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1、装饰工程劳动力安排计划劳动力安排保证措施根据该工程的特点和施工进度计划的要求，确定各施工阶段的劳动力需用量计划。工人进场前，对工人进行必要的技术、安全教育，教育工人树立“安全第一、预防为主”的正确思想。遵守有关施工和安全的技术法规，遵守地方治安法规。同时，在大批施工人员进场前，必须做好后勤工作的安排，对工人和管理人员的衣、食、住、行、医等应予全面考虑，应认真落实，以便充分调动职工的生产积极性。（1）劳动力需求计划：本工程的劳动力需求量计划是根据本工程的工程量与技术工人劳动生产率水平计算的。（2）就施工项目而言，劳动力的配置依据是施工进度计划。劳动力需求计划* （工程项目 名称）工程（单位：人）
2、工种按工程施工阶段投入劳动力情况准备阶段基层工作成活阶段收尾阶段项目经理1111主要技术负责人2222电力工作人员1222工程技术人员1221安装工4462镶贴工3442木工1331涂料工4661水电工2442材料工2332杂工22222、劳动力保证措施劳动力安排是否合理以及素质的高低同样也是影响工程安装质量与进度计划落实。 我司将从以下儿个方面做出安排：1）本工程的主要工种：电工、架子工、吊篮安装拆卸工、技术员等。2）合同签定后，即派项目经理、施工员、工程师及部分施工人员进驻现场,并与甲方、 监理协调施工方案，做好工作节点的交接工作。3）施工人员：将派驻施工经验丰富、施工技术熟练、安全意识及
3、综合素质都具备高 水准的施工人员进驻现场施工。4）劳动力基本要求：a、遵纪守法、身体健康、年龄在45周岁以下。b、经过专门技术培训、经考核合格，特殊工种持有相关部门认可的上岗证等。在正式施工前，由项目部统一组织对劳动力进行岗前培训，明确设计内容、技术要 求、施工工艺、操作方法和质量标准，劳动力经培训合格后持证上岗。在劳动力进场时和各分项工程施工前对劳动力进行安全教育，树立安全第一的思想， 并对危险工种、危险区域操作进行专项安全技术交底。在施工中开展劳动竞赛，技术比武和安全评比等活动，提高劳动力整体施工水平。 利用施工间隙进行法制宣传，教育施工人员遵章守纪，保障社会治安。根据工程实际需要，各施工
4、队、工种之间相互协调，由项目部统一调度，合理调配 劳动力，减少窝工和劳动力浪费现象，同时，随工程进展，在统一安排、调度下，多余 劳动力尽快安排退场。增强全体员工的质量意识是创精品工程的首要措施。工程开工前针对工程特点，由 项目总工程师负责组织有关部门及人员编写本项目的质量意识教育计戈上计划内容包括 公司质量方针、项目质量目标、项目创优计划、项目质量计划、技术法规、规程、工艺、 工法和质量验评标准等。通过教育提高各类管理人员与施工人员的质量意识，并贯穿到 实际工作中去，以确保项目创优计划的顺利实现。项目各级管理人员的质量意识教育由 项目经理部总工程师及现场经理负责教育；施工操作人员由技术负责人组
5、织教育，现场 责任工程师及专业监理工程师要对分包进行教育地情况予以监督与检查。 落实高技工等级的劳动力队伍本工程劳动队伍落实，人员配备见劳动力计划表。施工队组之间要建立以规范标准 为尺度的比、学、赶、帮、关系，形成人人钻研专业技术工艺和操作规程，讲究职业道德的风气。劳动力队伍完全是经过多年培训，以优胜劣汰的原则经过磨练而保存下来的精干人 员，其劳动力队伍主体由特殊工种如电工、焊工、架子等组成。他们常年接受我公司三 级教育，均达到具有很强的质量、安全专业技术操作水平和创新意识。这支队伍经常接 受艰巨任务，勇于攻坚，屡创佳绩，采用新技术行动迅速。为我公司创出先进的施工工 艺标准和工法。他们被誉为企
6、业的骄傲。有他们从事本工程施工，必定会创出优质精品 工程，必定将工程创优落实到始终，落实在整个施工过程中，他们将实现我公司及业主 的理想和期待。 劳动力动态管理配备劳动力实行专业组织，按不同工种，不同施工部位来划分作业班组，使各专业班组 从事性质相同的工作，提高操作的熟练程度和劳动生产率，以确保工程施工质量和施工 进度。凡现场施工人员，均持证上岗，特殊工种必须持有劳动部门考试合格的上岗证件 进行操作。根据工程各阶段施工重点，及时调配相应专业劳动力，实行动态管理。劳动作业人员进场前，项目管理人员要对工人进行有关的法律、安全、技术交底。 项目经理部制定各项制度，对进场人员进行广泛的宣传教育，使其具
7、备较高素质，达到 上岗作业合格要求。 组织协调措施1 .项目经理部会同公司选定的专业班组予以考察，并采用竞争录用的方法，使所选 则的专业班组，无论是资质、管理、经验都符合工程要求。2 .严格要求专业施工班俎按施工组织设计要求，熟悉分项工程施工工艺标准，同时 编制日进度计戈“，确保工程保质、按期完成。3 .各专业班组和其它分包单位严格按照项目部制定的总平面布置图就位，且按照项 目经理部制定的现场标准化施工文明管理规定，做好施工地标准化工作。4 .工程项目部将以各个指令，组织指挥各专业施工单位科学、合理地进行生产，协 调施工中所产生的各类矛盾，以合同中明确的责任，去完成建筑工程产品，并达到建筑 产
8、品优质。技术培训开工前紧密结合本工程实际，编制技术培训大纲，以技术要求、质量标准和操作工 艺为培训内容，对所有参建人员进行一次全面的技术培训，以保证各项规范和标准的正 确实施。技术培训离不开质量教育，我们将在提高员工技术水平的同时增强其质量意识, 做到责任在我心中，质量在我手中，规范操作、不出差错。为确保按时完成本合同工程， 实现质量目标，针对本工程的特点，重难点，制定一系列的培训教育计划，组织全体施 工人员进行定期和不定期的培训和专项教育。常规技术培训尽管我们按合同要求选派技术熟练的技术工人，但为保证合同工程的顺利实施，我 们仍将对所有员工进行一次全面的技术培训，其目的是培养员工的科学态度，
9、增强创新 意识，为创造优质工程打下良好基础。 质量意识教育加强对现场施工人员质量教育，进行应知应会教育，强化质量意识，严格执行规范， 严格操作纪律，服从质量监督检查，实现质量目标。 安全操作培训结合工程特点，在开工前，组织进行系统的安全意识培训，熟悉安全规定和安全操 作规程，对于高空作业、电气安装的操作等坚持持证上卤。 重难点施工技术培训结合本工程的特点，针对施工中的重难点工程，制定详细的作业指导书，在开工前 进行专项培训。夜间加班施工措施1、加强夜间照明用电管理，严禁擅自乱接施工用电，施工用电必须由专业人员经 现场公司管理人员同意后，方可接线，施工用电必须符合用电规范。2、加强夜间安全防护措
10、施管理，对参加夜间施工的工人进行安全教育，牢固树立 “安全第一”的思想，各专业操作人员应熟悉本工种的安全技术操作规程，施工前对作 业工人进行书面安全技术交底，责任到人。3、夜间施工质量保证措施，合理安排好工期，及时组织施工人员熟悉图纸做好图 纸会审工作，并组织相关施工人员技术交底，实行质量自检、互检和专职检查相结合“三 检制度”。4、夜间加班突击重要工序，合理安排施工进度计划，提高夜间加班的实效。5、加强夜间施工环保措施，尽量安排污染小，噪音低的工序进行夜间施工。6、加强夜间文明施工管理。节假日、农忙保勤措施1、农忙季节施工保证措施(1)制定科学合理的人工计划。(2)技术工人来源划分区域性，以便错开农忙季节。(3)压缩农忙及节假日放假工人数量。(4)储备足够的后备技术工人力量，以便充实农忙季节的人员。(5)全公司各项目部统筹安排，随时调动工人，以确保本项目工程正常进行。2、节假日施工保证措施施工过程中，当遇节假日时，应采取以下措施：(1)遇节假日时，工人实行加班制，并增加工人的补助。(2)对节假日实行加班的工人，根据国家劳动法的有关规定，对其工资进行 补偿。