《工信局科技特派员管理制度.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《工信局科技特派员管理制度.docx（2页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
工信局科技特派员管理制度为确保XX县科技特派员工作扎实有效开展，充分发挥 我县专家的技术优势，更好地服务基层，促进科技特派员在 我县经济开展中的引领作用，特制订科技特派员管理制度：1 .下村到户制度。被选派的科技特派员，负责对所在乡 （镇）、村、户进行科技指导，对农民进行实用技术培训， 科技培训，开展工程实施。2 .工作联系制度。县工信局每季度不定期召开工作汇报 会议，了解掌握工作进度，部署阶段性工作；半年进行一次 工作小结，年终召开会议进行交流总结。3 .工作汇报制度。县工信局设立联络员，负责日常工作 联络；特派员定期不定期与联络员沟通工作情况及所在村、 户工作及工程进展等情况，工作汇报材料及年终总结由县工 信局存档。4 .科技特派员考勤制度。科技特派员实行下村到户服务 的工作方式，保证派驻期间，每年要在村、户工作不少于100 天，并及时填写工作日志。工信局对科技特派员的工作日志 出勤及工作情况认真审核。5 .科技特派员年度考核制度。通过考核，建立竞争激励 机制，充分调动广大科技特派员的积极性，增强履职尽责的 使命感和责任感，促进科技特派员各项管理工作的制度化、 规范化、科学化。由县工信局对科技特派员进行年终考核。 主要考核农业科技成果引进、推广、示范、科技培训、技术 指导、经营管理、新技术新品种引进培育、提供市场信息等。