认证管理职位说明书.docx

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1、认证管理职位说明书岗位名称:认证管理岗位编号:所在部门:专业服务部岗位定员:1直接上级:培训&认证小组组长直接下属部门/岗位:职系:.所辖人员数目:工资级别范围:等级至 等级岗位分析日期:2015 年2月本职概述:负责对代理商、合作伙伴的资格进行认证和管理,维护代理商、合作伙伴信息库,确保代理 商、合作伙伴的合法性以及具备合格的资质职责与工作任务:职责一职责描述:负责起草代理商、合作伙伴认证管理制度和相关规 范工作时间百分比:10%工作 任务1.起草代理商、合作伙伴认证流程,经上级批准后组织执行2.起草代理商、合作伙伴资格管理规范及相应制度,经上级批准后组织执行职责二职责描述:负责对代理商、合

2、作伙伴的资格进行认证和管理工作时间百分比:50%工作 任务1.审核代理商、合作伙伴的入选资格2.组织对代理商、合作伙伴的培训考核3.根据考核结果,进行评估和认证,并报直接上级4.对代理商、合作伙伴的资格信息进行维护和管理5.组织对代埋商的资格升级认证6.组织对代理商的资格年审7.对代理商、合作伙伴工程师资格进行跟踪职责三职责描述:负责对代理商、合作伙伴进行考察工作时间百分比:15%工作 任务1.对代理商进行前期实地考察2.对代理商获取代理资格后的工作考察3.对代理商工作过程和成果的跟踪和评估4.与业务拓展部、渠道开展部沟通,了解代理商、合作伙伴的更详细信息5.与实施管理组沟通,了解代理商、合作

3、伙伴的工作情况反应6.通过用户了解代理商、合作伙伴的工作情况职责四职责描述:负责对获得认证的代理商、合作伙伴提供支持工作时间百分比:10%工作 任务1.向获得认证的代理商、合作伙伴发布公司信息、产品信息、工程信息等2.向获得认证的代理商、合作伙伴发布文档化的技术支持信息3.向代理商和合作伙伴提供认证咨询职责五职责描述:负责建立和维护认证考核资源库工作时间百分比:10%工作 任务1.拟定认证考核的知识体系和技能体系2拟定认证考核的试题库,定期不定期更新职责六职责描述:完成上级交办的其他工作工作时间百分比:5%相关权限: 业务范围内问题的建议权、处理权 对小组工作流程和规范的建议权 全权负责具体认

4、证过程 有权对代理商的资格提出异议 有权对考核和管理的方法、结果等提出意见和建议 学习、研究权和接受再教育、培训的权利 办公工具和劳开工具的使用权相关事情的知情权汇报关系: 以上职责,向培训和认证管理组组长汇报工作协作关系: 内部协作部门:所有部门 外部协作单位:各省市财政厅/局、代理商、合作伙伴、第三方培训公司工作环境: 一般工作环境使用工具设备: 一般办公自动化设备所需记录文档: 培训及认证管理控制体系文档任职资格:最低学历要求: 大学本科所需教育专业背景: 计算机相关专业、财政管理专业、财务/会计专业所需工作经验: 1年以上产品实施和支持类职位工作的经验所需培训的科目: 互联网专业知识

5、专业的管理课程所需胜任能力: 团队合作; 人际理解力; 工作责任心; 主动性; 诚信; 客户服务导向; 重视次序、品质与精确; 应变能力; 学习能力; 了解公共财政和电子政务的主要业务及相互关系、业务流程,熟悉公司产品掌握公司互联网产品产品系统功能和业务特点基础上,能够运用工程实施方法技巧、工程 实施管理规范和相关实施工具进行互联网产品实施 了解IBM、HP等小型机的常规应用,熟悉Linux、Windows等操作系统的基本使用,掌握 中间件的使用,熟悉Oracle数据库的常规操作,掌握产品使用的报表产品,对于计算机 的硬件、网络原理有一定认识,日常电脑维护,常用办公互联网产品的使用;可以将产品在小型机上进行部署,满足系统实施的基本知识,在数据库、中间件与系统的 结合中熟练使用 了解公司产品的市场推广方式,了解公司产品的实施方式,了解公司认证管理方法备注:

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