀质量管理小组申报表推荐行业 序号 企业名称（公章为准）QC小组名称课题名称课题类型问题解决型口创新型详细通信地址邮编
2、小组联系部门直接联系人手机小组成员名单（限于10名主要成员）12345678910QC小组简介及主要活动过程与效果：单位盖章年 月 日注：1.申报材料具体要求如下：（1）小组申报表提交word文本电子版一份（不需盖章）及PDF电子版一份（加盖公章）。（2）小组成果报告word文本电子版一份。（3）小组活动原始记录、登记注册表、财务部门出具的成果直接经济效益证明材料、成果 纳入管理制度、标准、工艺规程料等证实性材料PDF电子版一份（加盖公章）。2 .企业名称（小组所在单位）、小组名称是制作证书的依据，须用正楷填写全称，不要挂 上级部门（企业名称以公章为准），填写内容简明扼要、准确无误。3 .请于
3、2022年5月20日前发至申报邮箱:有色金属行业质量管理小组活动优秀推进者申报表姓名职务工作单位详细通讯地址直接联系人手机本人主要事迹介绍：被推荐者单位盖章年 月 日注：1.申报表提交word文本电子版一份（不需盖章）及PDF电子版一份（加盖公章）。2.本人作为企事业单位推进者，在开展群众性质量管理活动中主要事迹材料，字数3000以 内。电子版于2022年5月20日前发至申报邮箱：。有色金属行业质量管理小组活动统计表（2021年7月至2022年6月）推荐行业 序号统计项目单位数量历年来累计已登记注册QC小组数万个本年度已登记注册QC小组数万个本年度QC小组普及率=参加QC小组人数/职工总数X
4、100%百分数本年度坚持活动的QC小组数万个历年来累计QC小组创可计算的经济效益万元本年度QC小组创可计算的经济效益万元本年度QC小组成果率=取得成果小组数/QC小组注册数X 100%百分数本年度企业对QC小组活动经费投入（培训、交流、书籍等费用）万元本年度企业对QC小组活动奖励费用万元是否组织发表会口是口否发表会报名小组数发表小组数发表会时间发表会地点参会人数QC小组工作归口部门及负责人：联系人：手机：邮箱：通信地址：邮编：注：1.本统计表依据企业统计数据资料，用于行业统计数据用，请各单位按本企业实际情况填写。2.请将电子版发至申报邮箱：2022年度质量管理小组活动工作总结序号推荐行业要求：
5、认真总结本集团或本企业一年来质量管理小组活动的推进经验和 具体做法，特色突出、数据详实，字数3000字以上。主要内容包括：一、基本情况1 .年度QC小组活动开展的整体情况、重点创新工作等。2 .集团或企业内QC成果发表会情况。二、推进经验和做法1 .推进QC小组活动过程中采取的特色做法、措施和取得的效果。2 .组织宣贯质量管理小组活动准则的相关活动和效果。3 .集团或企业开展QC小组活动的突出事迹。三、存在问题及改进方向1 .年度活动推进存在的问题或遇到的困难。2 .未来改进方向和拟采取的措施。3 .需要行业协会支持或对今后活动推进的建议。有色金属行业质量信得过班组建设典型经验申报表质量信得过
6、班组名称企业名称（公章为准）_详细通讯地址邮编主管部门直接联系人手机传真班组长班组人数班组工作完成率%质量考核合格率与产品/服务不合格率先年质量、安全事故数年顾客投诉数产品/服务一次合格率年培训人数/时数成员参与改进活动率先质量成本（万元/年）质量信得过班组简介及活动结果（另附纸）：1 .班组成员组成，班组职责，主要工作内容、班组文化和愿景。2 .班组基础管理情况。3 .班组成员专业知识、技能培训、工具方法应用能力。4 .班组质量改进和创新能力。5 .班组管理特色、业绩及评价结果。6 .近三年取得荣誉情况，包括班组集体和个人荣誉等。推荐行业序号注：申报递交材料具体要求如下：1 .填写申报表，提
7、交加盖公章的PDF版和word文本格式电子版一份（不需公章）。2 .班组创建材料word文本格式电子版份，主要包括以下内容：班组成员组成、班组职责、主要工作内容、班组文化和愿景；班组基础管理情况：班组成员专 业知识、技能培训、工具方法应用能力；班组质量改进和创新能力；班组管理特色、业绩和评 价结果；近三年取得荣誉情况，包括班组集体和个人荣誉等。3 .班组各项活动原始记录电子版一份。4 .企业名称、班组名称需用正楷填写全称。企业名称需以公章为准，不要挂上级部门。班组名称需对“班”和“组”加以区分，不能以 “*班组”为名，需以“*班”、*组”、*工段”或“*室”等为名。5 .材料递交截止时间：20
8、22年5月20日前发至申报邮箱：。有色金属行业质量信得过班组建设先进个人申报表推荐省市、行业序号姓名工作单位岗位职务直接联系人手机详细通讯地址本人主要事迹介绍：被推荐者单位盖章年 月 日注：1.填写申报表，填写简明扼要，准确无误。提交word文本格式电子版及加盖公章的PDF版 各一份。2.本人在推进质量信得过班组建设活动中主要事迹材料word文本格式电子版一份，字数 2000字以内。有色金属行业质量信得过班组活动统计表（2021年7月至2022年6月）统计项目单位数量本年度开展质量信得过班组企业数本年度开展质量信得过班组数个历年质量信得过班组累计数个本年度参与质量信得过班组活动员工数个本年度推
9、荐全国质量信得过班组数个本年度对质量信得过班组活动投入费用（培训、交流、规范化等）万元本年度对质量信得过班组活动奖励费用万元本年度是否组织质量信得过班组建设准则宣贯培训是（）次否人数本年度是否组织质量信得过班组评委及骨干研修班是（）次口否人数质量信得过班组评审及交流形式发表评审口现场评审口与QC小组合开口 单独举办口是否组织发表会口是 否发表会报名班组数发表班组数发表会时间发表会地点参会人数质量信得过班组工作归口部门及负责人：联系人：手机：邮箱：通信地址：邮编：推荐行业 序号注：1.本统计表来自企业统计数据资料。2.材料递交截止时间：2022年5月20 FI前发至申报邮箱：。2022年度质量信
10、得过班组活动工作总结序号推荐行业要求：认真总结本集团或本企业一年来质量信得过班组活动的推进经验 和具体做法，特色突出、数据详实，字数3000字以上。主要内容包括：一、基本情况1 .全年度质量信得过班组活动工作开展情况介绍，年度重点工作任务 （标准普及宣传、骨干队伍建设等）。2 .质量信得过班组建设典型经验企业内部交流发表会情况。二、推进经验和做法1 .推进质量信得过班组活动推进过程中采取的具有特色的方法、措施 和取得的效果。2 .集团或企业开展质量信得过班组活动的突出事迹。三、存在问题及改进方向.年度活动推进存在的问题或遇到的困难。3 .未来改进方向和拟采取的措施。4 .需要行业协会支持或对今后活动推进的建议。