《2022企业文化建设促进企业科学发展之我见_企业文化建设之我见.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022企业文化建设促进企业科学发展之我见_企业文化建设之我见.docx（6页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、2022企业文化建设促进企业科学发展之我见_企业文化建设之我见 企业文化建设促进企业科学发展之我见由我整理，希望给你工作、学习、生活带来便利，猜你可能喜爱“企业文化建设之我见”。 企业文化建设促进企业科学发展之我见 企业文化是指以行使共同的道德规范、价值准则、生活信念和管理方式为主体的单位文化。优秀的企业文化是企业持续健康发展的要求，是企业管理深化的必定。一年的企业看管理，百年的企业看文化，一个企业要想健康发展，企业文化的创新不行或缺。 一个企业要想持续健康发展必需放大企业文化的调整功能。作为企业文化主体的员工，都希望自身得到全面发展，避开任何方面的畸形发展；都希望建立自身全面的丰富的社会关系
2、，以克服社会关系的贫乏；都希望自己的实力得到最充分的发挥，事业得到最大的胜利，自身价值尽可能大的实现。企业文化不同于法律的强制性，显现的是精神力气，它是通过价值尺度对符合企业文化和自我发展要求行为给与确定，对不符合企业文化和自我发展要求的行为给与否定并阻挡该行为的发生；对符合企业文化和自我发展要求的情感、意志给与激励和鼓动。对不符合企业文化和自我发展要求的情感、欲念给与终止或变更方向。太原第一机床厂多年来在企业持续快速发展的过程中，致力于这调解功能的放大作用，提倡“把工作当作事业来做”，针对的就是一些员工将八小时内外分的太清之现状，在一些员工看来，八小时以 内好好工作天经地义，而八小时以外是我
3、的自由，下班后再考虑企业之事不外乎傻帽一个。这种相识明显与该企业快速发展过程中生产难以满意销售的经营形势相悖，也与员工全面发展和实现自我价值的愿望相悖。提倡“把工作当作事业来做”，不是让员工做企业的奴隶，而是提倡员工在八小时之外也能考虑考虑其次天的工作，也能检讨一下自己当日的工作是否有不到位之处，因为员工赖以生存的是企业，企业经营的好与坏干脆关系着员工的切身利益，也关系着员工自我价值的能否实现，试想，一个非常看重八小时以外自由的员工，能实现自我价值的最大化吗？该企业正是由于这种理念的不断放大，才使企业员工在企业文化的调整之下自觉不自觉地对八小时以外要否关注企业的生产经营进行了全新的诠释。该企业
4、正是由于不断放大企业文化的调整功能，刚好对不符合企业文化和员工自我发展要求的行为给与否定，才使得企业文化再上新台阶，并有力促进了企业的和谐与发展。所以讲，只有不断放大企业文化的调整功能，才有助于企业的健康发展。 一个企业要想持续健康发展不能忽视企业文化的激励作用。企业文化的激励作用是社会激励作用的一种特别类型，是通过事业心、荣誉感、尊严感等心理作用来激起员工的主动性、主动性、创建性，从而满意员工自我发展、自我实现要求的一种高品尝文化现象。太原第一机床厂在这方面 有其独到的一面。从1997年以来，该厂无论是在经济效益好还是经济效益差强人意的状况下，都坚持在持之以恒的创先争优活动中，在较大比例评先
5、评模的基础上，每年选送10名劳动模范和10名红旗党员到国内外经济较发达和旅游资源丰富的国家和地区观光与考察，被员工笑称为“不奖钱、不奖物，只奖一份好心情”。12年来，200余名占企业员工五分之一强的劳动模范和红旗党员在荣誉的光环下，分别把自己的踪迹留在了俄罗斯、港澳、海南、*、桂林、井冈山、韶山、武夷山、峨眉山等旅游胜地，留在了异地一流的，诸如蒙牛、伊利、鄂尔多斯等知名企业的土地上。这样做的结果是，很少有机会外出的员工在观赏国内外闻名景区的同时，感悟了知名企业的管理方式和企业文化，且返厂后在荣誉感的驱使下，时时到处对自己严加要求，从而带动了员工学模范、赶模范的一股又一股浪潮。所以讲，员工有了荣
6、誉感，才会要求自己的行为去支持自己享有荣誉；员工认同企业的价值和信念，才会产生剧烈的事业责任感；员工在工作与生活中能够感到自信和自尊，才会做与自己尊严相适应的事情。 一个企业要想持续健康发展，肯定要升华企业文化的广泛内涵。企业文化不等同于文体活动，它是员工价值取向的体现，是一种具有真理性的价值相识。仍以太原第一机床厂为例，该厂常常举办诸如员工篮球赛、员工文艺演出等大型 文体活动，员工参与者众，有员工甚至有个别领导就觉得企业文化搞到如此轰轰烈烈的地步，也就可以了。殊不知，这些同志无形中偷换概念，极大地缩小了企业文化的内涵。面对一些员工对企业文化的错误理解，该厂领导的做法是，持之以恒，按部就班，不
7、断地对员工进行职业道德教化、不断地对员工进行包括技能、质量、平安、诚信等在内的各种培训，让员工的价值取向渐渐向企业的价值取向靠拢，使员工群众渐渐形成了以生产高质量的产品为荣，以取信于用户为荣，以服务于用户为荣，以和谐的人际关系为荣，以企业的成就为荣的价值取向，与此同时，该厂先后出版了反映企业改革、发展历程的书籍淘尽黄沙始见金，抒发员工思想感情的员工诗歌散文集最是橙黄橘绿时、画册机床人、机床魂和续写了21年的厂志，进一步把员工的价值取向与企业的价值取向合并同类项，取得了意想不到的主动效果。所以讲，只有正确相识企业文化的内涵，才有可能创建优越的企业文化；只有升华企业文化的广泛内涵，才能促进生产经营
8、工作的深化进行。 总之，企业文化是一种包含调解功能、激励功能等在内的文化现象，是调解员工道德观念和诚信行为的一柄利器，是企业好的价值取向形成并发扬光大的重要载体。一个优秀的企业必定伴随着优越的企业文化，而优越的企业文化也势必会促进企业的科学发展与和谐。 太原第一机床厂 任国立 加强企业文化建设助推企业科学发展 加强企业文化建设 助推企业科学发展企业文化是企业核心竞争力的源泉，是企业软实力的集中反映，优秀的企业文化可为企业科学发展供应强有力的思想保证、精神动力和智力支撑。近. 企业文化建设之我见 企业文化建设之我见承钢钒制品厂 刘居鹏企业文化是以企业管理哲学和企业精神为核心，以凝合企业员工归属感
9、、主动性和创建性的人本管理理论，是一种微观管理文化。在长期. 企业文化建设之我见 龙源期刊网 http:/.cn企业文化建设之我见作者：缪少仲 翟花云来源：科技创新导报2022年第12期摘 要:本文阐述了企业文化建设含义和作用，提出了加强企业文化建设措施和方法。. 促进企业文化建设 促进企业文化建设现今社会科技的迅猛发展，学问的几何膨胀，特殊是网络的普及和计算机技术的应用，正在给我们的经济、社会与文化生活带来前所未有的改变。当地理和空间不再是障碍. 加强企业文化建设 促进企业发展 龙源期刊网 http:/.cn加强企业文化建设 促进企业发展作者：张勇来源：现代交际2022年第10期摘要企业文化指一个企业从上到下所共有的，居于统治地位并为全体职工所认同的价. 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第6页 共6页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页