2022企业文化专员工作汇报(精选6篇)_企业文化专员工作总结.docx

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1、2022企业文化专员工作汇报(精选6篇)_企业文化专员工作总结 企业文化专员工作汇报(精选6篇)由我整理,希望给你工作、学习、生活带来便利,猜你可能喜爱“企业文化专员工作总结”。 第1篇:企业文化专员 企业文化专员的工作就是帮助品牌部经理或者企业文化部经理做一些常规的工作,如组织公司活动、撰写大会稿件、拍摄活动照片、组织员工竞赛、布置公司环境等工作,就是从多个方面来建立公司的文化气氛。 另外很重要的一点,现几年比较流行企业文化的建设,尤其是在国企,各企业争相请询问公司到自己的公司来做访谈、分析,得出自己的使命愿景价值观,假如你是在国企,就要充安排合这种文化提炼工作,假如是在中小企业或者外企,可

2、能没有钱力去请专家来做这项工作,那么这项任务就落到了企业本身的文化部门员工身上。 至于薪资待遇,还是比较不错的。确定比你那个文职工作要多的。 回答你的补充问题,对专业和阅历的要求不同的公司是不一样的,只要你有好的语言表述实力,思维能发散,执行力强,对工作仔细负责,你就可以做好的。假如你对这份工作真的感爱好,那就更是锦上添花了。你学的汉语言文学,在文字撰写、语言方面的实力应当很强,我认为你完全可以胜任的。祝你好运! 同心动力 中国领先的企业管理专业询问机构 专业锻造权威 实战诠释实力 负责旨求长远 第2篇:企业文化专员工作总结 企业文化专员工作总结模板 导语:喜逢党的十八大成功召开之际,一年一度

3、的工作总结也随即拉开了帷幕,下面就由小编为大家带来企业文化专员工作总结模板,欢迎阅读借鉴! 企业文化专员工作总结模板1 20xx年是我正式上任以来的第一年,一年来,在领导的正确领导、指挥下,我们努力拼搏、克服困难、无私奉献、全力以赴,精彩地完成了上级领导交给我们的各项任务。随着我的建章立制工作的进一步深化,人教科也相应完善了各项规章制度。在台领导的关怀下,在中心人教处的指导下,人教科顺当完成了人事制度改革工作、职称评定工作、文秘工作等,基建档案的整理工作已近尾声,等待验收。现将一年来的工作汇报如下: 人事制度改革是监测中心今年上半年的一项重大举措,我依据中心部署,自20pc年1月起先着手进行人

4、事制度改革的筹备工作。人事教化科负责承办人事制度改革详细工作。为很好地完成这次人事制度改革,1月中旬,在的带领下,我们起先着手草拟各部门考核制度、岗位说明书、各岗位任职资格、机构人员设置方案、奖金安排方案等,并对原有的部分规章制度作了修改。从人事制度改革的程序操作上,我们遵照中心的要求,参照兄的改革方案,制定出切实可行的改革方案。为使干部职工正确相识人事制度改革的必要性和重要意义,假如你是从其他盗版网站下载本文将视为侵权人教科组织学习了人事制度改革的相关文件,并对监测中心以及我的各项规章制度、奖金安排方法、百分制考核方法进行了具体地讲解。消退了干部职工对改革的抵触心情,从思想上接受改革。为达到

5、改革的目的,充分调动大家工作学习主动性,我们抓住改革的两个关键:一是实行全员聘用制,二是引入激励机制,制定合理的内部安排方案。人事制度改革主要是在中层干部的选拔任用上,实行竞聘上岗的方法,人教科严格根据竞聘程序推动竞聘工作。为充分体现民主,我们在竞聘前下发人员状况调查表和个人应聘意向表,比照应聘条件严格审查每名应聘人员。在竞聘演讲会上为每名职工下发中层干部竞聘演讲民主评议表,大家为每名参与竞聘人员打分,投出自己神圣的一票,使全体职工都参加到中层干部的选拔工作中来。在4月16日召开的签约大会上,我每名职工都与签订了为期两年的聘用合同。通过一系列的改革打算工作,到4月20日我人事制度改革工作圆满结

6、束,我台实行全员聘用制。 根据年初制定的工作安排,接着完善/各项规章制度和岗位职责、完善各项考核制度,加大执行力度。20xx年,我大部分职工均已转正,这带来了一些新出现的问题。为与里的实际状况协调,我们参照中心、兄弟以及地方的政策、规定,刚好制定出切合我台实际状况的规定、制度。围绕人事制度改革,制定完善一系列岗位人员职责40条、岗位职责15条、管理制度、规定13条、考核制度、奖惩制度11条、以及职工请销假及假期盼遇的有关规定、考勤方法等。 为确保我台工程竣工验收工作的顺当完成,在机房有关人员的支持下,参照城建档案管理方法、建设工程文件归档整理规范和对工程建设档案管理暂行规定,对工程相关资料进行

7、了分类、归档和造册,全部文档、资料分工程资料、技术资料两大部分,共计十九卷,107册,1007份。其中:工程资料共计16卷,71册,776份。包括建台的函件、请示、批复、可研、征地手续资料、工程建设审批手续、相关证书、勘察设计文件、报告;土建招标、装修及道路邀标资料;工程概预算、审计报告、财务决算报告;监理文件;施工资料;锅炉房、消防、空调、凿井等工程技术资料;电力工程资料;工程竣工文件资料;工程汇报等。技术资料共计3卷,36册,231份。包括天馈线工程技术资料;监测网络技术资料;电气设备资料等。 人教科完成了职工工资正常晋级调整工资标准等项工作,20pc年新招调职工6人,人教科为他们办理了招

8、录手续和调入手续,为他们工资定级,并上报中心得到批复。为今年实习期满的单中专毕业生办理转正定级手续以及职称的评定工作。通过今年7月份的中心人事干部培训班、8月份中心文秘干部培训班的学习,对人事工作和文秘工作的一些详细问题有了深刻地了解,对提高工作效率和工作质量起到了很大的促进作用。学习班结束以后,人教科依据国家新的人事档案管理规范,统一整理了我职工个人档案。对文秘工作中的一些登记制度等也相应作了更趋合理的调整。今年工作得以顺当完成,我们得到了领导的关切、得到了全体干部职工的理解和支持。人教科的工作关系到每名职工的切身利益,这就要求我们工作中来不得半点马虎,为圆满完成工作任务,人教科将在现有基础

9、上,努力提高业务水平、提高政治修养,做到使每名职工满足。 企业文化专员工作总结模板2 喜逢党的十八大成功召开之际,一年一度的工作总结也随即拉开了帷幕,回顾这一年工作,在上级领导的关切指导下,在部室员工的大力支持下,一年工作开展顺当。下面,将20xx年的工作总结如下: 一年来,时刻谨记领导训诲,找准工作的着力点,按职责抓工作,注意质量抓效果,全面实施企业文化建设,从XX公司发展实际动身,从员工的文化层次入手,从XX近年来形成的文化底蕴入手,兢兢业业干工作,扎扎实实打基础,全年共完成了以下工作: (一)联系实际,狠抓企业文化工作建设。一是从企业文化硬件入手。先后制作完成了办公区的公告栏、楼层指示牌

10、、宣扬标语以及企业文化室的设计制作工作。全年共设计制作30余幅企业文化宣扬牌、宣扬板报。二是将企业文化向外延长。3月份,依据市委宣扬部通知要求,参与了市委宣扬部组织的“现代文化促进周”主题活动后,借此机会在XXXX设展,以现场演绎的方式为群众梳理发型、系打丝巾、领带,使XXXX在群众中受到一样好评。自开通网络问政以来,先后协作领导完成网民提出的问政问题,办结率达到100%,同时协作市委新闻中心,完成各类相关信息的调研、问卷、总结,受到了市委网络新闻中心领导的好评,对XXXX网络问政工作提出了表扬。三是将企业文化深化挖掘。依据阶段工作须要,组织各分子公司人员开展企业精神大探讨,通过全员参加、各抒

11、己见,深化挖掘深藏在企业内部的精神文化,整理成条,下发门店,组织学习,用身边人、身边事教化引导广阔干部职工。自企业文化部成立以来,时刻谨记XX党委的要求,紧紧围绕“抓文化促发展,抓局部促全面,抓人员促落实,抓方法促效果”的工作方式。 (二)建章立制,建立企业文化长效机制。一是起草制度夯基础。年初,起草编制了企业文化制度、社会责任、员工行为规范、信息与管理方法等内控文件及相关信息管理与报送细则、企业文化宣扬管理细则等制度。层次分解优化,对积淀50多年的企业文化提炼升华,把企业文化“XXXXX”的形象、“超越期盼,追求卓越”的XX精神、“引领美妙生活,成就百年XX”的XX目标及XX文化理念全面渗透

12、到企业文化制度中,确保了企业文化制度长期化、制度化、规范化。二是合理分工提效率。为提高部门人员的工作效率,依据部门人员特长,结合实际工作性质、岗位,将报纸网站 建设、精神文明建设、网络问政联络、文化载体制作、文字材料负责、每月展板制作、员工文化活动中心、图片调整修改等工作,进行了重新安排定位,人员之间相互协作,取长补短,工作效率得到了有效提升。三是坚持制度抓效果。严格落实XX公司部室每周一次行政例会制度,坚持周一部门行政例会雷打不动,对一周工作好的方面刚好给员工赐予确定,对存在问题,刚好指出,共同纠改,做到了内部冲突不上交、不过周、不激化,确保了部门人员之间工作安心、干起来顺心、完成后舒心。

13、(三)强化宣扬,狠抓报纸网站总体建设。报纸网站是XX公司对外宣扬,员工了解XX、激发工作动力、相互沟通沟通的舞台,其建设不容忽视。一是在报纸管理下功夫。为提高报纸的可读性,将XX报的整体版面调整为“重大新闻”、“企业动态”、“员工视窗”、“心灵驿站”四个栏目,主动在XX报开展各种层次、员工喜闻乐见的文化活动,从建立文化“硬件”入手,打造企业文化“软实力”,吸引广阔通讯员写稿、投稿的主动性和主动性,以此增加企业核心文化理念的渗透力和影响力,打造XXXX报、XXXX网站、OA“新闻中心”、增刊、文化宣扬栏五大阵地,突出对企业文化的强势宣扬,建设员工美妙的精神家园,特地在报纸第四版设置“心灵驿站”,

14、给员工供应倾吐心声的良好平台。二是在OA新闻上花力气。OA新闻体现XX公司发展动态,是上下沟通的有效途径,为提高新闻的视觉效果,拓宽员工学习阵地,对全部上传新闻稿件逐篇审核,逐字校对,逐点修改,统一发文格式,在字体上统一设置为仿宋,字号设置为小四或13号,行距调整为23-25之间,以此确保OA新闻的整齐美观和质量。三是在稿件质量上求突破。实行“精选、多修、沟通、修订”等方式,提高稿件质量,区分内容,邀请读者参加新闻修改工作,确保真实全面地反映XX建设,提升读者对XX报的关注度和忠诚度。对XX报刊登的每篇文章,能做到刚好与作者进行沟通,相互取长补短,共同提高,防止闭门造车一支笔。坚持作者原创精神

15、,坚决杜绝网文的出现,避开宣扬载体的奢侈,对作者投递的每篇文章都坚持在网络上进行筛选,如发觉网文,坚决取缔,确保质量不下降。截至目前,共完成了10期XX报、5期增刊、3期“服务创新,管理创新”专刊,25期企业文化简报的编制发布工作,向OA栏目修改发表稿件1000余篇。向外投稿25篇,发表14篇,强化了企业的对外宣扬。 (四)抓好人才,强化通讯员队伍建设。全面落实通讯员人才队伍建设战略,改革通讯员用人机制,更新用人理念,将个人素养好,敬业精神强的人选调至通讯员队伍,进行人本经营,为各类通讯员写稿投稿创建条件,为新闻宣扬工作供应强有力的人才保证。一是组 织通讯员培训。从理论的角度,以写作事例、技巧

16、、阅历介绍等方式,从思想、技能上为通讯员进行了传帮带,邀请了具有写作特长和爱文学的员工参与到通讯员培训工作中,期间,共组织了2场通讯员培训,参与培训人数近100人。二是组织通讯员活动。今年一改往年活动风格,由消遣性的通讯员活动向学问型、趣味型、教化型转变,多方协调,与部队官兵一起组织活动,既扩大了公司的影响力,起到了舆论宣扬的作用,也使广阔通讯员从部队的训练、工作作风中,深受教化,思想受到了感染,精神得到了陶冶。三是调整稿件费用。为提高通讯员写稿、投稿的主动性和主动性,客服工作头绪多的实际困难,科学合理协调工作,在稿费总额不变的前提下,对发放标准进行了重新调整,依据稿件质量,对稿费进行优化,由

17、原来的10元、20元两个标准,放宽到5元40元区间,并由一年发一次稿费逐步改善为每月发放,不同程度的提高了通讯员工作的主动性。 一是企业文化工作阅历相对欠缺。由于部门刚刚成立,以前未从事过企业文化方面的工作,虽然平常加强自身学习,但是工作阅历相对短缺,对企业文化相识还缺乏理性思索,有时觉许多想法落实起来还不是很顺手。 二是工作开展还缺乏应有的深度。今年主要侧重于企业文化精神硬件方面的打造,对人员思想方面的文化熏陶做的还不够到位,仅限于做展板、做手册,方法比较单一,企业文化建设还主要徘徊在硬件建设的层面上,缺乏深度和广度,对文化理念渗透员工心里的工作还不够深化。同时对内对外宣扬时发觉,现有CIS

18、手册已不能满意XX发展须要,建议能够尽快更新。 三是文化专业学问还不是很丰富。企业文化建设需具有较高的信息整合实力、图片制作实力和肯定的文学素养以及对企业核心价值的精确把握,但在这方面,人才比较短缺,外出学习的机会比较少。 四是工作统筹协调的实力还不强。由于部门人员少,工作杂,既负责报纸网站新闻更新、报纸交稿画板、网络问政、信息报送,又要负责企业文化硬件设施的建设工作和精神文明工作,随着XX公司规模的不断拓展,部门每个人员基本都负责好几项工作,大部分时间都忙于日常性工作,学习时间较少,业务提升的速度还比较缓慢。 一是对XXXX报进行改版。XX报是XX公司的外在形象工程,其表现形式不容忽视,为提

19、高企业外在形象,加快XX报尽快升级,建议明年将目前的报纸调整为全年铜版 纸彩印。 二是制作XX公司企业文化手册。文化手册是员工学习、了解XX文化,提升自身实力素养的有效载体,服务案例集是拓宽员工视野,增长工作阅历的智囊,为便利员工学习,明年将制作一本企业文化手册和服务案例集(其次辑)。 三是加强服务基层力度。为给基层员工供应一个良好的学习、展示平台,明年邀各单位有特长的员工共同参加制作XX展板,集思广益,提高对外宣扬质量。 四是加强内部学习力度。针对部门学问结构层次,明年利用部门例会或者放长假时间组织内部员工对Photoshop、CorelDraw等相关软件的学习运用。 五是加强企业对外宣扬力

20、度。每月向“XXXX”、XXXX、XXXX外网、XXX、乌XXXX信息中心投稿,全年投稿不得少于20篇,以此加大XX公司对外宣扬力度。 六是落实通讯员培训制度。充分利用XX内部资源,组织通讯员培训。 七是完成上级给予的其他工作。协作XX领导做好“XXX”网络问政的答疑工作和其他须要完成的工作。 “人因幻想而宏大,企业因文化而旺盛”。企业文化是实现企业可持续发展目标的有力保证。企业文化建设的根本目的,就是用文化力激活生产力,增加凝合力、执行力和创建力,进而提升企业核心竞争力。文化现已成为XX公司“五大业态”之一,加强企业文化建设,既是文化创新的重要内容,又是明年工作的重中之重。今后我将紧贴XX发

21、展目标,更新观念、提高相识,坚持不懈地抓好自身企业文化理论学习,突出内部员工职业道德建设,把爱岗敬业、乐于奉献、诚恳守信、团结协作等思想观念融入到部门建设的价值体系中促使明年工作又好又快发展。 第3篇:企业文化专员工作总结 企业文化专员工作总结 导语:喜逢党的十八大成功召开之际,一年一度的工作总结也随即拉开了帷幕,下面就由小编为大家带来企业文化专员工作总结,欢迎阅读借鉴! 企业文化专员工作总结1 20xx年是我正式上任以来的第一年,一年来,在领导的正确领导、指挥下,我们努力拼搏、克服困难、无私奉献、全力以赴,精彩地完成了上级领导交给我们的各项任务。随着我的建章立制工作的进一步深化,人教科也相应

22、完善了各项规章制度。在台领导的关怀下,在中心人教处的指导下,人教科顺当完成了人事制度改革工作、职称评定工作、文秘工作等,基建档案的整理工作已近尾声,等待验收。现将一年来的工作汇报如下: 人事制度改革是监测中心今年上半年的一项重大举措,我依据中心部署,自20xx年1月起先着手进行人事制度改革的筹备工作。人事教化科负责承办人事制度改革详细工作。为很好地完成这次人事制度改革,1月中旬,在的带领下,我们起先着手草拟各部门考核制度、岗位说明书、各岗位任职资格、机构人员设置方案、奖金安排方案等,并对原有的部分规章制度作了修改。从人事制度改革的程序操作上,我们遵照中心的要求,参照兄的改革方案,制定出切实可行

23、的改革方案。为使干部职工正确相识人事制度改革的必要性和重要意义,假如你是从其他盗版网站下载本文将视为侵权人教科组织学习了人事制度改革的相关文件,并对监测中心以及我的各项规章制度、奖金安排方法、百分制考核方法进行了具体地讲解。消退了干部职工对改革的抵触心情,从思想上接受改革。为达到改革的目的,充分调动大家工作学习主动性,我们抓住改革的两个关键:一是实行全员聘用制,二是引入激励机制,制定合理的内部安排方案。人事制度改革主要是在中层干部的选拔任用上,实行竞聘上岗的方法,人教科严格根据竞聘程序推动竞聘工作。为充分体现民主,我们在竞聘前下发人员状况调查表和个人应聘意向表,比照应聘条件严格审查每名应聘人员

24、。在竞聘演讲会上为每名职工下发中层干部竞聘演讲民主评议表,大家为每名参与竞聘人员打分,投出自己神圣的一票,使全体职工都参加到中层干部的选拔工作中来。在4月16日召开的签约大会上,我每名职工都与签订了为期两年的聘用合同。通过一系列的改革打算工作,到4月20日我人事制度改革工作圆满结束,我台实行全员聘用制。 3、完善管理根据年初制定的工作安排,接着完善/各项规章制度和岗位职责、完善各项考核制度,加大执行力度。20xx年,我大部分职工均已转正,这带来了一些新出现的问题。为与里的实际状况协调,我们参照中心、兄弟以及地方的政策、规定,刚好制定出切合我台实际状况的规定、制度。围绕人事制度改革,制定完善一系

25、列岗位人员职责40条、岗位职责15条、管理制度、规定13条、考核制度、奖惩制度11条、以及职工请销假及假期盼遇的有关规定、考勤方法等。 4、整理基建档案 5、迎接总局验收 为确保我台工程竣工验收工作的顺当完成,在机房有关人员的支持下,参照城建档案管理方法、建设工程文件归档整理规范和对工程建设档案管理暂行规定,对工程相关资料进行了分类、归档和造册,全部文档、资料分工程资料、技术资料两大部分,共计十九卷,107册,1007份。其中:工程资料共计16卷,71册,776份。包括建台的函件、请示、批复、可研、征地手续资料、工程建设审批手续、相关证书、勘察设计文件、报告;土建招标、装修及道路邀标资料;工程

26、概预算、审计报告、财务决算报告;监理文件;施工资料;锅炉房、消防、空调、凿井等工程技术资料;电力工程资料;工程竣工文件资料;工程汇报等。技术资料共计3卷,36册,231份。包括天馈线工程技术资料;监测网络技术资料;电气设备资料等。 6、基础工作 人教科完成了职工工资正常晋级调整工资标准等项工作,20xx年新招调职工6人,人教科为他们办理了招录手续和调入手续,为他们工资定级,并上报中心得到批复。为今年实习期满的单中专毕业生办理转正定级手续以及职称的评定工作。通过今年7月份的中心人事干部培训班、8月份中心文秘干部培训班的学习,对人事工作和文秘工作的一些详细问题有了深刻地了解,对提高工作效率和工作质

27、量起到了很大的促进作用。学习班结束以后,人教科依据国家新的人事档案管理规范,统一整理了我职工个人档案。对文秘工作中的一些登记制度等也相应作了更趋合理的调整。今年工作得以顺当完成,我们得到了领导的关切、得到了全体干部职工的理解和支持。人教科的工作关系到每名职工的切身利益,这就要求我们工作中来不得半点马虎,为圆满完成工作任务,人教科将在现有基础上,努力提高业务水平、提高政治修养,做到使每名职工满足。 企业文化专员工作总结2 喜逢党的十八大成功召开之际,一年一度的工作总结也随即拉开了帷幕,回顾这一年工作,在上级领导的关切指导下,在部室员工的大力支持下,一年工作开展顺当。下面,将20xx年的工作总结如

28、下: 一年来,时刻谨记领导训诲,找准工作的着力点,按职责抓工作,注意质量抓效果,全面实施企业文化建设,从XX公司发展实际动身,从员工的文化层次入手,从XX近年来形成的文化底蕴入手,兢兢业业干工作,扎扎实实打基础,全年共完成了以下工作: (一)联系实际,狠抓企业文化工作建设。一是从企业文化硬件入手。先后制作完成了办公区的公告栏、楼层指示牌、宣扬标语以及企业文化室的设计制作工作。全年共设计制作30余幅企业文化宣扬牌、宣扬板报。二是将企业文化向外延长。3月份,依据市委宣扬部通知要求,参与了市委宣扬部组织的现代文化促进周主题活动后,借此机会在XXXX设展,以现场演绎的方式为群众梳理发型、系打丝巾、领带

29、,使XXXX在群众中受到一样好评。自开通网络问政以来,先后协作领导完成网民提出的问政问题,办结率达到100%,同时协作市委新闻中心,完成各类相关信息的调研、问卷、总结,受到了市委网络新闻中心领导的好评,对XXXX网络问政工作提出了表扬。三是将企业文化深化挖掘。依据阶段工作须要,组织各分子公司人员开展企业精神大探讨,通过全员参加、各抒己见,深化挖掘深藏在企业内部的精神文化,整理成条,下发门店,组织学习,用身边人、身边事教化引导广阔干部职工。自企业文化部成立以来,时刻谨记XX党委的要求,紧紧围绕抓文化促发展,抓局部促全面,抓人员促落实,抓方法促效果的工作方式。 (二)建章立制,建立企业文化长效机制

30、。一是起草制度夯基础。年初,起草编制了企业文化制度、社会责任、员工行为规范、信息与管理方法等内控文件及相关信息管理与报送细则、企业文化宣扬管理细则等制度。层次分解优化,对积淀50多年的企业文化提炼升华,把企业文化XXXXX的形象、超越期盼,追求卓越的XX精神、引领美妙生活,成就百年XX的XX目标及XX文化理念全面渗透到企业文化制度中,确保了企业文化制度长期化、制度化、规范化。二是合理分工提效率。为提高部门人员的工作效率,依据部门人员特长,结合实际工作性质、岗位,将报纸网站 建设、精神文明建设、网络问政联络、文化载体制作、文字材料负责、每月展板制作、员工文化活动中心、图片调整修改等工作,进行了重

31、新安排定位,人员之间相互协作,取长补短,工作效率得到了有效提升。三是坚持制度抓效果。严格落实XX公司部室每周一次行政例会制度,坚持周一部门行政例会雷打不动,对一周工作好的方面刚好给员工赐予确定,对存在问题,刚好指出,共同纠改,做到了内部冲突不上交、不过周、不激化,确保了部门人员之间工作安心、干起来顺心、完成后舒心。 (三)强化宣扬,狠抓报纸网站总体建设。报纸网站是XX公司对外宣扬,员工了解XX、激发工作动力、相互沟通沟通的舞台,其建设不容忽视。一是在报纸管理下功夫。为提高报纸的可读性,将XX报的整体版面调整为重大新闻、企业动态、员工视窗、心灵驿站四个栏目,主动在XX报开展各种层次、员工喜闻乐见

32、的文化活动,从建立文化硬件入手,打造企业文化软实力,吸引广阔通讯员写稿、投稿的主动性和主动性,以此增加企业核心文化理念的渗透力和影响力,打造XXXX报、XXXX网站、OA新闻中心、增刊、文化宣扬栏五大阵地,突出对企业文化的强势宣扬,建设员工美妙的精神家园,特地在报纸第四版设置心灵驿站,给员工供应倾吐心声的良好平台。二是在OA新闻上花力气。OA新闻体现XX公司发展动态,是上下沟通的有效途径,为提高新闻的视觉效果,拓宽员工学习阵地,对全部上传新闻稿件逐篇审核,逐字校对,逐点修改,统一发文格式,在字体上统一设置为仿宋,字号设置为小四或13号,行距调整为23-25之间,以此确保OA新闻的整齐美观和质量

33、。三是在稿件质量上求突破。实行精选、多修、沟通、修订等方式,提高稿件质量,区分内容,邀请读者参加新闻修改工作,确保真实全面地反映XX建设,提升读者对XX报的关注度和忠诚度。对XX报刊登的每篇文章,能做到刚好与作者进行沟通,相互取长补短,共同提高,防止闭门造车一支笔。坚持作者原创精神,坚决杜绝网文的出现,避开宣扬载体的奢侈,对作者投递的每篇文章都坚持在网络上进行筛选,如发觉网文,坚决取缔,确保质量不下降。截至目前,共完成了10期XX报、5期增刊、3期服务创新,管理创新专刊,25期企业文化简报的编制发布工作,向OA栏目修改发表稿件1000余篇。向外投稿2,发表14篇,强化了企业的对外宣扬。 (四)

34、抓好人才,强化通讯员队伍建设。全面落实通讯员人才队伍建设战略,改革通讯员用人机制,更新用人理念,将个人素养好,敬业精神强的人选调至通讯员队伍,进行人本经营,为各类通讯员写稿投稿创建条件,为新闻宣扬工作供应强有力的人才保证。一是组 织通讯员培训。从理论的角度,以写作事例、技巧、阅历介绍等方式,从思想、技能上为通讯员进行了传帮带,邀请了具有写作特长和爱文学的员工参与到通讯员培训工作中,期间,共组织了2场通讯员培训,参与培训人数近100人。二是组织通讯员活动。今年一改往年活动风格,由消遣性的通讯员活动向学问型、趣味型、教化型转变,多方协调,与部队官兵一起组织活动,既扩大了公司的影响力,起到了舆论宣扬

35、的作用,也使广阔通讯员从部队的训练、工作作风中,深受教化,思想受到了感染,精神得到了陶冶。三是调整稿件费用。为提高通讯员写稿、投稿的主动性和主动性,客服工作头绪多的实际困难,科学合理协调工作,在稿费总额不变的前提下,对发放标准进行了重新调整,依据稿件质量,对稿费进行优化,由原来的10元、20元两个标准,放宽到5元-40元区间,并由一年发一次稿费逐步改善为每月发放,不同程度的提高了通讯员工作的主动性。 一是企业文化工作阅历相对欠缺。由于部门刚刚成立,以前未从事过企业文化方面的工作,虽然平常加强自身学习,但是工作阅历相对短缺,对企业文化相识还缺乏理性思索,有时觉许多想法落实起来还不是很顺手。 二是

36、工作开展还缺乏应有的深度。今年主要侧重于企业文化精神硬件方面的打造,对人员思想方面的文化熏陶做的还不够到位,仅限于做展板、做手册,方法比较单一,企业文化建设还主要徘徊在硬件建设的层面上,缺乏深度和广度,对文化理念渗透员工心里的工作还不够深化。同时对内对外宣扬时发觉,现有CIS手册已不能满意XX发展须要,建议能够尽快更新。 三是文化专业学问还不是很丰富。企业文化建设需具有较高的信息整合实力、图片制作实力和肯定的文学素养以及对企业核心价值的精确把握,但在这方面,人才比较短缺,外出学习的机会比较少。 四是工作统筹协调的实力还不强。由于部门人员少,工作杂,既负责报纸网站新闻更新、报纸交稿画板、网络问政

37、、信息报送,又要负责企业文化硬件设施的建设工作和精神文明工作,随着XX公司规模的不断拓展,部门每个人员基本都负责好几项工作,大部分时间都忙于日常性工作,学习时间较少,业务提升的速度还比较缓慢。 一是对XXXX报进行改版。XX报是XX公司的外在形象工程,其表现形式不容忽视,为提高企业外在形象,加快XX报尽快升级,建议明年将目前的报纸调整为全年铜版 纸彩印。 二是制作XX公司企业文化手册。文化手册是员工学习、了解XX文化,提升自身实力素养的有效载体,服务案例集是拓宽员工视野,增长工作阅历的智囊,为便利员工学习,明年将制作一本企业文化手册和服务案例集(其次辑)。 三是加强服务基层力度。为给基层员工供

38、应一个良好的学习、展示平台,明年邀各单位有特长的员工共同参加制作XX展板,集思广益,提高对外宣扬质量。 四是加强内部学习力度。针对部门学问结构层次,明年利用部门例会或者放长假时间组织内部员工对Photoshop、CorelDraw等相关软件的学习运用。 五是加强企业对外宣扬力度。每月向XXXX、XXXX、XXXX外网、XXX、乌XXXX信息中心投稿,全年投稿不得少于20篇,以此加大XX公司对外宣扬力度。 六是落实通讯员培训制度。充分利用XX内部资源,组织通讯员培训。 七是完成上级给予的其他工作。协作XX领导做好XXX网络问政的答疑工作和其他须要完成的工作。 人因幻想而宏大,企业因文化而旺盛。企

39、业文化是实现企业可持续发展目标的有力保证。企业文化建设的根本目的,就是用文化力激活生产力,增加凝合力、执行力和创建力,进而提升企业核心竞争力。文化现已成为XX公司五大业态之一,加强企业文化建设,既是文化创新的重要内容,又是明年工作的重中之重。今后我将紧贴XX发展目标,更新观念、提高相识,坚持不懈地抓好自身企业文化理论学习,突出内部员工职业道德建设,把爱岗敬业、乐于奉献、诚恳守信、团结协作等思想观念融入到部门建设的价值体系中促使明年工作又好又快发展。 第4篇:企业文化专员职责 企业文化宣扬策划的职责 一、帮助公司领导对内营造企业文化氛围: 1、协作领导构建企业文化信息库,规划并建设企业内部文化版

40、块; 2、依据领导支配,完成企业文化活动方案的制定与文字资料的起草,并帮助领导组织实施; 3、组织员工参与企业文化方面的培训工作,之后负责对公司员工看法进行征集和反馈 二、帮助领导对外树立企业文化形象: 1、广泛开展企业文化创建活动,组织专题活动的宣扬; 2、通过举办各种文化活动,促进企业文化的传播,加强公司与客户间的相互了解与沟通 三、完成领导支配的其他任务 一流的企业做文化,制定严密的企业文化建设工作制度为企业发展保驾护航。 一、建立全员培训机制 只有岗位不同,没有凹凸贵贱之分。 专家型的管理人员和高管,与高校建立长期培训合作机制 在发展过程中增长才能。 进一步深化优质服务工作,开展优质服

41、务工作活动,完善服务机制,增加员工服务意识,规范员工文明行为和质量。 二、建立品牌文化,拓展企业对外影响 品牌文化建设就是形成涉及全部主营业务的品牌文化,特殊是在与客户接触的关键点上留意仪态仪表、服务承诺、接待手势、建议一套动态传播的服务规则。 三、素养文化:培育高素养文明群体 广泛深化的开展各种群众性活动,使员工的整体素养不断提高,企业的市场竞争力以及对外形象不断增加。 企业文化建设文员工作职责 一、负责企业文化建设工作,详细负责文化建设中的媒体 宣扬,广告宣扬,演出策划及详细演出任务,塑造企业形象以及企业文化活动方案的制定与组织实施。 二、组织各项员工活动,促进企业文化的传播,组织专题 宣

42、扬活动,支持集团业务和管理方面的创新与变革。 三、与总部保持亲密联系,不断更新本地的企业文化宣扬 内容,参加企业文化方面的培训工作。 第5篇:企业文化专员终工作总结 企业文化专员年终工作总结 时间飞逝,转瞬间在深川工作已半年多了。在惊慌、劳碌而又充溢的工作中,在公司领导和同事的帮助下,我边学习边工作,有进步也有不足。为使xx年有更好的借鉴和指导,现将我这几个月的工作总结如下。 一、企业文化氛围的制作 1、制作公司展示文化墙 公司文化墙用典型的环保绿色打底,以文字、表格、图形、实物展示、照片等形式,全面的对公司进行了介绍和宣扬,深的各级参观领导和部门的好评,也为公司企业文化的融入做出了诠释。 2

43、、公司橱窗文化建设 作为锡山区首批重点“530”展示企业,公司常常接待省市级相关部门领导的参观、考察团队,为了更好的展示公司企业文化以及公司研发进度,在李总的指导和支持下,20xx年11月公司橱窗文化墙正式亮相,直观、详细、详实的介绍了公司的发展、模式和进度,为各级领导和部门的参观、考察进行了高效的展示和介绍,同时也形成了我们公司固有的一道风景线,并记录着公司的发展历程。 3、试验室改造完成 转为使研发空间和环境更加舒心和便利,公司对试验室进行了改造和新增,尤其是标准试验台和透亮试验区的投入运用,给试验操作带来前所未有的便捷和舒适。同时,试验室分别张贴 了几位宏大科学家画像,不仅是试验室美观的

44、一种布置,更是给大家一种激励和自我激励的力气源泉。 二、员工福利活动筹划与支配 1、中秋聚餐 中秋佳节之际,公司组织了中秋聚餐活动,不仅是对远在异乡工作的员工的一种关切,更是公司人性化管理的一张呈现,那些熟识的面孔、那些酒杯中的情意将恒久的定格在那一刻。这次活动的圆满胜利,这也是公司发展中一个里程,一个融合、团结的团队的渐渐形成,是公司发展的基石。 2、龙头渚畅游活动 考虑的公司员工大多是外地人,公司为了丰富员工周日活动内容,也是团队协作、协力的一种熬炼和考验,于20xx年8月30日组织了“龙头渚畅游活动”。从进入景区爬山、涉水的拉手、相互帮助中,我们不难看出这是一个团结、齐心的紧密团队,在之

45、后的划竹筏、分组CS对抗中更是进行了印证,本次组织的宗旨和目的也得以圆满完成。 3、奥运竞猜活动 20xx年8月8日,宏大祖国迎来首次自主举办的29界奥林匹克运动会,为了传承奥林匹克体育精神,体现全民参加奥运的热忱和对北京奥运会的诚心支持,也为了调动公司员工关注奥运的主动性,呈现公司与北京奥运同呼吸共命运的企业精神,公司设奖开展了“奥运大家猜欧力达与奥运同行”有奖竞猜活动。热切的关注、主动的观看、惊慌的等待,在我们的观望和参加中,我们一起度过了那段难忘的日子,虽然奖品并不是丰厚,但那份感情我们留在了心中。 4、公司周年纪念活动 不知不觉中,我们一起迎来了公司一周岁生日,在这个欧力达发展里程上重

46、要的一笔中,有我们共同的汗水和心血,在吹蜡烛的那一刻,有我们共同的祝福和决心,我们共同期盼欧力达强壮的成长和壮大,早日实现产品投产。 5、迎新年欧力达-力达联谊活动 两个公司的全体员工团聚一堂,共同感受着新年的欢乐和祝愿,也感受着企业的暖和和壮大,这些快乐的时间不仅是公司发展的见证,也是我们伴随公司成长的烙印,活动在李总和赵博士的礼品发放中迎来了高潮,公司员工福利的丰厚给我们带来的冬天里的暖和和感动。 三、政府关系联络 在与政府的联络工作中,最多的是与创业园园区办公室的对接,一些工作任务和通知的接收和上报,以及区、市相关对口部门的材料申报和文件接收。对于部分难采的化学药品和相关证件的办理中,对

47、研发选购工作进行了协作,帮助研发试验用品的刚好到位,保证明验工作的顺当、持续进行。 20xx年一年,行政人事部主要是在公司制度、企业文化工作上对研发工作进行了协作和支持,很多细微环节和内容还非常不到位,还须要大家的指责指正和帮助,希望在新的一年里,能更好的发挥行政人事部门应有的作用,给研发工作更有力的协作,希望公司更快更好的走下去。 第6篇:企业文化宣扬专员工作总结 企业文化宣扬专员工作总结 一、前言 本人牢记公司理念,坚持将“个人价值观与公司发展”保持统一,坚持贯彻“文化强企”的文化策略,坚持 “振兴长宏”的个人工作理念,坚持“自强不息”的个人做人看法,坚持“追求卓越”的做事观念,努力做到每年工作都有新成果、每期内刊都有新亮点、每月学

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